上海某装饰公司装饰工程投标施工组织设计编制模板19627.docx
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录装饰工程投标书3第一章 编制说明3第一节 编编制依据据3第二节 建建筑装饰饰工程施施工及验验收规范范3第三节 基基本承诺诺3第四节 劳劳动力来来源4第二章 工工程概况况5第三章 施施工现场场平面布布置5第一节 施施工平面面布置原原则5第二节 施施工现场场平面布布置要求求5第四章 施施工方案案6第一节 施施工准备备工作6第二节 施施工组织织7第三节 施施工部署署9第四节 施施工流程程9第五章 施施工进度度计划9第一节 施施工进度度计划管管理9第二节 完完
2、成进度度计划的的必要条条件10第六章 主主要施工工工艺及及分项工工程施工工方案10第一节 吊吊顶工程程施工工工艺和施施工方案案10第二节 地地坪石材材工程施施工工艺艺和施工工方案11第三节 地地坪磁砖砖工程施施工工艺艺和施工工方案12第四节 木木材面油油漆工程程施工工工艺和施施工方案案13第五节 顶顶棚乳胶胶漆工程程施工工工艺和施施工方案案14第六节 墙墙面、柱柱面石材材工程施施工工艺艺和施工工方案。15第七章 工工程质量量保证措措施15第一节 工工程施工工质量目目标15第二节 施施工质量量保证体体系15第三节 施施工质量量管理体体系16第四节 施施工质量量控制体体系17第五节 施施工质量量控
3、制措措施19第八章 安安全施工工保证措措施22第一节 安安全生产产目标计计划22第二节 安安全生产产责任制制22第三节 安安全生产产的施工工措施23第九章 文文明卫生生保证措措施24第一节 成成品保护护措施24第二节 其其它环境境卫生保保障措施施25第十章 项项目管理理人员职职责26第一节 项项目经理理岗位职职责26第二节 工工长岗位位职责26第三节 内内业技术术员岗位位职责27装饰工程投投标书第一章 编制说明第一节 编制依据1)本工程程报标文文件;2)本工程程报标图图纸;3)现场勘勘测观感感;4)国家和和上海市市的有关关法律、法法规、法法定、标标准、规规范等;5)我公司司的内部部文件,管管理
4、制度度;6)本工程程引用的的施工规规范第二节 建筑装饰工工程施工工及验收收规范1)建筑筑安装工工程施工工及验收收规范2)建筑筑装饰工工程施工工验收规规范JJGJ773-9913)地面面与接面面工程施施工及验验收规范范GBBJ2009-8834)建筑筑防腐蚀蚀工程施施工及验验收规范范GBB5022125)电气气装置工工程施工工及验收收规范6)建筑筑安装工工程质量量检验评评定标准准7)建筑筑安装工工人安全全技术操操作规程程8)建筑筑施工高高处作业业安全技技术规范范9)施工工现场临临时用电电安全技技术规范范第三节 基本承诺我公司在全全国各地地广泛承承接施工工任务,创创造了一一大批经经典建筑筑,所承承
5、建的工工程在质质量、安安全、进进度、文文明施工工等方面面均得到到业主和和当地权权威机构构的高度度赞誉。本本工程如如由我公公司承建建,我公公司愿负负起应有有的责任任,优质质、高速速、安全全、文明明地完成成本工程程的施工工任务,现现作如下下承诺:一、 工程进度确保达到上上海市优优良工程程验收标标准。我公司对此此工程自自报施工工工期为为天,(节节假日也也计算工工期),实实际开工工日期都都将以业业主的书书面开工工指令为为准。如如发生因因我方因因素造成成的工期期延误,每每延误一一天我方方愿意接接受合同同条款规规定的惩惩罚,如如发生非非我方因因素造成成的工期期滞后,业业主对我我方施工工工期应应承认顺顺延或
6、补补偿,具具体解决决办法由由双方协协商而定定。二、 工程质量三、 安全生产在整个施工工中杜绝绝重大伤伤亡事故故;月事事故受伤伤发生频频率控制制在1.5以内。四、 文明施工按我公司CCI战略略布置来来管理整整个施工工现场,创创建一流流文明工工地,确确保整体体工程的的文明达达标。五、 管理人员我公司将派派遣国家家二级资资质项目目经理出出任本工工程项目目经理,同同时组建建具有丰丰富施工工经验,组组织管理理能力强强的项目目班子,代代表公司司对该工工程的各各方面进进度管理理,全面面推行项项目法施施工。同同时以完完善的后后勤保障障系统确确保该工工程按期期保质完完成。第四节 劳动力来源源在本工程的的施工中中
7、,除业业主指定定或许可可外,我我公司将将完全使使用自由由劳动力力,绝对对不将工工程的全全部或部部分分包包给其他他施工企企业。我我公司现现有劳动动力队伍伍均与我我公司长长期合作作,经历历过很多多重大工工程的考考验,如如工工程等,经经验、技技术等方方面均属属上乘。为为我公司司的发展展壮大立立下过汗汗马功劳劳,现已已与我公公司紧密密团结成成一体。他他们都拥拥有国家家有关权权威机构构颁发的的工种上上岗证,特特种工程程还持有有特殊工工种操作作证书。本文件是根根据目前前的装饰饰方案图图编制而而成,因因图纸及及有关资资料的不不完善性性,故仅仅为理想想状态下下对本工工程的一一个初步步统筹安安排,针针对性和和指
8、导性性与施工工现场的的要求仍仍存在差差异,随随着施工工的展开开,本文文件将根根据实际际情况不不断调整整、补充充和完善善,具体体将由项项目管理理人员进进行二次次开发。第二章 工程概况本工程位于于地段、精精装修内内容包括括:轻钢钢龙骨石石膏板吊吊顶、铝铝质天花花吊顶,墙墙面石材材、磁砖砖镶贴、麦麦哥利木木板材墙墙面、119厚强强化玻璃璃墙、各各种石材材、板材材门及玻玻璃门(括括门套,实实木线条条)。地地面为西西班牙米米黄花岗岗石、西西施红花花岗石、啡啡网纹花花岗石等等铺贴材材料。另另有电气气照明设设施的敷敷设及家家俱的制制作与布布置。第三章 施工现场平平面布置置第一节 施工平面布布置原则则1)在满
9、足足施工的的条件下下,尽量量节约施施工用地地;2)满足施施工需要要和文明明施工的的前提下下,尽可可能减少少材料堆堆放场地地;3)在保证证场内交交通运输输畅通和和满足施施工材料料要求的的前提下下,最大大限度地地减少场场内运输输,特别别是减少少场内二二次搬运运。4)在平面面交通上上,要尽尽量避免免各工种种之间相相互干扰扰;5)符合施施工现场场卫生及及安全技技术要求求和防火火规范。第二节 施工现场平平面布置置要求一、 基础设施1)施工用用水、用用电布置置由于本工程程由三个个分散裙裙楼组成成,此三三部分在在地理位位置上是是分散的的,我公公司将在在每个施施工段(裙裙楼)内内设置一一台一级级配电箱箱。用水
10、水接驳口口可与业业主或总总承包单单位协商商解决。现现场照明明用电将将采用安安全电压压,可从从配电箱箱的专用用接口引引出。无无论施工工用电或或照明用用电,均均采用专专用电缆缆和接线线盒。2)机械设设备布置置由于装饰施施工工程程不需要要大型固固定式机机械,仅仅使用掌掌上型或或台式机机械即可可满足施施工要求求,故机机械设备备不需专专门布置置。3)材料堆堆场的布布置我公司将材材料划分分为三类类:此三三类分别别设置堆堆场或仓仓库,第第一类材材料为零零星、常常用、周周转性强强的材料料,需搭搭设仓库库进行专专业人员员保管;第二类类材料为为大宗、量量大、质质材重的的材料,如如石材、夹夹板、钢钢材等,可可设定区
11、区域堆放放,最好好搭建仓仓库;第第三类材材料为地地材,除除水泥须须注意防防水防潮潮处理外外,其他他如黄砂砂等材料料可不需需覆盖。二、 办公区和生生活区布布置为了保证施施工现场场的文明明整洁,尽尽量少占占用施工工作业面面,我公公司会遵遵守业主主或总承承包方指指定区域域,最好好选择离离工地较较近的楼楼层或不不影响交交通区域域的地方方搭设建建立专用用间作为为办公室室,施工工工人将将在施工工现场不不占交通通的公共共区域搭搭建;工工人生活活区,休休息区域域。我公司将严严格遵守守业主或或总承包包单位对对施工现现场进行行管理的的一切规规章制度度。第四章 施工方案施工方案是是指遵守守本工程程整个装装饰施工工阶
12、段的的纲领性性文件,主主要从施施工准备备、施工工组织、施施工部署署、施工工流程、劳劳动力调调配和机机械设备备配备等等六大部部分进行行科学合合理的安安排。第一节 施工准备工工作施工准备工工作作为为重要的的前期工工作。以以合理、迅迅速目标标,因此此,我单单位若有有幸中标标,将立立即组织织有关人人员进入入现场,展展开准备备工作,使使各项工工作顺利利进行。一、 现场交接准准备组织项目管管理人员员进行现现场踏勘勘,检查查现场实实际情况况与图纸纸描述是是否存在在差异,原原有安排排与现有有安排的的衔接工工作。及及时办妥妥进场施施工的各各项手续续。由于于本工程程是在不不影响其其他楼层层以上施施工的情情况下进进
13、行施工工,所以以我们必必须与业业主、总总承包方方就具体体情况部部署施工工顺序、材材料和建建筑垃圾圾的运输输方式等等进行充充分的协协商、认认真听取取各方的的意见,最最大限度度的保证证其他楼楼层面的的营业和和施工的的顺利进进行。二、 技术准备目前图纸已已达到施施工图纸纸要求,但但作为施施工单位位,要达达到既保保证工期期又保证证质量之之要求,务务必对技技术准备备予以充充分重视视。技术准备工工作在进进场之日日立即着着手,其其重点一一方面是是使有关关人员仔仔细阅读读施工图图纸,了了解设计计意图及及相关细细节,开开展图纸纸会审、图图纸深化化、技术术交底等等技术准准备工作作。另一一方面是是分析工工程中所所采
14、用的的新技术术、新材材料并搜搜集相应应的新技技术,新新材料的的运用、操操作规范范及要求求,同时时根据施施工需要要编制更更为详细细的施工工作业指指导,以以便从施施工开始始就受控控于技术术管理,从从而确保保工程质质量。三、 材料准备工工作根据施工图图纸尺寸寸和现场场尺寸相相比较,所所计算出出各材料料的数量量,准备备所需的的各种材材料,在在不影响响施工用用料的原原则下,尽尽量少占占施工场场地,按按照计算算出的材材料计划划分期、分分批组织织进场,并并作好材材料的样样板挑选选、审批批及其材材料保管管工作,确确保材料料符合按按要求的的质量,最最后保证证了工程程质量。四、 机具准备工工作根据施工图图纸制定定
15、详细机机具计划划,使其其按计划划分批进进场,以以使所有有进场设设备处于于最佳运运转状态态。五、 人员准备工工作公司劳务部部门负责责对项目目班子人人员进行行就绪准准备,作作好开工工前有关关人员的的调动、调调整工作作,所施施工的管管理人员员将全部部就位进进行各方方面工作作的准备备;劳务务层将根根据现场场需要或或施工顺顺序的要要求分批批进场,并并在公司司内部备备足各类类专业的的施工操操作人员员。第二节 施工组织施工组织主主要分为为人员组组织、机机械组织织、材料料组织、运运输组织织、协调调组织等等五部分分,这此此组织内内容的安安排是否否合理将将直接影影响整个个施工的的生产过过程能否否顺利完完成,对对这
16、五大大组织的的安排主主要有:一、 人员组织人员组织主主要分为为二大类类:施工工管理层层及施工工劳务层层二大类类。施工管理层层组织是是管理层层人员的的配备必必须全面面具有较较高的专专业素质质,我单单位曾多多次施工工过与本本工程类类似的建建筑,积积累了丰丰富的经经验,在在施工管管理、协协调控制制的能力力上都有有很大的的优势,而而在施工工管理人人员组织织上更是是有广泛泛的选择择,在组组建本工工程项目目管理班班子时,我我单位将将选派优优秀的项项目管理理班子进进驻现场场直接参参与本工工程的建建设和管管理。在在本工程程施工管管理上将将严格按按项目法法组织施施工。施工劳务层层是在施施工过程程中实际际操作的的
17、人员,是是施工质质量、进进度、安安全、文文明施工工的最直直接的保保证者,故故我司选选择劳务务层操作作人员的的原则为为:具有有良好的的质量、安安全意识识;具有有较高的的技术技技能,具具有良好好的思想想品德素素质;具具有较好好相类似似工程施施工经验验的人员员。根据据本工程程工程量量及工期期要求,劳劳动层组组织由我我公司根根据项目目部的劳劳动计划划,在我我公司各各工地进进行平衡衡,主次次调配,同同时确保保进场人人员的队队伍相对对稳定,并并以不影影响施工工为最基基本的原原则。二、 机具组织针对本工程程的特点点,机具具设备将将根据工工程需要要由我单单位物资资部根据据项目主主管提出出的机械械设备的的需用计
18、计划进行行组织调调配,同同时委派派专业机机修人员员定期到到现场维维修和保保养,保保证这些些进入现现场的设设备在使使用过程程中完好好性。三、 材料组织我公司自有有专业材材料管理理人员负负责对本本工程的的材料进进行采购购和供应应,做到到货比三三家,从从质量上上、单价价上把关关,主要要材料在在采购前前就有关关材料的的供应厂厂家、质质量、价价格等情情况做好好,经过过业主同同意,并并通过及及有关部部门的审审批后采采购进场场。关于主要材材料的进进场时间间,考虑虑到施工工场地相相对比较较小,及及保管的的需要,我我们将按按照施工工进度计计划,分分阶段、分分批、分分期的组组织材料料进场。四、 运输组织本工程的材
19、材料进场场运输,场场内垃圾圾外运,故故我公司司根据总总承包方方的指定定地点,投投入数量量相符的的小型运运输车辆辆和普工工来专门门从事材材料及建建筑垃圾圾的运输输工作,同同时辅以以技术工工种进行行必要的的运输,保保证材料料运输满满足施工工需求。五、 协调组织在工程施工工进程中中,由于于工期紧紧,安装装、装饰饰等将在在平面、立立体上进进行交叉叉作业,对对工程提提出相当当特殊的的要求。因因此,我我单位将将把协调调工作放放在重要要位置,协协调各工工序的衔衔接,为为大楼的的整体施施工创造造了良好好的条件件。第三节 施工部署由于本工程程为各大大楼的主主要入口口,根据据业主要要求,在在进行施施工当中中,尽量
20、量减少影影响本楼楼层以上上施工的的顺利进进行,并并结合施施工工序序的合理理安排和和成品保保护等需需要,将将本项目目工程分分为三个个施工段段,分别别为:AA座、BB&C座座、D座座入口大大堂精装装,各施施工段可可为墙面面、顶面面、地面面的施工工顺序进进行有计计划、有有组织、有有节奏的的进行,这这样既保保证了工工期,又又保证了了施工完完的成品品损坏。三个施工段段均采用用平行施施工,在在各个施施工段内内均存在在重点部部位,施施工时将将以重点点部位的的进度为为主线,各各段内的的其他部部位的施施工将依依附于重重点部位位,在重重点部分分的施工工间穿插插进行,本本工程的的重点施施工部位位是地面面瓷砖花花岗石
21、铺铺设、吊吊顶乳胶胶漆、墙墙面199厚强化化玻璃安安装及柱柱面花岗岗石的镶镶贴,各各段内施施工原则则为:按按照工作作面划分分。详细细施工顺顺序为:先吊顶顶,再墙墙体玻璃璃安装,墙墙柱面石石材,墙墙面板材材,后乳乳胶漆,细细木油漆漆,工序序间的相相互搭接接以节省省施工工工期为根根本之源源。第四节 施工流程各施工段的的施工流流程总体体如下:第五章 施工进度计计划第一节 施工进度计计划管理理为了确保进进度计划划的完成成,我公公司将加加强施工工进度计计划的管管理工作作(详见见施工进进度计划划表)(略)。施工进度计计划的控控制结果果作为我我公司对对项目的的重点考考核指针针之一,以以月度进进行检查查,并与
22、与经济收收入相挂挂钩的手手段,以以确保工工期按各各节点要要求准时时完工或或提前完完工。同同时明确确项目经经理主管管并落实实月计划划的实施施,项目目经理主主管与落落实周计计划的实实施,各各专业工工长主管管与落实实日计划划的实施施。同时时项目经经理还负负有对总总进度计计划特别别是区域域性进度度计划进进行控制制的职责责。第二节 完成进度计计划的必必要条件件总进度计划划的实施施与落实实,不仅仅是施工工单位一一家所能能控制和和实现的的,而是是由总承承包与分分包、施施工单位位与业主主、施工工单位与与设计单单位紧密密配合协协调,共共同努力力才能得得以实施施的。为为此本方方案中将将以施工工总进度度计划为为推算
23、依依据,并并请业主主和土建建单位按按时做好好装饰施施工进场场前必要要的施工工手续。第六章 主要施工工工艺及分分项工程程施工方方案第一节 吊顶工程施施工工艺艺和施工工方案一、 施工流程吊杆制安电线管管等隐蔽蔽工程弹线主龙骨骨安装调调平 本结构构造型制制安次龙骨骨安装调调平隐蔽工工程验收收封石膏膏板吊顶调调平油漆工工程。二、 施工要点1)应与与安装工工程进行行良好的的配合,使使吊顶内内设备定定位、美美观合理理;2)不同同的吊顶顶材料要要进行翻翻样,吊吊顶要整整齐、美美观;3)根据据设计标标高在四四周墙上上弹线,弹弹线应清清晰,位位置准确确,便于于查找,其其水平允允许偏差差5mmm。4)主龙龙骨吊点
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