建筑施工安全生产管理目标与组织设计7546.docx
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.广西建工集团第三建筑工程有限责任公司Guangxi Construction Engineering Group .3Co., Ltd.建筑施工现现场安全全管理资资料第一部分 安全全管理(二二)2 目标管管理 33 施工工组织设设计 44 安全全技术交交底5 安全检检查目 录(二)资 料 名 称份数备注2 目标管管理2.1安全全生产目目标2.2安全全生产管管理目标标考核办办法2.3项目目部安全全管理目目标责任任书2.4项目目部安全全生产组组织机构构网络图图2
2、.5安全全生产管管理目标标分解记记录2.6安全全生产管管理目标标考核记记录2.7管理理人员安安全责任任制考核核表3 施工组组织设计计3.1安全全技术管管理制度度(见11.7建建筑施工工安全制制度之之4)3.2施工工安全组组织设计计及审批批表(总总工、总总监批准准)3.3危险险性较大大分部分分项工程程安全施施工专项项方案及及审批表表(总工工、总监监批准)4 安全技技术交底底4.1分部部(分项项)工程程安全技技术交底底单汇总总表4.2各分分部(分分项)工工程安全全技术交交底5 安全检检查5.1安全全生产检检查验收收管理制制度(见见1.77建筑筑施工安安全制度度之66)5.2安全全日检查查记录5.3
3、专职职安全员员施工安安全日记记5.4安全全值日记记录5.5项目目安全检检查资料料(按JJGJ559-999评分分)、安安全检查查隐患整整改通知知书及整整改复查查意见5.6公司司或分公公司对项项目安全全检查的的资料(按按JGJJ59-99评评分)、隐隐患整改改通知书书及整改改复查意意见5.7县级级以上主主管部门门或安全全监督机机构发出出的整改改通知书书以及整整改复查查批复5.8复工工申请报报告及复复工批准准通知书书广西建工集团第三建筑工程有限责任公司Guangxi Construction Engineering Group .3Co., Ltd.建筑施工安安全生产产管理目目标考核核办法QEOH
4、SS/GXXSJTX200080072 目标管管理编制日期; 20008年7月23日 实施施日期;20008年10月1日建筑施工安安全生产产管理目目标考核核办法l 总则1.1 为为了保证证施工生生产安全全,提高安安全生产产工作和和文明施施工的管管理水平平,预防伤伤亡事故故的发生生,确保职职工的职职业健康康安全,实现公公司安全全管理目目标,特制定本本办法。1.2 本办法法适用于于公司、分分公司、项项目部对对建筑安安全目标标的检查查考核。1.3 本办法法依据国国家和行行业、地地方有关关法律法法规、规规章制度度、标准准规范、规规程以及及公司有有关建筑筑施工安安全管理理规定而而编制。1.4 在按本本办
5、法检检查考核核时,除应符符合本办办法外,尚应符符合现行行有关强强制性标标准的规规定。2 考核核分类及及评分办办法2.1 按建建筑施工工安全检检查评分分标准JGJJ59-99 检查评评分表的的形式,结合施施工现场场临时用用电安全全技术规规范JGJJ46-20005 和和建筑筑施工扣扣件式钢钢管脚手手架安全全技术规规范JGJJ1300-20001 (20002 年版 ) 两本本标准,分为安安全管理理、文明明施工、脚脚手架、基基坑支护护与模板板工程、 三宝四口 防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装和施工机具共十项分项检查评分表和一张检查汇总表。2.2 在在安全管管理、文文明施工工、脚
6、手手架、基基坑支护护与模板板工程、施施工用电电、物料料提升机机与外用用电梯、塔塔吊、起起重吊装装八项考考核评分分中,保证项项目应是是安全检检查的重重点和关关键。2.3 建筑施施工安全全目标考考核评分分应以汇汇总表的的总得分分及保证证项目达达标与否否,作为评评价依据据,分为优优良、合合格、不不合格三三个等级级。2.3.1 优良保证项目目分值均均应达到到 当保证项项目中有有一项不不得分或或保证项项目小汁汁得分不不足 440 分分时 , 此检检查评分分表不应应得分。 的规定标准时,汇总表得分值应在 80 分及其以上。2.3.22 合格1 ) 汇汇总表得得分值应应在 770 分分及其以以上;2 ) 有
7、有一分表表未得分分,但汇总总表得分分值必须须在 775 分分及其以以上;3 ) 当当起重吊吊装检查查评分表表或施工工机具检检查评分分表未得得分,且且汇总表表得分值值在 880 分分及其以以上。 1 2.3.33 不合格格1 ) 汇汇总表得得分值不不足 770 分分;2 ) 有有一分表表未得分分,且汇总总表得分分在 775 分分以下;3 ) 当当起重吊吊装检查查评分表表或施工工机具检检查评分分表未得得分,且汇总总表得分值值在 880 分分以下。3 安全管管理目标标的责任任分解3.1 公公司安全全管理组组织机构构图公司法人公司总工(技术负责人)安全分管经理公司相关职能科室各分公司分公司各职能科室经
8、营科财务科质安科办公室生产技术科公司直管项目部分公司项目部 2 3.2 分分公司安安全管理理组织机机构图3.3 项项目部安安全管理理组织机机构图项 目 经 理 项 目 副 经 理 项 目 技 术 负 责 人施工员安全员质检员资料员核算员材料员机械员3.4 安安全管理理目标责责任分解解公司各级管管理层 ( 公公司、分分公司、项项目部 ) 的的安全管管理目标标计划应应及时向向各级主主管部门门 ( 领导 ) 报告告,年度计计划在一一月三十十一日前前、月计计划在当当月 55 日前前,新开工工项目在在开工前前上报。各各管理层在与与下级单单位签订订的经济济承包合合同中,必须签签定安全全生产指指标,确定安安
9、全管理理目标 ( 表表 1 、表 22 ), 并将将安全管管理目标分解解到各职职能部门门及责任任人 ( 表 3 )。4 安全管管理目标标考按时时间和记记录4.1 公公司每季季度组织织安全检检查人员员到分公公司进行行考核,抽查的的在建项项目数量按按每季度度检查方方案确定定,考核核办法严严格依照照本办法法执行,并做好好考核记记录 ( 见建建筑施工工安全检检查评分分表 JJGJ559-999 表表),考核记记录一式式三份。公司、分分公司及及项目部部各存一一份。 3 4.2 分分公司每每月组织织安全检检查人员员到项目目部进行行考核,并做好好考核记记录( 见建建筑施工工安全检检查评分分表 JJGJ559
10、-999 表表),考核记记录一式式两份,分公司司及项目目部各存存一份。4.3 项项目部每每月组织织安全检检查人员员对目标标责任人人进行考考核,并做好好考核记记录 ( 见建建筑施工工安全检检查评分分表 JJGJ559-999 表表),考核记记录一份份存项目目部。5 考核结结果与考考核绩效效工资的的关系按公司岗岗位绩效效工资试试行办法法,( 桂建建集团三三建字2000820 号 ) 文执行行。6 本规定定于 20008 年年 100 月 1 日起实施,原定定筑施工工安全管管理目标标考核规规定(OOHSMMS/TTX044) 同同时废止止。7 本规定定解释权权在公司司安全处处。附件: 11. 分分公
11、司安安全生产产管理目目标 2. 项目目部安全全生产管管理目标标3. 安全全管理目目标分解解表4. 安全全生产管管理目标标考核情情况表 5 附件1分公司安全全生产管管理目标标1、施工安安全管理理目标;合格 优良2、生产伤伤亡控制制指标;死亡事事故、人人数均为为0,重伤事故起,重重伤人数数人3、安全文文明施工工目标;全部合合格市级安全文文明工地地个区(省)级级安全文文明工地地个全国安全文文明工地地个广西建工集集团第三三建筑工工程有限限责任公公司直管管工程分分公司附件2项目部安全全生产管管理目标标1、施工安安全管理理目标;合格 优良2、生产伤伤亡控制制指标;死亡事事故、人人数均为为0,重伤事故起,重
12、重伤人数数人3、安全文文明施工工目标;合格 市级安安全文明明工地区(省)级级安全文文明工地地全国安全全文明工工地 市政花花园I组组团233#226#楼楼项目部部安全生产管管理目标标责任分分解表工程名称:市政花花园I组组团233#226#楼楼 附附件3序号管理目标目标值责任人责任部门责任管理部部门1生产伤亡控控制指标标死亡事故为为0重伤事故 起重伤人数 人项目部项目管理科科项目部瓦工队钢筋队木工队架子队配合工种2安全文明施工安全管理(10)项目部项目管理科科项目部文明施工(20)项目部各队组脚手架(10)架子队基坑支护与与模板工工程(10)木工队“三宝、四四口”防护(10)各队组施工用电(10)
13、配合工种物料提升机机与外用用电梯(10)配合工种塔吊(10)配合工种起重吊装(5)配合工种施工机具(5)配合工种注;配合工工种包括括电工,机机械操作作工,普普通工等等。项目经理部部岗位责责任结构构工资考考核项目管理人人员名单单项目名称: 序号职务(岗位位)姓 名月份项目自自考评系系数备 注1现场项目经经理 2副项目经理理 3技术负责人人 4施工员 5技术员6质检员 7安全员 8材设员9资料员101112131415系数合计项目经理签签名: 时时间: 2000 年 月 日备注:个人人岗位系系数总和和项目总总系数,项项目总系系数为项项目实际际管理人人员数1。安 全 生生 产 管 理理 目 标 考考
14、 核 情 况况 表工程名称:市政花花园I组组团 23#266#楼 附件件4序号管理目标目标值责任人考核情况( 年)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1生产伤亡控控制指标标死亡事故为为0重伤事故 起重伤人数 人2安全文明施工安全管理(10)文明施工(20)脚手架(10)基坑支护与与模板工工程(10)“三宝、四四口”防护(10)施工用电(10)物料提升机机与外用用电梯(10)塔吊(10)起重吊装(5)施工机具(5)注;考核具具体内容容详见项项目职工工伤亡事事故月报报表,建建筑施工工安全检检查评分分表管管理人员员安全责责任目标标考核记记录表工工程名称称:序号姓 名考 核 内内 容
15、考 核结 果责 任任 区伤亡事故(含含大、中中、小型型)消 防安 全 隐 患123456789101112131415考核人: 时间间:2000 年年 月月 日日注:1.、为了实实现项目目管理目目标,每每月由项项目部专专职安全全员对项项目管理理人员、施施工作业业队队长长进行考考核一次次; 2、.考核核过程中中发现有有安全隐隐患,马马上通知知责任区区主管人人员,组组织人员员进行整整改并及及时复验验; 33、.复验验发现没没整改,专专职安全全员有权权对责任任区主管管人员进进行罚款款; 4、.安安全检查查员发出出整改通通知后,由由于责任任区主管管人员不不组织不不整改,所所发生的的安全事事故全由由责任
16、区区主管人人员承担担; 55、.如有有连续两两次考核核不合格格的责任任区主管管人员,对对其做550-1100元元罚款处处理。 广西建工集集团第三三建筑工工程有限限公司管管理安全全人员责责任制考考核评分分表工程名称: 2000 年年 月月 日日考 核 内内 容参加建筑筑施工安安全检查查标准及及各种强强制性条条文、培培训落实公司安安全生产产责任制制能按照安全全目标分分解落实实做好本本职工作作,按时时完成自自己岗位位的各项项任务服从安排,工工作态度度端正热热情高,认认真做好好本职工工作办事事讲效率率经常深入工工地与管管理人员员解决问问题,消消除安全全隐患。在抓安全生生产工作作取得突突出成绩绩。(包包
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- 建筑 施工 安全生产 管理 目标 组织设计 7546
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