配电、专变工程技术标(DOC42页)fjaf.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.金地三千千府五期期专变工工程 技术标标书 项目名称称:金地地三千府府五期专专变工程程投标申请请人:湖湖南佳园园建设工工程有限限公司日 期:二二一六年年二月二二十三日日目 录录一、编制制说明及及编制依依据3二、工程程概况及及特点99三、项目目组织管管理机构构10四、施工工进度计计划244五、施工工机械设设备266六、工程程施工方方案及技技术措施施要求228七、质量量目标及及保证措措施477八、安全全文明施施工及保保证措施施50一、编制制说明及及编制依依据1.1
2、编制依依据城市电电力规划划规范(GB/50293-1999)农村低低压电力力技术规规程(DL/T4999-220011)高压输输变电设设备的绝绝缘配合合(GB 31111-119977) 电力装装置的继继电保护护和自动动装置施施工规范范(GB5500662-220088) 并联电电容器装装置施工工规范(GB50227-2008) 交流电电气装置置的过电电压保护护和绝缘缘配合(DL620-1997 ) 交流电电气装置置的接地地(DL6621-19997 ) 建筑施施工防火火规范(修修订本)(GB50016-2006) 导体和和电器选选择施工工技术规规定(DL/T 552222-20005 )电测
3、量量及电能能计量装装置施工工技术规规程(DL/T 551377-20001 )高压配配电装置置施工技技术规程程(DL/T 553522-20006 )交流电电气装置置的过电电压保护护和绝缘缘配合(DLL/T 620019997)交流电电气装置置的接地地(DLL/T 621119997) 66kkV及以下下架空电电力线路路施工规规范(Q/GGDW 1800-20008)66kkV及以下下架空电电力线路路施工规规范(GB 500061-20110)10kkV及以下下架空配配电线路路施工技技术规程程(DL/T 55220020005) 圆线同同心绞架架空导线线(GB 11779-220088)电信线
4、线路遭受受强电线线路危害害影响的的容许值值(GBB 6883086)送电线线路对电电信线路路危险影影响施工工规程(DLL 5003394)送电线线路对电电信线路路干扰影影响施工工规程(DLL/T 5066319996)架空送送电线路路杆塔结结构施工工技术规规定(DLL/T 5155420002)架空线线路杆塔塔结构荷荷载试验验(DL/T 889920004)架空送送电线路路基础施施工技术术规定(DLL/T 5211920005)送电线线路铁塔塔制图和和构造规规定(DLGGJ 1136-19997)架空送送电线路路钢管杆杆施工技技术规定定( DLL51330-220011)锌-55%铝-混合稀稀
5、土合金金镀层钢钢丝、钢钢绞线 (GB/T 2204992-220066)输电线线路铁塔塔制造技技术条件件(GB 2699420003)电力工工程电缆缆施工规规范(GB5502117-220077 ) 城市电电力电缆缆线路施施工技术术规定(DL/T5221-2005)城市中中低压配配电网改改造技术术导则(DL/T 5992005)电力设设施抗震震施工规规范(GB5502660-119966) 电力系系统施工工技术规规程(DL/T 554299-20009)钢结构构施工规规范(GBB 500017720003)建筑结结构荷载载规范(GBB 500009920001)建筑钢钢结构焊焊接规程程(JGG
6、J 88120002)钢筋焊焊接及验验收规程程(JGGJ 11820003)混凝土土结构施施工规范范(GBB 500010020002)建筑地地基基础础施工规规范(GBB 500007720002)紧固件件机械性性能 螺栓 螺钉和和螺柱(GB/T 3098.12000)紧固件件机械性性能 螺母 粗牙螺螺纹(GB/T 330988.220000)六角头头螺栓 C级(GB/T 55780020000)六角螺螺母 C级(GB/T 44120000)电力系系统通信信施工技技术规定定(DL/T 553911-20007)电力系系统通信信站防雷雷运行管管理规程程(DL 5448-994)电力调调度通信信总
7、机技技术要求求(DL/T 5534-93)电力系系统通信信管理规规程(DL/T 5544-94)电力系系统光纤纤通信运运行管理理规程(DL/T 547-94)湖南省省电力公公司10kkV及以下下配网工工程标准准化施工工湖南省省电力公公司10kkV及以下下配网工工程标准准化施工工深度规规范农村电电网改造造升级项项目管理理办法(国家电电网农2011014667号)关于进进一步加加强工程程建设外外部环境境工作的的指导意意见(国国家电网网基建20009907号)农村配配网工程程施工作作业典型型安全措措施(国国家电网网公司农农安2011050号)农网配配电典型型作业防防止较大大及以上上人身事事故措施施(
8、国国家电网网公司农农安2000930号)国家电电网公司司电力安安全工作作规程(电电力线路路部分)(国国家电网网安监20009664号)国家电电网公司司安全风风险管理理体系实实施指导导意见(国国家电网网安监20007206号)电力建建设安全全健康环环境评价价管理办办法(试试行)(国国家电网网工20004488号)国家电电网公司司电力建建设工程程重大安安全生产产事故预预防与应应急处理理暂行规规定(国国家电网网工20004264号)国家电电网公司司电力安安全工器器具管理理规定(试试行)(国国家电网网安监20005516号)关于加加强农网网工程安安全质量量管理工工作的意意见(国国家电网网公司农农安20
9、11055号)20千千伏及以以下配电电网工程程预算定定额(中中电联电电定总造造2000923 号)20千千伏及以以下配电电网工程程建设预预算编制制与计算算标准(国国能电力力20009123号)农网改改造升级级10kkV及以下下工程项项目文件件材料归归档目录录(农农技2011140号)国家电电网公司司基建安安全管理理规定(国国家电网网基建2001010220号)国家电电网公司司电力事事故调查查规程(国国家电网网安监200051455号)国家电电网公司司电网建建设工程程施工分分包管理理办法(国家电电网基建建2011215886号)湖南省省电力公公司县城城及农村村配网工工程施工工管理办办法(湘湘电公
10、司司农电20008207号)湖南省省电力公公司严格格农网建建设与改改造工程程管理若若干规定定(湘湘电公司司农电200095266号)关于加加强农网网10千伏及及以下电电网项目目建设里里程碑计计划管理理的通知知(湘电公公司农电电200114588号)农网110kVV及以下下配网工工程通用用施工(湖湖南省电电力公司司20113年修订订版)湖南省省电力公公司农网网工程质质量管理理办法(试试行)(湘湘电公司司农电20110100号)湖南省省电力公公司农网网建设与与改造工工程监理理工作办办法(湘湘电公司司农电20110179号)湖南省省电力公公司加强强农网建建设与改改造工程程资料管管理的有有关规定定(湘
11、湘电公司司农电2011032号)湖南省电电力公司司农网网10千伏及及以下工工程数码码照片采采集与管管理工作作要求(湘湘电公司司农电20111719号)湖南省省电力公公司报废废物资处处置管理理办法(湘湘电公司司物资20112749号)关于进进一步规规范线路路工程废废旧物资资回收处处置工作作的通知知(物物资200093号)1.2.编制说说明1、我公公司完全全接受招招标文件件提出的的全部要要求,包包括有关关本工程程施工质质量、施施工进度度、安全全文明施施工的各各项控制制和协调调管理要要求,并并落实各各项施工工方案和和技术措措施,在在建设单单位、监监理单位位领导与与监督下下,与设设计单位位加强联联系共
12、同同建设好好金地三三千府五五期专变变工程。 2、我公公司通过过对建设设方提供供的招标标文件、答答疑纪要要、施工工图纸以以及有关关技术资资料的认认真学习习 和分析析,并结结合施工工现场踏踏勘,在在分析了了多各可可能影响响施工的的因素和和本工程程总承包包的特点点、难点点以 及我们们自身力力量等各各项优势势后,我我公司有有充分的的信心和和能力保保证高质质量、高高速度地地全面完完成本工工程 招标文文件规定定的总承承包管理理职责,向向建设单单位提交交一份满满意的答答卷。 3、本技技术标突突出施工工方案先先进合理理,施工工组织周周到严密密,施工工管理严严格细致致,总责责任可靠靠落实,确确保以一一流的施施工
13、技术术、一流流科学管管理方法法、一流流的施工工速度和和一流的的工程质质量来实实现本工工程 的施工工达到优优质、高高速建成成的目标标。 4、如果果我公司司有幸中中标,我我公司将将全力以以赴,做做好施工工前期准准备和施施工现场场生产设设施的总总体 规划布布置工作作。发挥挥我公司司管理优优势,建建立完善善的项目目管理组组织机构构,落实实严格的的责任制制,实施施在 建设、监监理单位位领导和和监督下下的项目目总承包包管理制制度。通通过对劳劳动力、机机械设备备、材料料、技术术、施工工方法和和信息的的优化处处置,实实现工期期、质量量及社会会信誉的的预期目目标效果果。 5、我公公司完全全接受招招标文件件提出来
14、来的质量量控制和和施工技技术要求求,严格格按照招招标文件件所附施施工 技术规规范标准准和地方方建委的的有关质质量规定定进行施施工, 尤其是是将全面面贯彻执执行国家家颁发的的强制性性标准, 以确保保本工程程一次验验收合格格,交付付业主使使用。 6、为了了保证本本工程最最终质量量,我公公司将建建立严格格的质量量保证体体系,加加强施工工质量验验收制度度,绝不不违章施施工,绝绝不使用用不合格格材料,并并诚恳地地接受各各级政府府质量监监督部门门的监督督直至工工程竣工工验收。 7、为为了保证证本工程程中的安安全生产产,我公公司在编编制施工工组织设设计的同同时,编编制好安安全生产产保证计计划,落落实好各各级
15、人员员安全生生产责任任制,明明确项目目经理为为本项目目安全总总负责人人,设立立专职安安全员进进 行安全全管理。 8、一旦旦我公司司有幸中中标,将将严格按按建设单单位、监监理认可可的施工工组织设设计组织织施工全全过程接接受 业主、监监理工程程师对工工程进度度、质量量、安全全的监督督;同时时承诺,经经选定的的本工程程项目经经理及相相应的 专业技技术、管管理人员员,未经经建设单单位同意意不作调调换和撤撤离。 9、我公公司将严严格按照照国家及及长沙市市的有关关规定组组织施工工,保证施施工现场场清洁,力力争达到到长沙市市市级安安全文明明工地的的要求。二、工程程概况及及特点2.1综综述金地三千千府位于于长
16、沙市市雷锋大大道与银银星西路路交汇处处。项目目总占地地面积约约为12000亩,东东临雷锋锋大道,南南面紧临临观音岩岩水库,西西面紧临临龙湖高高尔夫球球场,北北面紧临临百果园园。本项项目五期期建筑面面积约16万m2。2.2现现场概况况本次招标标的工程程项目为为五期专专变安装装工程,水水电已接接到地块块红线内内,具备备部分施施工道路路。2.3招招标工程程概况五期专变变工程部部分: 详细范围围见工工程量清清单施施工范围围依据甲甲方确定定的施工工图范围围,并达达到技术术要求中中所含全全部工程程内容。包括投标标人承包包范围内内的设计计变更增增加工程程,但投投标总价价中暂不不包括。 22.4本工程程的重点
17、点及难点点三、项目目组织管管理机构构3.3.管理机机构职责责划分3.3.1组织机机构我项目部部本着优优质、高高效、安安全为业业主提供供满意服服务的宗宗旨,将将调派具具有丰富富施工经经验、善善打硬仗仗的各部部门施工工负责人人员承担担该项目目全过程程的施工工,同时时接受建建设单位位与工程程监理部部门的指指导与监监督,现现场组织织机构网网络如下下:组织机构构框图行政保卫组项目总负责人(公司法人)项目经理部项目经理:(工程师)技术负责人:(高级工程师)成 员:各专业上岗人员质安保证主管现场施工主管生产供应部主管工程技术组质量安全组测量试验组施工技术组生产计划组材料设备组财务组劳资组作业班组3.3.2项
18、目部部各机构构部门职职责:工程部:施工准准备、生生产调度度、施工工管理。施工技术术部:图图纸审核核、施工工方案编编制、测测量放线线、技术术交底、技技术复核核、工程程师技术术资料管管理、技技术交底底与培训训、检测测试验、计计划、统统计。质安部:质量检检查监督督、评定定、验收收,安全全监督与与管理。合约部:合同管管理、工工程月结结算、工工程最终终决算、财财务管理理、成本本核算、收收支来往往结算。物资供应应部:材材料采购购、管理理、收放放、设备备调度、保保养、维维修。综合办公公室:医医疗、食食堂管理理、生活活设施、文文件、信信函收发发、对外外关系协协调、接接待、生生活办公公用品及及用具。四、施工工进
19、度计计划4.1施施工段划划分及施施工程序序为确保工工程施工工总工期期和各阶阶段工期期目标的的实现,必必须具有有行之有有效、切切实可行行的保证证措施。甲甲、乙双双方的配配合,设设计单位位、监理理单位的的支持,外外部环境境关系的的协调,土土建及各各专业的的紧密配配合,是是工期保保证的前前提。有有效的组组织管理理、工序序控制、工工艺流程程安排、先先进工艺艺技术的的应用、工工期计划划控制的的目标管管理是工工期保证证的关键键。资金金保证、机机械设备备有效配配备、材材料、设设备的及及时组织织进场,劳劳动力的的统筹安安排是工工期保证证的基本本条件。严严格的现现场管理理制度网网络计划划技术的的应用、计计算机用
20、用于工期期动态控控制是最最终实现现工期目目标的重重要手段段。我们们在对本本工程的的施工特特点、环环境、现现场条件件进行充充分分析析基础上上,在公公司对该该项目的的支持保保障措施施下,严严格执行行分阶段段工期目目标的违违约责任任承诺,并并提出如如下具体体措施。 在投标标阶段,我我公司就就着手一一切开工工的前期期准备工工作,包包括项目目管理机机构及人人员、机机械设备备的投入入、施工工安排、施施工组织织和技术术方案的的研究和和优选等等。工程占地地面积大大,为平平面施工工流水的的划分和和大面积积展开施施工创造造了条件件。有效效组织分分段流水水施工,充充分利用用人力、物物力和机机具,加加快施工工速度,缩
21、缩短工期期。在每每一个流流水段内内,工序序之间也也可搭接接进行。 本工程程将列为为公司的的重点工工程,公公司指定定主管生生产的副副总经理理作为项项目的指指挥长,负负责公司司对本工工程的管管理,协协调全公公司资源源,确保保工程施施工中的的劳动力力、机械械、材料料等满足足工程需需要。选选择具有有同类工工程施工工经验的的高素质质管理人人员组成成精干高高效的项项目经理理部;选选择建委委推荐的的长期与与我单位位合作的的优秀劳劳务队伍伍组织施施工。施工计划划管理一、建立立完善的的计划保保证体系系1、以项项目总进进度控制制为基础础,确定定各分部部分项工工程关键键点和关关键线路路,并以以此为控控制重点点。 2
22、、以我我单位已已完成类类似工程程的经验验为基础础,参照照我单位位的综合合协调能能力和预预算出的的工日天天数进行行安排,确确定各分分项与分分部工程程进度计计划,并并以此为为各分部部分项工工程监测测点。二、施工工组织管管理1、为保保证计划划完成,公公司将选选派有丰丰富的现现场施工工组织管管理经验验的同志志任项目目经理,精精力充沛沛能吃苦苦耐劳的的专业人人员任工工长。2、严格格各工序序施工质质量,确确保一次次验收合合格,杜杜绝返工工,以一一次成优优的施工工质量获获取工期期的缩短短。3、为最最大限度度地挖掘掘关键线线路的潜潜力,各各工序的的穿插要要紧凑,工工序施工工时间尽尽量合理理压缩。结结构施工工阶
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