(BT-ZJ-106)建筑材料（设备）内部招标程序78.docx

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1、编号：BT-ZJ-106版 本 号A建筑材料（设备）内部招标程序修改次第00页次/总页数6/6建筑材料（设设备）内内部招标程序受控状态：_受控控_发放编号：_生效日期：_20007-004-002_版本/修改改次第更改页次/章节编制审核批准生效日期1目的为确保工程程质量，努努力创建建精品工工程，并并合理降降低成本本消耗。2适用范围适用于集团团新建的的所有项项目3定义4职责施工单位、集集团项目目部、造造价控制制中心、研研发部及及公司高高层为工工程预决决算流程程管理主主管部门门。5程序5.15.1.115.1.225.1.335.1.445.1.555.25.3报本年度计计划每个项目在在施工队队伍

2、进场场前，将将需要甲甲方供应应的材料料（不作作为甲供供的议价价材料采采用议价价材审批批程序）及及单独分分包的专专业分包包工程。 领导审批报公司技术术总监及及总经理理审核、批批准是否否采用招招标程序序。组建招标机机构经审批后的的招标内内容，由由公司造造价控制制中心组组织招标标事宜。（评评委由公公司各项项目部副副经理或或材料主主管组成成）招标标范围从从公司供供应商名名册中选选取。发布招标公公告各项目部根根据实际际数量准准备招标标文件，编编制标底底（材料料根据市市场价格格）。各各施工单单位或供供应商至至各项目目部索取取招标文文件，并并现答疑疑（需要要发补充充文件的的，另发发）。送投标书各投标单位位根据招招标文件件的要求求递交投投标书，（多多方面原原因此环环节可重重复多次次）评审、确定定中标单单位造价控制中中心组织织评委评评审，并并确定中中标单位位。未中中标单位位由造价价控制中中心告知知。转项目公司司 进入入合同谈谈判程序序最终中标单单位交由由项目部部进行合合同签订订，（进进入合同同审批程程序）双双方按照照合同约约定履行行各自义义务。6记录7支持文件材料及小额额工程内内部招标标规定（BBT-ZZJ-2206）、材材料及小小额工程程内部招招标书（BBT-ZZJ-2207）8附录材料及小额额工程内内部招标标流程图图