山东某体育中心照明安装施工组织设计19206.docx
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目录一、编制依据编制说明编制依据编制原则二、工程概概况工程概况工作内容和和范围工程性质和和要求三、工期目目标、质质量目标标及安全全生产、文文明施工工目标工期目标质量目标安全生产、文文明施工工目标环境保护目目标技术创新目目标四、计划开开工、竣竣工时间间,关键键工序的的进度控控制点工程阶段目目标控制制计划关键工序的的进度控控制点五、施工方方案、施施工组织织、及各各分部分分项工程程的主要要施工方方法、施施工工艺艺总体技术要要求施工准备施工方案及及各分部部分项工工程
2、的主主要施工工方法、施施工工艺艺施工顺序及及流程定灯位灯具安装工工艺庭院灯、草草坪灯、广广场灯安安装工艺艺线形灯的安安装水下投光灯灯安装工工艺 灯具安装装图示工程交接验验收电气系统施施工方案案电缆施工方方案电气设备接接线系统调试方方案电气调试设备调试雨季施工的的技术保保障措施施雨期准备工工作施工场地机电设备及及材料防防护机电工程六、拟投入入本工程程的主要要施工机机械使用用计划拟投入本工工程的主主要施工工机械设设备表施工主要机机械设备备、材料料进场计计划主要材料进进场计划划主要施工机机械设备备供应计计划七、劳动力力安排计计划劳动力计划划表劳动力组织织八、确保工工期、进进度的技技术组织织措施施工过
3、程组组织保证证人员的组织织技术准备现场施工准准备施工工艺、工工序的组组织物资的控制制与管理理九、确保工工程质量量的技术术组织措措施质量保证体体系质量保证体体系的建建立质量保证体体系框图图工程质量管管理与质质量控制制质量职责质量管理组组织措施施施工项目质质量控制制过程施工项目质质量控制制的程序序施工控制中中的工具具和方法法施工准备工工作质量量管理施工过程中中的质量量控制质量保证措措施组织保证措措施“过程精品品”指导原原则质量控制最最为重要要和薄弱弱的环节节工序质量及及自检自自控措施施劳务素质保保证季节性施工工的质量量保证经济保证措措施合同保证措措施隐蔽工程质质量保证证措施其他质量保保证措施施十、
4、工程后后期的保保修技术术组织措措施工程保修工程后期的的保修技技术组织织措施人员培训十一、确保保安全生生产、文文明施工工目标及及保证措措施确保安全生生产目标标及保证证措施安全生产组组织管理理体系及及职责安全生产技技术措施施安全生产一一般规定定安全防护用电安全技技术措施施安全管理制制度确保文明施施工目标标及保证证措施文明施工保保证体系系文明施工技技术措施施环境保护措措施消防和保卫卫措施十二、项目目管理体体系,质质量、安安全管理理体系施工组织项目管理体体系施工组织机机构及人人员职责责十三、工程程施工进进度计划划横道图图,施工工总平面面布置图图工程施工进进度计划划横道图图施工总平面面布置设设计临时设施
5、设设计原则则施工总平面面管理施工总平面面布置图图十四、与相相关专业业的设计计和施工工协调配配合与设计单位位、监理理单位及及建设单单位的配配合和协协调措施施施工现场的的协调与与配合一、编制依依据编制说明接到招标文文件*体体育中心心环境景景观亮化化工程招招标文件件及相相关图纸纸、技术术要求、工工程量清清单后,我我们在认认真学习习领会招招标文件件的基础础上,组组织有关关人员熟熟悉图纸纸、察看看现场、市市场调查查后,按按公司质质量管理理体系要要求进行行招投标标评审,决决定进行行本次投投标活动动,并安安排技术术、造价价专业相相关人员员分别进进行技术术方案、工工程预算算、投标标文件的的编制。根据本工程程特
6、点,我我们本着着求真、务务实的态态度,对对工程的的重点、难难点进行行了反复复的研究究与多方方的认证证,同时时综合考考虑我们们的施工工实力、特特长、技技术、机机具配套套能力等等多方面面因素,在在充分了了解招标标文件所所提各项项要求的的前提下下,编写写了本工工程施工工组织设设计。在本施工组组织设计计文件中中,我们们综合考考虑施工工工期要要求以及及施工现现场内外外的环境境条件,在在施工组组织设计计中对各各分部分分项工程程的主要要施工方方法以及及雨季施施工的技技术保障障措施、确确保工程程质量和和工期、环环境保护护、安全全、文明明施工的的技术措措施等进进行了精精心安排排。确保保施工组组织设计计能满足足工
7、期要要求,达达到施工工安全、保保证质量量、提高高效益之之目的。编制依据城市道路路照明工工程施工工及验收收规范()电气装置置安装工工程接地地装置施施工验收收规范()电气照明明装置施施工及验验收规范范()工程建设设标准强强制性条条文城城市建设设部分钢筋混凝凝土结构构设计施施工规程程( )混凝土强强度检验验评定标标准()钢结构工工程施工工及验收收规范()钢结构工工程质量量检验评评定标准准()钢筋焊接接及验收收规程()城市道路路照明设设计标准准()民用建筑筑电气设设计规范范()低压配电电设计规规范()供配电系系统设计计规范()公路隧道道通风照照明设计计规范()电气控制制设备( )建筑物防防雷设计计规范
8、()建筑电气气工程质质量验收收规范()建筑照明明设计标标准()电气装置置安装工工程电缆缆电路施施工及验验收规范范()电气装置置安装工工程施工工及验收收规范()绿色照明明工程技技术规范范()普通照明明用管形形荧光灯灯()照明设计计手册(中中国电力力出版社社)电气设计计规范(机机械工业业出版社社)灯具一般般安全要要求与试试验()庭院用的的可移动动式灯具具安全要要求()道路和街街路照明明灯具的的安全要要求()投光灯具具安全要要求()串灯安全全要求()固定式通通用灯具具安全要要求()固定式通通用灯具具技术条条件()市政工程质质量等级级评定规规定市政工程质质量等级级评定规规定补充充规定相关的各专专业的设
9、设计规范范和标准准工地现场考考察和市市场调查查所得资资料国家、行业业及地方方颁布的的有关施施工技术术、相关关规范和和标准要要求,环环保、安安全质量量验收规规范、标标准、法法规文件件*体体育中心心环境景景观亮化化工程招招标文件件招标答疑文文件工地现场考考察资料料本公司类似似工程施施工经验验编制原则本着“安全全为先,质质量为本本”的安全全质量原原则,以以“确保安安全,提提高质量量,均衡衡生产,文文明施工工,降低低成本,如如期高效效”的项目目管理思思路,根根据以下下原则进进行施工工组织设设计的编编制:严格遵守招招标文件件的要求求,本着着对工程程高度负负责的原原则;强化质量管管理原则则;确保工期的的原
10、则;文明施工的的原则;争创行业一一流、建建造一流流的精品品工程原原则;安全第一、预预防为主主的原则则;确保现况道道路、现现况管线线安全的的原则;力求施工方方案的适适用性和和先进性性的原则则;科学配置的的原则;遵纪守法的的原则。二、工程概概况工程概况*体育育中心是是中华人人民共和和国第届届运动会会重要的的承办场场馆之一一,是*至至今为止止建设规规模最大大、功能能最全、档档次最高高的体育育设施建建筑群。*体育中心建成后,不仅可以承接重大的体育赛事和重要的节庆活动,还将为青岛增添一处亮丽的城市景观空间,并成为为广大市民服务的集体育、健身、娱乐、商业等多功能为一体的体育休闲公园。*体育中心夜景照明工程
11、通过采用造型美观、节能、先进的灯具、光源等,结合*体育中心景观及建筑特色进行照明设计。包括体育馆建筑夜景照明、游泳馆建筑夜景照明、综合馆建筑夜景照明,北入口、西入口、南入口及其它景观夜景照明工程。体育馆建筑夜景照明包括的主要灯具有矮柱灯、点装饰灯、条形投光灯和埋地灯等。游泳馆建筑夜景照明包括的主要灯具有投光灯、埋地灯、支架、线形灯等。综合馆建筑夜景照明包括的主要灯具有筒灯、支架等。北入口、西入口、南入口及其它景观夜景照明包括的主要灯具有景观灯、埋地灯、地插射灯、线形荧光灯、庭院灯、条形投光灯、特色庭院灯、线形投光灯、特色景观柱灯、内嵌线形灯、嵌地灯、球形座椅灯、嵌地灯、踢脚灯、吊灯、方形埋地灯
12、、体育场专用投光灯、草坪灯、线形节能灯、筒灯、高杆灯、单颗灯、水下投光灯、激光表演灯、水下艺术装饰灯等。工作内容和和范围施工图范围围内,图图纸及工工程量清清单包含含的所有有灯具安安装、灯灯具电源源线缆敷敷设、灯灯具控制制系统等等。负责责工程安安装、调调试、培培训、维维保等内内容。工程性质和和要求工程名称:*体育中中心环境境景观亮亮化工程程建设地点:*工程质量要要求:一一次性验验收合格格工程工期要要求: 年月日日开工(以以实际开开工日期期为准),年年月日竣竣工,总总工期天天。其中中:体育育馆,训训练馆周周边、附附属楼,西西入口、北北入口亮亮化工程程于年月月日前完完工。三、工期目目标、质质量目标标
13、及安全全生产、文文明施工工目标工期目标招标文件规规定工期期:年月月日开工工(以实实际开工工日期为为准),年年月日竣竣工,总总工期天天。其中中:体育育馆,训训练馆周周边、附附属楼,西西入口、北北入口亮亮化工程程于年月月日前完完工。我单位工期期目标:计划开开工日期期:年月月日(以以实际开开工日期期为准),年年月日竣竣工,总总工期天天。其中中:体育育馆,训训练馆周周边、附附属楼,西西入口、北北入口亮亮化工程程于年月月日前完完工。质量目标施工质量符符合国家家建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准和相相关专业业验收规规范的规规定。质质量目标标:一次次性验收收合格。安全生产、文文明施工工目标安全生产、文文
14、明施工工目标:达到“*标准化化示范工工地”标准环境保护目目标认真贯彻执执行国家家、地方方环境保保护的法法律法规规和环境境标准,遵遵守国家家和地方方环境法法律、法法规,满满足和标标准,保保证工程程施工符符合和认认证标准准要求,认认真采用用清洁工工艺,坚坚持清洁洁生产,不不断提高高全体参参建员工工的环保保意识,综综合利用用各种资资源,最最大限度度的降低低各种原原材料消消耗,节节能、节节水、节节约原材材料。从从严把握握噪声标标准,控控制施工工噪声、扬扬尘污染染。技术创新目目标在实用、经经济、先先进、合合理和高高效的基基础上,制制定科技技创新目目标和实实施计划划,使之之真正成成为支撑撑工程项项目优质质
15、高效运运行、完完善和提提高项目目管理水水平、实实现质量量和工期期目标的的有效手手段。四、计划开开工、竣竣工时间间,关键键工序的的进度控控制点工程阶段目目标控制制计划根据所确定定工程总总目标和和阶段目目标如下下:我单位工期期目标:计划开开工日期期:年月月日(以以实际开开工日期期为准),年年月日竣竣工,总总工期天天。其中中:体育育馆,训训练馆周周边、附附属楼,西西入口、北北入口亮亮化工程程于年月月日前完完工。编制工程施施工总体体计划。该该计划由由两方面面的内容容组成,一一是以施施工形象象进度为为主的总总计划,二二是与总总计划相相适应的的施工方方案编制制计划、材材料设备备的采购购计划、资资金及相相关
16、的其其他管理理工作计计划。工程进度服服从和服服务于整整个工程程的进度度安排,自自觉服从从建设单单位、监监理单位位在施工工过程中中对本工工程的进进度计划划进行调调整。积积极配合合建设单单位并做做好与其其他施工工单位在在进度方方面的交交叉配合合工作。为为实现各各个目标标,采取取四级计计划进行行工程进进度的安安排和控控制,除除每周与与工程相相关各方方的工作作例会外外,每日日下午点点召开各各分组的的日计划划检查和和计划安安排协调调会,以以解决当当日计划划落实过过程中存存在的矛矛盾问题题并且安安排第二二日的计计划和所所调整的的计划,以以保证日日计划和和周计划划的完成成,通过过周计划划的完成成保证月月计划
17、的的完成,通通过月计计划的控控制保证证整体进进度计划划的实现现。为科学合理理地安排排施工先先后秩序序以及充充分说明明工程施施工计划划安排情情况,根根据单位位的施工工总承包包实践总总结出具具有实际际操作的的多级计计划管理理体系。一级总体控控制计划划:表述述各专业业工程的的各阶段段目标,提提供给建建设单位位、监理理和相关关承包商商,采用用计算机机进行计计划管理理,实现现对各专专业工程程计划实实施监控控及动态态管理。二级进度控控制计划划:以专专业工程程的阶段段目标为为指导,分分解成该该专业工工程的具具体实施施步骤,以以达到满满足一级级总体控控制计划划的要求求,便于于对该专专业工程程进度进进行组织织、
18、安排排和落实实,有效效控制工工程进度度。三级进度计计划:是是以二级级进度计计划为依依据,进进一步的的分解二二级进度度控制计计划进行行流水施施工和交交叉施工工的计划划安排,一一般是以以月度的的形式编编制,具具体控制制每一个个分项工工程在各各个流水水段的工工序工期期。三级级计划将将根据实实际进展展情况提提前一周周提供该该计划和和上月计计划情况况分析和和下月计计划安排排。周、日日计划:是以文文本格式式和横道道图的形形式表述述作业计计划,计计划管理理人员随随工程例例会下发发,并进进行检查查、分析析和计划划安排。通通过日计计划确保保周计划划、周计计划确保保月计划划、月计计划确保保阶段计计划、阶阶段计划划
19、确保总总体控制制计划的的控制手手段,使使阶段目目标计划划考核分分解到每每一日、每每一周。所所有计划划管理均均采用计计算机进进行严格格的动态态管理,从从而不折折不扣地地实现预预期的进进度目标标,达到到控制工工程进度度的目的的。施工配套保保证计划划:此计计划是完完成专业业工程计计划与总总控计划划的关键键,牵涉涉到参与与本工程程的各个个方面,我我单位将将提供以以下配套套保证计计划:图纸计划:图纸深深化能力力是制约约专业工工程施工工质量的的关键,技技术人员员必须集集中精力力,在预预定的期期限完成成工程图图纸深化化设计。方案计划:“方案先先行、样样板引路路”是保证证工期和和质量的的法宝,通通过方案案和样
20、板板制订出出合理的的工序,有有效的施施工方法法和质量量控制标标准。在在进场后后,我们们将编制制各专业业的系列列化方案案计划,与与工程施施工进度度配套。专业班组计计划:此此计划要要求的是是在工程程开工前前所必须须的材料料设备供供应商、专专业班组组最迟进进场时间间。由于于本工程程的工期期较短和和专业班班组较多多,所以以对专业业班组的的管理是是极其重重要的。在在此计划划中充分分体现对对专业班班组资质质审查、考考察、报报审和合合同签订订期限和和进场时时间要求求。并保保证在进进场后与与工程施施工进度度配套。设备、材料料进场计计划及大大型施工工机械进进出场计计划:此此计划要要求的是是工程所所必须使使用的设
21、设备材料料进场计计划以及及施工、机机械设备备的最晚晚进出场场期限。对对于特殊殊加工制制作和国国外供应应的材料料和设备备应充分分考虑其其加工周周期和供供应周期期。质量检验验验收计划划:在各各分项工工程验收收后,及及时进行行分部工工程验收收,在全全部分部部工程验验收完成成后,进进行工程程总体验验收。关键工序的的进度控控制点序号名称计划时长(天)最早开始最早结束体育馆,训训练馆周周边、附附属楼,西西入口、北北入口照照明工程程施工准备及及人材机机进场电缆沟槽土土方开挖挖电管及电缆缆敷设灯具基础制制作及安安装灯具及控制制器安装装接地及电阻阻测试设备调试及及试运行行除体育馆,训练馆馆周边、附附属楼,西西入
22、口、北北入口外外的照明明工程施工准备及及人材机机进场电缆沟槽土土方开挖挖电管及电缆缆敷设灯具基础制制作及安安装灯具及控制制器安装装接地及电阻阻测试设备调试及及试运行行工程资料整整理汇编编归档工程竣工准准备及验验收五、施工方方案、施施工组织织、及各各分部分分项工程程的主要要施工方方法、施施工工艺艺总体技术要要求应按设计文文件要求求、施工工规范、质质量评定定标准进进行施工工。工序合理,保保证施工工有序进进行。达到招标文文件要求求的各项项指标。施工准备技术准备:图纸会会审认真对对照分析析施工图图技术文文件,根根据现场场实际情情况,有有疑义之之处以书书面形式式反馈给给设计人人员,满满足设备备安装的的实
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