21年秘书资格历年真题解析5卷.docx
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1、21年秘书资格历年真题解析5卷21年秘书资格历年真题解析5卷 第1卷 以咨询为导向的培训要求在进行培训需求分析时,在部门结构上要做_分析。A部门人员素质和部门工作性质之问的协调性B部门管理者和部门工作重点之间的整合性C在实际工作中,部门工作的主要方向和目标D部门人数和部门工作之间的有效性正确答案:ABCD 在使用小组讨论法进行学员分组时,一般以_。A3、4个为佳,最好不要超过5个B8、9个为佳,最好不要超过lO个C7、8个为佳,最好不要超过9个D5、6个为佳,最好不要超过7个正确答案:D 下列选项中,与着装要求不相符合的选项是()A、着装要与场合相适应B、着装不应有太强的目的性C、着装要符合自
2、己的社会角色D、着装要适合自身的条件答案:B下列选项中,与着装要求不相符合的选项是着装不应有太强的目的性。 照应常用的方式有( )。A.首尾照应B.文题照应C.行文前后照应D.文句照应正确答案:ABC 向幻灯片中添加剪贴画时,如果幻灯片上没有剪贴画占位符,则( )A剪贴画将出现在文本的右侧B剪贴画将出现在幻灯片的中心位置C剪贴画将出现在幻灯片的左上角D无法添加剪贴画正确答案:B 赵某的妻子患病住院,急需用钱又借贷无门,李某趁机表示愿意借给5000元,但一年后须加倍偿还,否则以赵某的房子代偿,赵某表示同意。根据合同法规定,赵某、李某之间的借款合同( )。A因显失公平而无效B因乘人之危而撤销C因解
3、人之难而有效D因显失公平而可撤销正确答案:B 用电讯传递信息的特点是传递( )。A.直接B.速度快C.信息量大D.抗干扰力强正确答案:BCDBCD电讯传递是利用现代化的通讯手段传递信息,传递速度快、信息量大、效果好、抗干扰力强、能够跨越空间的限制是其特点。故答案为BCD。 填写工伤情况报告表最主要的目的是( )。A总结事故教训B作为伤情确定的依据C联系医院治伤D报告事故情况正确答案:BD 档案检索工作是( )的基础和前提。A.档案利用B.档案分类C.档案鉴定D.档案整理正确答案:AA档案检索工作是档案提供利用的基础和前提,是开发档案信息资源的必要条件。故答案为A。21年秘书资格历年真题解析5卷
4、 第2卷 大型会议筹备机构中的会务组负责( )。A.拟写会议方案B.会场布置C.生活服务D.会议接待签到正确答案:BD 述职报告的主要特点有( )。A.个人性B.真实性C.通俗性D.全面性正确答案:ABC 以下关于会见、会谈的描述,不正确的选项是( )。A.会见是礼节性会晤B.会谈是指双方或多方为各自利益,就某些实质性问题交流情况C.会见和会谈在程序安排与礼仪要求上不一样D.会见与会谈时间长短不同正确答案:C会见也叫礼节性会晤,一般时间较短,通常是半小时左右,属于礼貌性的应酬。会谈也称谈判,是指双方或多方为各自利益,就某些实质性问题交流情况、交换意见、达成协议等。会谈比会见的时间长,内容也较为
5、正式。会见与会谈在程序安排和礼仪要求上是一致的。故答案为C。 宴会一般( )。A.事先要安排主宾的座次B.不必事先安排席位C.事先不必安排主宾的座次D.对全体赴宴人员都事先安排桌次和座次正确答案:AD 仪表是人精神面貌的外在体现。它包括人的容貌、姿态、服饰和( )。A语言B个人卫生C待人方式D动作正确答案:B 秘书一般不可在自己的办公区内( )。A.张贴公司的1ogoB.张贴公司通讯录C.张贴自己喜欢的明星照片D.摆放绿色植物正确答案:CC。 上市公司的条件之一是公司股本总额不少于( )人民币。A5000万元B1000万元C8000万元D6000万元正确答案:A 我国专利权的客体包括( )A计
6、算机软件B发明C实用新型D外观设计正确答案:BCD 主持人要具备较强的口头表达能力,其基本要求是( )。A. 口齿清晰B. 语言生动C. 条理清楚D. 思维敏捷正确答案:BCD21年秘书资格历年真题解析5卷 第3卷 赵某于2022年4月1日申请一项外观设计专利,2022年2月8日获得授权,这项专利权的保护期限终止于( )。A41000B41313C44652D44965正确答案:A “逸则淫,淫则忘善,忘善则恶心生”,说明( )。A.经济发展、生活闲逸是万恶之源B.缺乏职业道德和法制观念,是酿成祸害的原因C.市场经济不可避免犯罪高发现象D.人的性情是多元化的正确答案:B 如何制定年度培训计划?
7、正确答案:以时间为线合理地制定年度培训计划的步骤如下: (1) 与总经理谈当务之急的“与培训有关之业务问题”。 (2) 与所有向总经理负责的经理逐一谈他们部门的“与培训有关之业务问题”。(9月中) (3) 编制明年培训计划书。 (4) 与总经理摘要介绍这份计划书。(10月中) (5) 召开会议向总经理和直属经理介绍这份计划书。 (6) 按他们的意见修改计划书。(10月底) (7) 找总经理签署计划书。 (8) 复印派发给各经理和有关人员。(11月初)以时间为线,合理地制定年度培训计划的步骤如下: (1) 与总经理谈当务之急的“与培训有关之业务问题”。 (2) 与所有向总经理负责的经理逐一谈他们
8、部门的“与培训有关之业务问题”。(9月中) (3) 编制明年培训计划书。 (4) 与总经理摘要介绍这份计划书。(10月中) (5) 召开会议,向总经理和直属经理介绍这份计划书。 (6) 按他们的意见修改计划书。(10月底) (7) 找总经理签署计划书。 (8) 复印派发给各经理和有关人员。(11月初) 简报中用简洁的语言概括交代谁、在什么时间、作了什么、结果怎样等,应属简报的()部分。A、导语B、按语C、主体D、结尾答案:A 从这个案例来看,日本企业内培训贯彻了_。A组织发展与员工发展相结合的理念B终身学习与企业培训相结合的理念C知识更新和技能提高相结合的理念D全员培训与重点提高相结合的理念正
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