煤矿作业规程中的规章制度5180.docx
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1、内蒙*煤矿作业规程中的规章制度作业规程中的规章制度一、交接班制度1、凡是有有岗位的的干部和和工人,必必须在规规定时间间到达岗岗位。在在接班人人员未到到达之前前,交班班人员不不得离开开岗位。 22、交班班时必须须做到干干部与干干部、班班长和班班长、工工种与工工种之间间交接班班。3、交班时时,交班班人员必必须将工工程质量量、设备备运行情情况、遇遇到的问问题及处处理情况况、配件件及材料料消耗情情况和接接班后必必须注意意的问题题,向接接班者交交待清楚楚,并填填写在交交接班记记录上。交交班人员员对本班班内能够够处理的的问题必必须在交交班前解解决,否否则接班班人有权权不接。交交接双方方要做到到“三不”交接
2、,即即质量不不合格不不交接、故故障不排排除不交交接、问问题不交交待清楚楚不交接接。若上上班未处处理的问问题留给给下一个个班,必必须按验验收制度度从上个个班扣除除一定的的分数补补偿给下下一个班班。 44、交班班的各工工种必须须实行手手拉手交交接班制制度。 55、凡能能够通过过试运转转交接的的设备,必必须进行行运转验验收。对对于在交交接班过过程中发发现影响响生产的的问题,交交接双方方必须共共同予以以处理。 66、接班班人员必必须在交交班人员员在场的的情况下下,按照照设备与与工程质质量标准准、作作业规程程及煤煤矿安全全规程等等有关规规定,对对分工负负责的设设备和工工程质量量状况进进行认真真细致的的检
3、查。接接班者要要对自己己因盲目目验收而而在班内内发生的的问题负负全部责责任。 77、交接接双方将将全部交交接内容容交接清清楚,接接班人员员认为能能接班时时,交班班人员方方可离开开岗位。 88、所有有进行交交接班的的人员均均要严格格执行现现场交接接班制度度,不得得找任何何借口来来破坏制制度的实实施、执执行。9、如果交交班人员员有意隐隐瞒事实实,或者者接班人人员故意意刁难,不不遵守交交接班制制度,按按综采一一队劳动动纪律严严肃处罚罚。二、顶板管管理制度度1、严格执执行敲帮帮问顶制制度。每每班开工工前,班班组长必必须对工工作面及及上、下下顺槽内内的顶板板和煤壁壁进行一一次全面面检查,确确认安全全后,
4、方方准工作作人员进进入施工工地点作作业。2、顶板压压力显现现强烈,有有顶板冒冒落或片片帮危险险时,所所有人员员严禁进进入压力力显现强强烈区作作业。待待顶板稳稳定后,用用专用工工具将活活煤、活活矸处理理掉后方方可作业业,严格格做到不不安全不不生产。3、片帮处处理按片片帮安全全技术措措施规定定处理。4、生产过过程中,煤煤机司机机必须将将顶、底底割平,严严禁顶板板留台阶阶。5、工作面面顶板破破碎或周周期来压压期间,支支架工随随采煤机机前滚筒筒移架,保保证顶板板的完整整,防止止架前漏漏矸。6、两巷的的超前支支护按本本规程的的要求支支设、回回柱。三、巷道维维护修理理制度每班由跟班班队干或或工长对对本队管
5、管辖区域域的巷道道、联巷巷进行一一次认真真细致的的检查,发发现有不不安全隐隐患时,必必须立即即采取措措施进行行处理。本本班处理理有一定定困难时时,要向向队及调调度室汇汇报,以以便采取取相应的的处理措措施。每班对本队队所管辖辖区域的的巷道、联联巷内的的片帮煤煤、浮煤煤、积水水、杂物物进行认认真清理理,保证证水沟畅畅通,行行人畅通通无阻。严格按照作作业规程程规定定打好两两巷的超超前支护护。四、工程质质量管理理制度 1、成立综综采队质质量保证证体系,队队长负全全面责任任,生产产副队长长负管理理责任,采采煤工程程师负技技术责任任,工长长对本班班工程质质量负全全面责任任,跟班班副队长长监督本本班质量量,
6、负检检查责任任。2、全体职职工必须须认真学学习本工工作面作作业规程程,严格格按照作作业规程程进行作作业。3、由跟班班队干对对每班的的质量标标准化进进行验收收,并对对出现的的质量等等问题进进行处罚罚。重大大的质量量问题及及时向值值班队长长汇报,并并提出处处理意见见。对班班中质量量标准化化存在的的问题向向当班工工长落实实。 44、跟班班队干对对验收工工作认真真负责,每每班升井井后,将将当班的的产量、得得分、工工程质量量奖罚情情况填写写在记录录本和工工程质量量验收牌牌板上,以以作为班班长分配配的依据据。 55、工程程质量的的奖罚分分,要落落实到责责任人,严严禁本班班或本组组平均分分摊。6、生产副副队
7、长负负责召开开质量事事故追查查会,提提出处理理意见,上上报队委委会研究究。五、煤质管管理制度度 1、认认真贯彻彻落实两两级公司司和矿下下发的煤煤质管理理的有关关制度和和文件,从从严、从从细组织织实施综综采队煤煤质管理理办法,教教育全体体职工提提高认识识,增强强煤质观观念。 22、对于于煤质管管理工作作,队长长、生产产副队长长负主要要责任,其其他副队队长、工工长负现现场管理理责任,岗岗位人员员负直接接责任。 33、严格格控制采采高,工工作面沿沿底板推推进,严严禁割顶顶、割底底。 44、采煤煤机司机机严格贯贯彻执行行“开机开开水、停停机停水水”的原则则。工作作面有长长大于33架,深深超过2200M
8、MM的积积水必须须及时设设泵排水水。 55、检修修班负责责排水系系统的安安设和完完善,生生产班负负责在生生产过程程中对排排水设施施的维护护。每班班必须有有专(兼兼)职排排水人员员,排水水人员负负责向调调度室及及队汇报报排水情情况,并并现场交交接班。 66、工作作面发生生冒顶、严严重漏矸矸时,必必须及时时处理冒冒落矸石石。矸石石不得进进入生产产系统。 77、严禁禁用水冲冲洗皮带带。皮带带顺槽喷喷雾点必必须用挡挡水设施施将该处处皮带遮遮盖严实实,保证证喷雾水水不上皮皮带。 88、生产产班在临临近下班班时,如如果顶板板来压,在在外运保保证的前前提下,检检修班继继续生产产,尽快快推过压压力影响响带,减
9、减少工作作面漏矸矸。 99、配合合生产、安安监、煤煤质管理理部门共共同搞好好煤质管管理工作作,对其其提出的的意见,必必须立即即采取措措施进行行整改。 110、根根据煤质质化验结结果,每每个班组组连续两两次出现现不合格格时,必必须及时时调查,分分析查找找原因,待待采取切切实可行行的整改改措施后后方可生生产。11、 煤质管理与与工资挂挂钩,奖奖罚当月月兑现。12、煤质质管理工工作作为为班组评评先、评评优的否否决条件件之一,纳纳入考核核评比标标准,有有严重质质量责任任或工作作失误,造造成严重重影响煤煤质的个个人不得得评为先先进个人人。六、机电设设备管理理制度 (一一)、设设备运行行、维护护、保养养制
10、度1、设备运运行之前前,维修修和操作作人员必必须对设设备进行行详细检检查,发发现问题题及时处处理。2、操作人人员必须须经过所所操作设设备的安安全、技技术培训训,经考考核合格格后持证证上岗,维维修人员员必须经经过技术术培训,有有上岗证证,操作作设备严严格按照照操作规规程的规规定进行行操作。3、各类司司机必须须熟悉设设备的操操作方法法及安全全注意事事项,保保持设备备运行文文明生产产环境。4、应根据据设备使使用情况况规定日日检时间间,并加加强巡回回检查,以以确保设设备处于于完好状状态。5、应有检检修计划划,按照照计划严严格执行行,并留留有记录录。6、对使用用的设备备逐台进进行包机机,做到到包运转转、
11、包维维护、包包完好。7、齿轮传传动设备备运行达达到规定定时间后后,应更更换润滑滑油,更更换之后后保持正正常油位位,并按按规定周周期进行行铁谱分分析做到到预诊断断,定期期取样化化验,确确保设备备检修内内容。 (二)、设设备包机机检修制制度 11、机电电设备检检修实行行包机,分分四个包包机组。即即三机组组(转载载机、破破碎机、刮刮板输送送机)、支支架组(工工作面支支架、泵泵站)、采采煤机组组、电气气组。各各设组长长一人,设设检修班班长、检检修副班班长各一一人,均均在机电电副队长长的统一一领导下下负责全全队的设设备检修修保养工工作。 22、包机机组实行行“三定”、“四包”、“一保证证”,即定定人员、
12、定定设备、定定任务。“四包”是包管理(支领回收、更换)、包维修、包故障排除、包完好,不失爆。保证正常运转。 33、各包包机组要要把所包包的设备备落实到到责任人人,专人人负责,挂挂包机牌牌。做到到人人有有专责,台台台设备备有人管管,工作作有标准准,有检检查。 44、包机机组除特特殊情况况外,必必须按预预检图表表进行检检修。5、各包机机组要严严格执行行队所制制定的各各项规章章制度,特特别是有有关设备备、备件件、工具具、材料料的有关关管理制制度。6、检修记记录由各各包机组组长填写写。七、“一通通三防”管理制制度(一)、瓦瓦斯管理理制度1、仪器配配置矿通风组应应给本队队配置光光学瓦检检器两台台、便携携
13、式瓦检检仪十一一台、CCO检测测仪两台台,并保保证仪器器在有效效期内,综综采一队队必须保保证仪器器的完好好、正常常使用,定定期送通通风组校校验。便便携式CCO检测测仪、光光学瓦检检器一台台在井下下使用,一一台备用用。队干干、工长长入井必必须携带带便携式式瓦检仪仪。2、执行程程序1)、瓦检检员必须须会使用用光学瓦瓦斯检定定仪,并并保证仪仪器的完完好。2)、瓦检检员必须须在工作作面和距距煤壁不不超过115米的的回风巷巷中测量量工作面面瓦斯浓浓度,在在距煤壁壁大于115米的的回风巷巷中测量量回风流流中的瓦瓦斯浓度度,每班班在接班班后、班班中测量量,每班班测量次次数不少少于两次次。3)、瓦斯斯检查要要
14、做到井井下记录录牌、检检查手册册对口;瓦斯牌牌板应注注明:检检查地点点、检查查时间、次次数、瓦瓦斯、氧氧气、一一氧化碳碳、二氧氧化碳浓浓度、瓦瓦检员签签名。4)、瓦检检员必须须对两巷巷联巷内内的瓦斯斯进行检检查。5)、每班班升井后后,及时时将瓦检检小票放放到矿灯灯房门口口的小票票箱中。6)、瓦检检员在检检查过程程中发现现工作面面回风巷巷风流中中瓦斯浓浓度超过过1.瓦瓦斯浓度度超过11.0%或二氧氧化碳浓浓度超过过1.55%,或或者上隅隅角一氧氧化碳浓浓度超过过24PPPm并并持续上上升,必必须立即即停止生生产,切切断电源源,撤出出人员,汇汇报矿调调度室。7)、所有有人员严严禁携带带烟火入入井,
15、严严禁穿化化纤衣服服入井。8)、井下下使用氧氧焊、气气割必须须有专门门的安全全技术措措施。9)、电气气设备完完好,杜杜绝失爆爆。10)、瓦瓦检员应应对工作作面通风风系统、通通风设施施进行检检查。在在工作面面停风后后,必须须立即停停止工作作,切断断电源,撤撤出人员员,汇报报矿调度度室。3、汇报制制度瓦检员在检检查过程程中发现现工作面面回风巷巷风流中中瓦斯浓浓度超过过1.00%或二二氧化碳碳浓度超超过1.5%,或或者上隅隅角一氧氧化碳浓浓度超过过24PPPm并并持续上上升,必必须立即即停止工工作,切切断电源源,撤出出人员,汇汇报矿调调度室。(二)煤尘尘管理制制度 1、采采煤机内内、外喷喷雾完好好,
16、喷雾雾水的压压力、流流量符合合要求。2、工作面面、回风风顺槽、运运顺皮带带的喷雾雾设施齐齐全有效效,喷雾雾水的压压力、流流量符合合要求。3、每班对对工作面面及移变变列车上上的煤尘尘进行清清扫或冲冲洗。4、每周对对工作面面顺槽超超前2000米范范围内煤煤尘进行行清扫或或冲洗。5、作业人人员应戴戴防尘面面具。6、电气设设备完好好,杜绝绝失爆。(三)、防防自然发发火管理理制度1、工作面面两顺槽槽在采空空区侧密密闭上的的孔洞要要随工作作面推进进及时封封堵,滞滞后距离离不大于于两个联联巷。2、加强工工作面浮浮煤管理理。工作作面支架架前大块块煤必须须上运输输机,其其余浮煤煤清理干干净,防防止自燃燃。3、工
17、作面面顶煤留留设20003000 mmm顶煤,每每隔100个支架架探一次次顶板,防防止顶煤煤过厚。4、工作面面运输机机机尾的的插板必必须在常常闭状态态,确保保运输机机底链拉拉回的水水煤、浮浮煤不进进入采空空区。八、设备巡巡回检查查制度 11、小班班维护和和各包机机组长、生生产班长长要负责责设备的的巡回检检查,每每班最少少两次。 22、巡回回检查中中发现问问题要立立即组织织处理,重重大问题题要立即即汇报。 33、生产产中发现现较大隐隐患可责责令停止止工作,能能维持生生产的要要向值班班队干汇汇报清楚楚,允许许后方准准维持生生产。 44、发现现问题要要做到三三不放过过。(1) 产生原因没没找见不不放
18、过。(2) 排除措施不不确定不不放过。(3) 问题不排除除不放过过。 55、巡回回检查人人员必须须及时做做好检查查记录。九、油脂管管理制度度1、必须设设专职油油脂管理理员和专专职注油油工。2、地面油油脂存放放点必须须达到国国家有关关防火安安全要求求,必须须制定严严格的防防火措施施,油脂脂存放处处必须宽宽敞,通通风良好好,设置置“严禁烟烟火”的警告告牌,并并要配备备有可靠靠的灭火火设施。3、油脂的的领退、保保管、使使用要由由油脂管管理员和和专职注注油工负负责。4、油脂管管理员和和专职注注油工必必须能正正确区分分油脂,熟熟悉本队队所用各各种油脂脂的性能能、用途途和牌号号,对引引进设备备的油脂脂管理
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