公司财务工作总结与工作计划.doc

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1、公司财务工作总结与工作计划公司财务工作总结与工作计划 公司财政作业总结与作业方案 在上级财政部门的事务辅导下，以年头支公司提出的作业思路为辅导，以进步企业效益为中心，以增强企业归纳竞争力为政策，以本钱管理和资金管理为要点，全面执行预算管理，强根底，抓标准，完结了全年事务原则标准化，运营管理科学化，企业效益最大化，有力地推动了支公司财政管理水平的进一步进步，充分发挥了财政管理在企业管理中的中心作用。现将 20_ 年公司财政作业总结如下：一、首要政策完结状况 1、固定费用：1-9 月份累计完结.5，完结进展方案的 117.2，同比添加 27.4，添加开销 2312627.8。2、三项费用：1-9

2、月份累计完结.5，完结进展方案的 136.3，同比下降 10.5，削减开销 171939.2。3、内部赢利：1-9 月份完结-.1 元，较方案进展-828.4 元增亏252.7 元。二、以资金管理为关键，不断增强全员的预算管理认识 近年来，跟着企业精细化管理水平的不断强化，对财政管理也提出了更高的要求。咱们以此为关键，依据财政管理的特色以及财政管理的需求，及时出台了支公司固定费用管理方法、资金预算管理方法等一系列相关原则，然后使每项作业有方案、有执行、有监督、有查核。在费用操控方面，一是采纳定额包干的方法，将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额操控，节省归已、超标

3、自傲，培养了员工的节省认识。二是采纳预算批阅的方法，对定额以外的费用，有必要先层层批阅，没有批阅发作的费用，一概不予报销。在现金预算方面，为进步现金预算的精确性，在实践付出时做到，没有现金预算项意图不予付出，超预算付出标准的不予付出，中国电力资料网然后进步了现金预算认识。在员工告贷还款方面，规则了告贷有必要于发作当月还款，的确起到了下降告贷数额，削减资金占用，防止呆帐发作的积极作用。经过预算管理这一有用的管理手法，员工的标准认识进一步增强，然后有力地带动了财政其他各项作业的展开。三、以训练为动力，不断进步财会人员的事务水平 跟着我国经济建造的不断发展，财政管帐作业的侧要点和基本点也在改动，因而

4、财政管帐作业不能停留在简略的算账、报账等管帐核算上，应不断更新常识，不断进步理论水平。结合本行业财政作业的特色，仔细进行作业总结，吸取经验、查找缺乏，保证财政根底作业的精确、及时、完好，为领导及时、精确、完好的供给财政信息。最近几年，分公司一直把人员训练视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财政管理作业相同迫切需求本质较高的管帐从业人员，因而咱们依据实践作业的要求，结合支公司学分制查核，年头就拟定了训练方案，有步骤有意图的进行训练。而且于 5 月份开端每周三全员守时参加分公司财政处举行的新管帐原则训练，在 6 月份、9 月份还别离参加了省公司和国网公司举行的新管帐原则训练班，经过学习，进一步了

5、解了公司的各项管理原则，懂得了企业财会人员的作业要求，怎么中国电力资料网更好地做好底层财政作业等，进一步激发了干好财政作业的主动性与积极性，而且也为下一年年头行将施行的新原则打下了杰出的根底， 四、以查核为手法，促进财政根底管理水平的进步 跟着企业管理的进一步深化，财政的管理功能逐步增强。本年，支公司为加大责任制查核力度，保证责任制的贯彻执行，拟定了双文明查核方法，细化了各项政策和日常作业的查核。在此根底上，咱们也加大了财政根底作业建造，从张贴收据、装订凭据、签字完全、印章保管等最根底的作业抓起，仔细审阅原始收据，细化财政报账流程。依照分公司有关通知精神，咱们又成立了资金危险安全查看领导组，详

6、细拟定了资金管理方法、货币资金管理方法、薪酬资金管理方法、工程资金管理方法等，将内控与内审相结合，每月都进行自查、自检作业，逐步完善了支公司的财政管理系统。在本年的财政管理作业中，最重要的一点就是凭借支公司的查核系统，采纳了作业质量与政策政策的查核机制，将管理的要求与要点，归入作业质量与政策政策查核。将费用预算经过月份查核与薪酬挂钩，全面进步了财政核算质量，脚踏实地的表现财政运营效果，做诚信交税单位。并顺畅经过每年一次的所得税汇算查看以及国家税务总局本年展开了电力专项查看。五、积极参加企业运营管理，搞好公司产业物资的清查与盘点 跟着财政管理功能的日益闪现，财政管理参加到企业管理的方方面面，这其间包含资料物资的收购和废旧物资的处理等。为加强对底层站所各项产业物资的管理，经过现场清查和新领用挂号，各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及安全工用具挂号台帐。本年 5 月份，财政科资料管理人员加班加点对库存物资状况进行了核对，标准了资料管理根底作业，保证了库存物资的帐帐、帐实相符，进步了资料物资的使用效能，顺畅通 第 3 页 共 3 页