现代企业管理课程教学大纲20993.docx

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1、现代企业管理课程教学大纲课程名称：现代企业管理 课程代码：1611941 课程类型：专业必修课程 学 分：3学分 总学时：556 理论学时时：400 实实践学时时：166 先修课程：无 适适用专业业:会计、会会计电算算化、财财务管理理一、课程性性质、目目的和任任务 【课程性质质】：现代企企业管理理是经济济管理类类专业的的一门专专业必修修课，是是工商管管理专业业的专业业核心课课。对于于财会专专业的学学生而言言，是一一门公共共必修课课或专业业基础课课。财会会专业的的学生应应掌握一一定的企企业管理理知识，用用于财务务管理和和职业发发展。【课程目的的】：一是使使财会专专业的学学生了解解掌握必必要的企企

2、业管理理知识，以以便毕业业后更好好从事财财务工作作及管理理工作；二是使使财会专专业的学学生学习习一些管管理方面面的专业业知识并并掌握一一些管理理技能，以以便将来来从事企企业管理理和市场场营销工工作打下下一个基基础；三三是为学学生毕业业后进行行创业储储备必要要的经营营管理知知识，为为学生的的长远发发展打下下基础。【课程任务务】：一是使使学生了了解、掌掌握现代代企业管管理的基基本知识识和技能能，有助助于财务务管理，毕毕业后能能进基本本的企业业管理；二是使使学生了了解、掌掌握市场场营销的的基本知知识和技技能，毕毕业后能能从事简简单的营营销工作作；三是是使学生生了解创创业中的的经营管管理问题题，为成成

3、功创业业创造条条件。二、教学基基本要求求1.能力、素素质的基基本要求求知识 知识：了了解并掌掌握企业业管理知知识、财财务知识识、市场场营销知知识、人人力资源源知识、物物流管理理知识。技能：掌握握并能具具体运用用企业管管理方面面的技能能，如领领导、组组织、战战略管理理、策略略的制定定等：市市场营销销方面的的技能，如如市场细细分、营营销策略略、市场场调查与与预测、物物流设计计等。 综合素质质：提高高管理与与经营能能力，不不但能从从事财会会工作，而而且具备备从事管管理与营营销的基基本能力力。2.教学模模式基本本要求（1）坚持持理论与与实际相相结合。用用40课课时讲解解理论，用用16课课时进行行实训。

4、使使学生学学的会、用用得上。（2）坚持持启发式式教学、案案例式教教学，突突出实践践能力的的培养，充充分发挥挥学生的的学习主主动性和和潜能，培培养敢想想、敢做做、会做做的具有有创新能能力的个个性三、教学内内容及要要求绪 论一、学习现现代企业业管理的的意义与与作用二、我国企企业管理理的历史史沿革、现现状及发发展趋势势三、如何学学习现代代企业管管理四、本课的的学习方方法与要要求了解：学习习现代企企业管理理的意义义和作用用理解：学习习现代企企业管理理的方法法与要求求掌握：我国国企业管管理的历历史沿革革、现状状及发展展趋势第一章 管管理与企企业管理理一、管理综综述二、企业管管理的概概念三、管理层层次及管

5、管理者的的分类四、管理对对象与管管理过程程五、管理的的职能（法约尔提提出管理理有5项项职能，即即计划、组组织、指指挥、协协调、控控制，补补充讲解解法约尔尔提出的的14项项管理原原则）了解：管理理的内涵涵、管理理的作用用理解：企业业管理的的概念、管管理对象象与管理理过程掌握：企业业管理职职能、各各管理职职能的作作用第二章 现现代企业业制度一、企业概概述二、现代企企业制度度了解：企业业的概念念与特征征理解：现代代企业的的概念与与特征掌握：现代代企业制制度的形形式；什什么是有有限责任任公司，什什么是股股份有限限公司，二二者有何何区别第三章 企企业管理理发展的的历史阶阶段一、企业管管理发展展阶段二、当

6、代管管理理论论了解：企业业管理经经历了哪哪几个阶阶段理解：战略略管理理理论，组组织管理理理论，企企业再造造理论掌握：企业业管路理理论发展展各阶段段的主要要代表人人物及主主要思想想、贡献献第四章 企企业战略略管理一、企业战战略管理理概述二、企业核核心竞争争力三、企业战战略管理理中的主主要技术术1.企业竞竞争分析析方法（55力模型型）2.企业内内外环境境分析技技术3.战略匹匹配分析析技术SWOT分分析波士顿矩阵阵GE矩阵企业战略管管理分析析中的信信息技术术四、企业战战略管理理的基本本过程战略制定实施战略战略评估了解：企业业战略与与企业战战略管理理的概念念，企业业战略管管理的意意义与作作用理解：什么

7、么是企业业核心竞竞争力，企企业核心心竞争力力的分析析工具掌握：企业业竞争战战略的选选择；企企业战略略管理中中的主要要技术（55力模型型、波士士顿矩阵阵、战略略匹配分分析技术术）；企企业战略略管理的的基本过过程第五章 市市场营销销管理一、市场营营销与营营销管理理二、市场细细分与目目标市场场策略1.市场细细分的含含义与作作用2.市场细细分的要要求与程程序3.目标市市场策略略三、市场调调查与市市场预测测1.市场调调查2.市场预预测四、市场营营销策略略（4PP策略或或6P）1.产品策策略2.价格策策略3.渠道策策略4.促销策策略5.政治力力量6.公共关关系了解：市场场的含义义，市场场营销的的概念理解：

8、市场场营销观观念发展展的几个个阶段，市市场细分分的含义义与作用用掌握：三种种目标市市场策略略；市场场调查与与市场预预测的方方法；市市场营销销策略（44p策略略产品、价价格、渠渠道、促促销、或或6P,政治、公公关）第六章 人人力资源源管理一、人力资资源规划划二、工作分分析与工工作设计计三、绩效考考评1.绩效考考评的作作用2.绩效考考评的内内容3.绩效考考评的方方法4.绩效考考评的实实施四、薪酬管管理1.报酬和和薪酬的的构成2.企业工工资制度度3.薪酬制制度的基基本类型型4.薪酬策策略五、人力资资源优化化管理了解：人力力资源的的含义，工工作分析析与工作作设计，报报酬和薪薪酬的构构成理解：人力力资源

9、需需求预测测，人力力资源供供给预测测，人力力资源优优化的原原则掌握：人力力资源规规划的制制定；绩绩效考评评的内容容和方法法；企业业工资制制度；薪薪酬策略略；人力力资源的的效率管管理第七章 现现代企业业物流一、物流和和企业物物流二、物料采采购与供供应管理理三、生产物物流管理理四、物资储储备的管管理五、第三方方物流管管理了解：企业业物流的的概念，企企业物流流管理的的任务理解：第三三方物流流的概念念与其服服务的内内容，降降低生产产物流消消耗的主主要途径径掌握：准时时采购方方式与供供应；消消耗定额额的构成成与制定定；物资资储备控控制的标标准；库库存控制制的方法法第八章 案案例分析析了解：什么么是企业业

10、管理案案例理解：企业业管理案案例在学学习企业业管理理理论与实实践的重重要作用用掌握：企业业管理案案例分析析方法；设计简简单的企企业管理理案例能能力四、时间分分配表理论知识部部分（440课时时，每周周4课时。第第一周军军训，第第二周周周五起上上课）次数周数授课内容涵涵盖教科书必读读章节12前言补充内容、23第一章第一章33第一章第一章44第二章第一章54第二章第一章65第三章第一章75第四章第二章86第四章第二章96第四章第二章107第五章开放经济体体宏观经经济学第三章第11章117第五章第三章128第五章第三章138第五章第三章149期中考试159第五章第三章1610第六章第八章1710第六章

11、第八章1811第七章第十一章1911第七章第十一章2012第八章补充：案例例分析管理技能实实践部分分（166课时，每每周4课时，）次数周数实训内容教科书必读读章节2112企业组织机机构第一章、教教材及网网上收集集公司经经营管理理内容2213企业领导方方式第一章、教教材及网网上收集集公司管管理成功功案例2313现代企业制制度第二章、教教材及其其补充资资料（有有限责任任公司、股股份有限限公司、上上市公司司）2414企业竞争战战略第四章、教教材及其其资料2514目标市场竞竞争策略略第五章、教教材及网网上营销销案例2615人力资源需需求预测测第六章、教教材及网网上营销销案例2715经济批量控控制法第七

12、章、教教材及其其资料2816综合案例第八章、教教材及其其它教材材、网上上案例说明：本课课程前440课时时集中讲讲授理论论知识，并并结合理理论讲解解案例、进进行小组组、课堂堂发言，使使学生掌掌握较为为系统的的理论知知识与管管理技能能；后116节进进行实训训，进行行实际操操作，提提升学生生的动手手能力，使使学生能能从事基基本的企企业管理理。五、成绩考考核 本门门课程成成绩考核核满分为为1000分，其其中平时时考核为为30分，期期中考试试20分；期末考考试500分。 平时时考核具具体内容容如下：到课率：全全勤100分，每每缺一次次扣减11分，缺缺课3分之1，不得得参加考考试，旷旷课3次，0分处理理；

13、作业15分分，每少少交一次次扣5分分，作业业不全、不不认真、有有错误，扣扣122分；课堂表现55分，每每主动发发言一次次，正确确的一分分；上课课时说话话、大手手机、睡睡觉，每每一次扣扣122分。期中考试随随堂考，时时间为22节课，考考核成绩绩满分为为1000分，占占总成绩绩的200%。期末考试具具体规定定如下：考试形式为为开卷考考试，满满分为1100分分，占总总成绩的的50%；考试时间为为2节课（11.5小小时）；考试内容为为讲授的的全部内内容；考核的重点点为实践践技能，以以案例分分析和制制定管理理方案为为主，目目的是培培养学生生的实际际动手能能力和社社会实践践能力六、教科书书及主要要参考书书目教材： 现现代企业业管理 邬适适融 主编 清华华大学出出版社，220099年参考文献：1.现代工工商企业业管理 宋克克勤编著著 上海海财经大大学出版版社，220000年2.企业战战略管理理 杨西怀怀编著 高等等教育出出版社 20004年年3.市场营营销学 王王方华编编著 上海海人民出出版社 20007年年4.企业管管理学 金占占明 清华华大学出出版社 20002年5.现代人人力资源源管理 刘大大卫 中国人人事出版版社 20006年制订：刘万万庆、石石庆龙审定：刘万万庆批准：吕永永敬