洞挖工程质量管理制度正文12910.docx
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1、洞挖工程监理工作制度第一章 质量管理制度1. 工程建设监理人员工作守则(1) 维护国家的的荣誉和和利益,按按照“守法、诚诚信、公公正、科科学”的准则执业业。(2) 执行有关工工程建设设的法律律、法规规、规范范、标准准和制度度,履行监理合同同规定的的义务和和职责。(3) 努力学习专专业技术术和工程程建设监监理知识识,不断断地提高高业务能力和监理理水平。(4) 不以个人名名义承揽揽监理业业务。(5) 不同时在两两个或两两个以上上的监理理单位注注册和从从事监理理活动,不在政政府部门门和施工工、材料料设备的的生产供供应等单单位兼职职。(6) 不为所监理理项目指指定承包包单位、建建筑构配配件、设设备、材
2、材料和施工方法法。(7) 不收受被监监理单位位的任何何礼金。(8) 不泄露所监监理工程程各方认认为需要要保密的的的事项项。(9) 坚持独立自自主地开开展工作作。 2. 技术术文件审审核审批批制度根据施工合合同约定定由发包包方提交交的施工工图纸、以以及有承承包人提提交的施施工组织织设计、施施工措施施计划、施施工进度度计划、开开工申请请等文件件均应通通过监理理机构核核查审核核或审批批方可实实施。设计文件的的审核签签发:发发包方提提交的施施工图纸纸及设计计变更洽洽商文件件,应先先交由各各专业监监理工程程师审核核后,报报总监理理工程师师审批签签发。承包人提交交的施工工组织设设计、施施工措施施计划、施施
3、工进度度计划和和资金计计划由总总监理工工程师组组织各专专业监理理工程师师进行审审核,由由总监理理工程师师审批签签发。进场通知、合合同项目目开工令令、分部部工程开开工通知知、暂停停施工通通知和复复工通知知等重要要监理文文件均由由总监理理工程师师进行审审批签发发。3. 原材材料构配配件和工工程设备备检验制制度 监理单位有有权检查查进入施施工现场场的材料料、设备备、成品品、半成成品质量量证明资资料,要要求施工工单位按按规定进进场申报报。进场场的原材材料、构构配件和和工程设设备应有有出场合合格证证证明和技技术说明明书,经经承包人人自检合合格后方方可报监监理机构构检验。1. 对工工程中使使用的材材料构配
4、配件,监监理机构构应监督督承包人人按有关关规定和和施工合合同约定定进行检检验,并并应查验验材质证证明和产产品合格格证。2. 对承承包人采采购的工工程设备备,监理理机构应应参加工工程设备备的交货货验收。对对于发包包人提供供的工程程设备,监监理机构构应会同同承包人人参加交交货验收收。3. 材料料构配件件和工程程设备未未经检验验不得使使用。经经检验部部合格的的材料、构构配件和和工程设设备,应应督促承承包人及及时运离离工地或或做出相相应处理理。4. 监理理机构如如对进场场材料、构构配件和和工程设设备的质质量有异异议时,可可指示承承包人进进行重新新检验。必必要时,监监理机构构应进行行平行检检测。5. 监
5、理理机构发发现承包包人未按按有关规规定和施施工合同同约定对对材料、构构配件和和工程设设备进行行检验,应应及时指指示承包包人补做做检验。若若承包人人未按监监理机构构的指示示进行补补验,监监理机构构可按施施工合同同约定自自行或委委托其他他有资质质的检验验机构进进行检验验,由承承包人承承担相应应费用。6. 监理理机构在在工程质质量控制制过程中中发现承承包人使使用了不不合格的的材料、构构配件和和工程设设备时应应指示承承包人立立即整改改。4. 原材材料、试试件见证证取样送送检管理理制度1. 工程程项目开开工前,监监理单位位应要求求施工单单位按规规定上报报单位工工程质量量检测取取样送检检实施方方案,并并会
6、同建建设、施施工单位位一起按按规定编编制见证证取样送送样计划划,对见见证取样样的项目目、内容容、部位位、数量量和责任任人员,提提前做出出规定。2监理单单位应编编制在建建筑工程程项目的的见证取取样送检检的实施施方案,建建立见证证取样送送检的管管理台帐帐。3. 建建设单位位向工程程质量监监督单位位和工程程艰检测测单位递递交“有见证证取样和和送检见见证人备备案书”。4. 见证证人员对对试样的的代表性性和真实实性负有有法定责责任。5施工企企业在现现场进行行原材料料取样和和试块制制作时,见见证人员员必须在在旁见证证;6. 见证证人员必必须对试试样进行行监护,并并和施工工单位一一起将试试样送至至检测单单位
7、或采采取有效效的封样样措施送送样(采采取专用用送检工工具亲自自封样)。 7. 送检检单位填填写“见证记记录”,见证证人员应应在“见证记记录”上签字字。8. 发生生试件不不合格情情况,检检测单位位首先要要通知质质监站和和见证单单位。5. 工程质量检检验制度度承包人每完完成一道道工序或或一个单单元工程程都应经经过自检检合格后后,方可可报监理理机构进进行复核核检验。上上道工序序或上一一单元工工程未经经复核检检验或复复核检验验不合格格,不得得进行下下道工序序或下一一单元工工程施工工。监理工程师师对承包包人的施施工质量量有监督督管理的的权力与与责任。1. 监理理工程师师在日常常巡视和和平行检检查中发发现
8、有不不按设计计图纸、施施工规范范、工艺艺标准和和已批准准的施工工方案的的违章施施工,应应随时通通知承包包人及时时改正,并并作好记记录。检检验不合合格时可可发出“不合格格工程项项目通知知”,限期期改正。2. 如承承包人不不及时改改正,情情节较严严重的,或或已造成成质量事事故或隐隐患时,监监理工程程师可在在报请总总监理工工程师批批准后,发发出工工程部分分暂停指指令,指指令部分分工程、单单项工程程或全部部工程暂暂停施工工。待承承包人改改正后,报报监理进进行复检检,合格格后发出出复工工指令。3. 监理理工程师师采用平平行检测测方法对对承包人人的检验验结果进进行复核核时,砼砼试样不不少于承承包人检检测数
9、量量的3%,重要要部位每每种标号号的砼最最少取样样1组;土方试试样不少少于承包包人检测测数量的的5%,重重要部位位最少去去3组;采用跟跟踪检测测的检测测数量,砼砼试样不不少于承承包人检检测数量量的7%;土方方试样不不少于承承包人检检测数量量的100%。其其他检测测不少于于施工单单位的110%。4. 监理理工程师师应监督督承包人人管理体体系及质质量管理理责任制制度的有有效运行行;特别别是对工工序施工工过程中中的自检检、互检检和交检检、隐蔽蔽工程、分分部分项项工程、单单位工程程的验收收报验过过程中施施工质量量的预检检和质量量责任人人的行为为实施监监管。5. 分部部分项工工程、或或分段工工程,承承包
10、人经经自检合合格的基基础上,方方可填写写工程报报验单,经经监理工工程师现现场查验验合格后后,发给给分项项、分部部工程检检验认可可书。未未经监理理工程师师验收合合格,不不得进行行隐蔽或或转入下下道工序序施工。6. 监理理工程师师需要承承包人执执行的事事项,除除口头通通知外,可可使用“监理通通知”、“警告通通知”或“整改通通知”,督促促施工单单位执行行。6. 隐蔽工程及及关键部部位验收收监理制制1、凡施工工过程中中需要隐隐蔽的工工程,如如洞脸的的喷锚基基面和锚锚杆安装装前、砼、洞内轴轴线交叉叉口等工工程,各各类砼工工程的钢钢筋布置置等工程程在隐蔽蔽前,承承包人自自检合格格后,提提前通知知监理工工程
11、师检检查。监监理工程程师检查查认可后后方可隐隐蔽,进进行下道道工序施施工。隐隐蔽工程程关键部部位的验验收,要要通知勘勘察设计计单位参参加。2、凡需隐隐蔽验收收的工程程,未经经监理工工程师验验收签认认,自行行覆盖者者,应揭揭盖补验验,由此此产生的的经济损损失由承承包人负负责。3、监理人人检查中中发现地地质情况况与设计计不符,应应及时呈呈报建设设、设计计单位共共同研究究处理。4、隐蔽工工程验收收资料应应按规定定机打,责责任人手手写签字字,要求求字迹工工整,数数据准确确,用词词规范,描描述详细细。7. 旁站监理制制度1 旁站监理的的范围在工程中的的关键部部位,关关键工序序的施工工质量实实施过程程。2
12、 旁站监理的的内容具体包括砼砼工程、洞洞内开完完支护、灌灌浆工程程、设备备安装工工程和金金属制造造与安装装工程。3 旁站监理的的程序承包人在需需要实施施旁站监监理的关关键部位位、关键键工序施施工前224小时时,应当当书面通通知监理理人员实实施旁站站监理。现场旁站监监理人员员应当认认真履行行职责,对对需要实实施旁站站监理的的关键部部位、关关键工序序在施工工现场跟跟班监督督,及时时发现和和处理旁旁站监理理过程中中出现的的质量问问题,如如实准确确地做好好旁站监监理记录录。凡未未按规定定在旁站站记录上上签字的的,不得得进行下下一道工工序施工工。旁站监理人人员实施施旁站时时,发现现施工企企业有违违反工程
13、程建设强强制性标标准行为为的,或或者可能能危及工工程质量量的,应应当及时时制止并并向监理理工程师师或者总总监理工工程师报报告,由由总监理理工程师师下达局局部暂停停施工指指令或者者采取其其他应急急措施。旁站监理记记录是监监理工程程师依法法行使有有关签字字权的重重要依据据。对于于关键部部位、关关键工序序的施工工,凡没没有实施施旁站的的,监理理工程师师不得在在相应文文件上签签字。在在工程竣竣工验收收后,旁旁站监理理记录存存档备查查。4 旁站监理人人员职责责4.1 检查施工企企业现场场质检人人员到岗岗、特殊殊工种人人员持证证上岗以及施工机机械、建建筑材料料准备情情况;4.2 在现场跟班班监督关关键部位
14、位、关键键工序的的施工执执行施工工方案以及工程建建设强制制性标准准情况;4.3 核查进场建建筑材料料、建筑筑构配件件、设备备和商品品混凝土土的质量检验报告告等,并并可在现现场监督督施工企企业进行行检验或或者委托托具有资资格的第第三方进进行复验验;4.4 做好旁站监监理记录录和建立立日记,保保存旁站站监理原原始资料料。8. 工工程计量量付款签签证制度度 所所有申请请付款的的工程量量均应进进行计量量并经监监理机构构确认,未未经监理理机构签签证的付付款申请请发包人人不应支支付。1. 承承包人统统计经专专业监理理工程师师质量验验收合格格的工程程量,按按施工合合同的约约定填报报工程量量清单和和工程程款支
15、付付申请书书。专专业监理理工程师师进行现现场计量量,按施施工合同同的约定定审核工工程量清清单和工工程款支支付申请请表,并并将审核核结果报报造价建建业监理理工程师师汇总、审审核签字字。总监监理工程程师签署署工程程款支付付证书,并并报建设设单位。2. 项项目监理理机构应应按施工工合同约约定的工工程量计计算规则则和支付付条款进进行工程程量计量量和工程程款支付付。3. 专专业监理理工程师师应及时时对监理月月报完成工工程量和和工作量量统计表表,对实实际完成成量与计计划完成成量进行行比较、分分析,制制定调整整措施,并并应在监监理月报报中向建建设单位位报告。4. 专专业监理理工程师师应及时时收集、整整理有关
16、关的施工工和监理理资料,为为处理费费用索赔赔提供证证据。5. 未未经监理理人员质质量验收收合格的的工程量量,或不不符合施施工合同同规定的的工程量量,监理理人员应应拒绝计计量和该该部分的的工程款款支付申申请。9. 工工程变更更控制及及索赔管管理制度度 工工程变更更的提出出、审查查、批准准、实施施等过程程应按施施工合同同约定的的程序进进行。由由提出单单位填报报“工程变变更单并并附相关关变更资资料报送送监理单单位,经经监理机机构对变变更的合合理性、可可行性初初审并报报发包人人同意后后,还应应由发包包人委托托原设计计单位负负责完成成具体的的工程变变更设计计工作,然然后经各各有关单单位会签签,方可可进行
17、变变更。监监理机构构可根据据工程的的具体情情况,为为避免耽耽误施工工,可将将工程变变更分两两次向承承包人下下达:先先发布变变更指示示(工程程变更单单、设计计文件、图图纸),指指示其实实施变更更工作;待合同同双方进进一步协协商确定定工程变变更的单单价或合合价后,再再确定变变更工程程的造价价。监理机构受受理承包包人提起起的合同同索赔时时,只接接受按施施工合同同约定的的索赔程程序和时时限内提提出的索索赔要求求。监理理人在收收到承包包人的索索赔意向向通知后后,应核核查承包包人当时时的记录录,指示示承包人人做好延延续记录录并提供供进一步步的支持持性资料料。在收收到最终终索赔申申请报告告后,监监理人应应首
18、先依依据合同同约定,对对索赔有有效性、合合理性进进行分析析评价;对索赔赔支持性性资料的的真实性性逐一进进行分析析和审核核;进而而对索赔赔计算依依据、计计算方法法、计算算过程、计计算结果果及其合合理性逐逐项进行行审查;对于有有合同双双方共同同责任造造成的经经济损失失或工期期延误,应应通过协协商,公公平合理理确定分分担的比比例;必必要时要要求承包包人提供供进一步步的支持持资料。最最后,监监理机构构将在施施工合同同约定的的时限内内作出索索赔处理理决定,报报送发包包人并抄抄送承包包人。10. 监理会会议制度度1、 项目目监理部部应及时时组织召召开相关关会议,以以保证监监督管理理承包单单位认真真按监理理
19、程序办办事,按按施工合合同要求求进行施施工。其主要会议议室:(1) 施工图审查查会;(2) 监理例会、施施工监理理交底会会和专题题会议等等;(3) 工程质量事事故调查查分析处处理会;(4) 业主、监理理单位、承承包单位位协调会会;(5) 阶段性工作作总结会会;2、第一次次工地会会议应在在合同项项目开工工令下达达前举行行。会议议内容应应包括工工程开工工准备检检查情况况介绍、各各方负责责人及其其授权代代理人和和授权内内容,沟沟通相关关信息、进进行监理理工作交交底。会会议的具具体内容容可由总总监理工工程师主主持或由由总监理理工程师师与发包包人的负负责人联联合主持持。3、监理例例会时履履约各方方沟通情
20、情况、交交流信息息、协调调处理、研研究解决决合同履履行中存存在的各各方面问问题的例例行工作作会议。项项目监理理部每周周召开由由参建各各方负责责人参加加的会议议。由总总监理工工程师及及其授权权代表主主持,专专业监理理工程师师及其他他监理人人员参加加。会上上应通报报工程进进展情况况,检查查上次监监理例会会中有关关决定的的执行情情况,分分析当前前存在的的问题,提提出问题题的解决决方案或或建议,明明确会后后应完成成的任务务。会议议纪要有有关各方方确认后后分送各各参建方方。4、各类监监理专题题会议:监理机机构应根根据需要要主持召召开监理理专题会会议,研研究解决决施工中中出现的的涉及施施工质量量、施工工方
21、案、施施工进度度、工程程变更、索索赔争议议等方面面的专门门问题。专专题会议议纪要应应清楚地地列出会会议地点点、出席席者姓名名、以及及他们所所代表的的单位,会会议中发发言者及及其发言言的内容容、会议议议题和和会议决决定。会会议纪要要应全面面准确,会会议形成成的决定定,必须须经与会会代表一一致同意意,并签签署会议议纪要,分分送各有有关单位位执行。5、公司每每月召开开一次办办公例会会,由公公司经理理或副经经理主持持,公司司各部门门负责人人、各项项目监理理部总监监理工程程师或其其授权代代表参加加。主要要内容:听取驻驻地项目目监理工工程师德德工作汇汇报,检检查、总总结监理理工作进进行情况况。6、各项目目
22、监理部部现场监监理中重重大技术术问题的的讨论,根根据需要要,由公公司经理理、副经经理或总总工程师师负责主主持,公公司有关关部门负负责人和和驻地项项目总监监理工程程师或其其授权代代表参加加。必要要时由公公司邀请请有关专专家进行行咨询。会议作出的决定,由有关部门写出会议纪要,并经公司经理审核后执行。11. 监理工作请请示报告告制度1、各项目目监理部部是公司司派驻现现场的监监理职能能组织,常常驻工地地。项目目监理部部实行总总监理工工程师负负责制,负负责履行行公司与与业主签签订的监监理委托托合同,具体履行监理人的权利和责任,并对公司经理负责。因此,各项目监理部总监理工程师必须严格执行监理工作请示报告制
23、度。2、项目监监理部应应向公司司报告,而而公司不不再批复复的文件件。(1)项目目总监理理工程师师每月应应向公司司做口头头汇报一一次,汇汇报本项项目监理理工作进进展情况况及存在在的问题题,各项项目监理理部互相相交流工工作经验验,公司司经理对对各项目目部工作作进行检检查并对对下一步步监理工工作进行行部署。(2)第一一次工地地会议纪纪要。(3)监理理交底会会议纪要要。(4)监理理月报,每每月五日日前报公公司。(5)监理理年度工工作总结结和单位位工程竣竣工监理理工作小小结,监监理实施施细则。 3、 项目目监理部部应向公公司报告告,并需需经公司司审批文文件。(1)项目目监理规规划,有有总监理理工程师师负
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