企业招聘计划书28941.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.企业招聘计划书目录1. 招聘需求求12. 招聘广告告及途径径 1003. 简历筛选及及应聘通通知表 1444. 应聘通知知表 一五5. 测评及笔笔试的方方案 1176. 面试维度度表 2287. 录用通知知表 3308. 入职登记记表 3319. 试用期考考核表 3210. 试用期转正正表 33311. 招聘录用的的评价方方案 334随着企业规规模不断断扩大，人人才需求求日益增增加，本本着发扬扬企业文文化，提提高企业业员工素素质的目目的，以以获取企企业发展展

2、所需人人才，为为企业发发展提供供强大的的人力支支持为宗宗旨，结结合公司司20116年度发发展战略略及相关关计划安安排，特特制定公公司20117年度招招聘计划划。2016年年度是公公司发展展壮大的的一年，面面对严峻峻的人员员招聘问问题，人人力资源源部通过过不同渠渠道为企企业招聘聘人员,然而由由于多方方面原因因导致新新员工流流失率相相当严重重，但基基本保障障了企业业大规模模的用人人需要。一、招聘需需求经反复统计计与核算算，20114年岗位位需求涵涵盖各部部门现有有人员空空缺、离离职补缺缺、新上上项目人人员配备备等方面面，具体体分析如如下。根据各部门门人员缺缺口及预预估计流流失率，经经初步分分析20

3、114年度招招聘岗位位信息如如下：1、培训专专员-一名 a 岗位描描述=协助人事主主管和助助理完成成公司人人力资源源的招聘聘及培训训有关的的事务性性工作。b岗位职责责 =负责集团团及各公公司人事事档案及及花名册册的建立立、健全全及管理理工作；=负责人员需需求表的的统计，并并根据要要求发布布相关招招聘信息息；=协助人事事助理组组织招聘聘工作，进进行简历历筛选、人人员初试试及相关关信息的的登记工工作；=负责做好好集团集集体面试试工作，做做好集体体面试的的安排及及引领工工作，并并对面试试结果形形成书面面报告上上报领导导；=随时对人人员需求求表、招招聘信息息发布表表和面试试简历进进行分类类和归档档；=

4、配合人事事助理对对待入职职人员进进行背景景调查，做做好相关关信息的的登记工工作，并并做好相相关资料料的建档档工作；=负责员工工入、离离职、转转正手续续的办理理与跟踪踪工作；=负责转正正人员的的通知、转转正资料料的收集集，安排排转正考考核及转转正资料料的归档档工作；=负责员工工培训工工作的组组织与实实施，培培训课程程的开发发工作，并并建立健健全员工工培训档档案；=负责员工培培训效果果跟踪，做做好培训训效果问问卷调查查及汇总总工作，形形成报告告上报人人领导；=负责新员工工入职培培训材料料的收集集与整理理，并形形成PPT教材，对对新入职职员工进进行岗前前培训及及引导工工作；=完成领导交交办的其其他工

5、作作（负责责与安鑫鑫北分的的人事对对接工作作）。c岗位权限限=培训制度的的起草权权和修改改权=培训课程的的设置建建议权=公司培训资资金的调调用和使使用权=组织实施培培训活动动的权利利=培训效果的的调研权权d 任职资资格=教育水平-本科及及以上学学历=专业-人力力资源管管理、教教育类、管管理类专专业=培训经历-人力资资源管理理师培训训、企业业培训师师培训=经验-一年年以上人人力资源源培训相相关工作作经验=知识-人力力资源培培训模块块基本知知识=技能技巧-熟练使使用MS Offficee、良好好的语言言表达及及文字表表达能力力=个人素质-良好的的沟通协协调能力力、具备备提炼知知识和信信息的能能力、

6、掌掌握和归归纳信息息资源，提提出明确确的思想想、对待待工作有有强烈的的责任心心，能够够承受较较高的工工作强度度和工作作能力e 其他=使用工具设设备-计算机机、一般般办公设设备=工作环境-办公室室=工作时间-每周一一至六，每每天9小时，无无夜班2、招聘专专员-一名 a 岗位描描述=根据公司的的年度招招聘计划划及公司司编制计计划，及及时、有有效地进进行在总总部办公公的主管管级及以以下人员员的招聘聘、储备备管理，确确保人力力资源数数量与质质量上能能够满足足公司发发展的需需要。b 岗位职职责=全面负责公公司内部部人才的的招聘工作作；=根据现有编编制及业业务发展展需求，协协助上级级确定招招聘目标标，汇总

7、总岗位需需求数目目和人员员需求数数目，制制定并执执行招聘聘计划；=协助上级完完成需求求岗位的的职务说说明书；=调查公司所所需人才才的外部部人力资资源存量量与分布布状况，并并进行有有效分析析，对招招聘渠道道实施规规划、开开发、维维护、拓拓展，保保证人才才信息量量大、层层次丰富富、质量量高，确确保招聘聘渠道能能有效满满足公司司的用人人需求；=发布职位需需求信息息，做好好公司形形象宣传传；=搜集简历，对对简历进进行分类类、筛选选，安排排聘前测测试，确确定面试试名单，通通知应聘聘者前来来面试（笔笔试），对对应聘者者进行初初步面试试（笔试试）考核核，出具具综合评评价意见见；=组织相关部部门人员员协助完完

8、成复试试工作，确确保面试试工作的的及时开开展及考考核结果果符合岗岗位要求求；=对拟录用人人员进行行背景调调查，与与拟录用用人员进进行待遇遇沟通，完完成录用用通知；=负责招聘广广告的撰撰写，招招聘网站站的维护护和更新新，以及及招聘网网站的信信息沟通通；= 招聘费用用的申请请、控制制和报销销；= 总结招聘聘工作中中存在的的问题，提提出优化化招聘制制度和流流程的合合理化建建议，完完成招聘聘分析报报告；= 与其他招招聘人员员进行招招聘流程程、招聘聘方法与与技巧的的沟通和和交流，提提高招聘聘活动效效率；= 负责建立立企业人人才储备备库，做做好简历历管理与与信息保保密工作作；= 搜集各地地区人才才市场信信

9、息，并并熟悉各各地区人人事法规规；= 跟踪和搜搜集同行行业人才才动态，吸吸引优秀秀人才加加盟公司司；= 熟悉公司司人力资资源制度度，对应应聘人员员提出的的相关问问题进行行解答。c 岗位权权限=对求职人员员的初步步筛选权权和复试试建议权权=对晋升、异异动人员员建议权权=对求职人员员的背景景调查和和证照审审核权=招聘费用的的控制使使用权=对招聘制度度文件参参与编制制权和建建议修改改权d 任职资资格=学历-人力力资源、劳劳动经济济、心理理学、管管理学等等相关专专业大学学专科以以上学历历=经验- 具具有两年年及以上上大型企企业人事事招聘工工作经验验，熟悉悉招聘工工作流程程=能力要求-普通话话标准，四四

10、级以上上英语水水平，计计算机基基础知识识及常用用软件知知识，计计算机基基础知识识及常用用软件知知识=技能要求-熟悉人人力资源源管理理理论知识识，熟悉悉招聘业业务流程程，具备备一定人人才测试试、甄选选操作技技能，熟熟悉国家家相关劳劳动规；拥有较较强的沟沟通、组组织、协协调能力力，具有有良好的的团队合合作意识识=态度要求-具有良良好的服服务意识识、团队队意识、责责任感、原原则性、有有亲和力力，能承承担一定定的工作作压力，公公平、公公正处理理问题e 其他=使用工具设设备-计算机机、一般般办公设设备=工作环境-办公室室或室外外=工作时间-每周一一至六，每每天9小时，无无夜班3、劳资专专员-一名a 岗位

11、描描述=根据中心有有关规定定，对新新员工进进行薪资资定级，并并根据绩绩效考核核与异动动结果，调调整员工工薪资b岗位职责责=协助参与公公司薪酬酬管理制制度的制制定和修修改；=协助主管负负责行业业及地区区薪资水水平的调调查分析析；=协助参与编编制薪酬酬激励计计划，审审核各部部门的分分配方案案，核算算人力资资源成本本；=负责薪资福福利的日日常管理理；=负责分厂计计件工资资的审核核；=协助验厂工工作的开开展；=完成上级交交办的其其他工作作。c 岗位权权限=负有对集团团各项薪薪酬、福福利、绩绩效政策策进行解解释说明明的权利利。=负有对集团团劳资管管理进行行流程诊诊断、改改善及提提出合理理化建议议的权利利

12、。3、=负有对对集团内内部员工工工伤事事故进行行直接、间间接处理理的权利利。d岗位要求求=学历-大专专及以上上=专业-人力力资源管管理、统统计及相相关专业业=经验-1年年以上人人力资源源管理经经验=技能要求-一定的的组织协协调能力力，熟练练掌握offficee 办公软软件和Intternnet的应用用，掌握握工资管管理系统统的操作作和各种种统计分分析软件件的应用用e 其他=工作条件-办公室室、电脑脑、电话话4、综合文文员-一名a岗位描述述=部门信息的的上传下下达；文文件归档档，保管管；会议议记录、工工作记录录；来访访客人接接待；相相关数据据统计、台台帐整理理等b岗位职责责=办公室文员员要有很很

13、强的责责任心，工工作上细细致、稳稳重、踏踏实、耐耐心、热热情、终终于职守守、严守守机密。=做好日常电电话接待待，并做做好记录录，具体体事宜要要及时办办理或汇汇报。=完成公司各各类会议议的书面面记录和和整理；公司各各方面资资料的收收集和整整理；业业务单位位往来的的传真、合合同、资资料的收收集和整整理及归归档工作作。=协助经理做做好对员员工的招招聘、培培训、考考核和人人事管理理及考勤勤的统计计工作。=管理好员工工人事档档案材料料，建立立和完善善员工人人事档案案的管理理。=负责员工社社会保险险的投保保以及申申领的相相关手续续和材料料准备。=做好办公和和劳保用用品的领领用和采采购统计计工作。=负责对销

14、售售合同执执行情况况进行跟跟踪、督督促，包包含货物物、发票票、货款款回笼及及客户反反馈等情情况，可可建立用用户及合合同执行行情况报报表，分分旬或月月报销售售经理。=负责协助销销售业务务人员做做好客户户接待与与客户关关系维护护工作。=负责建立和和管理完完整的客客户档案案和客户户往来台台账。=负责与销售售有关的的资料、报报表的整整理、归归档、保保存及保保密工作作。=根据销售合合同，及及时安排排车间生生产，同同时要协协调好车车间的生生产任务务，做到到货物的的进出、生生产品种种的协调调，能够够顺利进进行。=负责公司货货物入库库的安排排和协调调，协助助仓管员员做好货货物的统统计和盘盘点，每每月底统统计报

15、表表报财务务部。=做好经理分分配的其其他工作作。c 岗位权权限=有监督、控控制公司司相关制制度的权权利。=有参与拟订订和完善善公司各各项制度度的权利利。d岗位要求求=学历-大专专以上=专业-管理理类、秘秘书类=经验-具有有二年以以上相关关工作经经验=技能要求-熟练掌掌握办公公自动化化，有良良好的协协调沟通通能力，有有良好的的分析解解决问题题的能力力，具有有一定的的外语能能力e 其他=工作环境-办公室室=工作设备-一般工工作设备备=工作时间-8小时，有有时加班班5、市场开开发专员员-一名a 岗位描描述=通过制定、实实施各项项市场调调研计划划以及市市场调研研项目并并对各行行业重点点项目的的管理及及

16、调研，有有针对性性的编制制市场分分析报告告为公司司制定营营销市场场战略规规划及公公司上层层领导管管理决策策提供依依据b 岗位职职责=负责收集矿矿用与轨轨道市场场信息，制制作市场场快讯周周报=负责跟进并并汇总矿矿用与轨轨道重点点项目情情况，协协助完成成市场分分析会材材料=负责汇总、整整理、统统计营销销公司矿矿用与轨轨道客户户档案，形形成专项项工作报报告=负责加强对对重点客客户调研研，组织织评审矿矿用与轨轨道重点点客户公公关方案案负责定定期提交交矿用与与轨道市市场拓展展情况报报告和市市场分析析报告c 岗位权权限=市场开发计计划的起起草权=市场开发调调整计划划的建议议权d 岗位要要求=学历-本科科及

17、以上上=专业-市场场营销及及相关专专业=经验-3年年及以上上市场开开发工作作经验=技巧技能-会使用用办公自自动化软软件，具具备基本本的网络络知识=个人素质-具有较较强的判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、计划划和执行行能力e 其他=工作环境-办公室室，经常常需要出出差=工作设备-计算机机、一般般办公设设备=工作时间-9个小时时，经常常加班6、销售主主管-一名a 岗位描描述=拟订实施促促销方案案，并监监督实施施各项促促销活动动，进行行促销效效果评估估，并建立立良好与与健康的的客户关关系，提提高渠道道的经营营信心，确确保提升升公司产产品在指指定渠道道内的占占有率b 岗位职职责=定期起草

18、销销售代表表的工作作计划、人人员安排排，并负负责计划划和安排排的实施施=销售代表的的业务指指导与检检查、控控制、监监督销售售流程，保保证销售售业务按按计划、程程序顺利利进行=销售代表的的入职培培训和日日常业务务培训=销售现场与与各种销销售活动动现场的的组织、鼓鼓动、巡巡检与协协调，销销售现场场环境、气气氛的调调节、调调度=销售代表的的考核及及日常人人员管理理，销售售团队建建设，并并提交人人员使用用与管理理建议=定期向主管管领导提提交业务务分析报报告（客客户分析析、销售售策略效效果与建建议等），并并组织销销售代表表进行市市场调研研=定期向主管管领导提提交工作作计划和和总结=负责销售资资料的监监控

19、和准准备=完成上级领领导交办办的临时时性工作作=对项目部销销售代表表负有直直接的考考核权,要求考考核工作作公正、公公开、公公平，提提供业务务员的公公平竞争争环境和和条件，禁禁止出现现不合理理的竞争争现象。=严格执行公公司考勤勤规定,服从项项目销售售经理的的管理和和工作安安排c 岗位要要求=在公司规定定的权限限内，有有权代表表公司对对外谈判判，并签签订销售售合同=对下属销售售员有考考核权=在公司规定定的权限限内，对对有关客客户有联联络权d岗位要求求=学历-大专专及以上上学历=专业-经济济或市场场营销等等专业=经验-1年年及以上上工作经经验=知识要求-熟练掌掌握市场场营销、计计算机基基础、英英语知

20、识识=技能技巧-具备良良好的人人际交往往能力、沟沟通能力力;较强的的口语表表达能力力;对市场场有敏锐锐的观察察力;良好的的英文阅阅读与理理解能力力e 其他=工作环境-办公室室及室外外，经常常出差7、招聘主主管-一名a 岗位描描述=规范招聘流流程及行行为规范范，实现现人力资资源招聘聘体系的的建立。开开发并维维护招聘聘渠道。有有计划地地实施招招聘，为为公司提提供充足足适用的的人才支支持。b 岗位职职责=负责公司招招聘制度度和流程程的优化化=组织公司人人力资源源需求的的调查；=组织编制公公司人员员招聘计计划并负负责执行行；=负责与外部部招聘中中介机构构进行联联络；=负责公司员员工资料料和档案案的管理

21、理工作；=负责公司离离职管理理与离职职员工对对公司建建议的收收集整理理；=负责公司各各部门定定岗定编编的维护护工作c 岗位权权限=改善人力资资源管理理的建议议权；=公司招聘制制度和流流程改进进的建议议权；=公司人员结结构建议议权；=公司是否录录用新员员工的建建议权；=改善公司员员工满意意度的建建议权d 岗位要要求=学历-大专专及以上上=专业-管理理类相关关专业=经验-5年年以上工工作经验验 3年以上上招聘工工作经验验=知识要求-熟悉国国家或地地方相关关人事政政策法规规掌握人人力资源源管理基基础知识识=技能要求-优秀的的组织能能力，计计划能力力，分析析能力熟练使使用办公公软件系系统和利利用int

22、ternnet资源e 其他=工作环境-办公室室=工作时间-正常上上班时间间，需要要出差及及加班二、招聘广广告及途途径 1、招招聘广告告诚聘 XX公公司是国国内优秀秀的企业业，由于于规模扩扩大，现现特面向向社会招招聘工作作人员数数名，我我们诚邀邀您的加加入。有有意者请请将个人人简历发发至公司司部e-mmaill 招聘岗岗位如下下：培训训专员（1名）要求：200岁以上上，男女女不限，本本科以上上学历，一年以上工作经历，性格开朗，善于与人沟通，熟练掌握office等办公软件。 招聘专专员（1名） 要求：20岁以上上，男女女不限，大大专以上上学历，两两年以上上招聘工工作经历历，普通通话标准准，英语语四

23、级水水平以上上。善于于与人沟沟通，熟熟练掌握握offficee等办公公软件。劳资专员（1名）要求：200岁以上上，男女女不限，本本科以上上学历，1年以上人力资源管理经验，拥有一定的组织协调能力，熟练掌握office 办公软件和Internet的应用，掌握工资管理系统的操作和各种统计分析软件的应用综合文员（1名）要求：200岁以上上，男女女不限，大大专以上上，具有有二年以以上相关关工作经经验，熟熟练掌握握办公自自动化，有有良好的的协调沟沟通能力力，有良良好的分分析解决决问题的的能力，具具有一定定的外语语能力市场开发人人员（1名）要求：255岁以上上，男女女不限，本本科及以以上学历历，3年及以以上

24、市场场开发工工作经验验，会使使用办公公自动化化软件，具具备基本本的网络络知识，具具有较强强的判断断与决策策能力、人人际能力力、沟通通能力、计计划和执执行能力力销售主管（1名）要求：255岁以上上，男女女不限，大专及以上学历，1年及以上工作经验，熟练掌握市场营销、计算机基础、英语知识，具备良好的人际交往能力、沟通能力;较强的口语表达能力;对市场有敏锐的观察力;良好的英文阅读与理解能力招聘主管（1名）要求：255岁以上上，男女女不限，大专及以上学历， 5年以上工作经验，3年以上招聘工作经验，知识要求-熟悉国家或地方相关人事政策法规掌握人力资源管理基础知识，技能要求-优秀的组织能力，计划能力，分析能

25、力熟练使用办公软件系统和利用internet资源2、招聘渠渠道招聘渠道招聘方式来源外部招聘网络招聘前程无忧人人才网、智智联招聘、588同城、赶赶集网、中华英才网网、百姓姓网、大街网、首首都人才才网、百才招聘、百百伯网、腾腾讯微博、新新浪微博博、微信公众平台台现场招聘各种人才市市场，招招聘会校园招聘实习生，应应届毕业业生内部招聘人员推荐内部员工内部选拔与与推荐主管以上人人员在这些渠道道中选择择现场招招聘和校校园招聘聘的方式式。现场招聘，现现场招聘聘一般包包括招聘聘会及人人才市场场两种方方式。招聘会会一般由由各种政政府及人人才介绍绍机构发发起和组组织，较较为正规规，同时时，大部部分招聘聘会具有有特

26、定的的主题，比比如“应届毕毕业生专专场”、“研究生生学历人人才专场场”或“IT类人才才专场”等，通通过这种种毕业时时间，学学历层次次，知识识结构等等的区分分，企业业可以很很方便的的选择适适合的专专场设置置招聘摊摊位进行行招聘。对对于这种种招聘会会，组织织机构一一般会先先对入会会应聘者者进行资资格的审审核，这这种初步步筛选，节节省了企企业大量量的时间间，方便便企业对对应聘者者进行更更加深入入的考核核。但是是目标人人群的细细分方便便了企业业的同时时，也带带来一定定的局限限性，如如果企业业需要同同时招聘聘几种人人才，那那么就要要参加几几场不同同的招聘聘会，这这在另一一方面也也提高了了企业的的招聘成成

27、本。人才市场与与招聘会会相似，但但是招聘聘会一般般为短期期集中式式，且举举办地点点一般为为临时选选定的体体育馆或或者大型型的广场场，而人人才市场场则是长长期分散散式，同同时地点点也相对对固定。因因此对于于一些需需要进行行长期招招聘的职职位，企企业可以以选择人人才市场场这种招招聘渠道道。现场招聘聘的方式式不仅可可以节省省企业初初次筛选选简历的的时间成成本，同同时简历历的有效效性也较较高，而而且相比比其他方方式，它它所需的的费用较较少。但但是现场场招聘也也存在一一定的局局限，首首先是地地域性，现现场招聘聘一般只只能吸引引到所在在城市及及周边地地区的应应聘者。其其次这种种方式也也会受到到组织单单位的

28、宣宣传力度度以及组组织形式式的影响响。校园招聘是是许多企企业采用用的一种种招聘渠渠道，企企业到学学校张贴贴海报，进进行宣讲讲会，吸吸引即将将毕业的的学生前前来应聘聘，对于于部分优优秀的学学生，可可以由学学校推荐荐，对于于一些较较为特殊殊的职位位也可通通过学校校委托培培养后，企企业直接接录用。通过校园园招聘的的学生可可塑性较较强，干干劲充足足。但是是这些学学生没有有实际工工作经验验，需要要进行一一定的培培训才能能真正开开始工作作，且不不少学生生由于刚刚步入社社会对自自己定位位还不清清楚，工工作的流流动性也也可能较较大关于校园招招聘。校校招时间间应越早早越好，六六月份企企业即可可初步启启动，九九月

29、份开开学即可可到意向向高校发发布招聘聘消息。条条件允许许的前提提下，企企业也可可设立暑暑期实习习生计划划，补充充校园招招聘。该该计划的的好处一一是可以以尽快了了解毕业业生信息息，抢得得先机；二是可可减少公公司实习习成本，暑暑假实习习生计划划不同于于公司的的正式实实习，给给实习生生提供锻锻炼的意意义远大大于正式式实习，因因此所花花费的成成本远小小于正式式实习；三是应应征者较较多，暑暑假对来来年即将将毕业的的学生来来说极为为重要，是是增加工工作经验验的最佳佳时期，因因此大多多数毕业业生积极极性较高高。公司司可利用用赞助参参与各高高校举办办的暑假假实习生生面试大大赛机会会，挑选选优秀人人才提前前进入

30、实实习，一一方面扩扩大公司司影响力力，另一一方面提提前介入入人才市市场，抢抢占先机机。目前，出现现了一种种新的招招聘渠道道-远程招招聘远程招聘系系统就是是一个以以互联网网通讯系系统为基基础，利利用多媒媒体技术术和远程程视频传传输技术术为企业业提供优优质人才才资源服服务的平平台系统统，求职职招聘双双方在此此系统中中可进行行人与人人、面对对面的语语音即时时交流及及影像的的在线审审视，短短时间内内便可完完成整个个面，如如可以在在学校、家家庭、公公司、网网吧等地地方上网网使用。更更重要的的是还可可以根据据用户数数量的增增加随时时增加服服务器的的台数，可可扩展性性良好。3.互动快快捷与传统的人人才招聘聘

31、形式相相比较，“网络视视频招聘聘平台”为企业业和求职职者提供供了一个个最优质质、最快快速、个个性化的的“零距离”互动平平台，达达到各地地人力资资源的有有效互通通互动。基基于招聘聘双方是是主动性性的网上上交流，不不受时间间、地域域限制，也也不受周周期和发发行渠道道限制，不不仅可以以迅速、快快捷地传传递信息息，而且且还可以以瞬间更更新信息息，再者者，互联联网具有有无处不不在的特特性，可可以轻易易地延伸伸到世界界的每一一个角落落。远程程招聘依依托于互互联网的的这个特特点，往往往达到到传统招招聘方式式无法获获得的效效果。4.软检测测性由于上网群群本身具具有特定定性，绝绝大多数数年轻，学学历高的的求职者

32、者构成了了远程招招聘的主主体。在在信息技技术高速速发展的的今天，能能否熟练练的使用用计算机机，使用用互联网网已经是是绝大部部分工作作所需的的基本技技能之一一。而在在网上与与招聘人人员进行行交流、沟沟通的过过程实际际上也是是对应聘聘者的计计算机使使用能力力的检验验，因此此，可以以说也是是对应聘聘者的一一个侧面面的考察察。二、远程招招聘存在在的问题题分析就实际而言言，国内内的远程程招聘市市场还不不成熟，远远程招聘聘市场还还存在着着诸多问问题。由由于受到到种种条条件的限限制,远程招招聘的效效果并不不完全令令人满意意。与书面简历历、现场场面试相相比较，远远程招聘聘暂时还还是无法法取而代代之，书书面简历

33、历都很正正规，填填写项目目都很有有序，一一目了然然，而有有些视频频简历就就不大规规则，求求职者恨恨不得一一下子把把自己所所有的亮亮点都展展示给你你，反而而让人感感觉无所所适从，难难于把握握。在现现场面试试，有时时招聘人人员会挖挖一些“陷阱”，看对对方的举举止及应应对能力力，远程程招聘就就无法做做到。就“硬件”而言，要要想把流流媒体做做大做强强，带宽宽与服务务器空间间是首先先要保证证的；而而以现阶阶段的发发展情况况来看，基基本上“视频简简介”都是豆豆腐块大大小面积积，放大大就不清清晰。从从“软件”上分析析，网站站上的企企业展示示与个人人展示，完完全是两两种风格格。企业业展示一一般有场场景、人人物

34、、镜镜头有推推拉摇移移、蒙太太奇编排排切换，属属于专业业人员制制作。而而个人展展示大多多都是背背景单一一，面对对摄像头头从头说说到尾，表表现形式式单调。如如此一来来，网站站上的个个人视频频少有自自己特色色，逐渐渐趋于“模式化”，当人人事经理理们不再再感觉新新鲜，视视频简历历效果势势必大打打折扣。一些专业人人士反映映虽然通通过远程程招聘可可以看到到应聘者者的长相相、谈吐吐，但这这并不是是他们最最关心的的内容。应应聘者的的能力如如何？潜潜力究竟竟怎样？在视频频简历上上这些关关键点还还是没办办法了解解。同时时，不是是所有的的岗位都都适合用用视频简简历。同同时，也也不是所所有的求求职者都都适合制制作视

35、频频简历，对对于那些些外表普普通、表表达能力力不够好好的求来来说，视视频简历历恰恰是是把个人人的弱点点突出了了出来，反反而对应应聘不利利。三、简历筛筛选及应应聘通知知表1、简历筛筛选简历的初步步筛选工工作一般般由招聘聘专员或或HR助理进进行，并并由招聘聘专员或或招聘主主管/经理进进行审核核把关，简简历筛选选一定要要及时，一一般至少少每天筛筛选一次次。 筛选流流程： 1、审查查简历内内容是否否清晰简简洁，排排版大方方。2、应聘者者求职目目标明确确。3、撰写简简历的层层次性、逻逻辑性、流流畅性与与重点性性是否突突出。4、注重应应聘者的的相关社社会经历历与学校校中的的的活动。5、关注在在学所学学专业

36、的的专业课课成绩，所所掌握的的专业技技能与所所应聘岗岗位条件件是否相相符。6、查看应应聘者自自我评价价是否中中肯筛选标准： 1、应聘聘者简历历基本信信息应完完整，例例如：姓姓名，年年龄，学学历和联联系方式式等方面面。2、应聘者者所求职职位应明明确。3、应聘者者简历中中所述话话语应没没有病句句，错别别字。对对自己的的优势能能突出介介绍。4、考察应应聘者是是否参与与过社会会活动，应应具有社社会责任任感及在在学校中中参与的的活动或或者是否否在学生生会任职职。5、应聘者者简历中中应介绍绍学校所所学课程程，突出出介绍自自己所掌掌握的专专业知识识及符合合所应聘聘岗位的的自身条条件。6、应聘者者自我评评价能

37、真真实中肯肯，不说说虚话、套套话。筛选方法：总体外外观：是是否整洁洁、规范范、美观观、大方方，是否否结构合合理、重重点突出出；1.生涯涯结构：时间连连贯一致致性？是是否出现现空当或或频繁跳跳槽？2.工作作经验：事业进进程逻辑辑？过去去做了什什么？完完成/执行/管理还还是参与与/建议/熟悉？3.教育育培训：教育水水准？专专业证书书？知识识结构？相关性性？4.能力力结构：专业技技能、通通用能力力？5.业绩绩描述：业绩如如何？筛选注意事事项：看看学历是是否符合合本司的的工作要要求。1、看专业业是否满满足本司司职位的的要求2、看经验验是否满满足本司司的职位位需求。3、看工作作内容是是否是本本司的需需求

38、。4、看换工工作的次次数，决决定是否否致电该该面试者者。5、进行电电话的沟沟通，并并将自己己产生的的疑问进进行问答答2、应聘通通知表面试通知函函王XX女士士：你好!我公司司已收到到你的应应聘资料料，你应应聘的岗岗位是：_经经初步审审核履历历后，恭恭喜你符符合本公公司之职职缺招募募条件，行行政人事事部已着着手安排排面试，并并邀请你你于 _年年_ 月 _日9：00 - 112：00、14：00 - 116：00(两个时时间段均均可)至公司司参加面面试。来来时，请请注意：一、请请着正装装参加面面试;二、若若不克前前往，请请致电说说明，并并约定适适合之时时段，公公司做另另外安排排;三、携携带以下下资料

39、：1、一一寸免冠冠照1张;2、学学历证复复印件1张;3、学学位证复复印件1张;4、职职称证复复印件1张;5、身身份证复复印件1张。如有疑疑问或其其他需要要我们帮帮助的地地方，请请及时与与我们联联系，x05531 - ，联系系人： 。公司地地址：XXXXXXXXXX公司二xxx年九月月十七日日四、应聘登登记表XXX公司司应聘登登记表应聘日期应聘部门应聘岗位应聘者声明明本人保证所所填内容容绝对真真实可靠靠，特此此声明.签名：_日日期:_姓名性别出生日期名族体重身高政治面貌籍贯婚姻状况健康状况血型驾驶执照身份证号码码计算机水平平学历专业毕业院校户口所在地地现住址电话家庭手机家庭主要成员称谓姓名联系方

40、式工作单位学习/培训训经验起止年月就读学校，专专业所获证书期望薪资待待遇及其其他要求求：五、测评及及笔试方方案1、培训专专员结构化化面试培训专员面面试题目目一语言表表达能力力1：请用一一分钟简简单介绍绍一下自自己2：谈谈你你过去学学习或工工作中最最满意的的一件事事二计划组组织协调调能力1：有一件件培训任任务，本本来领导导让你一一周完成成，突然然让你在在五天内内完成，你你该怎么么办？2：假如你你是某单单位的培培训专员员，领导导交给你你一项对对你来说说比较棘棘手的任任（如组组织一次次大型的的员工培培训等），你你准备怎怎样完成成这项工工作?三沟通和和表达能能力1：你认为为良好沟沟通的关关键是什什么？

41、2假如你你的两个个同学的的冲突已已经影响响到整个个班级，让让你去调调节，并并使双方能够自自己解决决问题，你你会怎么么做？四专业知知识1简单介绍绍培训的的流程2企业业培训常常用的方方法有哪哪些五计划能能力1如果让你你负责一一项员工工培训，你你将如何何制定培培训计划划？2举例说说明你通通常是怎怎样计划划自己的的一天（测评要要素：完完整性严密性规律性时间观观念）3你是怎怎样准备备这次面面试的六灵活变变通能力力1如果你是是一个领领导，你你会怎样样激励你你的手下下2你职业生生涯中最最失败的的是什么么？你采采取了什什么方法法来避免免类似的的错误发生？2、招聘专专员情景模模拟尊敬的先生生/小姐：您好！非常感

42、谢您您参加本本公司的的面试，为为保证面面试质量量，真实实地反映映各位应应聘者的的水平，科科学、客客观的进进行人才才招聘和和选拔，我我公司专专门编辑辑了本测测试题。本本测试题题共分为为两部分分，同时时测试得得分将不不会公开开，仅作作为我们们决定是是否录用用的重要要参考信信息，请请您合理理分配笔笔试时间间认真作作答。谢谢谢！第一部分：专业知知识测试试一、单项选选择题（以以下题目目只有一一个答案案是正确确的，请请把您认认为正确确的答案案选项填填写在题题号前的的括号内内，每小小题2分，共共一三题题，总26分）1.狭义的的人力资资源规划划实质上上是A.企企业人力力资源开开发规划划B.企业业人力资资源制C

43、.企业业组织变变革与组组织发展展规划D.企企业各类类人员需需求的补补充规划划2.一般来来说，人人员招聘聘的来源源可以分分为（）两个个渠道。A.自我我推荐与与他人引引荐B.学校与与社会C.广告告招聘与与机构推推荐D.内部来来源与外外部来源源3.面试中中的“晕轮效效应”表现为A.面试试官根据据开始几几分钟得得到印象象对应聘聘者作出出评价B.面面试官相相对于前前一个接接受面试试的应聘聘者来评评价正在在接受面面试的应应聘者C.面试试官个人人的偏爱爱和过去去的经历历对面试试的影响响D.面试试官从某某一优点点或缺陷陷出发去去评价应应聘者4.为了获获得过去去行为的的写照，面面试考官官应当避避免提出出的问题题

44、是A.“你是是怎样看看待部门门之间出出现的不不合作现现象的？”B.“当你你的工作作得到了了不好的的反馈时时，你是是怎么做做的？”C.“请举举一个你你亲身经经历过的的部门合合并中人人员重组组的事例例。”D.“在你你所承担担的项目目中，你你是怎样样获得技技术部的的支持和和帮助的的？”5.面试官官提问：“如果公公司派你你出差，而而这个时时候你母母亲病危危，你怎怎么处理理”，这是是什么类类型的面面试?A.经经验性面面试B.投射性性面试C.描述述性面试试D.情景性性面试6.人力测测评中了了解人际际关系能能力最有有效的方方法是A.集体体面试BB.资历审审核C.文件件筐测验验D.无领导导小组讨讨论7.当代人人力资源源管理中中识别有有才能的的管理者者最有效效的工具具是A.评价价中心