台账二：安全生产责任与目标管理38033.docx

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1、安全技术资料台帐之二安全生产责责任与目标标管理工程名称 施工单位 江苏省工程程建设质量量安全监督督总站目 录录一、企业主主要人员及及主要职能能部门安全全生产责任任制二、项目部部管理人员员安全生产产责任制三、安全生生产目标责责任书或经经济承包协协议书四、项目部部安全管理理目标责任任书五、项目部部安全生产产组织网络络六、项目部部安全生产产责任制考考核规定及及记录七、项目部部安全目标标责任考核核规定及记记录说明：1、企企业主要人人员是指：法人代表表、分管安安全的负责责人、技术术负责人、安安全部门负负责人。2、企业主主要部门是是指：安全全管理部门门、技术部部门和提供供安全防护护用品与施施工机械设设备以

2、及负负责专项拆拆装等部门门。3、项目部部管理人员员是指：项项目部管理理班子组成成人员，还还应包括班班组长。4、企业与与项目部、总总包与分包包应签订安安全生产目目标责任书书或经济承承包协议书书。5、项目部部安全管理理目标责任任书中应包包括项目部部与各管理理人员和项项目部与班班组签订的的目标责任任书，并有有分解的责责任目标内内容。6、项目部部安全生产产组织网络络应由项目目经理（第第一责任人人）及有关关人员组成成，其中安安全员（按按规定配备备）、工地地专（兼）职职消防员、治治安保卫人人员、卫生生责任人员员和保健急急救人员必必须参加。7、项目部部必须制定定安全生产产责任制、安安全目标责责任考核规规定和

3、办法法，并定期期做好考核核记录。安全生产责责任制度第一、公司司安全管理理目标：1所有施施工现场按按建设部建建筑施工安安全检查评评分标准（JJGJ599-99）要要求，达到到如下标准准：优良率率为40%以上，合合格率为1100%。2建立健健全的安全全生产管理理保证体系系，设立专专职安全管管理机构，专专职安全管管理人员占占企业职工工总数的44-6%，并并取得安全全生产岗位位证书。3基本杜杜绝重大伤伤亡事故，因因工年负伤伤率低于企企业职工数数的千分之之二十四；因工年重重伤率低于于万分之五五；因工年年死亡率低低于万分之之一点五。4有计划划、有步骤骤的增加现现场安全防防护设施。公公司按固定定资产更新新的

4、技术改改造资金不不低于100%的标准准提取安全全技术措施施费，做到到专款专用用。第二、各级级安全生产产责任制一、公司总总经理安全全管理责任任1认真贯贯彻执行国国家和各级级政府制定定的劳动保保护法规和和安全生产产政策、条条例及规定定，对公司司安全生产产负有总责责任。2制定安安全生产工工作规划和和安全生产产责任制，拟拟订安全生生产奖罚办办法，建立立和不断完完善安全管管理制度，建建立健全的的安全生产产保证体系系。3了解安安全生产情情况，及时时研究解决决生产中存存在的问题题，定期向向公司职工工代表大会会报告安全全生产情况况和安全技技术措施执执行情况。4批准公公司年度安安全技术措措施计划和和企业总目目标

5、并督促促实施。5亲自组组织主持多多人重大伤伤亡事故的的调查处理理，批准对对事故责任任者的处理理意见（涉涉及法律者者除外），落落实整改措措施，并做做到“三不放过过”的原则。二、分管生生产、安全全副总经理理安全管理理责任1协助经经理领导和和管理公司司劳动保护护、安全生生产工作，对对分管的安安全工作负负直接领导导管理责任任。2组织修修订本企业业安全管理理规章制度度，批准各各（工区、分分公司）上上报的年度度安全措施施计划，并并督促贯彻彻实施。3协助总总经理主持持每季召开开一次安全全工作会议议，听取汇汇报，分析析安全工作作情况，研研究措施并并作出决定定。4领导安安监科开展展正常的业业务工作，支支持安监科

6、科行使否决决权，并负负责实施安安全生产工工作的奖惩惩条例。5组织领领导公司的的季度安全全检查，对对查出的事事故隐患的的存在的问问题限时、限限期、定人人负责整改改，并及时时通报检查查评比结果果。6坚持“管生产必必须先管安安全”的原则，在在下达生产产计划的同同时，必须须先下达安安全技术措措施计划。7发生伤伤亡事故，亲亲临现场，主主持事故的的调查研究究，分析原原因，分清清责任，提提出对事故故责任者的的处理意见见，做到“三不放过过”的原则 ，并要提提出有效的的整改措施施。三、总工程程师安全管管理责任1在经理理领导下，对对全公司安安全生产工工作进行具具体组织和和领导，对对安全工作作中的技术术问题负总总责

7、任。2组织学学习贯彻有有关安全法法规、标准准和规范，结结合公司实实际情况，提提出贯彻实实施意见，在在安全技术术范围内对对公司经理理负责。3主持制制定公司安安全技术标标准，负责责审批高、大大、难工程程的施工组组织设计及及安全技术术措施。4在采用用新技术、新新工艺、新新设备时，领领导制定并并负责批准准相应的安安全技术规规程，安全全技术措施施及劳动保保护要求。5编制审审查公司的的安全技术术规程，及及时解决施施工生产中中的安全技技术问题。6审定对对职工的安安全技术教教材和教育育计划。7亲临施施工现场指指导，考察察作业环境境，负责提提出改善劳劳动条件，完完善安全技技术措施。8参加公公司每季安安全检查工工

8、作，对检检查结果要要作出总结结和分析，并并提出改进进目标和整整改意见。9听取安安监科的工工作汇报，指指导和支持持安监科开开展工作和和行使否决决权。10参加加伤亡事故故的调查，对对发生事故故的有关问问题，提出出技术性鉴鉴定意见和和安全技术术改进措施施或改进方方案。四、质安处处（安全监监督科）安安全管理责责任1认真贯贯彻执行国国家、政府府部门关于于安全生产产和劳动保保护的法规规、条例和和公司安全全生产规章章制度，做做好安全生生产的管理理和监督工工作。2经常深深入基层和和施工现场场，掌握和和了解安全全生产情况况，并帮助助指导施工工现场安全全技术工作作，及时处处理不安全全因素和隐隐患，提出出书面整改改

9、意见和措措施。3及时向向公司主管管领导汇报报安全检查查情况和安安全技术措措施计划执执行情况和和待解决问问题。4定期组组织进行安安全生产检检查，并将将检查结果果及时通报报全公司，对对安全生产产取得优异异成绩的集集体和个人人提出给予予通报表扬扬和奖励的的意见，经经公司领导导认可后执执行。5发现危危险情况、违违章指挥、违违章作业时时应及时制制止，必要要时可先令令其停工整整顿，待责责任者提出出整改措施施后，并达达到符合安安全要求后后方可继续续施工。6建立安安全生产管管理网络，指指导安全管管理网络人人员开展工工作，定期期或不定期期组织经验验交流和开开展各项竞竞赛活动。7参加伤伤亡事故的的调查和处处理，对

10、事事故责任者者提出处理理意见，提提出整改措措施意见。五、施工处处（生产技技术科）安安全管理责责任1严格按按照国家技技术规范、标标准、规程程编制施工工组织设计计（方案）施施工工艺等等技术文件件，提出相相应的技术术措施，编编制安全技技术规程。2在计划划、检查、总总结、评比比、布置施施工任务时时，必须同同时考虑安安全生产工工作计划，不不得下达无无安全技术术措施，编编制安全技技术规程。3主持编编制和修改改企业的安安全技术规规程，做好好设备的鉴鉴定工作，并并对安全设设备的使用用效果进行行调查研究究，制定改改进方案。4参加公公司组织的的每季安全全检查，对对查出隐患患提出技术术性改进意意见。5负责对对安全设

11、施施进行安全全技术鉴定定，负责对对科研项目目的安全技技术研究、审审核，进行行技术鉴定定。6会同劳劳动人事部部门，职教教培训中心心，做好特特殊工种、机机械操作工工的安全教教育工作。7发生重重伤、死亡亡事故，亲亲临现场调调查分析，对对事故发生生的原因，提提出技术性性意见和安安全技术整整改措施。六、设备科科安全管理理责任1负责施施工机械、设设备的安全全管理的验验收，定期期组织检查查、维修、保保养、保证证各种机具具设备处于于完好状态态。2各种机机械设备安安全防护装装置，应齐齐全、灵敏敏、有效，并并负责对新新设备自制制设备使用用前的鉴定定工作。3参加调调查处理与与机械设备备有关的安安全事故，并并作出技术

12、术鉴定意见见，提出改改进措施。4制订公公司机械设设备管理制制度和安全全技术规程程。七、财务处处安全管理理责任1对已确确定的劳动动保护和安安全技术措措施计划所所需的经费费，列入年年度财务计计划，优先先支付，做做好奖惩兑兑现工作。2根据公公司有关规规定按计划划及时提取取相应的安安全防护费费用，做到到专款专用用，并督促促其合理使使用。3会同各各有关处室室平衡好各各工区（分分公司）、施施工队的加加强安全防防护措施的的财务计划划，并报公公司批准。八、经营处处安全管理理责任1工程承承包合同签签定生效后后，要向有有关技术科科室提出工工程性质应应采用的主主要安全措措施计划书书面材料。2在编制制工程预算算时，要

13、正正确计算安安全技术措措施中的安安全设施和和安全防护护材料费用用，并督促促其实施。3督促材材料部门及及时采购，确确保供应施施工生产中中安全措施施计划所需需的物资。4配合有有关部门制制定安全措措施计划。九、综合处处（计量、职职教科）安安全管理责责任1负责有有使用的计计量器具按按周期进行行鉴定，并并在周期内内使用，严严格控制不不符合安全全要求的计计量器具流流入施工现现场。2配合有有关部门对对安全设备备的计量器器具作出技技术鉴定，并并对使用效效果进行调调查，每半半年向经理理、总工程程师提出书书面调查报报告。3制订安安全教育计计划，组织织安全技术术培训，各各种培训班班都必须安安排安全教教育课程。4配合

14、有有关部门对对公司上下下各级干部部和工程技技术人员，进进行安全知知识讲座和和安全技术术培训。5会同生生产技术科科、设备科科，编制各各种安全技技术培训教教材，搞好好特殊工种种，机械操操作工等安安全技术培培训、考核核、发证工工作。十、人事科科安全管理理责任1负责组组织对新调调入、转业业的施工技技术及管理理人员的安安全培训、教教育工作。必必须先教育育后上岗。2严格执执行劳动保保护条例，做做好新招收收工人的审审查工作，配配合卫生部部门做好新新工人的体体检，不得得将有禁忌忌症的工人人，分配到到所禁忌的的岗位上工工作。3严禁使使用童工，一一经发现，立立即处理。4严格控控制加班加加点，保障障职工劳逸逸结合和

15、健健康，切实实做好女工工保护工作作，对因工工致伤残或或患职业病病的职工，要要安排适当当工作。5根据上上级有关规规定，负责责修改和制制定劳动保保护用品发发放标准，并并对执行情情况进行调调查研究，提提出改进办办法。6对违反反劳动纪律律，影响安安全生产的的人应加强强教育，经经说明无效效或屡教不不改者，应应提出处理理意见，报报请领导严严肃处理，对对安全事故故责任者，按按领导批准准的处理意意见执行，并并将处理材材料归档。十一、党委委办安全管管理责任1监督有有关部门严严格执行国国家劳动保保护法规和和安全生产产方针，政政策及安全全生产规章章制度的实实施。2要把安安全生产作作为重要的的议事日程程，研究职职工安

16、全生生产思想动动态，抓好好安全生产产思想的宣宣传教育工工作。3组织党党委（支部部）会议研研究生产时时，必须同同时研究安安全工作。4把安全全生产纳入入先进党支支部、优秀秀党员的竞竞赛活动，把把安全工作作的好坏，作作为考核各各级党员，干干部的一项项内容。5深入实实际，调查查研究，了了解安全生生产方面的的情况，协协同有关部部门总结推推广好的经经验。6支持各各部门搞好好劳动保护护和安全生生产，并积积极提出意意见和建议议，改进安安全管理工工作。十二、工会会安全管理理责任1宣传贯贯彻劳动保保护和安全全生产的法法规、方针针和公司的的各项安全全管理制度度。配合有有关部门对对职工进行行安全教育育和劳动纪纪律教育

17、。2组织领领导安全生生产竞赛活活动和搞好好总结评比比工作。对对成绩显著著、贡献突突出的先进进集体和个个人，有权权建议给予予重奖。3积极参参加公司组组织的安全全检查，对对事故隐患患的整改有有权监督检检查。4督促和和协助公司司行政部门门改善职工工劳动条件件，完善安安全设施和和对尘毒进进行综合治治理，搞好好劳动卫生生和预防职职业病的发发生。5参加伤伤亡事故的的调查和处处理，做好好因工伤亡亡家属的慰慰问和善后后处理工作作按规定维维护好职工工的合法权权益。6经常深深入基层工工地，检查查劳动保护护设施状况况，发现问问题，立即即向工地负负责人和有有关部门报报告，并督督促工地负负责人和有有关部门及及时解决，使

18、使其保持完完好的状态态。第三、奖励励与惩罚1凡模范范地执行各各项管理制制度和标准准，对安全全生产作出出突出贡献献的单位或或个人，按按安全生产产奖惩条例例的有关规规定给予荣荣誉奖励或或物质奖励励。2凡违反反有关规定定和标准而而造成失职职行为或事事故的，除除承担应负负的责任外外，还应参参照安全生生产奖惩条条例的相关关规定实行行罚款，纪纪律或行政政处分，事事故性质特特别严重的的由司法机机关追究其其法律责任任。第四、检查查与考核1各级领领导人员由由上一级领领导对照管管理职能逐逐条检查、考考核，每半半年进行一一次。作为为年终兑现现条件之一一。2各级管管理部门由由经理、总总工程师（工工区、分公公司主任、经

19、经理）组织织检查，考考核每半年年进行一次次，作为评评比先进和和年终兑现现的条件。太仓市市政政工程有限限公司第一一分公司安全生产责责任制第一、分公公司安全管管理目标：1所有施施工现场按按建设部建建筑施工安安全检查评评分标准（JJGJ599-99）要要求，达到到如下标准准：优良率率为85%以上，合合格率为1100%。2建立健健全的安全全生产管理理保证体系系，设立专专职安全管管理机构，专专职安全管管理人员占占企业职工工总数的44-6%，并并取得安全全生产岗位位证书。3基本杜杜绝重大伤伤亡事故，因因工年负伤伤率低于企企业职工数数的千分之之二十四；因工年重重伤率低于于万分之五五；因工年年死亡率低低于万分

20、之之一点五。4有计划划、有步骤骤的增加现现场安全防防护设施。公公司按固定定资产更新新的技术改改造资金不不低于100%的标准准提取安全全技术措施施费，做到到专款专用用。第二、各级级安全生产产责任制一、分公司司经理安全全管理责任任1认真贯贯彻执行国国家和各级级政府制定定的劳动保保护法规和和安全生产产政策、条条例及规定定，对公司司安全生产产负有总责责任。2制定安安全生产工工作规划和和安全生产产责任制，拟拟订安全生生产奖罚办办法，建立立和不断完完善安全管管理制度，建建立健全的的安全生产产保证体系系。3了解安安全生产情情况，及时时研究解决决生产中存存在的问题题，定期向向公司职工工代表大会会报告安全全生产

21、情况况和安全技技术措施执执行情况。4批准公公司年度安安全技术措措施计划和和企业总目目标并督促促实施。5亲自组组织主持多多人重大伤伤亡事故的的调查处理理，批准对对事故责任任者的处理理意见（涉涉及法律者者除外），落落实整改措措施，并做做到“三不放过过”的原则。二、分管生生产、安全全副经理安安全管理责责任1协助经经理领导和和管理分公公司劳动保保护、安全全生产工作作，对分管管的安全工工作负直接接领导管理理责任。2组织修修订本分公公司安全管管理规章制制度，批准准各项目部部上报的年年度安全措措施计划，并并督促贯彻彻实施。3协助经经理主持每每月召开一一次安全工工作会议，听听取汇报，分分析安全工工作情况，研研

22、究措施并并作出决定定。4领导质质安科开展展正常的业业务工作，支支持质安科科行使否决决权，并负负责实施安安全生产工工作的奖惩惩条例。5组织领领导公司的的月度安全全检查，对对查出的事事故隐患的的存在的问问题限时、限限期、定人人负责整改改，并及时时通报检查查评比结果果。6坚持“管生产必必须先管安安全”的原则，在在下达生产产计划的同同时，必须须先下达安安全技术措措施计划。7发生伤伤亡事故，亲亲临现场，主主持事故的的调查研究究，分析原原因，分清清责任，提提出对事故故责任者的的处理意见见，做到“三不放过过”的原则 ，并要提提出有效的的整改措施施。三、总工程程师安全管管理责任1在经理理领导下，对对分公司安安

23、全生产工工作进行具具体组织和和领导，对对安全工作作中的技术术问题负总总责任。2组织学学习贯彻有有关安全法法规、标准准和规范，结结合分公司司实际情况况，提出贯贯彻实施意意见，在安安全技术范范围内对公公司经理负负责。3负责制制订高、大大、难工程程的施工组组织设计及及安全技术术措施。4在采用用新技术、新新工艺、新新设备时，领领导制定并并负责批准准相应的安安全技术规规程，安全全技术措施施及劳动保保护要求。5审定对对职工的安安全技术教教材和教育育计划。6亲临施施工现场指指导，考察察作业环境境，负责提提出改善劳劳动条件，完完善安全技技术措施。7参加公公司分每月月安全检查查工作，对对检查结果果要作出总总结和

24、分析析，并提出出改进目标标和整改意意见。8听取质质安科的工工作汇报，指指导和支持持质安科开开展工作和和行使否决决权。9参加伤伤亡事故的的调查，对对发生事故故的有关问问题，提出出技术性鉴鉴定意见和和安全技术术改进措施施或改进方方案。四、质安科科安全管理理责任1认真贯贯彻执行国国家、政府府部门关于于安全生产产和劳动保保护的法规规、条例和和分公司安安全生产规规章制度，做做好安全生生产的管理理和监督工工作。2经常深深入基层和和施工现场场，掌握和和了解安全全生产情况况，并帮助助指导施工工现场安全全技术工作作，及时处处理不安全全因素和隐隐患，提出出书面整改改意见和措措施。3及时向向分公司主主管领导汇汇报安

25、全检检查情况和和安全技术术措施计划划执行情况况和待解决决问题。4定期组组织进行安安全生产检检查，并将将检查结果果及时通报报全分公司司，对安全全生产取得得优异成绩绩的集体和和个人提出出给予通报报表扬和奖奖励的意见见，经分公公司领导认认可后执行行。5发现危危险情况、违违章指挥、违违章作业时时应及时制制止，必要要时可先令令其停工整整顿，待责责任者提出出整改措施施后，并达达到符合安安全要求后后方可继续续施工。6建立安安全生产管管理网络，指指导安全管管理网络人人员开展工工作，定期期或不定期期组织经验验交流和开开展各项竞竞赛活动。7参加伤伤亡事故的的调查和处处理，对事事故责任者者提出处理理意见，提提出整改

26、措措施意见。五、生产技技术科安全全管理责任任1严格按按照国家技技术规范、标标准、规程程编制施工工组织设计计（方案）施施工工艺等等技术文件件，提出相相应的技术术措施。2在计划划、检查、总总结、评比比、布置施施工任务时时，必须同同时考虑安安全生产工工作计划，不不得下达无无安全技术术措施的生生产计划。3参加分分公司组织织的每月安安全检查，对对查出隐患患提出技术术性改进意意见。4负责对对安全设施施进行安全全技术鉴定定。5做好特特殊工种、机机械操作工工的安全教教育工作。6发生重重伤、死亡亡事故，亲亲临现场调调查分析，对对事故发生生的原因，提提出技术性性意见和安安全技术整整改措施。六、全质办办安全管理理责

27、任1在分公公司指导下下，使本分分公司的管管理人员依依法进行安安全活动，依依法履行合合同，依法法维护分公公司的合法法权益。2行使综综合质安管管理的职能能，做好上上传下达及及与各职能能部门的协协调配合工工作，负责责分公司安安全体系的的建立和持持续有效，为为工程安全全生产、文文明施工创创造条件。3配合各各职能科室室组织参加加月度安全全检查，整整理检查统统计资料，进进行动态分分析，做好好信息反馈馈，提供领领导决策依依据。4参加重重大安全事事故的调查查、分析和和处理。七、安装处处安全管理理责任1、在经理理领导下，对对分公司安安装工程安安全生产工工作进行具具体组织和和领导，对对安全工作作中的技术术问题负总

28、总责任。2、负责制制定特殊安安装工程的的施工组织织设计和安安全技术措措施。3、采用新新技术、新新工艺、新新设备时，领领导制定并并负责批准准相应的安安全技术规规程、安全全技术措施施及劳动保保护要求。4、参加分分公司的月月度安全检检查，对检检查结果作作出总结和和分析，并并提出改进进目标和整整改意见。5、参加伤伤亡事故的的调查和处处理，对事事故责任提提出处理意意见和整改改措施意见见。八、设备科科安全管理理责任1、负责施施工机械、设设备的安全全管理和验验收，定期期组织检查查、维修、保保养、保证证各种机具具设备处于于完好状态态。2、种种机机械设备安安全防护装装置，应齐齐全、灵敏敏、有效，并并负责对新新设

29、备自制制设备使用用前的鉴定定工作。3、参加调调查处理与与机械设备备有关的安安全事故，并并作出技术术鉴定意见见，提出改改进措施。九、财务科科安全管理理责任1、对已确确定的劳动动保护和安安全技术措措施计划所所需的经费费，列入年年度财务计计划，优先先支付，做做好奖惩兑兑现工作。2、根据分分公司有关关规定按计计划及时提提取相应的的安全防护护费用，做做到专款专专用，并督督促其合理理使用。3、会同各各有关科室室平衡好各各项目部的的加强安全全防护措施施的财务计计划，并报报分公司批批准。十、经营科科安全管理理责任1、工程承承包合同签签定生效后后，要向有有关技术科科室提出工工程性质应应采用的主主要安全措措施计划

30、书书面材料。2、在编制制工程预算算时，要正正确计算安安全技术措措施中的安安全设施和和安全防护护材料费用用，并督促促其实施。3、督促材材料部门及及时采购，确确保供应施施工生产中中安全措施施计划所需需的物资。4、配合有有关部门制制定安全措措施计划。第三、奖励励与惩罚1凡模范范地执行各各项管理制制度和标准准，对安全全生产作出出突出贡献献的单位或或个人，按按安全生产产奖惩条例例的有关规规定给予荣荣誉奖励或或物质奖励励。2凡违反反有关规定定和标准而而造成失职职行为或事事故的，除除承担应负负的责任外外，还应参参照安全生生产奖惩条条例的相关关规定实行行罚款，纪纪律或行政政处分，事事故性质特特别严重的的由司法

31、机机关追究其其法律责任任。第四、检查查与考核1各级领领导人员由由上一级领领导对照管管理职能逐逐条检查、考考核，每半半年进行一一次。作为为年终兑现现条件之一一。2各级管管理部门由由经理、总总工程师（工工区、分公公司主任、经经理）组织织检查，考考核每半年年进行一次次，作为评评比先进和和年终兑现现的条件。项目经理安安全生产责责任制一、认真贯贯彻执行国国家、行业业有关安全全生产的方方针、政策策、法规，落落实“安全第一一”、“预防为主主”的安全生生产方针，项项目经理是是本项目安安全生产第第一责任人人；负责制制定项目部部各项安全全规章制度度、建立项项目部安全全管理组织织；配备好好专（兼）职职安全员，负负责

32、对项目目管理人员员的责任制制考核。二、根据安安全责任承承包书中的的安全生产产指标，负负责制定项项目安全管管理目标、并并进行安全全责任目标标分解；负负责实施对对项目管理理人员的责责任目标考考核。三、组织编编制施工组组织设计、专专项安全施施工方案，组组织落实各各项安全技技术措施。四、认真组组织每旬一一次安全检检查，发现现施工生产产中不安全全问题，要要定时、定定人、定措措施、及时时解决。五、抓好职职工进场三三级安全教教育，按规规定接受岗岗位培训和和考核。六、负责建建立施工现现场安全要要求的临时时生活设施施，按规定定发放职工工劳动防护护用品，建建立治安、防防火制度、不不扰民制度度和环境卫卫生制度，搞搞

33、好项目综综合治理。七、组织安安全生产活活动，抓好好安全达标标和文明施施工，做好好场容场貌貌、封闭管管理。八、组织施施工现场脚脚手架、井井架、塔吊吊、临时用用电、外用用电梯、施施工机具等等验收、检检查。九、发生工工伤事故，立立即组织抢抢救，迅速速上报，保保护好现场场，参加事事故调查处处理工作。项目技术负负责人安全全生产责任任制一、组织有有关管理、技技术人员认认真学习各各有关安全全生产和安安全技术管管理规定，负负责制定各各工种安全全技术操作作规程，协协助项目经经理对本工工程项目安安全生产负负技术责任任，及时解解决施工生生产中的安安全技术问问题。二、具体负负责编制施施工组织设设计、专项项安全施工工方

34、案和季季节性施工工方案，审审查制定相相应的安全全技术措施施，并监督督执行。三、参加每每月一次的的安全检查查，对施工工中存在的的不安全因因素，从技技术方面提提出整改意意见和消除除办法。四、坚持交交施工任务务的同时交交安全生产产，检查和和督促班组组安全作业业，组织上上岗人员对对新材料、新新技术、新新工艺的应应用进行安安全技术培培训。五、结合项项目工程特特点，负责责项目分部部工程安全全技术交底底。六、主持安安全防护设设施及设备备的验收，严严格控制不不符标准要要求的防护护设备、设设施投入使使用。七、参加工工伤事故调调查，从技技术上分析析事故原因因。项目施工员员安全生产产责任制一、认真贯贯彻执行有有关安

35、全生生产和安全全技术管理理规定，协协助项目技技术负责人人制定各工工种安全技技术操作规规程，对所所管辖班组组的安全生生产负直接接领导责任任。二、具体实实施、执行行施工组织织设计，专专项安全施施工方案，对对施工中不不安全的环环节主动提提出建议。三、认真执执行安全技技术措施及及安全操作作规程，不不违章指挥挥，督促施施工班组遵遵规守纪，对对违章作业业班组和人人员应及时时提出批评评、处罚。四、参加每每半月一次次的安全检检查，对检检查出的安安全事故隐隐患提出整整改意见和和防范措施施，组织做做好事故隐隐患的限期期整改。并并经常检查查所辖班组作业业环境及各各种设备、设设施的安全全情况，发发现问题及及时纠正解解

36、决。五、负责对对模板工程程的检查验验收、基坑坑支护变形形监测等。对对分管工程程项目应用用的“三新”严格执行行申报、审审批手续，发发现问题，及及时停止使使用，并上上报有关部部门或领导导。六、负责做做好有针对对性的分部部分项工程程安全技术术交底，督督促施工班班组执行，交交施工任务务的同时交交安全生产产。七、定期和和不定期组组织所辖班班组学习安安全操作规规程和规章章制度，经经常开展安安全教育活活动。八、具体负负责场容环环境卫生，生生活设施和和文明施工工作业环境境。九、发生工工伤事故，立立即组织抢抢救，迅速速上报并保保护好现场场。项目安全员员安全生产产责任制一、认真贯贯彻执国家家、行业及及地方有关关安

37、全生产产的方针、政政策、法规规，落实“安全第一一、预防为为主“的安全生生产方针，在在项目经理理的领导下下，对本工工程项目安安全生产负负有直接责责任。具体体负责健全全安全管理理组织网络络，完善项项目部施工工管理规章章制度。二、在项目目技术负责责人的领导导下编制和和参加讨论论施工组织织设计、专专项安全施施工组织设设计，把安安全技术措措施渗透到到设计、方方案和施工工工序的各各环节中，并并对贯彻执执行情况进进行监督检检查。三、检查、督督促施工人人员及时做做好有针对对性的分部部分项工程程安全技术术交底，督督促施工班班组执行。四、熟悉掌掌握安全生生产操作规规程，具体体负责进场场职工三级级教育、变变换工种安

38、安全教育和和安全知识识书面考试试。五、具体负负责施工现现场脚手架架、井架、塔塔吊、临时时用电和施施工机具的的验收六、具体负负责每半月月一次的安安全检查，按按“三定“要求做好好事故隐患患的整改、并并复查验收收，熟悉掌掌握JGJJ5999建建筑施工安安全检查标标准，对对施工现场场安全生产产情况进行行检查评分分，做好安安全检查记记录。七、制止违违章指挥和和违章作业业，督促职职工遵守规规章制度和和正确使用用安全防护护用具。八、具体负负责开展安安全生产活活动，开展展文明施工工、治安防防火、环境境卫生宣传传教育，督督促班组做做好班前安安全活动并并收集班前前活动记录录。九、负责建建立工伤事事故档案，做做好工

39、伤月月报，发生生事故立即即上报，保保护好现场场，参加调调查处理。项目质检员员安全生产产责任制认真贯彻执执行有关安安全生产和和安全技术术的管理规规定，协助助项目负责责人做好施施工生产中中的安全技技术问题，解解决施工生生产中存在在的安全技技术问题。在项目部技技术负责人人的领导下下参加专项项施工方案案讨论，把把质量安全全技术措施施渗透到专专项方案和和施工工序序的各环节节中，并对对贯彻执行行情况进行行监督检查查。参加项目部部每周一次次质量安全全检查，负负责对模板板工程的检检查验收、监监督，基坑坑支护变形形监测的监监督，对各各分包工程程应用的“三新”材料严格格监督，发发现问题及及时阻止使使用，劝其其停工

40、。主持对进场场原材料监监督、检测测，严格控控制不符合合国家要求求的原材料料进场。对施工过程程中存在的的质量安全全问题，提提出整改和和处置意见见。发生工伤事事故，立即即组织抢救救，并保护护好现场，参参加事故调调查。项目材料员员安全生产产责任制一、认真贯贯彻执行有有关安全生生产和安全全技术管理理规定，熟熟悉掌握现现场安全设设施所需材材料和劳动动保护用品品的国家、行行业标准及及当地主管管部门的规规定。二、供施工工现场使用用的安全技技术措施所所需物质，在在购入时须须检查合格格证明，发发放时须保保证符合安安全要求，回回收后应当当检修。三、对采购购的劳动保保护用品，应应符合规格格标准，特特别是安全全帽、安

41、全全带、安全全网须符合合国家标准准，接受安安全部门对对防护用品品质量的监监督检查。四、按现场场平面布置置图做好材材料堆放，材材料、构件件、料具等等应堆放整整齐，并挂挂设名称、品品种、规格格等标牌。五、加强仓仓库安全防防火管理，执执行有关危危险品的运运输、储存存、发放等等规定，对对物品运输输应加强管管理，保证证安全。六、有计划划地及时购购进工程所所需安全设设施的各种种物资，不不影响安全全设施的及及时到位，不不拖施工进进度的后腿腿。班组长安全全生产责任任制一、认真执执行安全生生产规章制制度和安全全技术操作作规程，合合理安排班班组人员工工作，对本本班组人员员在生产中中的安全和和健康负责责。二、认真做

42、做好工人上上岗安全教教育，经常常组织学习习安全操作作规程，监监督班组人人员正确使使用个人防防护用品，不不断提高班班组人员自自我安全保保护能力和和意识。三、认真落落实施工员员的安全技技术交底，做做好班前安安全活动工工作和记录录。四、不违章章指挥，不不冒险蛮干干，不违反反劳动纪律律等，有权权拒绝项目目部人员违违章指挥。五、经常检检查班组作作业现场安安全生产状状况，做好好日常安全全巡查，发发现事故隐隐患和问题题及时解决决并上报。六、作业前前要对所使使用的机械械、设备、防防护用具及及作业环境境进行安全全检查，认认真做好机机具设备的的日常保养养。七、负责宿宿舍内外环环境卫生，抓抓好班组文文明施工、做做好

43、落手清清，督促班班组人员做做好防火工工作。八、发生工工伤事故及及未遂事故故应及时保保护现场并并立即上报报施工负责责人，参加加事故调查查处理。项目经理岗岗位职责一贯彻执执行国家和和工程所在在地政府的的有关法律律、法规和和政策，执执行企业的的各项管理理制度。二对项目目范围内的的各单项（位位）工程，代代表分公司司（工区）组组织内、外外分包，对对发包工程程的进度、质质量、安全全、成本和和场容等进进行监督管管理、考核核验收，并并全面负责责。三安排有有关人员参参与编制施施工组织设设计，制订订安全生产产和文明施施工、保证证工程质量量和降低成成本技术措措施，组织织实施。四根据公公司、分公公司（工区区）年（季季

44、）度施工工生产计划划，组织编编制季（月月）度施工工计划，并并按计划做做好劳动力力、材料、构构配件和机机械设备的的调配，合合理均衡地地组织生产产。五对工程程项目施工工进行有效效控制，贯贯彻执行IISO90002系列列标准；积积极推广、应应用新技术术和现代化化管理，努努力实行技技术进步。六科学组组织和管理理进入项目目（现场）的的人、财、物物资源；协协调与建设设、设计、监监理、质监监和上级主主管部门之之间的关系系；及时解解决施工中中出现的难难题，做好好资源优化化配置，提提高经济效效益。七组织制制订项目部部各级管理理人员的职职责权限和和各项规章章制度，密密切与公司司、分公司司（工区）各各职能部门门的业

45、务联联系和经济济往来，定定期向公司司、分公司司经理（工工区主任）汇汇报。八组织项项目的质量量、安全、生生产旬检，配配合做好分分公司（工工区）的月月检和公司司的季检，负负责本项目目部的一般般质安事故故的调查分分析和处理理。九严格财财经制度，加加强财务、预预算管理，正正确处理国国家、企业业、集体、个个人四者之之间的利益益关系；实实施合同，处处理好合同同变更、洽洽商纠纷和和索赔，处处理好总分分包关系。十及时做做好项目部部的工作经经验总结，进进一步健全全完善内部部及对外的的信息管理理系统，积积极为企业业的发展献献计献策。编制人： 执行人人：年 月 日 郑和东东路改造第第二标段工工程项目部部项目副经理理

46、岗位职责责1、协助项项目经理按按照公司的的质量体系系对项目进进行管理，建建立健全项项目部的各各项管理制制度，并负负责实施。2、加强项项目部管理理，负责项项目部管理理人员的精精神文明建建设，不断断提高全体体管理人员员的素质，做做好定期检检查考核工工作。3、组织调调查了解施施工条件，包包括合同条条件，现场场条件和法法规条件，主主持组织施施工组织设设计的编制制和审批、实实施。4、负责施施工项目的的质量、安安全、文明明施工管理理工作，定定期召开施施工会议协协调施工过过程中各协协作参建单单位及各工工种的施工工关系，搞搞总结布置置工作，有有效的控制制施工进度度和施工质质量、安全全，确保按按计划或按按合同工期期完成施工工任务。5、搞好施施工现场与与临近居民民及单位之之间的公共共关系，限限制和克服服建设公害害及环境污污染，树立立企业文明明形象，加加强与甲方方代表和驻驻现场监理理工程师的的联络。6、负责项项目的标化化管理，制制订各项保保证措施，并并组织落实实，督查。及及时组织有有关人员学学习和审查查图纸，参参加设计交交底，明确确施工范围围和质量要要求，