《竞争战略》读后感34782.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.迈克尔.波特竞争战略理论产生的背景世界经济背景如果我们从世界经济发展的角度来分析，世界经济在20世纪7080年代也呈现出结构性的变化。初级产品经经济与工工业经济济脱钩原原材料经经济与工工业经济济脱钩是是世界经经济中一一个结构构性的变变化。从从某种意意义上，特特别加剧剧了初始始产品和和加工产产品的竞竞争。这这种情况况使初始始产品严严重过剩剩，因此此不断地地压低价价格，导导致竞争争日趋激激烈。另另外，加加工产品品科技含含量越来来越高，产产品周期期也越来来越短，这

2、这样市场场竞争更更加激烈烈，所以以20世世纪800年代以以来的国国际经济济是以最最为激烈烈的竞争争形式出出现的。加工工业经经济内部部生产与与就业脱脱钩发达国家的的经济发发展呈现现出两种种趋势：l 科学技术在在制造业业中越来来越成为为发展的的主要力力量，纯纯体力劳劳动因素素的影响响则越来来越小；l 在非制造业业方面，尤尤其是在在服务业业方面，纯纯体力劳劳动因素素的影响响越来越越大，形形成了新新的竞争争领域。这从另一方方面说明明了竞争争加剧是是20世世纪800年代世世界经济济的主要要特征。资本流动成成为世界界经济发发展的主主动力世界上一切切参与竞竞争的资资本主要要看其实实力的大大小，而而实力大大小

3、的重重要标志志主要表表现在两两个方面面：即科科技含量量和资本本量。一一句话，世世界经济济的竞争争已经从从有形向向无形转转变，从从实际性性向象征征性发展展。这说说明了竞竞争的知知识和技技术含量量越来越越高，而而且将会会比资本本量的作作用与价价值越来来越重要要。德德鲁克说说，不管管是什么么原因，资资本流动动与商品品和劳务务贸易已已造成了了一种基基本的变变化，在在世界经经济中，货货物与劳劳务的“实际”经济及及货币信信贷与资资本“象征”经济已已不再紧紧密地联联系在一一起了。事事实上，它它们离得得越来越越远。而而经济竞竞争的激激烈程度度离我们们越来越越近了。德鲁克最后得出结论：经济的动力已经决定性地转向

4、世界经济。进入20世世纪800年代，由由于整个个世界格格局处于于一个大大动荡的的前夕，许许多矛盾盾在不断断酝酿着着、积聚聚着。东东西方两两大板块块在不断断地碰撞撞、交融融、渗透透。由于于意识形形态领域域方面的的不同，以以及各种种传统文文化的差差异，使使整个世世界的格格局处于于一个动动荡不安安的状态态。主要要表现在在以下几几个方面面：一、价值观观的西化化，强调调个性将将是人类类社会的的主流资本本主义的的市场经经济是以以新教伦伦理、自自由意志志伦理和和市场伦伦理为最最基本的的基石的的，这是是从人的的价值观观出发来来规定了了人的基基本行为为，主要要是强调调人的本本性，即即具有独独立的人人格特征征作为

5、社社会基本本的生活活单元。随着生产力力的发展展，人们们在满足足了基本本需要以以后，紧紧接着就就会在追追求个性性心理需需求方面面要求得得到满足足，这样样导致了了需求的的多样化化。为了了满足不不断变化化的市场场需求，企企业在机机遇和风风险并存存的条件件下，生生存发展展的难度度是不断断上升。二、传统文文化和外外来文化化的交融融形成了不同同的文化化融合，人人们的传传统习惯惯被不断断地打破破和改变变，而且且新的文文化概念念也在不不断地形形成，从从而影响响了人们们的行为为习惯，无无论是人人们的消消费行为为还是人人们的社社会行为为都是以以新的方方式出现现，这无无疑给企企业发展展增加了了压力。一一方面是是企业

6、的的产品和和服务不不仅要提提高其质质量，而而且还要要在其品品种和方方式上不不断地更更新，另另一方面面由于人人的行为为受其文文化的影影响是巨巨大的，不不同文化化的冲突突，给管管理企业业也带来来了巨大大的困难难，从而而导致了了企业生生存率的的下降，使使企业在在新的竞竞争环境境下发展展更加困困难。20世纪880年代代以后，在在西方经经济发展展的过程程中，一一个比较较突出的的现象是是兼并的的浪潮此此起彼伏伏。由于于竞争的的加剧，各各企业为为了生存存和发展展，都在在不断地地寻求生生存发展展的空间间。企业业兼并是是一种避避免倒闭闭的、增增强实力力的一种种比较有有效的方方法，随随着时间间的推移移，兼并并从敌

7、对对性兼并并发展到到协作性性兼并。20世纪880年代代以后，由由于竞争争的进一一步激烈烈，企业业形态呈呈现出新新的形式式，国际际经济形形势的变变化更加加促进了了企业向向国际化化、大型型化方面面发展，同同时社会会的进一一步分化化又提供供了许多多新的市市场机会会，小型型企业得得到了快快速地发发展。于于是每一一个企业业为了生生存和发发展，都都在寻找找自己的的发展道道路，都都在寻求求一个适适合于自自己的发发展战略略，制定定战略成成了企业业发展首首要考虑虑的问题题。基本的竞争争战略波特特认为企企业的其其他战略略都是在在这三种种基本战战略的基基础上制制定的，因因此有必必要对这这三种基基本的战战略进行行较为

8、深深入地分分析。这三三种战略略就是成成本领先先战略、标标新立异异战略和和目标集集聚战略略。波特特认为这这三种基基本战略略概念的的深层含含意是竞竞争优势势为任何何战略的的核心所所在，而而创造竞竞争优势势要求企企业做出出选择如果果企业要要获得竞竞争优势势，它必必须要选选择它所所要获得得的竞争争优势的的类型以以及活动动于其中中的境况况。美国经济背背景隐性萧条条这个个词可以以概括出出美国经经济社会会在1996619882年之之间的主主要特征征。美国社会在在60年年代经历历了很长长一段时时间的繁繁荣后，119699年经济济再次进进入衰退退时期。进进入700年代，美美国社会会的各项项指数都都呈现下下降趋势

9、势。19974年年，通货货膨胀导导致物价价快速上上涨，这这标志着着美国经经济开始始走下坡坡路。 70年代美美国社会会典型的的特征就就是滞滞胀。美国在越南南的角色色和处境境也在不不断地发发生着变变化：从从19665年大大规模增增兵全面面介入越越南战争争，到119722年面临临着随时时可能被被摧毁的的和平谈谈判，再再到19975年年的尴尬尬撤军，越越南战场场上的失失败给美美国国内内的经济济带来了了诸多影影响。 196619882年间间，美国国政治局局势和社社会经济济局面陷陷入一片片混乱中中，财富富增长停停滞，美美国再次次进入衰衰退时期期。这是是美国在在和平时时期所经经历的最最严重的的一轮通通货膨胀

10、胀，消费费价格指指数在11966619982年年间翻了了3倍，中中等家庭庭的收入入水平迅迅速下降降，在11970019982年年下降88%110%。经济的萧条条重重地地打击了了那些对对未来盲盲目乐观观的企业业界人士士。19975年年，哈哈佛商业业评论对对18444位读读者进行行了调查查，发现现其中33/4的的受访者者对在未未来100年中个个人的经经济状况况和企业业的生存存情况都都表现出出极度悲悲观的情情绪。11974419975年年，联邦邦会议委委员会组组织召开开了一系系列的会会议，与与会的企企业管理理者们一一致认为为，美国国的自由由企业制制度在未未来将会会出现重重大问题题。 19661988

11、2年，普普通家庭庭收入锐锐减，道道琼斯指指数也从从19666年的的最高点点开始下下降，到到19882年88月共经经历了两两个阶段段：一个个是温和和下降阶阶段，在在这期间间股指从从10000点下下降为7775点点；另一一个是急急速跳水水阶段，股股指迅速速降至2260点点，市值值几乎损损失了33/4。回回忆19929年年9月19332年77月经济济危机期期间，将将通货膨膨胀的因因素考虑虑在内，股股票指数数几乎下下降近880%。这这充分说说明了11966619982年年对于美美国来说说也是一一次隐性性的或是是悄无声声息的经经济危机机。 通货膨胀还还在持续续。与此此同时，美美国政府府加强了了对工资资和

12、商品品价格的的管制。从从19665119700年，商商品价格格上涨了了22%。19971年年上半年年，通货货膨胀率率控制在在年均66%的水水平上。从从政治上上看，政政府对价价格的严严格控制制使得尼尼克松以以压倒性性的优势势赢得了了19772年的的总统大大选。从从经济上上看，进进入19973年年以后价价格开始始放开，这这一年的的通货膨膨胀率为为6%，119744年为111%（源源于国际际石油价价格的上上涨），119755年通货货膨胀率率回到66%。 受1973319974年年衰退的的影响，商商品价格格在19976年年时才基基本得到到了控制制。然而而，美国国联邦储储备局和和由吉米米卡特领领导的新新

13、的民主主党政府府都倾向向于实施施刺激经经济发展展的政策策。因此此，19977年年通货膨膨胀率又又重新回回到了66.6%，19978年年达到77.6%。针对对这种情情况，欧欧佩克开开始实施施新一轮轮提高石石油价格格的举措措，此举举导致220世纪纪后期通通货膨胀胀趋势越越发明显显，19979年年通货膨膨胀率为为11.3%，119800年为113.55%，119811年达到到10.4%，119822年才降降到6.2%。 通货膨胀还还在持续续。与此此同时，美美国政府府加强了了对工资资和商品品价格的的管制。从从19665119700年，商商品价格格上涨了了22%。19971年年上半年年，通货货膨胀率率控

14、制在在年均66%的水水平上。从从政治上上看，政政府对价价格的严严格控制制使得尼尼克松以以压倒性性的优势势赢得了了19772年的的总统大大选。从从经济上上看，进进入19973年年以后价价格开始始放开，这这一年的的通货膨膨胀率为为6%，119744年为111%（源源于国际际石油价价格的上上涨），119755年通货货膨胀率率回到66%。 受1973319974年年衰退的的影响，商商品价格格在19976年年时才基基本得到到了控制制。然而而，美国国联邦储储备局和和由吉米米卡特领领导的新新的民主主党政府府都倾向向于实施施刺激经经济发展展的政策策。因此此，19977年年通货膨膨胀率又又重新回回到了66.6%

15、，19978年年达到77.6%。针对对这种情情况，欧欧佩克开开始实施施新一轮轮提高石石油价格格的举措措，此举举导致220世纪纪后期通通货膨胀胀趋势越越发明显显，19979年年通货膨膨胀率为为11.3%，119800年为113.55%，119811年达到到10.4%，119822年才降降到6.2%。年份GDP增长长率CPI19666.53.0119672.52.7819684.84.2719693.15.4619700.25.8419713.44.3019725.33.2719735.86.161974-0.511.0331975-0.29.2019765.35.7519774.66.50197

16、85.67.6219793.211.2221980-0.213.58819812.510.3551982-1.96.16平均值2.946.85注：19774年CCPI为为11%，源于于国际石石油价格格的上涨涨在上世纪550年代代的美国国管理界界普遍有有一种认认同：优优秀的企企业管理理者掌握握的是一一种一般般的管理理技能，它它不因产产业的不不同而有有所改变变。这为为企业的的多元化化经营提提供了必必要条件件。在220世纪纪60年年代，美美国大量量的大型型企业纷纷纷进行行多元化化经营。这这个过程程持续了了大概110年时时间，随随后而至至的是大大量企业业在多元元化经营营上的失失败。管管理界开开始反思思

17、，一方方面人们们开始研研究企业业多元化化战略，另另一方面面更加注注重研究究在一个个行业或或领域里里取得持持续成功功的方法法。迈克波特特曾经对对一批著著名的从从事多元元化的企企业做过过跟踪研研究，他他发现相相当数量量的项目目后来都都以失败败告终。他他在200世纪880年代代出版的的竞争争优势和和竞争争战略就就是在这这样一个个背景下下产生的的学术背景企业竞争战战略理论论可以划划分为三三个时段段：(11)200世纪660年代代以来侧侧重研究究战略管管理；(2)880年代代以来侧侧重研究究市场结结构；(3)990年代代开始着着重研究究企业素素质，以以核心竞竞争力研研究为侧侧重点。第第三个阶阶段由于于涉

18、及企企业竞争争和核心心竞争力力，因此此逐渐成成为了最最新的企企业理论论和重要要的企业业管理理理论。2流派及及主要观观点(1)结构构学派该学学派又被被称为内内部成长长学派、产产业结构构学派、产产业定位位学派。其其代表人人物是美美国著名名的战略略专家迈迈克尔波特(Micchaeel EE Porrterr)教授授。他从从产业角角度入手手分析提提出了该该战略理理论。他他认为“竞竞争优势势是竞争争性市场场中企业业绩效的的核心”；他的思思想体现现在他的的经典之之作竞竞争战略略、竞竞争优势势和国国家竞争争优势的的“竞争争三部曲曲”中。波波特提出出，“一一个企业业的竞争争战略目目标在于于使企业业在产业业内处

19、于于最佳的的定位，保保卫自己己，抗击击五种竞竞争作用用力，或或根据自自己的意意愿来影影响这五五种竞争争力。”7波波特的“五五性分析析模型”(Porrterrs Forrce Moddel)中包含含的竞争争作用力力是指同同业者、替替代业者者、潜在在业者、购购买者和和供应者者。为了了应对这这五种竞竞争力，他他提出了了企业获获得竞争争力的三三种基本本战略：(1)总成本本领先战战略(OOverralll Coost Leaaderrshiip)；(2)差异化化战略(Diffferrenttiattionn)。(3)目目标集聚聚战略(Objjecttivees FFocuus)7。之之后的黑黑特和爱爱尔

20、兰德德(19980)研究了了企业独独特竞争争能力与与战略、产产业和绩绩效的关关系。19900年，美美国密歇歇根大学学的普拉拉哈德(CKPraahallad)和伦敦敦商学院院的哈默默(Gaary Hammel)在哈哈佛商业业评论上上发表的的企业业核心竞竞争力一一文88，提提出核心心竞争力力(coore commpettencce)是是“企业业开发独独特产品品、发展展独特技技术和发发明独特特营销手手段的能能力，其其实质是是谁能比比竞争对对手以更更低的成成本、更更快的速速度去发发展企业业自身具具有强大大竞争力力的核心心能力”。学学术界通通常也把把这一事事件作为为核心竞竞争力明明确提出出的标志志。之后

21、后，兰格格路易(19992)发发表了“能能力论”，福福斯(119933)发表表了“核核心能力力论”，哈哈默和哈哈尼(119944)发表表了“企企业能力力基础竞竞争论”。这这些研究究，把企企业核心心竞争论论的研究究推向了了更高的的层次。从研究重点和战略实施角度看，结构学派研究的对象是产业，是基于企业外部环境中的行业结构和对企业竞争行为的影响实施的静态角度研究。而能力学派研究的对象是企业，资源学派研究的是内外部的结合，并且两者都从追寻经济租的动态角度进行分析和实施。现代企业理论认为企业是一种行政性协调机制或一种契约组织，忽略了作为社会经济组织的企业生产性的特征，而强调交易过程中的各种规制。核心理论

22、的出现首先正源于这样一种理论缺陷。结构学派实际上是将以结构行为绩效(SCP)为主要内容的产业组织理论引入企业战略管理领域中，在解释企业如何制定战略和获取持续超额利润上建立了较为可靠的经济分析基础。但这并不能掩饰其存在的缺陷：该学派把企业看成一个“黑箱”，将企业自身的力量看成是既定的，过分强调了外部环境的影响；同时，它研究的出发点是产业而非企业。一些学者(Cool，Schendel，1988；Rumelt，1991)实证的研究对该理论提出了质疑。研究的结果证明：(1)同一产业内企业间的利润差距大于产业间的利润差异；(2)在没有吸引力的产业中可以存在利润水平很高的企业；(3)在吸引力很高的产业，也

23、有经营状况不佳的企业。而能力学派和资源学派则打破了企业“黑箱”理论，认为被视为“黑箱”的企业资源和能力是构成企业持续竞争力的源泉。资源论强调的基础是降低短期成本、提高效率，从而提高企业业绩，增进企业竞争力；但核心竞争力的内涵远不只于此。核心竞争力更侧重于企业长期可持续发展。从这个角度看，我们认为能力学派是对资源学派的扬弃和发展。结构论偏重了竞争力的外生性，认为企业的竞争力来自合理的战略设计；能力论则更加强调了竞争力的内生性，认为长期积累形成的能力造就了企业竞争力。为什么波特特能够发发现问题题你知道刚开开始我进进入到战战略领域域是有一一点偶然然，我有有机会在在哈佛商商学院里里学了一一年战略略，然

24、后后在第二二年学习习产业经经济，所所以我就就开始有有了一个个想法，我我觉得我我有能力力在战略略和产业业经济，就就是宏观观经济之之间，建建立一座座桥梁，从从那个时时候我就就开始了了我的职职业生涯涯，差不不多花了了我十年年的时间间来积累累足够的的知识，波特长期从从事产业业组织理理论与竞竞争战略略的研究究，致力力于在经经济理论论与企业业实践间间架设桥桥梁，其其所完成成的竞争争三部曲曲既存在在着相互互联系，又又各自包包含有独独立的主主题，但但在本质质上所反反映的都都是一种种基于经经济学比比较静态态研究的的假设与与思路。首首先，隐隐含假设设了市场场资源的的稀缺性性，从而而相对强强调了战战略的竞竞争特性性

25、而忽视视了合作作可能。对对于这一一点，从从宏观整整体的资资源配置置看，做做短期静静态考察察，一种种资源用用于甲企企业就不不能用于于乙企业业，似乎乎竞争是是占主导导的；但但从微观观局部的的企业运运作看，做做长期动动态考察察，一方方面就单单个企业业所需而而言，可可以认为为资源供供给是无无限的，另另一方面面资源总总量也是是可变的的，企业业之间存存在着合合作求发发展的可可能。 第二二，隐含含假设了了信息完完全性，从从而强调调了战略略的全面面事先规规划而相相对忽略略了战略略的动态态调整学学习。对对于这一一点，从从波特三三部曲所所提供的的细节俱俱全的分分析框架架，如五五力竞争争模型、三三种基本本战略、成成

26、本驱动动因素、价价值创造造活动、产产业环境境细分、完完整钻石石体系、国国家分类类研究等等，可以以略见端端倪。在在实践中中，若要要按此思思路进行行分析，一一方面信信息收集集成本太太高，另另一方面面操作时时间太长长，结果果有可能能造成由由于战略略思考分分析太多多，反而而使得人人们没有有时间考考虑如何何行动。更更不要说说，在环环境变化化的情况况下，一一旦分析析完成，可可能现实实状况又又已变化化。正是是由于波波特试图图提供无无所不包包的理论论框架，而而将战略略实践中中对于理理论的简简化应用用工作留留给了实实践者，结结果却使使得许多多人读了了波特三三部曲，总总觉得理理论上找找不出毛毛病，但但实践上上还是

27、找找不到战战略出路路。 第三，隐隐含假设设了经济济人目标标，从而而强调了了战略的的个体竞竞争逐利利性而忽忽视了战战略的群群体合作作互惠性性。这一一点在竞竞争战略略与竞竞争优势势两书书中表现现的尤为为明显，尽尽管在国国家竞争争优势一一书中，波波特强调调了“产产业集群群”的作作用，看看到了众众多企业业之间存存在的互互惠、互互赖、互互动关系系，但这这只是他他在考虑虑国家、州州（省）等等地域层层次竞争争对抗时时，提出出的基于于更广泛泛范围的的竞争优优势构建建框架。由由此可见见，波特特三部曲曲研究重重心在于于如何增增强自身身的竞争争地位，而而不管这这里提及及的“自自身”到到底是个个别企业业、还是是国家或

28、或区域。也也正是从从这个意意义上看看，我不不太倾向向于人们们将波特特的三部部曲称为为“战略略三部曲曲”，而而更赞成成将其称称为“竞竞争三部部曲”。 三部部曲内在在逻辑体现现哈佛传传统的匹匹配战略略 阅阅读波特特的“竞竞争三部部曲”，有有必要了了解他所所在的哈哈佛商学学院的战战略研究究特色。哈哈佛商学学院早在在19111年就就设立了了“经营营政策”课课程，119655年出版版教程经经营政策策：内容容与案例例，至至19882年出出版该书书的第55版（波波特作为为五人合合著的第第5位作作者首次次参与了了该书的的写作），1从从中可以以看出哈哈佛战略略教授们们的研究究风格。根根据该书书的观点点，战略略以

29、整个个企业为为研究对对象，应应由最高高管理者者负责，需需要全过过程管理理能力，可可以作为为一种专专业活动动来看待待。企业业的使命命目标可可以独立立于战略略形成及及实施而而存在，战战略制定定可以利利用企业业内部的的优势与与弱点与与企业外外部的机机会与威威胁（即即SWOOT:Strrenggth、WWeakknesss、OOppoortuunitty、TThreeat）分分析工具具，通过过内外环环境要素素的匹配配寻求战战略出路路。在战战略方案案形成后后，再根根据一系系列标准准，进行行方案优优劣评价价选择，从从中确定定最终付付诸实施施的战略略。所以以，战略略形成与与实施作作为战略略管理整整个过程程的

30、两个个不同阶阶段，可可以相互互独立运运作，经经过有序序分解后后交由不不同的部部门去完完成。 按照照以上观观点，似似乎战略略管理可可以简化化为一个个正式的的规划过过程，能能够分解解为多个个明确的的步骤，使使用类似似核查表表的形式式界定研研究范围围，由计计划人员员运用各各种开发发出来的的战略管管理工具具与技巧巧，按照照一定程程序按部部就班地地进行。一一是确定定企业战战略目标标与方向向，二是是了解外外部环境境态势，三三是分析析内部实实力状况况，四是是提出、评评价与选选择战略略方案，五五是组织织战略实实施。这这种对于于战略管管理过程程的结构构化处理理，也体体现在许许多哈佛佛式的见见物不见见人、重重理不

31、重重情的冷冷酷竞争争案例讨讨论上，它它在提升升战略研研究与咨咨询工作作专业化化水平的的同时，无无形之中中割裂了了战略管管理过程程各环节节之间所所存在的的有机整整体联系系。波特特“竞争争三部曲曲”秉承承了哈佛佛战略研研究的这这种传统统，体现现的是SSWOTT分析的的内外匹匹配思想想，只是是在思路路上强调调了企业业定位问问题，在在分析工工具与研研究深度度上做了了进一步步的拓展展。如竞竞争战略略涉及及的有关关企业外外部的产产业与竞竞争者分分析，竞竞争优势势讨论论的企业业内部价价值活动动与成本本驱动因因素，国国家竞争争优势探探讨的以以国家、州州（省）等等地域为为对象的的“产业业集群”与与整体竞竞争力构

32、构建问题题。 “竞争争三部曲曲”之间间一脉相相承的思思路，集集中体现现在波特特19991年发发表的论论文“战战略动态态理论”中中。22按照照波特竞竞争战略略的观观点，关关于战略略研究的的重心，即即企业竞竞争优势势来源或或者说不不同企业业业绩差差异成因因，可以以分为行行业结构构与企业业定位两两方面，其其中行业业结构说说明跨行行业的业业绩差异异，企业业定位说说明行业业内企业业的业绩绩差异。企企业定位位决定了了企业在在行业中中的相对对地位，而而定位本本身又由由企业战战略所决决定，如如成本领领先战略略、标歧歧立异战战略、目目标集聚聚战略等等。那么么影响与与决定行行业结构构与企业业战略的的因素又又是什么

33、么呢？波波特在竞竞争优势势中将将其归结结为企业业价值创创造活动动，认为为这是竞竞争优势势的基本本单元，并并进一步步认为价价值创造造活动受受初始条条件与管管理决策策的影响响，而初初始条件件与管理理决策又又受到企企业环境境的影响响。波特特在国国家竞争争优势一一书中明明确指出出，竞争争优势最最终受制制于企业业内外环环境。他他以学习习调适能能力解释释内部原原因，以以“钻石石理论体体系”说说明外部部原因。这这样，最最终似乎乎又回到到了初始始条件与与企业定定位的解解释上。所所以，波波特认为为从动态态的角度度看，进进行战略略的时序序过程研研究，追追溯竞争争优势的的成因，很很难回避避循环解解释问题题，不太太可

34、能建建立严格格数量化化意义上上的因果果关系模模型，只只能给出出以解释释、判断断为基础础的描述述性框架架。三三部曲应应用局限限重重解构轻轻综合的的工具战战略 应该该说，波波特的“竞竞争三部部曲”对对企业战战略相关关的内外外竞争环环境，从从企业内内部活动动成本、外外部产业业结构、地地域产业业集群等等不同层层次，进进行了全全面深入入的解剖剖，这为为人们了了解竞争争本质提提供了广广泛的视视角。但但问题在在于，这这种解构构分析的的做法并并不能很很好地提提供解决决战略实实践问题题的答案案。解决决战略实实践中所所遇到的的各类问问题，需需要综合合运用各各种解构构方法，特特别注意意平衡协协调各种种方法之之间的关

35、关系。从从这个角角度看，波波特所提提供的许许多方法法实际上上均属于于工具战战略，它它只解决决战略可可能途径径，而并并不提供供途径选选择的准准则。如如波特竞竞争战略略中提提出的五五力竞争争模型，作作为行业业竞争驱驱动力解解剖的经经典方法法，关注注的重点点在于如如何增强强企业自自身的竞竞争地位位，从而而在竞争争中获得得主动权权。但并并没有解解决模型型实际运运用中可可能遇到到的问题题，如怎怎样处理理五力的的竞争与与合作关关系、如如何应对对行业战战略运作作的竞争争趋同等等。另外外，波特特从产业业经济学学研究入入手提出出的五力力模型，实实际上采采用的有有点类似似政府视视角，从从中得到到的有关关结论可可以

36、为政政府制定定产业政政策提供供依据，对对该行业业中的所所有企业业都适用用，似乎乎不可能能提供企企业特色色构建思思路。对对于这些些问题，波波特在其其19996年发发表的论论文“战战略是什什么”中中给出了了解决对对策。3 从教教经历，建建立桥梁梁迈克尔波波特是“现现代竞争争战略之之父”。年月，迈迈克尔波特获获得哈佛佛大学的的最高荣荣誉“大大学教授授（ ）”资资格，成成为哈佛佛大学商商学院第第四位得得到这份份“镇校校之宝”殊殊荣的教教授。自自年以以来，哈哈佛共有有位学学者获得得“大学学教授”的的称号，其其中包括括诺贝尔尔奖金获获得者 ，已已故的 教授授和（萨萨姆那教教授）以以及迈克克尔波波特。对于波

37、波特教授授的“大大学教授授”任命命，哈佛佛大学的的 校长长说：“无无论作为为一个思思维敏锐锐的、富富有想像像力的思思想家来来说，还还是一个个具有影影响力的的作家，一一个天才才的教师师，迈克克尔波波特被选选为大大学教授授都是是当之无无愧的。他他的研究究已经跨跨越很多多领域，包包括对全全球竞争争力的研研究以及及人类健健康问题题的探讨讨，现在在作为一一名大大学教授授，他他对于研研究的旺旺盛精力力和天赋赋将使得得哈佛大大学和许许多研究究专业都都受益匪匪浅。”迈克尔波特的四部巨作竞争战略、竞争优势、竞争论和国家竞争优势，对全球经济产生了深远影响，不仅奠定了波特在竞争力战略领域的泰斗地位，也使他成为“对世

38、纪全球经济影响最大的名人物”之一。年由一家世界著名媒体公布，波特名列这个排行榜第名；而当时世界首富比尔盖茨仅仅排名第位。在年月世界著名咨询公司埃森哲公布的“当代最顶尖的位管理学者”的排名中，迈克尔波特高居第一。“迈克尔波特是全球最有影响力的战略管理大师经济学的本科生、正在攻读的学生、商学院的讲师将波特的著作奉为经典，而经理们则希望从波特的著作中找到如何获取竞争优势的不二法门。”英国 杂志这样评价他。“波特的使命就是为了带来一场管理思维的革命：将严谨的经济学与复杂的管理学融为一炉，针对实际运营创立了一套详尽的商业法则，这些商业法则能使人豁然开朗，并为学者和企业领导人点亮一盏明灯。”美国的经济学人

39、也对他做出了这样的评价。在竞争力产业研究领域中，波特教授获奖无数。包括有哈佛的“威尔兹经济学奖”；次“麦肯锡哈佛商业评论最佳年度论文奖”（仅次于管理宗师彼德德鲁克的次）；年的“格雷厄姆-都德奖”；年度管理学会的“乔治泰瑞奖”和美国营销协会的“查尔斯库利奇巴凌奖”。不但如此，波特还于年成为管理学会会员之一，年又成为瑞典皇家科学院成员之一。波特教授的书籍风靡全球，被翻译成中文并在中国国内大量发行的主要著作有竞争优势、竞争战略、竞争论、国家竞争优势、日本还有竞争力吗等。波特不仅是战略思想家，也是战略实践家。在哈佛商学院，波特的教学项目显然是引人注目的，根据他的研究成果而开设的“竞争战略”课程是哈佛商

40、学院学生重要的必修课之一。在谈到自己的教学和研究事业时，波特说：“我关注人们的思想和他们的行为，我很高兴有学者愿意引用我的理论，我更高兴当人们告诉我，我的理论给他们的生活带来变化。”哈佛商学院的院长先生曾这样评价波特，“近年来，在使用经济学管理和规则来解决竞争力的重要问题上，波特一直是哈佛商学院所有教员的先锋典范。波特独有的、既渗透了学院派深刻理论，又包含了现实社会问题的著作及论文，已经成为商学院学生和教授甚至政界领导人必读的内容。”公司（全球最大的制药公司之一）的总裁兼雷蒙德先生认为：“通过研究、教学和写作，波特已经把他的理论渗透到商业和市场的各个方面，并且对许多公司与企业的战略和竞争产生直

41、接、巨大的影响。他对经济的敏锐洞察力能够帮助大型企业（包括制药业）充分理解竞争的主要因素。”波特曾经担任美国麻萨诸塞州（）前任州长 的经济技术发展顾问班子的主席，并于年提出和负责实施了一项全新的国民整体经济战略。此外，他还是“全球竞争力报告”项目（ ）主席之一，负责每年一度的全球国家竞争力和发展力的排名。最近几年，波特还担任了一些国外政府的顾问，包括加拿大、印度、爱尔兰、新西兰、葡萄牙、英国以及中美洲的个国家。同时他也是众多跨国公司（包括，荷兰壳牌）以及一些非营利性组织的战略顾问。更值得一提的是，波特不但是“世界强企业”中多数企业的独立董事或战略顾问，目前还担任了许多中国大型企业集团的独立董事

42、和战略顾问。 19947年年，迈克克尔波波特(MMichhaellEPorrterr)出生生于美国国密执安安州，父父亲是军军队里的的一名官官员，他他的年轻轻时代是是在周游游列国中中度过的的。波特特19771年获获哈佛商商学院工工商管理理硕士，119733年获哈哈佛商学学院企业业经济学学博士学学位，332岁时时即获哈哈佛商学学院终身身教授之之职，是是当今世世界上竞竞争战略略和竞争争力研究究方面公公认的第第一权威威，被誉誉为竞争争战略之之父。目目前，波波特拥有有瑞典、荷荷兰、法法国等国国大学的的8个名名誉博士士学位，是是全球许许多国家家、州长长、市长长和公司司首席执执行官的的顾问。在119999年

43、由世世界著名名媒体商商业周刊刊公布布的排名名中，迈迈克尔波特名名列“对对20世世纪全球球经济影影响力最最大的550位人人物”前前3名；在20002年年5月世世界著名名的埃森森哲咨询询公司公公布的“当当代最顶顶尖的550位管管理学者者”的排排名中，波波特已高高居第一一。波特特先后获获得过威威尔兹经经济学奖奖(WeellssPrrizeeinnEcconoomiccs)、格格雷厄姆姆-都德德奖(GGrahhamanddDooddAwaard)、亚当当斯密密奖(AAdammSmmithhAwwardd)、查查尔斯库利奇奇奖(CCharrlessCoooliidgeePaarliinAAwarrd)及

44、及许多其其他奖项项，4次次获得麦麦肯锡奖奖(MccKinnseyyAwwardds)。220000年，哈哈佛大学学授予迈迈克尔波特“大大学教授授”(UUnivverssityyPrrofeessoor)资资格，这这是哈佛佛大学的的最高荣荣誉，由由此，波波特成为为该校历历史上第第4位得得到“镇镇校之宝宝”殊荣荣的教授授。迈克克尔波波特之所所以获得得如此崇崇高的地地位，缘缘于他所所提出的的“五种种竞争力力量”和和“三种种竞争战战略”的的理论。作作为国际际商学领领域备受受推崇的的大师之之一，波波特博士士至今已已出版了了16本本书发表表了1000多篇篇文章。其其中，竞竞争战略略(CComppetiit

45、ivveSStraateggy：TTechhniqquessfoorAAnallyziingInddusttrieesaandCommpettitoors)一书已已经再版版了533次，并并被译为为17种种文字；另一本本著作竞竞争优势势(CComppetiitivveAAdvaantaage：CreeatiinganddSuustaainiingSupperiiorPerrforrmannce)，至今今也已再再版322次。他他的近期期力作日日本能赢赢吗?(CannJaapannCommpette?)一书，又又被经经济学家家杂志志评选为为20000年度度最具有有现实意意义的著著作。波特特注重理理论

46、联系系实际，这这给他带带来不少少荣誉。“研研究开始始时，我我的目标标是整合合我们所所知道的的市场经经济和行行业组织织，以及及我们所所知道的的公司和和商业战战略。”在在谈到自自己为什什么研究究竞争战战略和竞竞争力时时，波特特解释道道：“在在此以前前，这两两个领域域从来没没有被清清楚地区区别研究究过。除除了学者者，我接接触了很很多从业业者和实实践者，我我希望能能为他们们提供一一种系统统性的构构架，一一种产业业中关于于竞争的的全部战战略。”。119833年，波波特博士士应邀担担任里根根总统(RonnalddReeagaan)的的产业竞竞争委员员会主席席，期间间开创了了企业竞竞争战略略理论研研究，引引发了美美国乃至至世界的的竞争力力讨论热热潮，带带动了当当时美国国的经济济复苏。119900年，波波特出版版了国国家竞争争优势一一书，“在在产业委委员会的的工作使使我对区区域性、国国家性的的发展问问题有了了新的认认识。”他他在谈到到国家家竞争优优势时时说道：“我以以个体的的企业和和行业等等微观经经济为着着眼点，开开始一种种由下往往上的、对对宏观经经济的一一种透视视和观察察。我尤尤其有兴兴趣研究究带有地地理性的的、互相相链接的的产业集集群，以以及在改改革和创创新中相相关行业业不断出出现的特特殊供应应者