郫县水源保护项目唐昌段电气设备采购项目fjgg.docx

《郫县水源保护项目唐昌段电气设备采购项目fjgg.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《郫县水源保护项目唐昌段电气设备采购项目fjgg.docx（75页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、目录第一章项项目实施施方案一、编制制依据1.1编编制说明明1.2编编制依据据二、工程程概况三、施工工部署3.1施施工总目目标3.2施施工组织织管理3.3工工程管理理目标3.4质质量管理理目标3.5安安全管理理目标3.6环环境保护护管理目目标四、施工工准备4.1项项目管理理机构组组成表4.2劳劳动力准准备4.3材材料地准准备4.4机机械设备备的准备备4.5施施工技术术准备4.6施施工用水水、用电电五、设备备的运输输方案5.1设设备的包包装与标标记 5.2设备备的运输输六、工期期保障 6.11作好进进场前的的准备工工作 6.2建立立完善的的计划保保证体系系 6.3施工工配套保保证计划划 6.4人、

2、财财、物的的保障 6.5保证证各工序序措施七、电气气设备施施工方案案7.1挖挖填电缆缆沟土方方7.2景景观配电电箱7.3电电缆保护护管7.4碳碳素螺旋旋管7.5电电力电缆缆7.6电电缆手孔孔井7.7照照明工程程7.8防防雷接地地及调试试7.9成成品保护护措施7.100质量保保证措施施7.111工期保保证措施施7.122安全、卫生、环环境保护护管理措措施7.133环境卫卫生、环环境保护护管理措措施7.144冬、雨雨季施工工措施7.155模板安安装措施施第二章 产品品验收标标准和验验收方法法一、配电电箱、柜柜、电缆缆安装工工程二、敷设设穿线工工程三、隐蔽蔽预埋工工程四、开关关、插座座、灯具具安装工

3、工程五、防雷雷接地安安装工程程第三章 供货货商提供供的其他他文件和和资料附表一：本工程程的主要要施工设设备表附表二：劳动力力计划表表附表三：施工进进度网络络图附表四：施工总总平面图图附表五：临时用用地表第一章项项目实施施方案一、编制制依据1.1编编制说明明郫县水源源保护项项目唐昌昌段电气气设备采采购项目目，我公公司专门门组织编编制项目目班子，通通过认真真阅读和和研究了了招标文文件、招标工工程量清清单、施工现现场，结结合自身身情况，进进行反复复研讨，充充分吸收收各方的的意见和和建议，共共同编制制了本工工程的采采购实施施方案。施工实施施方案中中涵盖了了招标文文件中所所包括的的全部工工程内容容，阐述

4、述了我公公司对本本采购工程程的质量量、工期期、安全全生产、文文明施工工、服务务协调、节能环境境保护等等工作的的管理设设想，以以高质量量、高效效率的全全面履行行我们的的职责。认真响响应招标标文件精精神和各各类条款款。 为使本采采购实施施方案在在将来的的施工过过程中，能能切实指指导采购购施工。编编标人员员认真学学习国家家和地区区的相关关法律、法法规，利利用我公公司已多多年从事事类似工工程施工工的优势势，从而而使我们们更好的的结合本本工程特特点，有有针对性性的编制制采购实实施方案案。并对工工程所涉涉及的主主要分部部、分项项工程的的采购实实施方案案及施工工工艺，作作了详尽尽的介绍绍。详细细阐述了了施工

5、组组织保证证、劳动动力安排排、机械械设备的的投入计计划，以以及工期期、工程程质量、安安全生产产与文明明施工及及总体协协调管理理的各种种措施。我公司若若能荣幸幸中标承承建本采采购项目目，将委派派具有丰丰富的电电气设备备采购施工工、组织织、管理理经验的的项目经经理担任任本工程程项目经经理，所所有工作作人员持持证上岗岗，并且且在施工工过程中中，公司司相关部部门对现现场工作作进行跟跟踪考核核，以确确保本工工程施工工的管理理水平。严严格依照照质量体体系、环环境管理理体系、职职业健康康安全管管理体系系的控制制程序进进行组织织管理，受受控于公公司内部部体系标标准，实实行全过过程控制制。1.2编编制依据据1、

6、“郫郫县水源源保护项项目唐昌昌段电气气设备采采购项目目”工程程招标文文件；2、“郫郫县水源源保护项项目唐昌昌段电气气设备采采购项目目”工程程招标工程量量清单；3、本工工程相关关的技术术规范及及标准。4、我单单位积累累的成熟熟技术、科科技成果果、施工工工艺方方法及同同类工程程的施工工经验。5、我单单位调配配到本工工程的各各类资源源。二、工程程概况1、采购购人：郫县唐唐昌镇人人民政府府；2、项目目名称：郫县水水源保护护项目唐唐昌段电电气设备备采购项项目；3、工程程情况介介绍：郫县水源源保护项项目唐昌昌段电气气设备采采购项目目，本次招招标主要要是对电电气工程程挖填电电缆沟土土方、配配电箱安安装、电电

7、缆保护护管、碳碳素螺旋旋管、电电力电缆缆、电缆缆手孔井井、照明明工程、防防雷接地地及调试试等。4、交货货时间签订合同同之日起起30日历历天。5、质量量要求、验验收标准准质量要求求：达到到采购清清单相关关要求。验收标准准：按国国家有关关规定、招招标文件件的相关关要求、中标人的投标文件及承诺以及合同约定标准由采购人及监理机构进行验收。缺陷责任任期：经经验收合合格后66个月。三、施工工部署3.1施施工总目目标1、质量量要求、验验收标准准质量要求求：达到到采购清清单相关关要求。验收标准准：按国国家有关关规定、招招标文件件的相关关要求、中标人的投标文件及承诺以及合同约定标准由采购人及监理机构进行验收。缺

8、陷责任任期：经经验收合合格后66个月。2、交货货时间签订合同同之日起起30日历历天。3、安全全生产、文文明施工工管理目目标：达达到市级级安全生生产、文文明施工工标准化工地地标准，确确保安全全生产无无事故。 4、响应应工程招招标文件件中提出出的其它它目标、指指标并承承诺。3.2施施工组织织管理施工组织织机构图图（见下下图）技术负责人施工单位监理单位建设单位项目经理施工管理组材料设备组造价管理组质检管理组安全文明组各工种施工班组3.3工工程管理理目标（1）针针对工程程的特点点，挑选选参加过过类似该该工程施施工、配配备足够够的各工工种具有有施工操操作经验验的人员员参加施施工，对对特殊技技术工种种，均

9、持持有经考考试合格格后颁发发的上岗岗操作证证。大量量投入人人力、物物力加快快工期。（2）备备足性能能良好的的机械设设备及其其配件保保证目标标工期。（3）本本工程实实施项目目法施工工，项目目经理对对本工程程行使计计划、组组织、指指挥、协协调的全全权职能能。我公公司自始始至终对对工程实实行严格格有效的的控制和和管理，促促使项目目部做到到团结合合作、工工作负责责、作风风果断、责责权明晰晰。（4）以以施工组组织设计计确定的的施工总总进度计计划及各各阶段控控制工期期进度，详详编月、周周进度计计划。（5）技技术主管管应紧密密结合工工程项目目特点和和现场施施工条件件，强化化生产安安全， 技术质质量两个个部门

10、的的严格管管理，做做到技术术先行，为为生产提提前排忧忧解难，提提出科学合理的的施工组组织措施施。（6）根根据本工工程主导导工序，以以及施工工进度计计划，做做到科学学、合理理、有序序地组织织施工，有有效地控控制工期期。（7）建建立工地地现场生生产例会会制度。每每天下班班后，项项目经理理应召开开现场碰碰头会，检检查当天天生产计计划执行行情况，及及时发现现生产中中的矛盾盾问题，采采取有力力措施，保保证生产产进度计计划的完完成。（8）按按工程进进度需要要，合理理安排人人力资源源与设备备工具，做做好劳动动力调配配工作，明确相应的专业工种插入的配合时间，提出总体形象进度计划和各专业具体实施细则，提出相应的

11、要求并组织实施。（9）根根据工期期安排，及及时组织织材料调调运工作作，确保保工程的的正常运运行，做做好施工工配合及及前期施施工准备备工作，保保证材料料和设备备的及时时供应，做做好用餐餐质量的的后勤服服务工作作。（10）项项目部主主要管理理人员和和工种班班组都要要发挥我我公司连连续作战战的光荣荣传统，做做到节假假日不休休假。但但是避免免搞疲劳劳轰炸，合合理的安安排作息息计划。（11）充充分考虑虑雨季施施工以及及其他不不可预见见和不可可抗力因因素所造造成的工工期延误误，落实实好雨季季施工措措施和赶赶工措施施。（12）实实行工程程工期与与质量奖奖罚制度度。对管管理人员员、主要要工种、配配合工种种要制

12、定定责任制制目标，制制定必要要的奖励励或处罚罚措施。（13）采采用新技技术加快快工期。（14）科科学合理理的进行行工序穿穿插缩短短工期。3.4质质量管理理目标质量要求求：达到到采购清清单相关关要求。主要从以下几个方面进行管理：1、质量量保证体体系中，所所有人员员的质量量责任制制必须落落实到每每个人头头。2、严格格执行公公司程序序文件不不合格物物资控制制程序和和不合合格工序序产品控控制程序序遵循循的流程程是：发现不合合格标标识记记录评评审整整改（处处置）整改后后确认作作出不合合格整改改（处置置）结果果报告告采取取纠正措措施纠纠正措施施的跟踪踪验证3、项目目工程部部每半月月召开一一次质量量分析会会

13、，就各各种信息息反映出出的影响响质量的的主要问问题进行行广泛深深入的分分析；从从人、机机、料等等方面寻寻找产生生不合格格的原因因，并针针对主要要原因，采采取有效效的措施施，明确确实施责责任人、完完成时间间、验证证及方式等。4、项目目工程部部质检员员对所有有分项工工程、分分部工程程的质量量评定资资料进行行自检，证证实是否否正确、齐齐全、手手续完备备。技术术内业按按照工工程技术术资料控控制程序序和市市建委关关于工程程技术档档案资料料的有关关规定，认认真整理理好工程程技术资资料，并并进行自自检。5、制定定成品、苗苗木保护护措施，对对设计有有特定要要求的工工程成品品、苗木木保护，规规定专门门的防护护措

14、施、防防护方法法，以确确保工程程质量。6、缺陷陷责任期期：经验验收合格格后6个个月。对施工项项目而言言，质量量控制就就是为确确保合同同规范所所规定的的质量标标准，所所采取的的一系列列检测监监控措施施、手段段和方法法，在进进行施工工项目质质量控制制过程中中，为确确保工程程质量，其其主要对对策如下下：1）严格格控制投投入品的的质量对材料进进行全面面控制，从从组织货货源，直直到使用用认证做做到层层层把关，对对施工过过程中所所采用的的施工方方案要进进行充分分认证，做做到工艺艺先进技技术合理理。2）全面面控制施施工过程程，重点点控制工工序质量量工程质量量是在工工序中创创造的，在在施工过过程中，对对每一道

15、道工序质质量都必必须进行行严格检检查，当当上一道道工序不不符合要要求时，决决不允许许进入下下一道工工序施工工。3）严把把工程质质量检验验评定关关在工程质质量检验验评定时时，坚持持质量标标准，严严格检查查，一切切用数据据说话。4）贯彻彻“预防防为主”的的方针“预防为为主”防防患于未未然，把把质量问问题消灭灭于萌芽芽之中，把把对质量量的检查查，转向向对质量量的事前前控制，事事中控制制。3.5安安全管理理目标杜绝重大大伤亡事事故、重重大设备备事故、重重大火灾灾事故、环环境污染染事故的的发生。重重特大安安全事故故率为零零，轻伤伤事故率率3，环境境污染、投投诉与处处罚为零零。1、强制制执行建建设部建建筑

16、施工工安全检检查标准准，项项目经理理为安全全生产的的责任人人，层层层落实安安全生产产责任制制，并落落实到每每个人头头。2、执行行三相五五线制。三级配电两级保护，实行一箱一闸一漏电保护器的要求。3、机械械设备的的维护、养养护管理理。4、脚手手架安全全防护验验收制度度及维护护制度，同时注注意防火火工作。5、严禁禁违章操操作、瞎瞎指挥、严严肃事故故处理。6、职业业健康、环环境保护护制度的的落实。7、建立立完善的的以项目目经理为为首的安安全生产产领导组组织，针针对本工工程特点点，建立立现场的的安全保保证体系系，制定定相应的的安全操操作规程程及安全全技术措措施。8、贯彻彻“安全全第一、预防为为主、综综合

17、治理理”的方针针，实行行安全值值班制度度，并建建立定期期安全检检查制度度，安全全员要深深入生产产施工第第一线，随时检查安全措施落实情况，发现隐患立即处理。9、提高高施工人人员的安安全生产产意识，通通过经常常性安全全生产教教育，使使施工人人员牢固固树立“安安全为了了生产，生生产必须须安全”的的思想。10、施施工人员员进入现现场前，必必须进行行安全生生产教育育，加强强安全教教育和宣宣传工作作，强化化安全工工作责任任心，每每个人都要明明确自己己工作中中的安全全要求。11、按按照工程程进度和和现场实实际情况况，作安安全技术术交底，并并组织进进行监督督执行，填好安全责任制卡，做好安全施工记录。12、加加

18、强机械械设备的的管理工工作，尤尤其应经经常检查查吊车等等机械设设备，规规范作业业，严禁禁无证操操作，防患于于未然。13、建建立项目目经理领领导下的的保安巡巡逻制度度，防止止偷盗现现象发生生。14、入入场人员员必须整整齐穿着着，施工工人员应应注意休休息，保保持良好好工作状状态，不不搞疲劳劳战，更更不能带带病作业业。15、抓抓好施工工人员职职业道德德教育，杜杜绝作业业期间打打闹、追追逐现象象发生。严禁酒后作业和野蛮施工，不准穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。3.6环环境保护护管理目目标保护环环境，爱爱护自然然，改造造环境是我们们每个建建设者责责无旁贷贷的职责责。为此此我公司司进驻施施工时将将严格按按照环

19、环境管理理标准以以及建设设部、市市劳动局局的有关关要求进进行施工工管理和和控制，尤尤其对于于保护自自然、扰扰民、降降噪、粉粉尘污染染等等环环境因素素将严格格控制。为为确保周周边美好好的环境境不受影影响，周周边人员员在施工工期间内内有一个个文明、舒舒适、安安静的环环境而尽尽我们最最大的努努力。承承诺如下下：1)噪音音排放达达标：结结构施工工，昼间间700dB，夜夜间555dBB；装修修施工，昼昼间665dBB，夜间555dBB；2)防大大气污染染达标：施工现现场扬尘尘、烟尘尘的排放放符合要要求（扬扬尘达到到国家二二级排放放规定，烟烟尘排放放浓度4000mg/nm）；3)生活活及生产产污水达达标：

20、污污水排放放符合本本市环保保的有关关规定；4)施工工垃圾分分类处理理，尽量量回收利利用；5)节约约水、电电、纸张张等资源源消耗，节节约资源源，保护护环境。四、施工工准备4.1项项目管理理机构组成表表职务姓名职称执业或职职业资格格证明备注证书名称称级别证号专业4.2劳劳动力准准备1、施工工劳务层层是贯穿穿整个施施工过程程的实际际操作人人员，是是施工质质量、进进度、安安全生产产、文明明施工的的最直接接的保证证者。我我们选择择劳务层层操作人人员的原原则为：具有良良好的质质量、安安全意识识，具有有较高的的技术等等级，具具有相类类似工程程施工经经验的施工劳劳务人员员。2、劳务务层划分分为三大大类：第第一

21、类为为专业化化强的技技术工种种，配备备人员包包括实验验工、测测量工、传传统专业业工种等，这这些人员员由我公公司和各各特殊专专业企业业抽调曾曾经参与过过相类似似工程的的施工、具具有丰富富经验、持持有相应应之上岗岗操作证证的技工工组成；由施工工过类似似工程施施工人员员为主进进行组建建。第三三类为非非技术工工种（辅辅助工），此此类人员员的来源源与我公公司长期期合作的的劳务单单位中调调集。进进场人员员具有一一定的素素质。劳劳务层组组织由公公司劳动动资源部部根据项项目部的的劳动力力计划，在在全公司司进行平平衡调配配，保证证进行人人员的各各项素质质达到项项目的。具体配配备详见见：附表三（劳劳动力计计划表）

22、。4.3材材料准备备1、因工工期紧、质质量要求求高、材材料品种种规格多多，物资资准备工工作应做做得格外外充分，材材料计划划要详细细、准确确，并加加以落实实、保证证施工进进度，要要求做到到及时、充充足。2、常规规物资的的准备：如办公公桌椅、施施工用具具、测量量仪器、安安全帽、安安全带、安安全网、照照明灯具具、灭火火器等。3、施工工所用建建筑安装装所用物物资材料料根据施施工进展展情况和和安排进进场时间间，主动动向业主主及监理理工程师师提交产产品合格格证或质质保书，并并按规定定使用前前需进行行物理化化学试验验、检验验的材料料主动递递交检验验结果，经经审核确确认进场场后分类类堆放，并并作好标标识。4、

23、各种种措施用用材应即即时、准准确、质质量严格格控制与与抽查。4.4机机械设备备的准备备根据总体体施工部部署、结结合工程程的实际际，提前前计划安安排机械械设备进进场，并并进行保保养和调调试。具体配配备详见见附表一（本本工程的的主要施施工设备备表）。4.5施施工技术术准备（1）组组织施工工技术人人员阅读读和熟悉悉由建设设单位提提供的施施工图纸纸，写出出读图记记录，并汇汇总施工工图中存存在的问问题，以以利在设设计图纸纸会审交交底会上上解决。（2）准准备本工工程需用用的施工工验收规规范及技技术标准准及其标标准图集集。（3）写写出设备备及材料料采购委托托书，送送原材料料检验。（4）针针对本工工程的特特点

24、和技技术要求求，及时时安排各各工种操操作人员员熟悉施施工要点点，调配配安排好好各工种种人员。（5）提提出原材材料计划划，半成成品加工工计划，制制定详细细有针对对性的各各分部分分项施工工组织方方案。（6）施施工物资资材料供供应商考考查评定定、并选选择合格格供应报报送业主主、监理理核批。4.6施施工用水水、用电电施工用水水按采购购人提供供的接口口接驳，临临时用电电按采购购人指定定的配电电箱搭接接，临时时用水用用电按相相规范接接驳。五、设备备的运输输方案5.1设设备的包包装与标标记设备材料料必须用用新的坚坚固的木木箱进行行包装并并采取防防潮、防防雨、防防锈、防防腐蚀、防防震动及及防止其其它损坏坏的必

25、要要保护措措施，从从而保证证货物能能够经受受多次搬搬运、装装卸及长长途运输输。根据设备备在装卸卸、运输输上的不不同要求求，应在在包装箱箱上显著著地标明明“轻放放”、“勿勿倒置”、“保保持干燥燥”等字字样以及及其它国国际国内内运输中中通用的的标记。对对于重量量为二公公吨或超超过二公公吨的合合同货物物，还应应在包装装箱上标标明重量量、重心心和挂钩钩位置。所有发出出的货物物，均在在每一包包装箱或或货物的的适当位位置用不不可擦除除的油漆漆和明显显的中文文字样作作出以下下标记：合同号：装运标标志：收货人人：目的地地：件数：共件第第件毛重/净重(KKg)：尺寸(长宽宽高 cm)：货物名名称：包装箱箱号：在

26、货物的的每件包包装中都都应附有有下列单单据：A. 设备装箱箱清单；B. 测试报告告；C. 产品合格格证书；D. 使用说明明书；E. 保养、维维护等资资料；F. 提供原产产地证书书；G. 报关资料料和检验验检疫证证明。如果使用用集装箱箱运输，应应在装箱箱以前对对集装箱箱的状况况进行检检查，以以确保用用于运输输货物的的集装箱箱状态良良好。集集装箱内内应备有有充足的的货物支支架和包包装垫木木，以防防止货物物在集装装箱内移移动。凡由于对对货物包包装不当当或采取取防护措措施不充充分致使使货物损损坏或丢丢失时，我我们均按按合同的的规定负负责修理理、更换换或赔偿偿。如果果因我方方在包装装和标记记方面发发生的

27、错错误或混混淆不清清事宜造造成货物物的误运运，我们们将承担担由此发发生的额额外费用用。5.2设设备的运运输本次工程程的交货货地点：项目现现场1、工程程材料运运输的概概念本公司根根据现代代物流管管理学，在在传统的的材料设设备运输输概念基基础上建建立了自自已的一一套物流流配送体体系。由由采购部部专职将将采购来来的设备备及材料料根据各各工地的的不同需需要、供供货量、供供货时间间、包装装形式等等制定不不同的配配送方案案。以利利用规模模优势取取得较低低的送货货成本和和较高送送货效率率。在观观念上明明确“用用户第一一，质量量第一”的的原则。配配送的地地位是服服务，因因此本公公司时时时刻刻从从用户的的利益出

28、出发，在在满足业业主工程程进度需需求的基基础上，通通过制定定合理的的配送方方案以获获得最大大经济效效益。2、配送送工艺流流程：进货 储存 配货 配装 送货 验收由于工程程的特点点不同，因因此配送送货的特特点是：路线不不固定、多多用户、多多品种、少少批量、多多批次。因因而采购购部的配配送货主主管应根根据各个个工地的的用货时时间、货货物品种种、送货货路线，制制定合理理高效的的配送方方案。一一般掌握握的原则则是：集集中批次次、制定定合理送送货路线线、统筹筹各项目目供货时时间、合合理利用用运输工工具的空空间、选选择经济济适用安安全的运运输公司司。3、材料料、设备备配送过过程中的的主要作作业流程程1）进

29、货货作业2）运输输作业按业主的的要求及及国家有有关的、规规定对产产品的包包装、发发运、装装卸、储储存建立立一定的的程序，形形成文件件并加以以实施。六、工期期保障6.1作作好进场场前准备备工作开工的前前期准备备工作，包包括项目目管理机机构及人人员、劳劳务分包包的选择择、机械械设备的的投入、施施工安排排、当地地市场的的调研、施施工组织织和技术术方案的的研究和和优选等等，如我我公司一一旦中标标，我公公司将会会立即组组织人员员前往工工地现场场，并着着手开始始配合土土建预留留预埋，临临建安排排和临水水临电布布设，劳劳动力和和机械设设备的进进场、各各种施工工证件的的办理、施施工进度度的安排排等。从从技术和

30、和现场方方面等方方面的准准备工作作具体如如下：1、技术术准备工工作（1）认认真作好好初步设设计方案案的审查查工作：提前与与设计单单位结合合，给施施工扫除除障碍。（2）在在施工准准备阶段段积极开开始单项项施工方方案的编编制。对对已经编编制的方方案需按按照现场场条件及及设备到到货情况况进行调调整。（3）在在施工准准备阶段段抓紧预预埋管材材的选型型和采购购、进货货，安装装时管材材已运至至现场。（4）开开始组织织综合图图纸的绘绘制工作作，保证证进入管管线施工工阶段各各专业管管路施工工的进行行并避免免产生返返工带来来的工期期损失。（5）在在施工准准备阶段段抓紧施施工队伍伍的选择择和进场场，保证证施工的的

31、顺利进进行。（6）设设备材料料的选材材和选型型应完成成并已订订货，供供货期长长的已提提前完成成选型和和订货3、物资资准备工工作根据施工工方案和和进度计计划的要要求，结结合施工工图预算算和施工工预算材材料用量量要求，进行行物资准准备工作作，物资资准备工工作按以以下工作作程序进进行：编编制物资资需用量量计划签定物物资供应应合同组织物物资按计计划进场场和保管管。4、施工工机具准准备工作作根据施工工方案和和进度计计划的要要求，编编制施工工机具需需用量计计划，组组织机具具进场。机具投入情况详见：（附表一：本工程的主要施工设备表）。5、施工工现场准准备工作作（1）计计算机电电施工各各阶段用用电量，与与土建

32、总总包方确确定其临临时电源源的容量量。（2）在在搭设临临时办公公室、材材料堆放放场地。（3）现现场交接接：与土土建结构构施工单单位办理理交接手手续。6.2建建立完善善的计划划保证体体系1、进度度计划编编制为了优质质、高效效的完成成施工任任务，保保证各个个施工阶阶段的阶阶段进度度目标的的顺利实实现，确确保正常常工期，优优质、高高效地交交付使用用，我公公司将根根据合同同要求、依依靠我公公司在机机电安装装方面的的特长和和技术实实力，结结合该项项目的特特点，建建立高效效可靠的的进度计计划管理理体系，采采用计算算机网络络化管理理软件编编制切实实可行的的总体进进度控制制计划和和各个阶阶段的进进度控制制计划

33、，并并根据实实施情况况及时调调整和监监督计划划的执行行完成情情况，从从而确保保工期目目标的实实现。2、进度度计划体体系为保证总总控计划划如期完完成，机机电安装装工程采采用以下下计划体体系：机电工程总控制计划阶段计划月计划周计划日消项计划材料、设备、送审进场计划施工机具使用计划劳动力使用计划配套保证计划（1）按按照总控控计划的的要求编编制机电电系统安安装总控控计划，同同时在计计划的实实施过程程中，将将我方的的施工进进度开展展和阶段段控制计计划及时时反馈到到各施工工专业作作业组，以以便于各各专业作作业组对对工程的的整体进进度做出出合理全全面的控控制。（2）根根据总控控计划编编制相应应施工计计划。根

34、根据总控控计划制制订阶段段计划和和月计划划，由阶阶段计划划和月计计划制订订周计划划，再由由周计划划制订日日计划，层层层落实实总控计计划。（3）由由各类计计划保证证总控计计划实现现。形成成以日计计划保证证周计划划，周计计划保证证月计划划，月计计划保证证阶段计计划，阶阶段计划划保证总总控计划划的计划划保证体体系。（4）计计划实施施过程中中进行动动态消项项管理，检检查和发发现计划划中的偏偏差，并并及时进进行调整整和纠正正，避免免影响月月计划、阶阶段计划划，进而而影响总总控计划划。（5）及及时电气气安装中中各专业业进行计计划协调调，避免免工序、作作业面等等矛盾而而影响计计划的实实施。（6）对对计划进进

35、行严格格管理，建建立相应应奖惩制制度，切切实保证证计划的的实施效效果。6.3施施工配套套保证计计划根据前述述施工总总进度网网络图及及总体施施工进度度计划表表，要保保证总体体计划的的实施，与与之相适适应的配配套计划划的完成成是关键键，尤其其是本工工程的很很多专业业需在施施工中再再由业主主招标确确定分包包，所以以编制此此配套计计划并在在施工中中按此计计划完成成非常必必要，否否则工程程中的诸诸多工作作就要受受到影响响甚至等等待，从从而最终终拖延工工期。1、方案案编制计计划根据拟编编制的本本施工组组织设计计以及总总体施工工进度计计划的要要求编写写的其它它施工方方案的最最迟期限限。“方方案先行行、样板板

36、引路”是是保证工工期和质质量的法法宝，通通过具有有可操作作性的施施工方案案制订出出合理的的工序、有有效的施施工和安安全措施施以及质质量控制制标准，从从而更进进一步的的指导现现场施工工。2、合格格分供方方和专业业施工队队计划此计划要要求的是是在分项项工程开开工前所所必须的的物资供供应商、专专业施工工队合约约签定期期限和进进场时间间。由于于本工程程的工期期较短，所所以对分分供方和和专业施施工队的的选择是是极其重重要的工工作。在在此计划划中充分分体现对对分供方方和专业业施工队队的发标标、资质质审查、考考察、报报审和合合同签定定期限和和进场时时间要求求。3、劳动动力配备备计划具体详见见第三章章（表二二

37、：劳动动力计划划表）。6.4人人、财、物物的保障障（1）在在本工程程上，将将委派具具有大型型工程机机电总承承包经验验和能力力的一级级优秀项项目经理理和各类类专业技技术管理理人员组组成项目目经理部部，以最最大程度度地满足足本工程程的需要要。我公公司总部部除具备备强有力力的总部部对项目目实施和和管理进进行服务务和控制制外，还还具有门门类齐全全、实力力强大的的专业化化公司所所形成的的施工保保障能力力，同时时具备组组装和组组合社会优优良资源源的经验验和能力力。（2）我我们具备备良好的的资信、资资金状况况和履约约能力，被被授予“重重合同、守守信誉”单位。具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控

38、制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。（3）我我公司通通过多年年的合作作，精心心挑选出出许多合合格分承承包队伍伍，已逐逐步适应应我公司司的总体体管理，服服从我公公司的整整体调配配，将在在本工程程总承包包中发挥挥重大作作用。（4）我我公司拥拥有强大大的施工工机械设设备资源源，包括括门类齐齐全、性性能先进进的各类类施工机机械设备备、测量量仪器设设备、检检验试验验设备，能能满足大大型复杂杂工程的的需要。6.5保保证各工工序措施施正如前面面施工进进度计划划所叙，机机电施工工提前插插入，一一旦具备备施工条条件即入入场施工工，以保保证总

39、目目标的实实现，在在我们编编制的计计划内，根根据各工工序的专专业特点点，统筹筹安排了了各工序序的合理理穿插，从从而为竣竣工赢得得了时间间，具体体工序安安排详见见（具体详详见第三三章附表表三：施施工进度度网络图图）七、电气气安装施施工方案案7.1挖挖填电缆缆沟土方方1、工艺艺流程测量放线线确定定开挖顺顺序分分段分层层均匀开开挖清清底验验槽回回填。2、施工工方法（1）每每次开挖挖前按甲甲方指定定区段开开挖，开开挖前详详细了解解地下管管线及电电缆等隐隐蔽设施施的情况况，并派派专人安安全监护护，施工工前认真真向施工工人员技技术及安安全交底底。（2）本本工程采采用人工工进行开开挖。在在开挖过过程中将将开

40、挖出出的余土土就近堆堆放，但但堆放点点距沟槽槽边不少少于5米米。（3）挖挖土自上上而下水水平开挖挖、分段段进行，每每层0.3m左左右，边边挖边检检查槽宽宽，至设设计标高高后，统统一进行行修坡清清底。相相邻基坑坑开挖要要按照先先深后浅浅同时进进行开挖挖的原则则施工。（4）人人工挖土土至设计计标高后后,进行行修坡、整整平，保保证地梁梁、承台台设计截截面尺寸寸，同时时保证基基础施工工操作面面。（5）在在施工管管道时，开开挖到设设计标高高，请设设计人员员、监理理、业主主现场验验槽后，确确保电缆缆沟基础础达到设设计要求求。3、注意意事项（1）开开挖过程程中，严严格控制制开挖尺尺寸，基基坑底部部的开挖挖宽

41、度要要考工作作面的增增加宽度度，施工工时尽力力避免基基底超挖挖。（2）尽尽量减少少对基土土的扰动动，若基基础不能能及时施施工时，可可预留220-330cmm土层不不动，待待作基础础时再挖挖。（3）开开挖基坑坑时，有有场地件件条的，一一次留足足回填需需要的好好土，多多余土方方运到弃弃土处，避避免二次次搬运。（4）土土方开挖挖时，要要注意保保护标准准定位桩桩、轴线线桩、标标准高程程桩，要要防止邻邻近建筑筑队物的的下沉，应应预先采采取防护护措施，并并在施工工过程中中进行沉沉降和位位移观测。（5）加加强对周周边环境境保护,控制制及减少少扬尘。4、沟槽槽回填电缆沟施施工结束束后，应应及时回回填,回回填前

42、先先清除槽槽底积水水及杂物物，沟槽槽两侧同同步人工工回填高高差不超超过0.3米，回回填土密密实度按按规范要要求压实实。（1）沟沟槽复土土应在管管道隐蔽蔽工程验验收后进进行，填填土应及及时，防防止管道道暴露时时间过长长造成损损失。（2）回回填土时时不得回回填淤泥泥、砖块块及其它它硬性物物体。（3）管管子周围围必须用用软土回回填。（4）回回填土应应由人工工将其填填入沟内内，严禁禁机械回回填。（5）回回填时请请用方木木做成的的捣固棒棒进行捣捣固。（6）因因路面可可能下沉沉，所以以回填土土须高出出地面少少许。（7）回回填土质质量，必必须达到到设计规规定的密密度要求求。7.2景景观配电电箱1、设备备要求

43、1）柜（盘盘）本体体外观检检查应无无损伤及及变形，油油漆完整整无损。柜（盘）内部检查：电器装置及元件、绝缘瓷件齐全，无损伤、裂纹等缺陷。2）安装装前应核核对配电电箱编号号是否与与安装位位置相符符，按设设计图纸纸检查其其箱号、箱内内回路号号。箱门接接地应采采用软铜铜编织线线，专用用接线端端子。箱内接接线应整整齐，满满足设计计要求及及验收规规范的规规定。1、作业业条件配电箱安安装场所所土建应应具备内内粉刷完完成、门门窗已装装好的基基本条件件。预埋管管道及预预埋件均均应清理理好；场场地具备备运输条条件，保保持道路路平整畅畅通。3、配电电箱定位位：根据设计计要求现现场确定定配电箱箱位置以以及现场场实际

44、设设备安装装情况，按按照箱的的外形尺尺寸进行行弹线定定位。4、基础础型钢安安装1）按图图纸要求求预制加加工基础础型钢架架，并做做好防腐腐处理，按按施工图图纸所标标位置，将将预制好好的基础础型钢架架放在预预留铁件件上，找找平、找找正后将将基础型型钢架、预预埋铁件、垫垫片用电电焊焊牢牢。最终终基础型型钢顶部部宜高出出抹平地地面100mm。2）基础础型钢接接地：基基础型钢钢安装完完毕后，应应将接地地线与基基础型钢钢的两端端焊牢，焊焊接面为为扁钢宽宽度的二二倍，然然后与柜柜接地排排可靠连连接。并并做好防防腐处理理。5、配电电柜（盘盘）安装装1）柜（盘盘）安装装：应按按施工图图的布置置，将配配电柜按按照

45、顺序序逐一就就位在基基础型钢钢上。单单独柜（盘盘）进行行柜面和和侧面的的垂直度度的调整整可用加加垫铁的的方法解解决，但但不可超超过三片片，并焊焊接牢固固。成列列柜（盘盘）各台台就位后后，应对对柜的水水平度及及盘面偏偏差进行行调整，应应调整到到符合施施工规范范的规定定。2）挂墙墙式的配配电箱可可采用膨膨胀螺栓栓固定在在墙上，但但空心砖砖或砌块块墙上要要预埋燕尾螺螺栓或采采用对拉拉螺栓进进行固定定。3）安装装配电箱箱应预埋埋套箱，安安装后面面板应与与墙面平平。4）柜（盘盘）调整整结束后后，应用用螺栓将将柜体与与基础型型钢进行行紧固。5）柜（盘盘）接地地：每台台柜（盘盘）单独独与基础础型钢连连接，可

46、可采用铜铜线将柜柜内PEE排与接接地螺栓栓可靠联联结，并并必须加加弹簧垫垫圈进行行防松处处理。每每扇柜门门应分别别用铜编编织线与与PE排排可靠联联结。6）柜（盘盘）顶与与母线进进行连接接，注意意应采用用母线配配套扳手手按照要要求进行行紧固，接接触面应应涂中性性凡士林林。柜间间母排连连接时应应注意母母排是否否距离其其他器件件或壳体体太近，并并注意相相位正确确。7）控制制回路检检查：应应检查线线路是否否因运输输等因素素而松脱脱，并逐逐一进行行紧固，电电器元件件是否损损坏。原原则上柜柜（盘）控控制线路路在出厂厂时就进进行了校校验，不不应对柜柜内线路路私自进进行调整整，发现现问题应应与供应应商联系系。8）控制制线校线线后，将将每根芯芯线煨成成圆圈，用用镀锌螺螺丝、眼眼圈、弹弹簧垫连连接在每每个端子子板上。端端子板每每侧一般般一个端端子压一一根线，最最多不能能超过两两根，并并且两根根线间加加眼圈。多多股线应应涮锡，不不准有断断股。6、柜（盘盘）试验验调整1）高压压试验应应由当地地供电部部门许可可的试验验单位进进行。试