地产集团工程建设管理与验收制度11715.docx
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1、恒大地产集团工程建设管理与验收制度目 录第一章 总则1第二章 工程管理基基本规定定1第三章 勘察工程 3第四章 基础工程 2 1、定位放放线42、预制桩桩工程443、冲(钻钻)孔、旋旋挖灌注注桩工程程54、人工挖挖孔桩工工程65、搅拌桩桩工程776、CFGG桩工程程87、基坑验验槽 88、基础工工程检测测 99、边坡支支护工程程 10第五章 土石石方工程程 12 1、土石方开挖12 2、土方回填12第六章 主体体结构工工程131、模板工工程132、钢筋工工程143、混凝土土工程1144、砌体工工程165、抹灰工工程166、外墙工工程177、钢结构构工程178、防水工工程189、烟道工工程181
2、0、门窗窗工程1911、栏杆杆工程1912、西瓦瓦(水泥泥瓦)工工程1913、GRRC安装装工程19第七章 装修修工程191、装修工工作面移移交1192、工作面面移交进进度款追追加支付付办法2213、施工班班组管理理2224、墙砖及及墙面石石材铺贴贴225、地砖及及地面石石材铺贴贴226、吊顶及及石膏线线安装2237、涂饰工工程248、入户门门、户内内门安装装2249、墙纸铺铺贴2510、木地地板安装装22511、银镜镜安装2612、成品品保护22613、交叉叉施工规规定27第八章 水电电安装工工程271、室内给给水工程程272、室内排排水工程程283、室内采采暖工程程284、室内电电气工程程
3、295、通风与与空调工工程3306、智能化化工程3007、室外综综合管网网工程311第九章 园林林园建工工程3111、园建道道路3312、人工湖湖323、饰面工工程3324、园林小小品3325、园林种种植333第十章 材料料验收33第十一章 分部分分项验收收与竣工工验收管管理341、分部分分项验收收规定3342、竣工验验收规定定35第十二章 附则337第一章 总则第一条 为全面面贯彻“恒大精精品”战略方方针,坚坚持“质量第第一” 原则,切切实落实实工程建建设全过过程验收收,规范范验收管管理流程程,强化化验收管管理,特特制定本本制度。第二条 工程部部为工程程验收责责任主体体部门;工程技技术部为为
4、工程验验收检查查部门,负责对对工程部部日常验验收工作作的考核核;管理理及监察察部为工工程验收收监察部部门,负负责对重重大质量量问题进进行查处处并对工工程技术术部进行行考核。第三条 严格执执行工程程建设验验收程序序,使用用验收终终端系统统进行检检查验收收,检查过过程即时时拍照、上上传,未未经验收收合格不不得进入入下一道道工序。第四条 根据集集团信息息化建设设进程,将将逐步实实施所有有内部审审批工作作线上审审批,提提高工作作效率。第二章 工程管管理基本本规定第五条 加强质质量“六防”管理1、针对结结构安全全(含基基础)、渗渗漏水、空空鼓开裂裂、假次次材料、大大小头及及尺寸不不规整、装装修细部部处理
5、六六大类质质量问题题,地区区公司总总工室、工工程技术术部、工工程部成成立“六防”专项小小组,有有针对性性的制定定质量控控制措施施,管理理及监察察中心每每月组织织进行总总结。 2、管理及及监察中中心对“六防”措施执执行情况况予以重重点监督督,并在在每月质质量达标标率考核核中重点点体现。3、管理及及监察中中心每月月对每层层结构强强度,每户卫卫生间、阳阳台、铝铝合金窗窗渗漏水水情况,每户大大小头问问题,装装修期间间每个装装修班组组施工质质量进行行重点检检查、验验收、考考核及查查处。第六条 工程部部加强施施工班组组进场前前审查,对对其施工工样板进进行评定定,施工工样板质质量达不不到要求求的不得得录用进
6、场场。第七条 监理工工程师须须根据规规范要求求对钢筋筋、砼试试块、水水泥、砌砌块、砂砂浆试块块、防水水材料等等进行见见证取样样送检,见见证材料料及检验验结果须须使用验验收终端端系统拍拍照、上上传。否否则,给给予责任任工程师师降一级级工资处处分。工工程技术术部考核核。(使用工程程管理平平台系统考考核)第八条 工程验验收环节节原始技技术资料料须及时时准确录录入验收收终端系系统,原原始技术术资料、分分部分项项验收资资料及竣竣工验收收资料等等3天内内归档。否则,每每项扣罚罚责任人人50元元、工程程部经理理20元元。工程程技术部部考核。管理及监察部每月对原始技术资料、分部分项验收资料及竣工验收资料等及时
7、归档、整理上述情况进行不少于10%的抽查。第九条 地区公公司行政政人事部部和集团团信息化化中心必必须在工工地开工工前两天天安装好好视频监监控系统统,对工工程施工工过程进进行监控控。否则则,每延延迟一天天,扣罚罚行政人人事部负负责人、信信息化中中心负责责人责任任人500020元。管理理及监察察中心考考核。(使使用工程程管理平平台系统统考核)利用视频监监控系统统做好以以下工作作:1、对勘察察、桩基基础、混混凝土浇浇筑施工工旁站监监理进行行突击检检查;2、大宗材材料验收收均须在在视频监监控区域域内进行行,监督督工程师师验收情情况及材材料进出出场情况况;3、督促工工程部日日常工作作(在工工程部办办公区
8、域域安装监监控,监监控工程程师出勤勤情况);4、记录大大型土石石方主要要施工过过程,为为结算提提供辅助助影像资资料;5、重大事事件的维维权取证证;6、掌握现现场施工工动态。第十条 管理及及监察部部必须通通过视频频监控或或现场查查看的方方式对每每个项目目勘察、桩桩基础、混混凝土浇浇筑施工工关键部部位、关关键工序序的旁站站情况,每每周进行行两次及及以上检检查。否则,给予管管理及监监察部负负责人降降三级工工资处分分。管理理及监察察中心考考核。第十一条 勘察察、桩基基础、混混凝土浇浇筑施工工过程中中,监理理工程师师必须旁旁站监理理,并现现场做好好旁站记记录;项项目经理理必须每每班次检检查三次次监理工工
9、程师在在岗情况况,工程程部负责责人必须须检查一一次。施施工过程程中,每每发现一一次无人人旁站,给给予责任任工程师师开除处处分,给给予项目目经理、工工程部负负责人降降三级工工资处分分。工程程技术部部考核。第十二条 主体体施工单单位在整整个施工工过程中中须组建建不少于于10人人的专项项质量整整改小组组,并委委派专人人负责管管理。质质量达标标率低于于80%,取消消进度奖奖评选资资格。第十三条 住宅主主体施工工单位工工程进度度及质量量奖励办办法(建建议取消消进度奖奖)1、对于集集团管理理及监察察中心下下达月度度进度考考核计划划的楼栋栋,主体体单位当当月进度度完成率率超过775%且且质量达达标率超超过8
10、00%,方可给给予进度度奖(结结构封顶顶前,按按主体单单位当月月进度款款的3%,封顶顶后、竣竣工前,按按主体单单位当月月进度款款的6%计算)。2、主体单单位有进进度奖的的,工程程部经理理可决定定奖励金金额中的的一部分分奖励项项目经理理、施工工员、施施工单位位专职整整改小组组人员及及劳务班班组。第十四条 施工单单位质量量问题整整改情况况与进度度款挂钩钩办法各施工单位位当月质质量整改改情况与与进度款款审批挂挂钩,重大问问题须1100%整改、一般问问题整改改率须达达80%,否则则当月进进度款根根据合同同计算后后再乘以以0.66至0.9的质量量整改系系数,该该系数由由工程部部决定。装修单位最最后一笔笔
11、进度款款的支付付与分户户验收质质量问题题整改完完成率挂挂钩,重重大问题题1000%整改改,一般般问题整整改率须须达900%,否否则最后后一笔进进度款根根据合同同计算后后再乘以以0.66至0.9的质量量整改系系数,该该系数由由工程部部决定。第十五条 地区区公司主主管工程程领导每每月组织织三线城城市项目目总经理理、工程程技术部部、工程程部、总总工室、综综合计划划部等部部门召开开工程管管理、工工程质量量研讨会会,总结结制定并并推广各各项管控控措施。会会议纪要要须于会会后3天天内报管管理及监监察中心心备案。未未按规定定组织召召开的,由由管理及及监察中中心提出出,经集集团分管管领导审审批后,给给予主管管
12、工程领领导降三三级工资资处分。第三章 勘察工工程第十六条 勘察察工程1、验收内内容:(11)孔位位、孔口口标高、孔孔深;(22)土样样、岩样样、水样样的数量量;(33)原位位测试、岩岩土芯采采取率等等。2、监理工工程师必必须对每每个孔位位及孔口口标高进进行核验验,使用验验收终端端系统及及时拍照照、上传,视视频监控控系统全全程监控控并作为为结算参参考。否否则,给给予责任任工程师师降三级级工资处处分。3、勘察钻钻孔过程程中,岩岩芯采取取率必须须满足合合同要求求,否则则应判定定为不合合格钻孔孔,并在在设计及及规范要要求范围围内重新新钻孔。否否则,给给予责任任工程师师降三级级工资处处分。4、勘察过过程
13、中出出现与勘勘察技术术要求严严重不符符时,工工程部须须及时向向总工室室反映,总总工室及及时向外外委设计计院、设设计成本本质量控控制中心心反映,必必要时对对勘察方方案进行行调整。否否则,给给予总工工室负责责人降三三级工资资处分。5、勘察终终孔时,监监理工程程师及保保安须会会同施工工单位通通过丈量量钻杆长长度检查查钻孔深深度,进进行岩土土芯拍照照,并将将会签的的原始记记录,于于单孔完完成当天天上传存存档。否否则,给给予责任任工程师师、项目目经理、工工程部负负责人降降一级工工资处分分。6、项目经经理每天天检查不不少于两两次,工工程部负负责人每每天检查查不少于于一次,工程技术部每周抽查不少于两次。否则
14、,给予责任人降一级工资处分。 77、基础础施工时时,勘察察报告内内容必须须与岩土土层的分分层情况况相吻合合,严禁禁出现虚虚假报告告。否则则,给予予责任工工程师开开除处分分,给予予项目经经理、工工程部负负责人降降六级工工资处分分,给予予项目总总经理或或地区公公司主管管工程领领导降三三级工资资处分。第四章 基基础工程程第十八条 定位位放线(使用工工程管理理平台系系统考核核)1、监理工工程师必必须对每每一栋建建筑物的的施工轴轴线控制制网和外外廓线的的测量结结果进行行核验,并并及时办办理验收收手续。若若测量误误差在3300-5000mm时时,扣罚罚责任人人30000元,若若测量误误差超过过5000mm
15、,给给予责任任人降一一级工资资处分。2、监理工工程师必必须对总总平面图图中镜像像楼栋的的定位坐坐标进行行1000%复核核。虽经经复核,仍仍出现楼楼栋镜像像错误的的,给予予责任人人降三级级工资处处分。3、监理工工程师必必须对结结构层的的标高和和轴线及及结构构构件位置置进行测测量验收收;对首层层及第一一个标准准层砌体体位置线线进行1100%的核验验,其他他楼层每每层抽查查不少于于30%。未按按上述要要求办理理的,每每次扣罚罚责任人人1000元。第十九条 预制制桩工程程(使用用工程管管理平台台系统考考核)1、验收内内容:(11)桩机机规格型型号;(22)预制制桩进场场材料(含含桩尖);(3)桩位(轴
16、线)及标高;(4)预制桩接桩、收桩等。2、工程部部必须按按合同对对进场桩桩机的规规格、型型号进行行核查,对对不符合合合同要要求的桩桩机,由由工程部部书面通通知招投投标部限限期更换换。3、预制桩桩进场时时,由一一名非监监桩工程程师和一一名保安安共同验验收,必必须检查查桩的质质量证明明书、规规格、数数量、长长度、桩桩身完整整性、预预制桩堆堆放等,并并现场在在台帐上上签字确确认。进进场台帐帐须注明明桩的规规格、数数量、长长度及编编号,必必须有送送货人、验验收人及及施工单单位签字字。4、所有预预制桩退退场须按按照进场场程序办办理。5、项目经经理必须须建立验验收台帐帐,台帐帐须注明明每根桩桩的编号号、截
17、桩桩长度或或送桩深深度等。6、监理工工程师必必须对桩桩位(轴轴线)及及标高进进行核验验,并现现场在验验收台帐帐上签字字。7、第一根根桩(试试桩)收收桩时工工程部须须提前通通知设计计、勘察察、施工工单位、总总工室、工工程技术术部共同同确认收收桩标准准。8、预制桩桩施工过过程中,监监理工程程师必须须全程旁旁站,并并现场做做好旁站站记录,如如无人旁旁站,必必须停工工。项目目经理每每天检查查不少于于两次,工工程部负负责人每每天检查查不少于于一次,工程技术部每周抽查不少于两次。 9、施工过过程中,必必须对接接桩质量量及接桩桩垂直度度进行检检查验收收,并根根据土质质情况及及桩型控控制接桩桩时间;同时需需送
18、桩施施工的必必须使用用送桩器器。收桩桩时,监监理工程程师必须须对锤击击桩最后后1m锤击击数、入入土深度度、收桩桩贯入度度;静压压桩终压压值、入入土深度度、稳压压时间进进行验收收。10、原始始资料须须签字并并复印当当日存档档,进退退场预制制桩数量量及桩长长,须使使用验收收终端系系统及时时拍照、上传。项项目经理理必须每每天按要要求1000%核核验;工工程部负负责人、工工程技术术部必须须进行不不少于110%的的抽查。11、施工工前,必必须明确确打桩顺顺序。原原则上根根据基础础的设计计标高须须先深后后浅,按按桩的规规格须先先长后短短,对于于密集桩桩群,须须自中间间向两个个方向或或四周对对称施打打,当一
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