某安装与装修工程施工现场管理制度5577.docx
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2、号哈尔滨地铁铁集团有有限公司司关于印印发哈尔滨地铁铁设备安安装、装装修工程程施工现现场管理办法(试试行)的的通知设备安装及及车站装装修各施施工、监监理单位位:现将哈尔尔滨地铁铁设备安安装、装装修工程程施工现现场管理理办法(试试行)印印发给你你们,望望认真遵遵照执行行。 二O一一一年五五月十七七日主题词:城城乡建设设 印发 设备安安装、装装修工程程 管理办办法 通通知抄送:工程程部哈尔滨地铁铁集团有有限公司司 20111年55月177日印发发共印50份份哈尔滨地铁铁设备安安装、装装修工程程施工现场管管理办法法(试行)第一章 总总 则一、适用范范围本管理办法法主要适适用于哈哈尔滨地地铁车站站及区间
3、间设备安安装、车车站装修修等施工工现场管管理。参加哈尔滨滨地铁工工程建设设的相关关单位在在上述施施工区内内进行作作业,或或从事与与工程建建设相关关的活动动均应遵循循本管理理办法。第二章 管理职职责第一节 现场业业主代表表管理职职责一、项目管管理人员员指哈尔尔滨地铁铁集团有有限公司司(以下下简称地地铁公司司)派驻驻施工现现场从事事地铁建建设工程程设备安安装及装装修阶段段项目管管理的人人员,代代表地铁铁公司设设备安装装及车站站装修指指挥部在在施工现现场统一一协调、管管理、检检查和督督促合同同工程的的现场实实施等相相关工作作,进行行文明施施工、安安全生产产和工程程进度检检查和考考核。二、项目管管理人
4、员员须严格格执行国国家建设设工程相相关法律律法规、有有关合同同及地铁铁公司各各项管理理规定,具具体负责责监督分分管区段段内各承承包商和和监理单单位的合合同执行行情况,负负责工程程管理、合合同管理理及相关关协调工工作。三、协调相相关部门门进行测测量交接接桩、规规划验线线、技术术交底,参参与图纸纸会审,负负责工程程实施阶阶段与相相关部门门的外部部协调。四、在施工工过程中中,负责责检查监监督监理理单位、施施工单位位合同履履行情况况,认真真贯彻执执行工程程变更与与洽商管管理办法法,做好好现场投投资控制制。五、掌握分分管合同同段的工工期目标标及节点点工期安安排,审审查施工工单位上上报的工工程总体体计划、
5、年年度施工工计划、月月计划并并签署意意见,负负责工程程实施的的工期计计划与统统计工作作,做好好现场进进度控制制。六、监督、管管理监理理人员履履行职责责及各种种例会议议定事项项的落实实。七、会同监监理单位位检查施工工单位现现场安全全管理体体系运转转情况,督督促施工工和监理理单位做做好工程程安全生生产和文文明施工工管理。八、会同监监理单位位监督检检查现场场工程质质量管理理工作,督促监理对施工单位工程管理和实体工程质量存在的相关问题监督整改。九、认真贯贯彻执行行计量支支付管理理办法及及相关规规定,督督促监理理单位加加强对计计量支付付的审核工作作。十、监督监监理和施施工单位位做好危危险源管管理工作作,
6、对不不同级别别的危险险源和安安全隐患患,实行行挂牌督督办销号号制。十一、负责责督促检检查监理理单位、施施工单位位内业资资料编制制整理,负负责组织织和监督督工程竣竣工技术术资料的的档案验验收;协协助组织织竣工验验收和工工程备案案。十二、负责责下达指指挥部的的有关指指示命令令。十三、及时时向分管管领导上上报工程程中无法法解决的的问题。第二节 地地盘管理理单位职职责哈尔滨地铁铁工程设设备安装装采用地地盘管理理模式,地盘管理单位为车站机电设备安装承包商、轨道敷设承包商、供电总承包商。车站地盘管管理单位位负责以以站台板板边缘为为界以内内的区域域。区间地盘管管理单位位由铺轨轨总包单单位和供供电总包包单位分
7、分别承担担,铺轨作作业期间间由铺轨轨总包单单位负责责区间的的施工作作业管理理,铺轨轨作业结结束后由由供电总总包单位位负责。一、应遵守守哈尔滨滨地铁集集团有限限公司的的有关管管理办法法。二、地盘管管理单位位应在工工程实施施全过程程中全面面负责所所管辖范范围内的的场地管管理工作作。对场地地的安全全保卫、精精神文明明、环境境卫生、污污水排放放等负全全责;对临时时场地内内的用水水、用电电、场地地内的施施工协调调负有管管理责任任;保证证辖区施工工不干扰扰周围居居民的正正常生活活;解决因因场地管管理不善善而引发发的纠纷纷。三、有权对对进入施施工现场场的所有有人员进进行管理理。地盘盘管理单单位在出出入口设设
8、专人对对人员实实行检查查并登记记,如无无相关证证明件,地盘管理单位有权拒绝其进入施工场地。四、负责对对进入车车站及区区间管理理范围内内进行施施工作业业的各单单位的现现场安全全与文明明生产行行为进行行监督,有有权对不不遵守安安全规则则人员注注意安全全进行管管理。五、负责对对整个施施工现场场进行例例行安全全检查。地地盘管理理单位有有责任将将进入施施工场地地的所有有施工单单位纳入入其正常常的安全全管理范范围之内内,按地地盘管理理单位的的检查制制度检查查安全文文明施工工情况。有权对发现的问题提出整改通知,并监督整改。六、负责对对违反本本办法相相关规定定的行为为及时上上报监理理单位,并有权力进行处罚。七
9、、负责车车站、区区间的施施工进度度计划安安排、施施工场地地、作业业面等方方面的综综合协调调管理工工作。八、负责对对各施工工单位进进出场的的材料、设设备机具具等实行行申请登登记准出出入管理理。九、负责对对所有进进场施工工单位的的电、气气焊等明明火作业业进行统一一管理。十、负责设设置地盘盘管理范范围内“四口”、“五临边边”安全防防护栏杆杆、地板板、警示示带、警警示牌或或警示标标语。十一、负责责管辖范范围内的的治安保保卫工作作。十二、按施施工合同同要求,对对进场的的所有各各专业承承包商进进行协调调管理。十三、负责责管辖范范围内与与外部各各关系部部门(如如城管、交交通、卫卫生、防防疫、供供电、供供水、
10、居居民等)的的协调与与沟通,并并处理相相关突发发事件,保保障工程程顺利进进展。十四、负责责按地铁铁公司质质量、工工期要求求进行各各系统设设备用房房的移交交工作。十五、积极极参与管管辖范围围内的各各站点的的主体结结构、区区间移交交前检查查与移交交会议,并并对土建建单位遗遗留问题题整改进进行跟踪踪、检查查、汇报报。十六、负责责车站(区区间)内内的公共共区域的的卫生管管理。地地盘管理理单位负负责为进进入施工工现场的的各单位位指定固固定的地地点,供供各专业业承包商商临时存存放垃圾圾,地盘盘管理单单位定期期负责清清运存放放于指定定地点的的垃圾。十七、负责责按机机电安装装施工承承包合同同,为为其他施施工单
11、位位提供临临水、电电接口,并进行临水水、临电的管理。十八、负责责地盘管管理范围围内施工工照明设设施的安安装。十九、协助助管辖范范围内的的施工单单位作好好成品保保护工作作。第三节 各各专业承承包商职职责一、各专业业承包商商应接受受地盘管理理单位的的管理。各专业业承包商商除了必必须满足足地铁集集团公司司与各专专业承包包商所签签订的施施工合同同要求外外,在工工期、质质量、安安全、现现场文明明施工等等方面也也要接受受地盘管管理单位位的管理理和协调调。二、遵守本本办法的的各项规规定,服服从地盘盘管理单单位对现现场施工工场地的的规划安安排,不不准随意意占用场场地作仓仓储使用用。三、参与各各站主体体结构、区
12、区间、移移交前检检查与移移交会议议,书面面提出存存在问题题;跟踪踪检查所所属专业业范围内内的土建建遗留问问题整改改。四、参与综综合管线线深化设设计工作作。五、各专业业承包商商应提前前将自己己的施工工总进度度计划提提交给总总包,并并接受地地盘管理理单位的的总进度度计划管管理。六、负责对对本系统统内的工工程的进进度、安安全、质质量管理理。七、负责本本系统临临水临电电的管理理工作。八、负责本本施工区区域内临临边洞口口的防护护、警示示工作。九、负责根根据车站站设备房房移交管管理办法法,提出出具体各各专业系系统设备备用房的的移交标标准和移移交时限限。十、制定并并落实本本专业的的材料、设设备和成成品、半半
13、成品保保护措施施。第四节 地地盘监理理单位职职责地盘监理是是指机电电设备安安装监理理单位。它它除了履履行本身身的监理理职能外外,还应应负责对对车站、区区间内各各专业监监理间的的协调。具具体内容容如:一、协助现现场业主主代表对对相关部部门的工工作协调调。二、会同业业主方对对管辖范范围内各各施工单单位安全全、文明明施工的的全面管管理,督督促各施施工单位位对存在在问题进进行整改改。三、转发地地铁集团团关于工工程建设设管理的的各项规规定。四、负责对对地盘管管理单位位场地布布置方案案、进度度计划的的审批。五、负责协协调各专专业施工工的技术术接口六、协助专专业监理理单位、专专业承包包单位进进场条件件(场地
14、地、作业业时间)的的落实工工作。七、对所有有安装施施工单位位遵守本本办法的的情况进进行监督督检查,支持地地盘管理理单位依依据本办办法行使使管理职职权。第五节 专专业监理理单位职职责一、参加由由地盘监监理单位位组织召召开的工工程监理理例会、各各类专题题会议和和其它协协调会议议。二、主动协协调所属属专业与与其它施施工单位位间各类类问题。三、参加各各站主体体结构、区区间移交交前检查查和移交交会议,跟跟踪落实实所属专专业土建建遗留问问题的整整改与汇汇报。四、配合综综合管线线的深化化设计工工作。五、协助地地盘监理理单位、地地盘管理理单位进进场条件件(场地地、作业业时间)的的落实工工作。六、协助地地盘监理
15、理单位、地地盘管理理单位对对入场作作业区域域内安全全文明施施工进行行管理。第三章 现场管管理第一节 人员进进出场管管理一、凡是进进入车站站内的各各专业承承包商必必须与地地盘管理理单位签签订进场场施工协协议。二、维护地地铁工地地正常生生产秩序序,控制制外来人人员随意意进出工工地,确确保工地地安全与与稳定,在地铁工地实行出入证管理。三、施工设设备、材材料、工工具进出出场管理理1各专业业承包商商所携设设备、材材料、工工具应按按照车站站地盘管管理单位位指定位位置存放放,不得得乱堆乱乱放堵塞塞通道,入场工工具需登登记。2各专业业承包商商施工完完毕,应应做到工工完场清清,清理理垃圾废废物,并并将剩余余材料
16、、工工具运出出施工现现场,其其施工人人员必须须提交物物品持出出证,经经批准后后方可运运出施工工现场。第二节 场地管管理一、地盘管管理单位位负责绘绘制地面面场地、站站厅、站站台层等等平面布布置图,明明确场地地临时管管理归属属。二、 每座座车站站站厅、站站台层要要留有施施工人员员安全疏疏散通道道,并要要设置明明显标志志。三、地盘管管理单位位对预留留洞口、扶扶梯口、电电梯井、站台边缘、管道井等“老虎口”,必须设置栏杆、拉网、盖板等相关的安全防护措施,设有明显的警示标志和夜间照明装置。施工人员随时检查安全设施的稳固性,发现问题及时报主管施工员、安全员或项目经理,地盘管理单位组织修复。四、地盘管管理单位
17、位在车站站站厅、站站台层的的公共区区应安置置充足的的照明设设备,保保证各专专业承包包商施工工进出场场使用。五、要划分分材料设设备堆放放区、加加工区、垃垃圾堆放放区。六、各专业业承包商商的所属属人员,在在作业过过程中发发生各类类违章作作业,地地盘管理理单位应应依据情情节轻重重、危害害程度等等具体情情况或有有关规定定予以劝劝阻警告告,情节节严重者者,上报报施工监监理单位位及地铁铁公司根根据有关关规定责责令停工工整顿直直至退场场。第三节 施工现现场临时时用水、用用电管理理一、施工现现场临时时水电由由地盘管管理单位位负责,各各专业承承包商如如需使用用,需负负责安装装符合要要求的计计量仪表表,并按按表缴
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- 安装 装修 工程施工 现场 管理制度 5577
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