XX国际商务大厦工程监理规划.doc

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1、XX国际商务大厦工程监理规划海纳国际滨州国际商务大厦工程 监理规划 _ _年九年_月 编 制 人：_年_月_日 审核意见：_年_月_日 审 核 人：年 月 日 目 录 一、 工程工程概况 1 二、 监理工作的指导思想、目的和工作根据 3 1、 监理工作的指导思想 3 2、 监理根据 3 3、 监理目的 4 4、 监理工作根据 5 三、 工程监理机构及设施 6 1、 监理组织机构 6 2、 监理机构的人员装备方案 6 3、 监理机构的人员岗位职责 7 4、 监理设施 10 四、 监理工作范围、内容、方法及程序 11 1 监理的范围 11 2 监理的内容 11 3 监理工作的方法 13 4 监理工

2、作程序 14 五、 质量控制工作任务、方法及措施 16 1、 质量管理的工作任务 16 2、 全过程质量控制程序图 17 3、 监理部质量保证体系 18 4、 质量管理的主要内容 18 5、 持续改良的质量管理方法 20 6、 施工准备阶段质量控制 20 7、 施工过程质量控制 23 8、 与本工程有关的工程质量通病防治措施 31 9、 质量隐患事故处理流程 35 10、 开工验收阶段的质量控制 37 11、 保修期质量控制 39 六、 平安消费、文明施工控制任务及方法 40 1、 平安监理的根据：40 2、 平安文明管理体系 40 3、 平安监理工作内容 41 4、 专项施工方案审查要点 4

3、2 5、 工程监理部的人员岗位平安职责 44 6、 工程平安文明施工监管要点 45 7、 平安消费、文明施工的监理管理措施 49 8、 平安监理的资料管理 50 七、 信息管理的任务和方法 52 1、信息管理的工作任务 52 2、信息管理的方法 52 3、建立信息编码体系 52 4、各类信息的搜集、整理和保存 54 5、计算机进展工程控制，定期提供各种报表 55 6、建立工程会议制度，整理各类会议记录 55 7、催促各单位及时整理上报工程技术资料 55 8、开工档案资料的检查及移交 56 9、工程验收资料的搜集 56 10、验收资料的审核 57 八、 组织协调的工作任务及方法 58 1、组织协

4、调的工作任务 58 2、组织协调的方法 58 九、 监理工作表格 60 十、 监理工作制度61 1、 监理工作制度的范围 61 2、 部分监理制度详细内容 62 十一、 监理细那么编写目录与时间要求 78 十二、 监理工作总结编写要求 79 十三、 保修期的工作任务、方法、措施和承诺 80 1、 保修期的工作任务 80 2、 保修期的方法 80 3、 保修期的措施 80 4、 保修期的承诺 80 一、 工程工程概况 1、 工程名称：海纳滨州国际商务大厦 2、 工程建立地点：天津响螺湾商务区B-17号块地 3、 工程规模：总建筑面积116700平方米 4、 方案总投资额：3亿元人民币 5、 工程

5、开/开工日期：2022.6.15 /20_.6.30 6、 工程质量目的：合格 7、 参建单位：建立单位：天津海纳置业 质量监视单位：天津市塘沽区质监站 监理单位：_ 工程设计单位：工程总包单位：8、 工程特点概述：通过分析p ，该工程有以下特点：8.1本工程地形为方型，地下水位较高；8.2 工程专业性强，涉及钻孔灌注桩根底、筏式根底、基坑开挖、基坑支护、井点降水、剪力墙构造、筒体构造、钢构造、砌体及围护构造等；8.3施工工期要求严格，工期紧张，要经历冬季施工、雨季施工，还要经历几个农忙季节和传统节假日；8.4施工质量、进度、投资及平安文明消费必须严格控制；8.5隐蔽验收部位多；8.6本工程为

6、重点工程，对工程进度及平安文明施工要求标准高。9、 本工程设计概况：本工程为高层商务办公工程，建筑高度约178.9米。地下3层，建筑面积19900平方米，主要用于停车位、机房、设备用房、仓库后勤区域等，部分设计为人防工程；地上主楼部分45层，建筑面积96800平方米。建筑覆盖率37，平均容积率为10.4。本工程根底为钢筋混凝土钻孔灌注桩根底，地下室为框架-剪力墙钢筋混凝土构造，地上部分采用框架-核心筒构造。主楼核心筒采用钢筋砼剪力墙构造，钢筋混凝土现浇楼板；主楼核心筒外围框架柱采用型钢砼构造，框架梁设计为钢梁，楼板为压型钢板-钢筋混凝土组合楼板。填充墙采用加气混凝土砌块和轻质隔墙。二、 监理工

7、作的指导思想、目的和工作根据 1、 监理工作的指导思想 本工程是天津海纳置业投资的重点工程，监理部深感责任重大，在工程监理过程中以“效劳性、公正性、独立性、科学性”为宗旨，依法维护建立单位利益，确保获得最正确投资效益。从组织和管理的角度，采取经济、技术、法律等手段，公正行施权利，确保该工程的质量目的、工期目的、投资目的、平安目的四大目的的圆满实现。严格按照国家及地方的有关法律、法规、标准、标准、公司的有关规章制度和建立单位在工程建立委托监理合同中授予的权利，催促承包单位施行工程建立，树立质量第一，平安并举的思想，确保实现建立单位的建立意图。对承包单位严格管理，确保工程顺利施行。2、 监理根据

8、2.1 国家和地方的政策、法律、法规，经批准的城市建立规划，建立方案和建立答应证。2.1.1中华人民共和国建筑法2.1.2中华人民共和国招标投标法2.1.3中华人民共和国合同法2.1.4建筑工程质量管理条例2.1.5建立工程平安消费管理条例2.1.6建立工程监理标准2.1.7建立工程文档管理标准2.1.8房屋建筑工程施工旁站监理管理方法试行2.1.9国家和省市其他有关建立的法律、法规；2.1.10现行的各专业建筑施工及验收标准和标准及其它地方有关规定。2.2工程建立工程施工招投标书及建立单位与承包单位签定的“建立工程施工合同”和有关补充文件。2.3 政府批准的该工程工程建立方案及其它有关文件；

9、经图纸审核部门审核的完好的工程工程施工图纸及有关技术资料。2.4 建立单位和承包人及原材料、设备供给厂家签订的各类建立合同及其附件。包括设备、验收、调试标准和技术效劳协议。2.5监理合同及附件。2.6工程施行过程中委托人、监理人、承包人之间会签或盖章确认后形成的会议纪要及其它文字记录。2.7建立单位批准施行的工程建立管理制度和关于监理单位管理工作的有关规定。2.8 经委托人同意，公司技术负责人批准的监理规划。2.9经委托人同意、总监理工程师批准的本工程施工组织设计。2.10天津市建筑安装工程消耗量定额、费用定额、工程量清单计价方法及天津市地区价目表和有关指导性文件。3、 监理目的 1质量目的：

10、符合GB50300-20_1建筑工程质量验收统一标准合格标准 2工期目的：监理目的从宏观讲，按建立工程委托监理合同、建立工程施工合同中的有关要求内容进展监控，实现合同目的，并到达建立单位满意。确定本工程的监理目的，联络本工程的重要意义，我公司将本着竭诚效劳、共同开展的原那么，没有仅仅局限到常规的工程实现目的上，而又将对工程的入住使用管理的后期效劳上也制定了目的。同时，我公司也将本工程列为重点监理工程创名牌工程，以此来促进我公司监理的运作和管理上一个新的程度。对本程施行监理，我公司将努力实现以下三大目的。一是：确保工程“四控”合同指标；二是：为建立单位的基建管理提供标准、良好的监理效劳，化解基建

11、管理风险，确保建立单位投资建立效益，协助建立单位建立和制定相应的管理方法，创立监理竭诚为建立单位效劳的范例；三是：通过对本工程的监理，推进品牌工程战略施行，树立良好企业的形象和信誉。 详细目的：1) 质量目的合格 2平安及文明施工目的杜绝三级以上重大事故，死亡率控制为零；严格执行天津市建筑工程文明施工管理规定，创立市级文明施工示范工地。3监理承诺，在保证工程进入保修期后，承受建立单位委托，协助建立单位解决使用前后工程方面的实际问题。4在本工程的监理过程中，贯彻执行ISO9002标准系列，认真贯彻执行监理标准，通过标准化、程序化、制度化、标准化管理，实现形式化管理，严格监理人员行为标准，外塑企业

12、形象，进步公司知名度。4、 监理工作根据 1.工程建立监理合同。建立单位与我公司签订的委托监理合同是本工程监理的根本根据之一。2.建立工程施工合同。1999版的新范本合同是国际菲迪克条款中国化的范本，该合同通用条款对建立单位、施工单位、监理单位各自的工作责任作了界定。对工程进度、开工及延期，暂停施工工期延误作了表达，只要在专用条款中签认即可。对质量与检验、合同价款与支付、材料供给及开工结算、违约及索赔、工程分包等均有范文表达。施工合同是监理的根本根据之二。3.工程设计文件及相关的工程勘察资料、地基试验资料、地形图、地下管网图、高程水准点等；建筑工程施工质量验收标准。4.建筑工程施工质量验收标准

13、。5.工程变更文件，批准的施工组织设计文件、施工方案等。6.建立工程监理标准GB50319-20_。7.中华人民共和国建筑法、建立工程质量管理条例。8.工程建立标准强迫性条文房屋建筑部分20_2版。9.房屋建筑工程施工旁站监理管理方法(试行) 20_2年建立部189号文。10.建筑工程预防高处坠落事故假设干规定、建筑工程预防坍塌事故假设干规定建立部建质20_382号文。11.中华人民共和国平安消费法、建筑工程平安消费管理条例。12._企业标准 ISO-9002质量手册、程序文件、作业指导书。三、 工程监理机构及设施 1、 监理组织机构 本工程为海纳滨州国际商务大厦工程工程，为适应监理工作的需要

14、，监理部本着有利于工程质量管理、有利于监理目的控制、有利于决策指挥、有利于信息沟通工作是直线制监理组织机构图见以下图公司总工办 总监 土建专业 3 人 预结算审核1人 合同信息管理 1 人 强弱电专业 1 人 钢构造专业 1 人 给排水空调专业 1 人 2、 监理机构的人员装备方案 序号 工程阶段 装备监理人员 说明 1 编制规划、细那么 2 总监、合同信息、各一人 2 图纸会审 4 总监、土建、水电人员各一人 3 地基根底 3 总监、土建工程师2人 4 主体施工 8 总监1人、土建工程师3人、钢构造1人、水电各1人、合同信息1人 5 装饰安装阶段 6 总监1人、土建工程师2人、水电各1人、合

15、同信息1人 6 开工验收阶段 3 总监、合同信息各1人，土建工程师1人 7 移交阶段 根据需要调度 备注 本工程需要技术支持时，公司随时派专家组成员参加专题会议。3、 监理机构的人员岗位职责一总监理工程师代表岗位职责GBJ5031920_1、确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么，并负责管理工程机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监视监理人员的工作，根据工程工程的进展情况可进展监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；5、主持监理工作会议，签发工程监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计

16、、技术方案；7、审查和处理工程变更；8、主持和参与工程质量事故的调查；9、调解建立单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；10、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工程工作总结；11、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的开工申请，组织监理人员对验收的工程工程进展质量检查，参与工程工程的开工验收；12、主持整理工程工程的监理资料；二总监理工程师代表职责 1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2、按总监理工程师的受权，行使总监理工程师的部分职责和权利。三总监理工程师不得将以以下工作委托总监理工程师代表 1、主持编写工程监理规划、审批工程监理施行

17、细那么；2、签发工程开工复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程开工报验单；3、审核签认开工结算；4、调解建立单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；5、根据工程工程的进展情况进展监理人员的调配，调换不称职监理人员。四监理工程师岗位职责GBJ5031920_1、负责编制本专业的监理施行细那么；2、负责本专业监理工作的详细施行；3、组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作，当人需要调整时，向总监理工程师提出建议；4、审查承包单位提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更、并向总监理工程师提出报告；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作施行情

18、况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7、根据本专业监理工作施行情况做好监理日记；8、负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理，参与编写监理月报；9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验，合格时予以签认；10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。六合同信息管理员岗位职责 1、在工程总监理工程的指导下，完成监理部内业资料的整理、收发等日常工作；2、负责文件收、发的登记，搜集各种文件、管理工作记录资料，对内业资料进展统一编号、分类装订保管；3、对各专业的监理日志记、监理月报、

19、管理信息进展搜集，并统一管理；4、对施工单位申报的工程质量保证资料进展初审，向总监理工程师提出初步意见；5、向施工单位索取合同副本，熟悉合同内容，向总监理工程师提示合同工作内容；6、参加工地例会和专题会议，负责会议记录的整理；7、参加编写监理月报，定期或不定期向总监理工程师汇报内业资料搜集的情况；8、工程开工的管理工作内业资料的整理、归档。七平安监理工程师岗位职责 1、编制平安消费、文明施工管理监理施行细那么；2、审查施工组织设计中专业平安技术措施，并向总监提出报告；3、审查本专业专项施工方案，并向总监提出报告；4、核查施工机械、平安设施的验收手续，并向总监提出报告；5、组织各专业监理人员对工

20、程工程进展平安文明检查；6、检查现场平安物资材料、设备、施工机械、平安防护用具等的质量证明文件及其情况；7、检查并催促承办单位建立健全并落施行工现场平安管理体系和平安消费管理制度；8、监视承包单位按照法律法规、工程建立强迫性标准和审查的施工组织设计、专项施工方案组织施工；9、发现存在平安事故隐患，应当要求施工单位整改，情况严重的平安隐患，应当要求施工单位暂停施工，并向总监报告；10、催促施工单位做好逐级平安技术交底工作；11、每天例行检查并做好检查记录，定期组织召开全面的平安文明检查；12、组织召开有关平安文明施工专题会议；13、协助总监理工程师检查施工单位平安文明措施费的使用情况 4、 监理

21、设施 序号 设备仪器名称 规格型号 数量 备注 1 笔记本电脑 1 2 微机 1 3 打印机 1 4 机 1 5 数码照相机 1 6 检测包 1 7 靠尺 1 8 卷尺 1 9 砼坍落度筒 1 10 游标卡尺 1 11 公务车 1 四、 监理工作范围、内容、方法及程序 1 监理的范围 本工程设计图纸内所有工程工程包括建安、装饰及外网、道路、绿化工程等室外配套工程的监理工作。上述内容在施工期间可能发生的变更内容及施行本工程所必须完成的其它附带工作。保修阶段的监理工作。2 监理的内容 2.3施工阶段的监理效劳 严格按照国家及地方现行有关标准、标准、规定，并根据施工图纸、施工合同及其他与工程建立相关

22、的合同，对工程施工及保修阶段的质量、平安进展跟踪控制，对施工合同、工程信息进展跟踪管理，对施工现场监理人员职责内的管理工作进展组织与协调等。工程施工是工程建立最终的施行阶段，是形成产品的最后一步。施工阶段各方面工作的好坏，对建筑产品优劣的影响是难以更改的。所以，对于整个工程质量这一阶段的监理工作至关重要。在施工期间，监理部主要做好以下工作：(1)协助建立单位做好施工合同的评审，提出评审意见，为建立单位签订合同时提供决策根据。(2)审批承包单位开工申请报告。(3)协助业主向承包单位办理移交基准点坐标和高程等手续。(4)参与对工程专业分包队伍确实定工作，必要时会同委托人对专业分包队伍进展考察并编写

23、考察报告。(5)制定施工总体规划，审查承包单位的施工组织设计和施工技术方案，提出修改意见，下达单位工程施工开工令。(6)审查承包单位提供的建筑材料、建筑构配件。(7)进展分项、分部工程的验收。a承包单位的各分项、分部工程都必须报验，当分项、分部工程完成后，承包单位在自检合格的根底上，填写 报验申请表A4报监理部验收。b 报验申请表A4上须附与报验内容相应的报验资料，如：隐蔽记录、分项分部质量评定、试验或复试报告等和其他质量保证资料。c监理工程师在收到 报验申请表A4后24小时内进展验收。d除隐蔽记录外，其它附件承包单位应提供监理单位一份正本或复印件。e对于未进展报验或报验附件不全者，监理部将回

24、绝验收，对确因特殊原因此进展验收的,在验收后,要求承包单位把资料补齐后,方可签认该部分分项分部工程。f对于在检查及验收中发现的问题,监理单位将以监理工程师通知单(B1)书面形式通知承包单位整改；承包单位整改完成后24小时内，应将整改情况填写监理工程师通知回复单(A6)书面报监理并申请复验，无书面整改报告，监理部不予复检及验收。验收合格后，方可进展下步施工。g对于未报验或报验不合格，承包单位擅自进展下步施工的，监理部汇报给业主方并经业主方同意后向承包单位下达停工令，勒令整改，并按照管理制度予以经济处分。h月度工程款结算时，对于不合格分项工程，其工程量将从月度付款中扣除。i监理部组织自己现场实测的

25、检测评定数据，一式四份，交建立单位工程部备查和核对。8进场材料、半成品、构配件和设备验收 a对于使用到本工程上的材料、半成品、构配件和设备都必须报验。b材料、半成品、构件和设备进场后24小时内，承包单位应及时填写工程材料/构配件/设备报验单A9进展报验。c工程材料/构配件/设备报验单A9上应注明其名称、产地、规格和数量，并要附有与报验内容相应的资料附件，如：出厂合格证、出厂质量证明书、试验报告、复试报告等，设备、仪表应有产品使用说明书，电气产品还应有线路图，以上附件应提供给监理单位一份正本或复印件盖红章，注明原件所在处。d对于未进展报验或报验附件不全者，监理单位将回绝验收，对确因特殊原因此进展

26、验收的，在验收后，要求承包单位把资料补齐后，方可签认。e验收合格，监理单位签认工程材料/构配件/设备报验单A9后，方可用于本工程。f对须现场取样送检，应由监理部封样后送检。g对于未报验或验收不合格，承包单位擅自使用的材料，其工程量监理单位不予成认。h承包单位已经进场、经历收合格的材料不得带出施工现场。(10)检查施工技术措施和平安防护设施。(11)主持协调建立单位或设计单位，或承包单位，或监理单位本身提出的设计变更及工程洽商。(12)监视管理工程施工合同的履行，参与协商合同条款的变更，调解合同双方的争议，按照程序处理索赔事项。(13)催促承包单位整理施工文件的归档准备工作。(14)参与工程开工

27、预验收，并签署监理意见。(16)向建立单位提交监理档案资料。(17)组织编写根底施工质量、主体施工质量、工程开工评估报告。(18)在规定的工程质量保修期限内，负责检查工程质量状况，组织鉴定质量问题责任，催促责任单位维修。3 监理工作的方法 1装备各专业理论程度高、理论经历丰富、责任心强、数量合理的监理人员组成工程工程监理部，并配置相应的技术装备和检测手段，以便圆满地完本钱工程监理任务。2监理工程师对工程施行全过程、全方位的控制，根据详细情况制定相应的监理施行细那么，对有关原材料的质量情况进展严格检验，对工程的施工工艺进展严格控制，对关系到工程造价的工程变更进展仔细核算和把关等等。3为确保工程质

28、量，事前针对施工中容易出现的质量通病，制定出相应的预防措施，加强主动控制，关键部位、重要工序设置质量控制“见证点”及“停顿点”，采用旁站监视、平行检测等手段，将可能出现的质量缺陷消灭于萌芽状态，使工程质量得到有效控制。4承受业主的指导，严格贯彻执行工作指令。4 监理工作程序 (1)根本工作程序 确定总监理工程师，组成工程监理组织机构进驻施工现场 编制监理规划 总监理工程师 适时编制监理施行细那么 施行工程监理进展“四控、两管、一协调” 组织工程初验 协助建立单位组织开工验收 编写开工评估报告 专业监理工程师 组织第一次监理交底会 注：工程质量、材料、构配件、设备质量控制程序详见10监理工作方法及措施(2)信息传递程序 序号 内 容 业 主 监 理 施工 A1 工程开工/复工报审表 批准 审批 第 13 页 共 13 页