光明城乡建设有限公司质量管理手册4810704.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.光明城乡建设有限公司质量管理手册二零一八年年肆月目录第一章 总则。5第二章 质量目标。5第一节 公司质量方方针、目目标。5一、 公司质量方方针。5二、 公司质量目目标。6第二节 项目经理部部质量目目标。6一、 项目经理部部质量目目标。6二、 项目经理部部阶段质质量目标标 。6第三章 质量管理组组织结构构。6第一节 公司质量管管理组织织结构。6第二节 公司质量管管理体系系。7第四章 质量管理职职责。9第一节 公司质量管管理职责责。9一、 总经理质量量管理职职责

2、。9二、 总工程师质质量管理理职责。10三、 质安部质量量管理职职责。10第二节 项目经理部部质量管管理职责责。11一、 项目经理质质量管理理职责。11二、 生产经理质质量管理理职责。12三、 项目技术负负责人质质量管理理职责。13四、 质量工程师师(员)质量管管理职责责。14五、 栋号长质量量管理职职责。15六、 资料员质量量管理职职责。16七、 材料员质量量管理职职责。16第五章 质量管理程程序。17第一节 质量管理策策划。17一、 施工组织设设计和施施工方案案策划。17二、 公司质量管管理实施施。18三、 项目经理部部质量管管理实施施。18（一）、样样板先行行制度。18（二）、隐隐蔽验收

3、收制度。19（三）、质质量重点点控制点点及施工工技术。19一）、三通通一平。19二）、放线线、复核核。20三）土石方方的施工工。20四）、地下下室防水水混凝土土工程。23五）、模板板工程。29六）、钢筋筋工程。38七）、混凝凝土工程程。52八）一般抹抹灰。78九）水泥砂砂浆地平平。84十）、釉面面砖、水水泥花阶阶砖、花花岗石、大大理石铺铺贴。89十一）、安安装施工工技术要要求。94第六章、质质量管理理制度。103一、图纸会会审制度度。103二、施工组组织设计计、专项项施工方方案管理理制度。105三、技术交交底制度度。115四、质量技技术资料料建档制制度。117五、质量信信息收集集管理制制度。1

4、18六、质量培培训教育育制度。120七、质量管管理工作作检查与与考核制制度。121八、质量例例会制度度。122九、质量事事故报告告、处理理制度。123第一章 总则一、 为贯彻执行行中华华人民共共和国建建筑法、党和国家建设新西藏的政策方针，为进一步提升企业形象，增强市场竞争能力，使施工质量管理更加规范化、科学化和标准化，以获得更好的社会和经济等综合效益，公司在总结以往质量管理经验，学习有关标准和规范的基础上，建立了施工质量保证体系及运行机制，并通过实践加以逐步改进、提升和完善，特制定本质量管理手册。二、 公司法定代代表人对对工程质质量负全全面责任任。“百百年大计计，质量量第一”是是公司每每个成员

5、员的追求求和立足足建筑市市场之本本。也是是每个施施工企业业的立足足市场的的根本大大计。三、 公司必须练练好内部部质量管管理内功功，满足足业主需需求和质质量要求求，树立立质量就就是企业业的生命命意识。摒摒弃侥幸幸心理，切切实提高高认识，不不断提高高企业核核心竞争争力。质质量管理理，任道道重远。质量管理全员参与，全员管理、不断提高质量品质。四、 公司各项目目经理部部，必须须同时遵遵守工程程所在地地政府及及职能部部门有关关管理条条例和规规章制度度。第二章 质量目目标第一节 公司司质量方方针、目目标一、 公司质量方方针 建建精品工工程 保质质量第一一 创创先进企企业 树优优秀品牌牌实施方针 立足于于本

6、职工工作，服服务于顾顾客需求求 向顾客客提供优优质、高高效、符符合顾客客高标准准的产品品和服务务 不断的的改进和和更新，适适应新时时代各种种顾客群群 所有工工作符合合国家法法律法规规和制度度标准要要求二、 公司质量目目标竣工工程一一次性交交验合格格率1000%顾客满意度度90%以上重大质量事事故为零零根据公司发发展需要要争创市市优、省省优、部部优工程程第二节 项目经经理部质质量目标标一、 项目经理部部总体目目标根据合同要要求确定定项目经经理部总总体质量量目标，必须符合公司质量目标要求和合同质量目标要求。并在项目目标责任合同中明确。二、 项目经理部部阶段性性质量目目标根据项目总总体质量量目标，确

7、确定质量量目标分分解，确确保每个个检验批批、分项项、分部部、单位位工程质质量目标标的实现现。第三章 质量管管理组织织结构第一节 公司质质量管理理组织机机构1、 公司及各项项目部应应建立质质量管理理体系，确确保各项项质量管管理工作作的正常常运行。2、 公司及项目目经理部部应建立立质量管管理机构构，负责责质量管管理、监监督控制制工作。各各级质量量管理机机构专职职管理人人员配备备标准：1） 公司质量部部：根据据公司经经营发展展情况，现现阶段不不少于55人，经经理1名，副副经理11名，质质量工程程师3人（安安装1人，土土建2人），内内业资料料1名。2） 项目经理部部专职质质检人员员：2万平方方米以下下

8、配备11名质量量工程师师（员），3万平方方米配备备名土土建质量量工程师师（员），名安装装质量工工程师，万平平方米以以上配备备至名安装装质量工工程师（员员），名名土建质质量工程程师（员员）。第二节公司司质量管管理体系系质量管理体体系是综综合管理理体系的的一个重重要组成成部分，致致力于确确保公司司质量目目标的实实现，满满足顾客客及其他他相关方方对产品品的需求求、期望望和要求求。质量管理体体系确定定管理体体系所需需过程，确确定过程程的顺序序和相互互关系，使使之处于于受控状状态，以以实现管管理需求求和管理理目标。工程质量控控制体系系流程图图公司总部质量部技术负责项目经理专业施工班组项目质量部专业施工队

9、计划及指标分解到班组下达质量计划及考核指标开展ISO9001小组指导班组工作质量跟踪管理检查执行情况开展质量预控工作执行内控标准检查指导落实情况指导ISO9001小组工作检查ISO9001小组工作现状分析实行岗位挂牌检查实物质量数据统计执行三检制现状分析总结经验数据统计计划下一步工作奖罚与收入挂钩情况反应信息反馈产品一次成优总结工作工程质量保保证体系系工作流流程图行政质量监督站设计单位业主监理单位公司总部项目经理部 分包商供应商专业施工班组专业施工队项目部相关部门工程部质量量控制体体系流程程图工程技术部光明城乡公司经理项目工程师监理项目部施工项目部第四章 质量管管理职责责第一节公司质质量管理理

10、职责一、 总经理质量量管理职职责 、 组织、领导导公司各各职能部部门编制制质量管管理规章章制度、制制定公司司质量发发展规划划、实施施细则与与具体质质量实施施方案；、 主持公司的的全面工工作，对对生产经经营、工工程质量量、财务务状况工工作负责责； 、 建立统一、高高效的质质量组织织管理体体系； 、 建立企业质质量激励励机制，弘弘扬企业业文化，为为员工搭搭建施展展有效质质量管理理的平台台； 、 对相关质量量管理者者进行考考核工作作，对质质量职能能负责人人及其他他相关职职员的任任免、劳劳动报酬酬、奖惩惩进行直直接的评评定、考考核； 、 建立系统、完完善的质质量管理理体系，引引导员工工树立工工程质量量

11、精品意意识、品品牌意识识； 、 接受员工所所提出的的各种有有关质量量管理的的合理化化意见、建建议。形形成具有有科学决决策、民民主管理理等特点点的现代代化企业业管理模模式。 二、 总工程师质质量管理理职责、 负责公司技技术、生生产经营营的质量量管理工工作。、 协助总经理理建立公公司质量量保证体体系、确确保质量量保证体体系人事事配置齐齐备。、 负责主持公公司的技技术管理理工作，审审批施工工组织设设计及相相关技术术性文件件。、 组织制定单单位工程程质量应应达到的的目标，制制定和实实施纠正正预防措措施确保保质量部部标的实实现。参参与、审审核各分分部、单单位工程程的质量量控制措措施。、 对各类工程程技术

12、人人员进行行技术岗岗位培训训与考核核、参与与员工的的业绩评评定。、 审核公司技技术质量量、生产产经营发发展规划划，协助助总经理理制定、实实施年度度工作目目标。 三、 质量部门质质量管理理职责 、认真贯贯彻执行行公司的的质量、环环境、职职业健康康安全方方针，积积极落实实质量、环环境、职职业健康康目标，对对施工工工程质量量负有监监督检查查责任。 、 发放文件有有效版本本，收回回失效或或作废质质量文件件，收集集整理质质量文件件及修改改意见。 、 经常深入现现场进行行质量过程程检验，发发现不符符合质量量规范、标标准项及及时提出出并督促促解决质量量隐患，使使之消灭灭在萌芽芽状态。 、 严格执行施施工项目

13、目经理部部质量管管理考核核制度。 、 贯彻执行国国家的质质量生产产方针及及质量政政策法规规，做好好公司质量量管理工工作。 、 审查施工组组织设计计（施工工方案）和和技术措措施计划划，并对对贯彻执执行情况况进行监监督检查查。 、 组织质量教教育活动动和定期期质量检检查。 深入工工区和工工地，指指导研究究质量技技术人员员工作，掌掌握生产产情况，调调查研究究生产中中存在的的质量缺缺陷和质质量隐患患、不合合格因素素。提出出改进意意见和措措施。 、 在例行质量量检查中中，对违违反质量量强制性性规范和和有忽视视质量管管理的行为，进进行制止止。对造造成比较较严重和和严重后后果的，根据情况进行惩戒和处罚。 、

14、 对出现的质质量事故故，组织织调查，进进行分析析，提出出处理意意见。做做好确保保质量生生产的宣宣传教育育。不断断总结、交交流、推推广先进进经验。 第二节 项目经经理部质质量管理理职责一、 项目经理质质量管理理职责、 项目经理是是项目最高高管理者者在工程程项目上上的全权权委托代代理人，向向最高管管理者负负责，独独立承担担项目的的决策、质质量、进进度责任任。 、 负责经理部部质量管管理全面面工作，按按施工组组织设计计，精心心施工，实现工程利质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。 、 接受公司领领导，会会同各职职能部门门对工程程材料质质量、设设备质量量进行计计划、管管理。

15、、 宏观管理劳劳务，合合理地安安排、组组织施工工，协调调技术管管理部门门，实行行全面质质量管理理，落实实质量终终身责任任制，推推行“科学管管理，质质量为先先；遵纪纪守法，关关爱环境境；以人人为本，诚诚信守诺诺，追求求卓越”的方针针。推行行“向顾客客提供一一流的产产品及服服务。以以达到国国家相关关法律、法法规的要要求”的目标标，使工工程质量量达到标标准要求求。 、 坚决贯彻落落实国家家有关质质量政策策的规定定，建立立质量管管理组织织机构，制制定质量量管理制制度，落落实质量量管理措措施，组组织施工工，监督督检查质质量管理理工作执执行落实实情况。奖奖罚质量量管理工工作的优优劣者。实实现质量量无事故故

16、。 、 认真学习国国家关于于质量技技术方面面的法规规文件，消消除施工工中的一一切可能能导致质质量缺陷陷和质量量事故的的因素。 、 定期组织基基层栋号号施工管管理人员员对其生生产产品品的过程程和成品品检验，对对不符合合质量标标准的产产品应及时整改改。 二、 生产经理质质量管理理职责、 全面负责工工地生产产施工质质量的组组织和指指挥工作作。 、参加工工程项目目的图纸纸会审，并并参与施施工组织织设计和和施工方方案的制制定，熟熟悉图纸纸和设计计要求。 、 组织工程技技术人员员对各专专业班组组按施工工进度计计划，图图纸要求求和设计计要求进进行技术术交底。、 组织指挥各各班组按按施工进进度计划划，图纸纸要

17、求和和设计要要求进行行施工，对对每一分分项分部部工程完完工组织织班组组组长进行行自检，对对不符合合施工规规范和验验收标准准的作业业进行返返工，直直到合格格为止。对对下道工工序的施施工必须须经过上上道工序序验收合合格才能能进行。 、 对违反质量量交底和和质量施施工规范范的作业业坚决制制止，抓抓好质量量生产施施工。 对违反反质量强强制性标标准的管管理人员员及施工工班组进进行告诫诫和处罚罚。、 组织设备操操作人员员、维修修人员、管管理好各各种设备备，使设设备处于于良好状状态。、 做好材料料的进场场质量检检查资料料收集的的管理工工作，组组织对生生产过程程的质量量取样按按时完成成。三、项目技技术负责责人

18、质量量管理职职责、负责全全部工程程的施工工技术工工作，认真贯贯彻执行行公司一一体化质质量管理理体系标标准。 、参与编编制与贯贯彻单位位工程施施工组织织设计，负负责编制制与贯彻彻施工方方案的技技术措施施。 、熟悉图图纸，了了解设计计意图，根根据工程程结构特特点和施施工技术术措施，向向工长和和有关人人员进行行技术交交底，确确保按图图施工和和工程质质量。 、指导单单位工程程的水准准点和控控制图的的测量，检检查核定定施工现现场的抄抄测和定定位工作作并做好好记录。 、深入施施工现场场，具体体指导施施工技术术工作，贯贯彻执行行验收规规范，操操作规程程，质量量标准。积积极推广广应用新新技术、新新工艺、新新材

19、料。 、负责全全部工程程的全面面质量管管理工作作，参加加分部分分项工程程的隐蔽蔽验收，中中间验收收和质量量评定工工作。 、负责对对全部工工程质量量事故进进行调查查，分析析并及时时上报领领导。组组织有关关人员编编制事故故处理方方案经公公司主管管技术的的负责人人批准后后认真贯贯彻执行行。、贯彻执执行上级级相关部部门下达达的各种种技术文文件，贯贯彻设计计变更，材材料代换换，绘制制施工大大样，如如实记好好施工日日记。 、将全部部工程在在施工过过程中形形成的各各种技术术资料，及及时、如如实、完完整的整整理建档档，妥善善保管，整整理、编编写、提提供交工工验收资资料，并并做好技技术总结结。四、质量工工程师（

20、员员）质量量管理职职责、认真贯贯彻执行行国家及及省市的的质量政政策、规规程、标标准及质质量、环环境、健健康安全全体系的的规定和和要求。 、负责整整个项目目的质量量监督和和检查验验收工作作。 、隐蔽工工程必须须会同建建设单位位现场代代表监理理共同检检查、验验收并做做好记录录。对各各工种的的分部、分分项工程程应跟班班进行质质量检查查和验收收。发现现问题及及时处理理，严格格控制工工程质量量。 、监督检检查各班班组做好好自检、互互检、交交接检，随随时查验验施工班班组的各各项质量量检查记记录和质质量分析析会记录录。 、真实填填写质检检内业，建建立工程程质量档档案，及及时提供供施工班班组当月月的分项项工程

21、质质量检查查资料，作作为发放放工资和和奖金的的依据。 、及时收收缴、积积存各班班组的工工程质量量检查资资料，作作为竣工工验收的的依据。 、及时反反映施工工质量问问题，对对违章作作业有权权停工、返返工。 协助和和指导施施工班组组广泛开开展“三位一一体”达标活活动，定定期组织织召开现现场质量量例会，研研究分析析所出现现质量问问题的原原因，制制定予控控及整改改措施。 五、栋号工工长质量管管理职责责、全面负负责工地地管理栋栋号的生生产施工工的组织织和指挥挥工作。、参加工工程项目目的图纸纸会审，并并参与施施工组织织设计和和施工方方案的制制定，熟熟悉图纸纸和设计计要求。、做好施施工现场场建筑工工程施工工质

22、量的的生产，、会同工工程技术术人员对对各专业业班组按按施工进进度计划划，图纸纸要求和设计要求求进行技技术交底底。、组织指指挥各班班组按施施工进度度计划，图图纸要求求和设计计要求进进行施工工，对每每一分项项分部工工程完工工组织班班组组长长进行自自检，对对不符合合施工规规范和验验收标准准的进行行返工，直直到合格格为止。对对下道工工序的施施工必须须经过验验收合格格才能进进行。、施工中中对违反质质量标准准和技术术交底的的作业，应应坚决制制止，促促使作业业施工符符合质量量标准规规定。、组织设设备操作作人员、维维修人员员、管理理好各种种设备，使使设备处处于良好好状态。、配合公公司及项项目质量量管理人人员的

23、质质量过程程和成品品质量检检验工作作。落实实要求整整改的各各项整改改任务，确确保工程程质量不不断改进进、提升升、达优优。六、资料员员质量管管理职责责、认真执执行国家家、企业业、地方方及公司司颁布的的质量标标准、规规范和规规程，严严格执行行建筑筑工程资资料管理理规程和和有关规规定，做做好资料料的收集集、整理理、立卷卷和归档档工作。、负责对对项目质质量、检检验、验验收等资资料的编编制、收收集、整整理。对对资料的的完整性性、正确确性、进进行复核核、及时时建立资资料目录录。、定期对对分包单单位施工工过程的的资料进进行检查查、指导导。、负责竣竣工资料料和竣工工档案的的整理，对对技术资资料及档档案的真真实

24、性、准准确性与与完整性性负责。七、材料员员质量管管理职责责、认真学学习建筑筑材料基本本知识和和有关建建筑材料料质量要求求，认真真负责地地收好、保保管材料料。、材料入入库时必必须做到到：检验验品名、规规格、型型号、数数量、质质量、材材质证明明；材料料与单据据相符时时及时入入库并做做好标识识，分别别作好登登记。、入库材材料应分分类堆放放，妥善善保管，严严防受潮潮、变质质、丢失失，经常常检查仓仓库的门门、窗、锁锁的完好好情况，加加强防火火、防盗盗。、及时、真真实办理理结算、入入帐，日日清月结结，定期期盘点，帐帐物相符符，对材材料质量量进行核核对、检检验，发发现帐、物物不符、质质量变异异的应时时及时向

25、向领导汇汇报。、材料员员对红砖砖、砂、石石、钢筋筋、白灰灰、构件件等不能能进库的的材料应认认真进行行质量验验收，按按总平面面布置图图的规划划位置堆堆放整齐齐。在验验收时，发发现有不不符合质质量标准准的材料料，不予予以验收收，让其其出场处处理。6、对施工工操作人人员使用用的工具具、设备备要认真真入帐，妥善保管，避免因碰撞等因素导致工具、设备使用精度不够，造成质量缺陷。第五章 质量管管理程序序公司对工程程质量的的管理依依据有、工程程合同，、设计图纸（设计变更、工程洽商等），、国家建筑工程施工质量规范、验收规范及技术规程等，、通过审批的施工组织设计和技术方案等为依据，对施工准备阶段、施工阶段、竣工验

26、收及交付阶段全过程的施工质量和管理质量进行管理，以达到合同文件和公司规定的质量要求。第一节 质质量管理理策划工程质量管管理策划划包括技技术准备备、质量量管理组组织机构构、施工工过程质质量管理理等方面面。工程程质量策策划具体体内容如如下：一、 施工组织设设计和施施工方案案策划、 施工组织设设计由项项目经理理组织相相关技术术人员和和管理者者编制，对对从建设设施工准准备到竣竣工验收收全过程程进行详详细策划划，为施施工全过过程进行行指导、管管理、资资源配置置等提供供依据。、 施工组织设设计应编编制，而而设计施施工图纸纸没有明明确的，在在施工过过程中要要发生的的工作内内容，重重点包括括1）降水排水水施工

27、措措施，22）涉及及二次搬搬运的施施工措施施，3）基坑钎钎探措施施，4）筏板板钢筋上上下层支支撑措施施，5)梁、柱柱、板上上下层钢钢筋的保保护层措措施。66）文明施施工措施施，7）深基基坑开挖挖、防护护、施工工措施，88）重型型机械设设备的安安全操作作、养护护、拆装装运输措措施，99）高原原地带职职业健康康、急救救措施，10）城区道路开挖、回填过程中交通安全维护措施，11）特殊地理环境季节性施工措施。、 施工组织设设计如需需要辅以以专项施施工方案案为补充充时，应应以书面面说明。在在土方开开挖前77日完成成公司、监监理、项项目管理理、业主主方的批批准。、 各专项施工工方案在在施工前前7日应完完成

28、监理理、项目目管理、业业主方的的批准。二、公司质质量管理理实施、 由技术总工工和质量量部审批批项目经经理部施施工组织织设计。对对审批后后执行进进行跟踪踪检查。、 建立施工项项目经理理部质量量管理考考核制度度，对施施工过程程全面动动态控制制，定期期、不定定期、季季节性、节节点性对对施工项项目进行行质量监监督、检检查、考考评。、 建立健全质质量信息息和信息息反馈系系统，做做好各种种原始记记录，建建立质量量档案，合合作伙伴伴质量合合约信誉誉档案，使使公司的的质量运运作始终终处于受受控状态态。、 科学合理的的组织质质量管理理工作，充充分利用用各专业业技术、数数理统计计法对施施工各阶阶段的质质量问题题和

29、不良良苗头进进行数据据分析，提提出改进进措施，不不断推进进质量管管理工作作。、 定期向公司司高层和和决策层层反馈质质量实施施成绩，推推进质量量全员全全过程管管理，充充分调动动各层面面的质量量管理积积极性。三、项目经经理部质质量管理理实施（一）、样样板先行行制度工程施工实实行样板板先行制制度。施施工样板板未经批批准不能能大面积积施工。需做样板的的有：外外墙饰面面砖、外外墙涂料料、外墙墙保温、铝合金窗、栏杆等；室内墙地面砖、木地板、地暖、内外保温；室内墙面、天花（吊顶）的扇灰及油漆；大堂、电梯前室的所有装饰；室外园建装饰、道路及广场的铺装面层等；室内外砖砌体；主体结构的钢筋及模板；预制构件的安装等

30、。对于入户门、木地板、地砖、阳台栏杆、铝合金重点是阳台推拉门、电梯必须做成品保护样板，经项目经理部检验，符合设计及相关标准后，报监理、业主、质量检测、及相关的政府部门验收批准后方可大面积施工。（二）、隐隐蔽验收收制度(1)需要要进行隐隐蔽验收收的工程程：工程桩桩：预制制桩、冲冲孔桩、搅搅拌桩、人人工挖孔孔桩；基基坑验槽槽；锚杆杆；防水水工程；模板工工程；钢钢筋工程程；砌体体工程；门窗塞塞缝；墙墙体保温温；地暖暖工程；水电线线管暗埋埋和预留留；防雷雷、接地地工程。（2）隐蔽蔽验收程程序：在在项目部部实行“三三检”后后，按合合同规定定的时间间内报监监理、业业主进行行隐蔽验验收。隐隐蔽工程程未办理理

31、隐蔽工工程验收收手续或或经抽检检仍不合合格的不不得进入入下道工工序。（三）质量量重点控控节点及及施工技技术：一）三通一一平路通、水通通、电通通、施工道路应应优先利利用小区区永久道道路的水水稳层部部分，面面层在交交楼前铺铺设。施施工道路路的布置置原则上上不与销销售通道道混用，严严格分开开；确实实无法分分开的，务务必保证证在节假假日前清清洗干净净。水通通和电通通根据实实际情况况布置，电电缆可以以采用埋埋地或沿沿实体围围墙套管管分区布布置。二）放线、复复核）项目经经理部对对于规划划局提供供或认可可的建筑筑物定位位放线点点，必须须进行全全数复核核并做好好保护和和再引点点控制措措施。）根据测测量导向向控

32、制点点向各栋栋拟建楼楼栋周边边引出放放线基准准点，必须有质质量员进进行全数数复核。复核无误后报监理、业主复核。项目质检员及监理业主复核内容：复测施工测量控制网。抽检建筑方格网、控制高程的水准网点以及标桩埋设位置等。放线复核时，必须严格按照设计图纸对建筑物的朝向、方位、轴线位置逐一、全数进行认真地复核，禁止建筑物方向、位置与设计有较大偏差的现象。三）、土石石方的施施工1土方动工工前，项项目经理理部须组组织对土土方原地地面测量量数据进进行测量量，并报报监理、业业主，相相关资料料确认签签字收到到后，可可进行土土方动工工。2土方开挖挖： 1）、挖土土前，有有阻碍施施工的建建筑物和和构筑物物、地上上及地

33、下下有关的的管线（包包括电力力、通讯讯、给水水、排水水、煤气气、供热热等）、树树木、坟坟墓等要要取得详详细资料料，并安安排拆除除或搬迁迁。2）、施工工机械进进入现场场所经过过的道路路和机械械上下设设施等应应事先勘勘查，做做好必要要的加宽宽、加固固工作。3）、在施施工现场场修筑汽汽车行走走的便道道，坡度度不应大大于15.55，其路路面应填填筑适当当厚度的的碎（砾砾）石或或石粉。土土方工程程机械，其其施工坡坡度最大大在控制制在13之内，轮轮胎式机机械坡度度还要缓缓一些。4)、临时时性挖方方边坡坡坡度，应应在施工工组织设设计（方方案）中中制定。考考虑使用用时间长长短，根根据工程程地质、地地下水位位、

34、挖方方深度和和地面荷荷载情况况，通过过计算并并结合当当地同类类土体的的稳定坡坡度值确确定。临时性挖方方边坡坡坡度值 表2-1土的类别边坡坡度（高高宽） 砂砂土（不不包括细细砂、粉粉砂）11.225111.55一般粘性土土坚硬10.775111硬塑11111.225碎石土充填坚硬、硬硬塑粘性性土10. 5111充填砂土11111.55注：1、本本表适用用于时间间较长（超超过一年年）的临临时道路路、临时时工程的的挖土。 22、岩石石边坡坡坡度根据据岩石性性质、风风化程度度、层理理特性和和挖土深深度确定定。5）土方开开挖工艺艺流程 放放线挖挖土、挖挖基坑周周边地面面截（排排）水沟沟修边边坡维维护坡面

35、面挖土土至坑底底面设计计标高并并验槽挖基底底周边排排水沟、基基底找平平。6）操作工工艺（1）大型型土方机机械开挖挖应从上上而下分分层分段段依次进进行，严严禁在高高度超过过3m或在在不稳定定土体之之下“偷偷岩”（无无坡脚或或负坡脚脚）作业业。深基基坑每挖挖1m左右右即应检检查通直直修边，随随时修正正偏差。在在挖方边边坡上如如发现有有危岩、孤孤岩、古古滑波等等土体或或导致岩岩（土）体体向挖方方一侧滑滑移的软软弱夹层层、裂隙隙时，应应及时清清除和采采取相应应措施，以以防止岩岩（土）体体崩塌与与下滑。 （2）在在滑坡地地段挖方方时，应应详细了了解地质质资料，从从挖土的的方向和和手段制制定方案案，防止止

36、滑坡发发生。在软土地区区设桩密密集的场场地内开开挖深基基坑时，邻邻近四周周不得有有振动作作用。挖挖土宜分分层均匀匀进行，并并应注意意基坑土土体的稳稳定，加加强土体体变形监监测，防防止由于于挖土过过快或边边坡过徒徒使基坑坑中卸载载过速、土土体失稳稳等原因因而引起起的桩身身上浮、倾倾斜、位位移、断断裂等事事故。 （3） 基坑开开挖接近近坑底标标高时，应应尽量保保护好地地基土结结构，减减少对地地基土的的扰动。使使用挖土土机开挖挖（正铲铲或反铲铲）时，可可在设计计开挖标标高以上上保留220-330cmm的土层层暂时不不挖。所所有预留留厚度应应在地基基验槽前前，用人人工或小小型挖掘掘机捡底底。 （4）土

37、土方边坡坡的加固固（包括括填方、排排水沟和和截水沟沟等的边边坡），应应遵照设设计图纸纸要求和和施工组组织设计计（方案案）进行行施工。（5）土方方工程允允许偏差差项目 项目 允许偏偏差（mmm）检 查方 法桩基基坑基槽管沟 挖方场场地平整整排水沟地（路）面基层人 工施 工机 械施 工标高0-500501000-5000-500用水准仪检检查长度宽度0000+1000/用经纬仪、线线和尺量量检查边坡偏徒不应不应不应不应/观察或用坡坡度尺检检查表面平整/20用2m靠尺尺和楔形形塞尺检检查注：地（路路）面基基层的偏偏差只适适用于直直接在挖挖、填方方上做在在（路） 面的基层。（6）避免免工程质质量通病病

38、 基坑坑开挖，在在有水平平标准严严格控制制基底的的标高，标标桩间的的距离3m，以以防基底底超挖。 在软软土地层层开挖桩桩基承台台基坑时时，应按按工程桩桩施工顺顺序流水水作业，以以保证桩桩身强度度达到770%以以上时才才开挖基基坑。挖挖方要对对称进行行，高差差不应超超过0.8m，防防止软土土滑陷而而发生桩桩身位移移。 在在地下水水位以下下挖土，必必须有措措施、有有方案。地地质资料料反映有有细砂粉粉土、中中粗砂层层的工程程项目，必必须有截截水、降降水等有有效防止止流砂的的措施。四）地下防防水混凝凝土工程程、 材料1）水泥:标号不不宜低于于4255号，品品种宜用用普通硅硅酸盐水水泥、火火山灰质质硅酸

39、盐盐水泥、粉粉煤灰质质硅酸盐盐水泥。如如采用矿矿渣硅酸酸盐水泥泥必须掺掺用外加加剂，以以降低泄泄水率。如如遇有受受侵蚀性性介质作作用时，应应按设计计要求选选用水泥泥。砂宜宜用中砂砂，含泥泥量不得得大于11。石石子最大大粒径不不宜大于于40mmm，所所含泥土土不得呈呈块状或或包裹石石子表面面，且不不得大于于1，吸吸水率不不得大于于1.55。2）掺合料料:粉煤灰灰品质在在级以以上，掺掺量经试试验确定定。3）外加剂剂:应根据据具体情情况采用用减水剂剂、加气气剂、防防水剂及及膨胀剂剂等。4）水:不不含有害害物质的的洁净水水。2、作业条条件1）完成钢钢筋、管管道预埋埋件的隐隐蔽工程程验收工工作。固固定模

40、板板的螺栓栓必须穿穿过混凝凝土墙时时，应采采取止水水措施。止止水的方方法:穿墙螺螺栓(外加PVVC套管管)上，加加焊止水水环，止止水环必必须满焊焊。第二二预留管管道、预预埋件穿穿过混凝凝土时，采采取螺栓栓加堵头头。2）防水混混凝土结结构施工工时，木木模板应应提前浇浇水湿润润，并将将落在模模板内的杂物物清除干干净，结结构内部部设置的的钢筋及及铁丝不不得接触触模板。3）选定配配合比时时，防水水混凝土土应通过过试验确确定，其其设计等等级应提提高0.2MPPa，其其他各项项技术指指标应符符合规定定:水泥用用量不得得少于3300kkgm3，掺掺有活性性粉细料料时，水水泥用量量不得少少于2880kggm3。含含砂率为为3540；灰砂比比宜为11:21:22.5；水灰比比不宜大大于0.6；塌塌落度不不大于550mmm，若掺掺用外加加剂或采采用泵送送混凝土土时，不不受此限限。掺用用引气型型外加剂剂的防水水混凝土土，其含含气量应应控制在在35。3、操作工工艺 1）混凝凝土搅拌拌必须严