【精品文档-管理学】信息技术环境下财务风险分析与防范_财务管cxc.docx

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1、信息技术环环境下财务务风险分分析与防防范_财务管理理论文-毕业论论文作者：未知知下载前请注注意：1：本文档档是版权权归原作作者所有有，下载载之前请确认。2：如果不不晓得侵犯犯了你的的利益，请立刻告知，我将立刻做出处理3：可以淘淘宝交易易，七折折时间：20010-06-10 21:47:15 作作者：宋宋利东李建建国兰兰东良摘要：随着着市场竞竞争的日日益激烈烈，企业业所面临的风险加剧。如何何有效地地防范与与控制财财务风险险是企业生存与与发展的基基础，本文文拟对信息息技术环环境下财务务风险进进行分析析，并提提出防范范对策。 关关键词：信信息技术术；财务风风险；防防范 随随着信息息技术的高速速发展和

2、网网络技术的迅猛猛发展以及及信息流流量的空空前扩充，信信息技术术正广泛泛深入地地渗透到到社会的的政治、经济、军事、文化等各个领域，这也加大了整个社会对信息技术的依赖性。现代企业财务管理工作面不断拓宽、任务加重、难度加大，引发了许多新情况、新问题。在企业财务活动过程中，由于内外环境各种难以预料或无法控制的因素作用，使财务信息系统运行偏离预期目标而形成经济损失，这就是财务工作者不得不面对的一个矛盾财务风险。良好的风险管理，将有助于降低决策错误之机率、避免损失之可能，相对提高企业本身之附加价值。 一、加强制度建设，建立健全风险内控机制 建立完善、科学、严密的内控机制是防范财务风险的重要手段。内控机制

3、，是指为保证财务工作目标的实现，对财务人员及各项业务活动进行组织协调和相互制约的一系列制度、措施和办法，是财务部门防范风险、确保财务工作有序运行的内部管理系统。 1建立风险预警机制。财务部门要建立分析研究财务风险制度，根据国家财经方针政策的调整变化，针对经济活动中出现的新情况、新问题给财务管理工作带来的影响，及时研究制定相应的防范措施和对策，形成一套适合本企业的风险预防制度，以控制风险的冲击，把不确定事件带给企业的风险降到最低程度。 2建立风险控制机制。一是落实人员责任制管理。财务部门从领导到业务人员，根据所分管的业务岗位，明确出现风险损失时应负的责任，增强尽职尽责意识，以降低和防范由于操作不

4、规范而造成的财务风险。二是人员岗位制约。会计和出纳相互制约，实行业务分管、票据与印章分管、资金划拨和现金提取合办。三是人员定期交流。对财务人员在一个岗位连续两年以上的要实行轮换，采取内部交流、外部交流、上下交流的方式。 3建立监督检查机制。一是实行业务层级复核制度，防止和控制差错和漏洞。二是建立定期检查制度，及时纠正存在的问题。三是实施奖惩制度，对严格执行财经法规、自觉遵守和维护财经制度的人员要给予奖励；对违规操作、工作失职造成后果的给予处罚，以强化监督的力度。 !二、建建立财务务监控体体系，重重视全面预算管理理 企企业的成长与扩张应应与财务监监控体系系保持同同步发展，否否则极易造造成财务务失

5、控。企企业应建立立有效的的财务监监控体系系，加强强对企业资产产、负债、现金回收收与资本增值等方面面的财务务管理与与监控，严格担保保制度管管理，减减少或有有负债。财务管理理应当注重重整个资资产结构构和负债债结构的的调整和优化，确确定明确确的经营营战略和和合理的的债务结结构。同同时，企业要格外外重视全面预算管理理，着眼眼于未来来现金流量量情况，通通过预算来来实现对对投资规模、资产产状况、负负债水平平、责任成本本的事前前控制，并并对未来重重大资本性支支出与大大笔债务务的还本付息息做出统统筹安排排，采用用变现能力力比率和和负债比率率等的预预测，与与同行业业比较，对企业财务务危机可可能性做做出预测测防范

6、。通通过预算管管理,强化企业内部管管理,发展内部部控制, 加强对企业风险险与报酬的定定量分析析，增强强企业应对对市场变化的的能力。在在信息技技术环境下下，资金在国国际间自由由流动，国家家间经济济交往活活动日益增增多，必必须密切关关注和把把握好利利率、汇汇率的变动动，及时调调整企业的筹资方案，以以保持较较低的资金成本本，尽量量避免利利率、汇汇率变动带带来的不不利影响响。如果果企业不顾自身条条件，盲盲目通过过举债来来扩大规模，就就极易聚聚集过多盈利利能力较较差的资产产或项目，规模再大大也难逃被市市场淘汰的的厄运。 三、加强财务队伍建设，提高财务人员的风险意识 防范财务风险与财务人员的自身素质是紧密

7、相关的。培养高素质的人才，提高管理人员，特别是高级管理人员的素质，树立正确的财务风险意识，这是防范财务风险的关键所在。面对全球化的竞争，财务人员不仅能够应用会计政策和会计策略理论方法进行财务风险分析，而且还能够对具体环境、方法的切合性及某些条件进行合理假设和估计，并在此基础上准确识别财务风险，及时发现和估计潜在的风险。因此，要高度重视财务队伍建设，以人为本，提高财务队伍的整体素质，优化人才结构，建立竞争上岗的用人机制，做到优者上、平者让、庸者下；同时，要深化政治思想教育，不断提高财会人员的政策水平，以讲学习、讲政治、讲正气、讲团结、讲贡献为根本，坚定财会人员的政治方向，在财务工作中实现自己的人生价值；要深化职业道德教育，增强财会人员的事业心和责任感，弘扬“公正、廉洁、无私、奉献”的行业精神，爱岗敬业，不断开拓进取；要继续加强风险教育，不断提高全体员工，特别是财务管理人员的风险意识，减少赊销行为，避免盲目决策。财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险，财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终，积极防范，妥善应对，就能及时化解财务风险。 ! 上海纺织