医院综合目标管理责任制之考核标准44989.docx

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1、 XX医院综合目标管理责任制考核标准二六年年十一月月前 言言为了加强XXX医院院的规范范化建设设，提高高其社会会效益和和经济效效益，全全面促进进系统卫卫生事业业的发展展，对220055年制定定的XXX医院院综合目目标管理理责任制制考核标标准进进行了修修订，增增加了一一票否决决考核项项目和创创卫工作作考核内内容，总总计11100分分，其中中综合考考核10000分分（领导导管理与与精神文文明考核核2600分，业业务质量量考核5520分分，财务务与后勤勤管理考考核2220分），创创卫考核核1000分。综综合项目目考核，采采取日常常考核和和年终考考核相结结合的方方法进行行，日常常考核由由各相关关处室根

2、根据考核核标准自自行组织织，成绩绩计入年年终考核核；创卫卫考核由由创卫办办根据日日常考核核得分，年年终计入入综合目目标考核核总分。 望各医医院按照照新修订订的XXX医院院综合目目标管理理责任制制考核标标准，认认真组织织实施，力力争圆满满完成各各项任务务。XX医院综综合目标标管理责责任制考考核标准准一票否决考考核项目目 11、社会会治安综综合治理理出现重重大问题题；2、发生重重大安全全事故；3、违反计计划生育育政策；4、发生严严重违反反职业道道德行为为的事件件或被重要要媒体曝曝光产生生重大不不良影响响者事件件。5、发生严严重违法法违纪案案件。 综合考核项项目（一）领导导管理与与精神文文明考核核标

3、准（2260分分）项目指标内容考 核 办办 法分值评 分 标标 准评分结果备注扣分实得分领导与管理140分领导班子分工明确，责任落实。查党委（支支部）和和行政工工作计划划及总结结、计划划任务分分解和完完成情况况。查有有关资料料，抽查查二项任任务完成成情况。101. 无工作计划划及总结结扣2分分。2. 计划任务未未分解，责责任未落落实扣33分。3. 计划任务未未完成扣15分分。领导班子团结协作，重大问题集体决策。定期召开党党委（支支部）及及院（站站、所、校校）长办办公会议议，对单单位干部部任免、人人事调动动、财务务管理等等重大问问题集体体讨论决决定。查查会议记记录。10重大问题不不上会酌酌情扣1

4、100分。项目指标内容考 核 办办 法分值评 分 标标 准评分结果备注扣分实得分领导与管理理1400分加强制度化化、科学学化管理理，有健健全的会会议制度度并落实实。1.查看单单位办公公会、院院周会、党党委（支支部）会会、科主主任会议议记录。2.抽查行行政查房房记录。（非非医院单单位查领领导现场场办公解解决问题题记录，并并跟踪二二项决议议落实情情况）151. 制度不健全全扣2分，制制度未落落实扣22分。2. 未及时修订订和完善善制度扣扣244分。3. 无行政查房房（现场场办公）记记录扣33分，决决议未落落实扣44分。1、文件管管理严格格，公文文质量符符合要求求。2、加强信信息工作作，及时时、准确

5、确、全面面报送信信息。3、信访案案件及时时处理，按按要求答答复。1.每季度度从各单单位上报报的公文文随机抽抽查1份份2.实地查查看单位位收文、发发文办理理及文文文件存放放保管情情况3.有1名名专（兼兼）职人人员报送信息息 4.查日常常工作信信息报送送、约稿稿信息及重大紧急急信息报报送情况况5.查三起起信访案案件登记记及办理理情况151、文件不不规范11份扣11分。2、文件不不按规定定存放、销销毁扣12分分。3、收发文文办理程程序不规规范扣113分分4、信息报报送不及及时扣112分。5、漏报、误误报、错错报重大大紧急信息扣22-4分分。6、信访案案件查处处不及时时、不按按按要求答答复扣113分。

6、项目指标内容考核办法分值评分标准评分结果备注扣分实行分领导与管理理1400分综合治理与与安全管管理：1.安全保保卫工作作领导重重视，经经费落实实，按编编制配备备保卫干干部。22.各项项安全制制度健全全责任明明确，能能严格执执行，工工作有计计划、安安排和总总结。33.层层层签订安安全生产产目标责责任书，并并严格贯贯彻落实实，制定定完善事事故应急急救援预预案，并并组织进进行演练练。二、11.全面面实施社社会治安安综合治治理工作作，开展展平安行行业创建建活动，落落实各项项措施。22.全面面落实“天网”工程，技技防设施施建设要要求。三三、1.有防火火制度及及整体防防火措施施，能严严格执行行，消防防档案

7、齐齐全。22.有防防火委员员会及义义务消防防队伍，正正常开展展活动。33.制订订有消防防应急处处理救援援预案，并并组织演演练。44.按规规定配备备灭火器器，实行行“三定”管理，会会使用。55.重大大火灾事事故发生生率为零零。1.检查资资料2现场查查看。401.缺一项项扣3分分。2.重大火火灾隐患患未整改改及消防防通道不不畅者，视视情况扣扣5-110分。33.发生生火灾事事故造成成损失扣扣30分分。4.消防及及事故应应急救援援预案，不不完善视视情况扣扣5-110分。考核结果依依据安全全检查情情况及现现场考核核情况。项目指标内容考核办法分值评分标准评分结果备注扣分实行分领导与管理理1400分实施人

8、事制制度改革革，全面面推行聘聘任制。1.有岗位位设置方方案，实实行全员员聘用制制。 2.聘用工工作公平平、公开开、公正正，评聘聘分开。 3.有完善的岗位考核制度，建立了简便易行的考核评价体系。 4.有完善的单位工作人员年度考核评价标准，按时上报年终考核结果。 5.有合理可行的工资奖金分配制度。 151.没有制制定单位位岗位设设置方案案，扣110分。 2.没有实实施分类类的全员员聘用制制，或没没有实行行评聘分分开，扣扣10分。 33.没有有完善的的考评体体系或聘聘用工作作不公平平、公开开、公正正，扣55分。 4.没有年年度工作作人员考考核标准准，扣110分。 5.没有按按照时间间要求完完成事业业

9、单位工工作人员员考核并并上报的的，扣55分。 66.没有有制定详详细、科科学、可可行的工工资奖金金分配制制度，或或有制度度而未实实行的，扣扣10分。 7.分分配没有有拉开档档次，没没有进行行按岗取取酬、绩绩效挂钩钩的，扣扣10分。项目指标内容考核办法分值评分标准评分结果备注扣分实行分领导与管理理1400分严格执行政政策，规规范日常常人事管管理1.能按照照职称评评审、考考试标准准，认真真及时办办理职称称评审和和考试的的报名工工作。 22.能执执行国家家政策，及及时办理理单位工工资标准准调整和和工资晋晋升工作作。 33.严格格执行离离退休制制度，及及时办理理离退休休手续。 4.严格按照调配规定办理

10、工作人员调动手续，无违规进人。 5.及时归档整理单位工作人员档案。 6.及时安排布置办理各项临时性工作。301.未能准准确及时时上报参参加职称称评审考考试人员员信息或或申报材材料有虚虚假编造的，扣扣5分。 2.没有及时办理工资调整手续或工资调整出现差错，扣5分。 3.到龄人员未按规定办理退休手续或未办理延退审批，扣5分。 4.未按照要求或规定办理工作人员调动手续的，扣5分。 5.未能及时归档整理单位人员档案，扣5分。 6.未及时办理各项临时性工作的，扣5分。树立服务意意识，提提高人事事管理水水平1.查阅人人事管理理部门学学习资料料。 2.随随机抽取取人事干干部，考考核其对对人事管管理政策策及有

11、关关法律法法规的了了解程度度。5没有及时宣宣传解释释国家人人事管理理政策或或未按政政策办事事，引起起职工反反映或上上访的，扣扣5分。项目指标内容考核办法分值评分标准评分结果备注扣分实得分精 神神 文 明 建 设 1220 分认真贯彻落落实中央央省市委委、党委委会议精精神；加加强思想想政治工工作和创创建学习习型组织织建设。1.查实施施计划、阶阶段安排排及落实实情况。 2.查中心心组学习习记录、院院（站、所所、校、中中心）领领导干部部参加干干部培训训及撰写写读书笔笔记和理理论调研研文章情情况。 3.查创建建学习型型组织的的工作情情况。151.无实施施计划扣扣5分。 2.中心组组学习不不足200次，

12、每每缺1次次扣3分分；院（站站、所、校校、中心心）领导导干部读读书笔记记缺少11人次扣扣3分。 33.无学学习教育育内容和和活动载载体扣44分。加强领导班班子建设设和党的的基层组组织建设设。1.检查贯贯彻落实实党委关关于加强强领导班班子建设设和党的的基层组组织建设设有关文文件的实实施情况况。查单单位重大大决策党党委会记记录。 22.检查查党建工工作和党党员“长期受受教育、永永葆先进进性”长效机机制落实实情况。 3.检查领领导班子子民主生生活会及及党员领领导干部部参加组组织生活活会情况况。查会会议记录录。 4.对对领导班班子和领领导干部部思想作作风、工工作作风风进行民民主测评评和考核核。251.

13、无会议议记录或或会议记记录不详详扣3-5分。 2.制度措措施落实实不好扣扣3-55分。 3.会会议记录录不详或或坚持不不好扣33-5分分。 44.班子子团结协协调、整整体功能能发挥不不好扣55-100分。项目指标内容考核办法分值评分标准评分结果备注扣分实得分精 神神 文 明 建 设 1220 分建立医德医医风建设设长效机机制，进进一步完完善和落落实医德德医风建建设各项项规章制制度。1.查医德德医风教教育和“知荣辱辱、塑形形象、促促和谐”教育实实践活动动开展情情况。 2.查查职业道道德整章章建制和和医德医医风查房房等有关关资料。查查职业道道德考评评情况。 3.查制度度贯彻和和奖惩措措施落实实情况

14、。151.无计划划安排扣扣2分；无具体体教育活活动形式式和内容容扣3分分。 2.岗岗位职业业道德规规范、服服务规范范、奖惩惩制度和和考核办办法不健健全扣22-4分分；未进进行考评评扣3分分 。 3.落落实不好好或未落落实扣11-3分分。 医院文化建建设1.查医院院文化建建设工作作规划、工工作机构和医院院文化建建设的主主题。 2.查查医院文文化建设设的活动动载体及及内容。3.查看医医院文化化建设的的氛围情情况。151.无工作作规划、工工作机构构和医院院文化建建设主题题各扣33分。 2.无活动动内容扣扣3分。 3.医医院文化化建设氛氛围不浓浓厚扣11-3分分。精神文明建建设工作作1.查年度度安排和

15、和文明单单位（区区级、市市级、省省级）创创建规划划。 22.查精精神文明明建设工工作开展展情况（参参加/驻驻地精神神文明建建设活动动的有关关资料）。151.无领导导机构扣扣3分，无无计划安安排扣44 分。 2.无活动动内容或或活动内内容资料料不全扣扣4-88分。 项目指标内容考核办法分值评分标准评分结果备注扣分实得分精 神神 文 明 建 设 1220 分党风廉政建建设和纠纠风工作作有安排排，有阶阶段目标标及具体体措施开展治理商商业贿赂赂专项工工作的情情况1. 查廉政建设设和纠风风工作安安排，目标任务是是否层层层分解，责责任到人人。查党党委（总总支、支支部）会会议研究究党风廉廉政建设设工作记记录

16、及纠纠风工作作情况记记录本。2. 查纠正医疗疗服务中中不正之之风专项治理工工作的阶阶段目标标及具体体措施。查查开展创创佳评差差活动情情况。3. 根据开展治治理商业业贿赂专专项工作实施意意见的要要求查工工作进展展情况。4. 查群众投诉诉信件、投投诉电话话登记及处理理情况。351. 无廉政建设设和纠风风工作安安排措施扣2分分，无任任务分解解落实到到人扣11分，无无党委（总总支、支支部）会会议研究究党风廉廉政建设设、纠风风工作记记录扣22分，无无纠风工工作情况况记录本本扣3分分，无廉廉政建设设和纠风风工作总总结扣44分。无无反腐倡倡廉、警警示教育育的扣22分。2. 无医德医风风工作记记录扣33分。无

17、职业道德德教育记记录扣22分。无无创佳评评差记录录扣2分分。无医医德医风风档案扣扣2分。3. 无治理商业业贿赂领领导小组组和实施意见扣扣2分。无无各阶段段工作小小结及工工作情况况记录扣扣8分。4. 无投诉登记记扣2分分。5. 发生严重违违反职业业道德规规范，发生商商业贿赂赂行为，影影响面广广，社会会舆论反反映强烈烈的事件件，没有有认真查查处的扣扣30分。不参加药品品、耗材材集中招招标采购购的扣55分（二）业务务质量考考核指标标（5220分）项目指标内容考 核 办办 法分值评分标准评分结果备注扣分实得分服务满意率80分开展医院管管理年活活动实际际效果满满意1.查看院院科两级级“医院管管理年活活动

18、”相关资资料、制制度。（77分）2.按照西西安市卫卫生转发发卫生部部国家中中医药管管理关于于继续深深入开展展以病人人为中心心以提高高医疗服服务质量量为主题题的医院院管理年年活动的的通知，现现场考核核其工作作目标与与核心制制度等重重点要求求的完成成情况。（445分）3.向住院院病人和和职工发发放问卷卷调查表表。（116分）4.解决群群众看病病难看病病贵措施施执行情情况。（单单病种限限价、检检验结果果互认、惠惠民病房房）（112分）801.单位无无方案、措措施、检检查考核核扣800分，一一个科室室无方案案、措施施、检查查考核按按单位每每科科室室平均得得分扣分分；2.现场考考核工作作目标与与重点要要

19、求、重重点指标标的完成成情况；3.每单位位现场向向住院患患者100-155人、职职工100-155人发放放调查表表 平均均分为990分。每每下降11分扣11分，低低于700分扣116分。4.一项未未执行扣扣4分。医疗安全65分正确接待处处理医疗疗纠纷抽查院科两两级差错错事故记记录本。1.认真接接待并有有调查记记录，并并正确使使用医医疗事故故和重大大医疗过过失行为为信息息软件。2.按程序序，院科科两级认认真讨论论总结经经验教训训。3.正确处处理，年年度结案案率95%。65医院全年发发生一起起一级事事故负主主要责任任或连续续发生同同类医疗疗事故，分分数全扣扣。院科科两级无无差错事事故记录录的扣22

20、0分；有纠纷纷投诉而而无记录录、无讨讨论及处处理结果果记录的的发现一一例扣330分；结案率率每降11%扣88分；医医疗事故故和重大大医疗过过失行为为信息息软件未未使用或或使用不不正确扣扣5分。卫生法规执行情况110分传染病防防治法、献献血法、医医师法、护护士管理理办法、医医疗机构构管理条条例、医疗机构药事管理暂行规定、医疗机构临床实验室管理办法1.是否与与外部有有项目、科室、设备合作。2.是否聘聘用非卫卫生技术术人员独独立从事事医疗、医医技、护护理活动动。3.医疗机机构是否否按登记记的诊疗疗科目执执业。4.医疗机机构及科科室命名名是否规规范。5.查刊登登的广告告是否经经过审批批或超出出审批内内

21、容。6.查疫情情上报情情况。7.输血科科、药剂剂科、检检验科有有关管理理资料8.是否按按照医医师外出出会诊管管理规定定建立立相关管管理制度度并落实实。9.结合医医疗机构构信用档档案记录录。1101.一经发发现分数数全扣。2.一经发发现分数数全扣。3.超诊疗疗科目一一项扣55分。4.发现不不规范一一项扣55分。5.未经审审批扣220分，超超出审批批内容扣扣10分分。6.未按规规定时限限上报或或漏报、瞒瞒报，发发现一例扣110分。 7.输血、药药剂、检检验管理理资料与与实际工工作不符符一项扣扣10分。8.无制度度或不符符合规定定扣200分；有有制度不不落实扣扣10分分。9.视不良良记录情情节轻重重

22、酌情扣扣366分。医疗护理感染质量115分1、病历书书写符合合病书书写基本本规范。（330分）2. 感染染性疾病病科设置置管理符符合卫生生部要求求。（440分）3.医疗废废物管理理符合条条理等等法律法法规要求求。（110分）4.医院感感染管理理重点部部门，监监控措施施、医务务人员防防护措施施符合医医院感染染管理办办法要要求。（110分）5.临床基基础护理理、危重重病人护护理质量量符合要要求。（25分）1.查阅病病历、处处方书写写质量。2.检查感感染性疾疾病科（门门诊）和和传染病病预检分分诊处的的布及消消毒隔离离情况。3.查阅医医疗废物物管理资资料,现现场查看看规范管管理情况况。4.查阅感感染管

23、理理资料,现场查查看重点点部门监监控措施施及医务务人员防防护措施施落实效效果。5.现场查查看临床床基础护护理、危危重病人人护理。1151、查二十十份病历历，乙级级病历一一份扣110分，丙丙级一份份扣200分；查查处方四四十张，一一张不合合格扣11.2分分；2、感染性性疾病科科、预检检分诊处处布或消消毒不合合格扣330分；日日常动态态管理不不力酌情情扣5-10分分。3、医疗废废物一处处管理不不合格扣扣10分分；4、感染监监测资料料一处与与实际不不符扣110分；5、基础护护理一例例不合格格扣1分分；危重重病人护护理一例例不合格格1.55分。项目指标内容考 核 办办 法分值评分标准评分结果备注扣分实

24、得分科研教育管管理1000分获科技进步步奖数量量检查成果获获奖证书书及鉴定定证书。10获市级以上上（含市市级）科科技进步步奖每项项得5分分，级科科研成果果奖或协协作项获获奖得22分。科技立项数数量1、查看各各级科技技主管部部门科技技立项批批文2、查看院院内科技技立项文文件10获省级自然然科学基基金项目目每项得得5分，省省市级科科技攻关关计划项项目每项项3分，级级科技项项目每项项1分，院院级科技技项目每每项0.5分科技项目全全程管理理查看“科技技项目管管理手册册”10科技项目目管理手手册缺缺填1项项扣1分分。重点学科重重点专科科建设进进展1、查看年年度建设设计划。2、医、教教、研工工作开展展情况

25、。3、日常检检查情况况40根据医学重重点学科科专科评评估标准准分基础础工作、科科研工作作、教学学工作、管管理工作作四部分分，各占占10分分项目指标内容考 核 办办 法分值评分标准评分结果备注扣分实得分科研教育管管理1000分继续医学教教育工作作开展情情况检查专业技技术人员员继续教教育登记记证书。10继续医学教教育合格格率应95%，每下下降1%扣1分分。住院医师规规范化培培训工作作1查看培培训计划划2检查公公共课培培训人数数及考试试合格率率。3检查实实践考核核记录表表。10无培训计划划扣2分分，公共共课考试试每1人人不合格格扣1分分，无实实践考核核记录扣扣2分。人才培养工工作查看进修记记录，参参

26、加学术术会议记记录，论论文登记记，在职职研究生生录取文文件。10外出进修33个月以以上22人/百百名专技技人员，每每少1人人扣1分分，派出出参加国国家级学学术会议议5人人/百名名专技人人员，每每少1人人扣1分分，市级级以上杂杂志发表表专业论论文330篇/百名专专技人员员，每少少1篇扣扣1分，在在职研究究生培养养1名名/百名名医师每每少1人人扣1分分。医院信息化建设30分1、组织机机构建设设及规划划、制度度建设实行“一一把手”负责制制；建立立信息化化建设机机构（设设立信息息科或网网络中心心）。总体规划划（近五五年总体体规划报报市卫生生备案）。本年度计计划及计计划执行行情况。（年年度计划划每年元元

27、月底之之前报市市卫生）1、查相关关文件、资资料。2、现场调调查。5未实行“一把手手”负责制制扣2分分。机构构不健全全扣1分分。无总体规规划扣11分。无年度计计划扣11分，未未按计划划完成，按按未完成成程度比比例扣分分。2、队伍建建设制定年度度培训计计划并落落实。（年年度培训训计划每每年元月月底之前前报市卫卫生）业务技能能培训率10%。查看培训计计划及成成绩单，计计算业务务技能培培训指标标。4无年度计计划扣22分。，未未完成，按按未完成成程度比比例扣分分。培训率10%扣2分分。3、网络系系统建设设建立医院院管理信信息系统统（包括括办公、财财务计费费、后勤勤管理、护护士站、医医生站、人人事、病病案

28、统计计等系统统）各单位在在实施信信息化建建设项目目中是否否按照西西安市卫卫生XXX属单位位信息化化建设管管理办法法执行行。15未建立系系统，不不得分；缺一模模块扣11.5分分，每模模块运行行不正常常扣1分分。在网络系系统建设设中，有有违反西西安市卫卫生XXX属单位位信息化化建设管管理办法法规定定的情况况，扣55分。4、网站建建设建立本单位位门户网网站月平均信息息量10条条现场查看及及有关记记录61、无网站站不得分分。2、月平均均信息量量每少11条扣11分医院统计工作20分1、组织建建设建立相应组组织机构构，配置置专职统统计人员员。（见见西安市市卫生统统计管理理办法）查有关文件件、资料料。2机构

29、不健全全扣1分分 。人员配置不不够扣22分。2、工作制制度及其其他建立健全全各项统统计工作作管理制制度，明明确责任任。建立健全全各项统统计工作作台帐，建建立统计计资料管管理规范范；定期撰写写统计分分析报告告；（每每年至少少四次）统计人员员应经常常参与医医院相关关会议，并并利用各各种场合合反馈统统计信息息，配合合医院做做好管理理工作；统计人员员年内是是否参加加过培训训、学习习及专业业学术交交流活动动。1、查有关关文件、资资料。2、现场调调查。10未建立管管理制度度，扣11分；责责任不明明确，扣扣1分。未建立各各项统计计工作台台帐，扣扣3分。不不齐全，扣扣2分；未建立立统计资资料管理理工作规规范扣

30、11分。无统计分分析报告告扣3分分。少一一次扣11分查会议记记录，无无，扣11分。查培训记记录等资资料，无无，扣11分。3、统计数数据质量量及时性准确性全面性查看全年所所有上报报报表，及及网络直直报报表表8有迟报现现象每表表扣2分分。上报数据据有错，视视具体情情况扣113分。报表不全全视具体体情况扣扣13分。（三）财务务与后勤勤管理考考核指标标（2220分）指标内容考核办法分值评分标准备注基本建设管理18分1. 基建建项目进进展计划划完成情情况（在在市发改改委立项项的项目目）1. 查年度项目目目标计计划（附表一一、二）2. 查月项目进进度计划划（附表三）3. 查上报月进进度报表表（附表四）81

31、. 能按时完成成年度计计划得 1.4分，未未完成扣扣1.44分。2. 每月能按时时完成月月进度计划得0.6分，未未完成扣扣0.66分，总总分4.2分。3. 月进度报表表在每月月25号号以前上报者者得0. 2分分，未按按时上报报者扣00.2分分，总分分2.44分。2. 工程程招投标标管理1. 有招标组织织机构。2. 按时上报施施工企业考察报告告。3. 按“管理办办法”组织招标情况况。61. 有招标组织织机构得得1分，没有扣1分分。2. 按时上报施施工企业业考察报告得2分分，未按按时上报报扣2分分。3. 按“管理办办法”组织招招标得3分，未未按“管理办办法”组织招招标扣33分。3. 工程程质量管管

32、理1. 基础工程质质量。2. 主体工程质质量。3. 装饰工程质质量。41. 基础工程质质量、主主体工程程质量、装饰饰工程未未出现质质量不合合格的得得4分。有一项质量量不合格格者不得得分未出现质量量问题的的得满分分,有一一项质量量不合格格的不得得分后勤管理12分1.后勤服服务1. 听取病员及及职工对对后勤服务工工作的意意见（发发放问卷卷调查表表20份份，职工工病人各各10份份）。2. 现场检查院院容、院院貌。51. 发放放调查表表20份份，按表表平均分分得分，满满分为33分。2. 环境境绿化有有措施、效效果明显显得1分分。3. 室内外卫生生有专人人管理得1分，有有考核办办法得11分，没有不得分分

33、。2.后勤管管理1. 工作制度完完善、考考核办法合理理。2. 消耗材料的的管理及及购领制度。3. 固定资产、物物资管理规范。31. 工作制度完完善考核核办法合理且执行行好者得得1分。2. 材料管理及及购领制制度健全且执行好好得1分分。3. 固定资产、物物资管理理规范得0.5分分、采用用计算机机管理者者得0.5分。3基础设设施改造造和设备备招标管管理1有招标标组织机机构。2按时上上报招标标备案资资料。3按有关关规定组组织招标标情况。4.对完工工项目及及时进行行审计.41 招标组织机机构得11分，没没有扣11分/NN。2 按时上报备备案资料料得1分分，未按按时上报报扣1分分/N。3 按备案资料料组

34、织招招标得11分，未未按有关关规定组组织招标标扣1分分/N。4 完工项目及及时审计计得1分分,未及及时审计计的扣11分/NNN为单位应应招标项项目数财务管理190分1. 净资产增长长率（年终净资资产年年初净资资产）1000/年年初净资资产根据当年总总账相关关科目的的年初末末数计算算净资产产事业业基金专用基基金15三级医院55，每每降低一一个百分分点扣33分。二二级医院院3，每每降低一一个百分分点扣55分，扣扣至为00分为止止。计算净资产产时剔除除1.财财政补助助、上级级补助收收入增加加的固定定资产;2.财财政专项项补助结结余2. 人均结余率率收支结余金金额1000/平平均在职职职工人人数收支结余根根据当年年总账事事业结余余累计发发生额计计算平均在职职职工人数数按年终终财务决决算报表表数字计计算15三级医院330000元/人人, 每每降低1100元元扣0.5分，二级医院110000元/人人每降低1000元扣扣1.55分，扣扣至为00分为止止。3.管理费费用占业业务支出出比重本年管理费费用1000/本本年业务务支出根据单位管管理费用用明细账账的借方方累计发发生额计计算管理理费用，业业