众创空间内部管理制度(DOC38)26151.docx
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.新蔡众星创客空间有限公司文件众星创客201181号众星创客科科技众创创空间工作管理办办法(试试行)第一章 总总 则第一条为为规范众众星创客客科技众众创空间间对入驻驻企业和和创新创创业团队队和创新新创业团团队的服服务和管管理工作作,明确确企业和和创新创创业团队队的入驻驻、毕业业标准和和孵化程程序,促促进入驻驻企业和和创新创创业团队队和创新新创业团团队的健健康发展展,依据据众星创创客科技技众创空空间(以以下简称称新蔡众众星创客客空间)的的实际情情况,立立足于长长
2、远发展展,制定定本办法法。第二条本本办法仅仅适用于于在众星星创客科科技众创创空间孵孵化的企企业和创创新创业业团队,不不涉及本本市范围围内其他他经市政政府有关关部门或或高认定定的高新新技术创创业服务务中心、大大学科技技园、专专业众创创空间、留留学生创创业园、众众创空间间公司等等高网络络成员单单位。第三条本本办法所所称的入入驻企业业和创新新创业团团队和创创新创业业团队是是指所有有达到众众星创客客科技众众创空间间入驻标标准,并并与新蔡蔡众星创创客空间间有限公公司签订订入驻协协议,办办理完入入驻手续续后正式式进入新新蔡众星星创客空空间有限限公司场场地内的的企业和和创新创创业团队队。本办法所称称的入驻驻
3、项目是是指入驻驻企业和和创新创创业团队队自带的的、拥有有自主知知识产权权的在众众星创客客科技众众创空间间内重点点进行商商品化、产产业化的的高新技技术成果果或正在在研制开开发、转转换的高高新技术术成果和和项目。第四条众众星创客客科技众众创空间间对入驻驻企业和和创新创创业团队队(项目目)提供供以下服服务:1创业辅辅导。包包含创业业咨询、政政策辅导导、手续续代理等等内容。2管理咨咨询。包包含财务务代理、法法律咨询询、专利利服务等等内容。3交流培培训。包包含管理理培训、技技术交流流、专家家咨询等等内容。4项目推推介。包包含成果果展示、项项目申报报、新闻闻发布等等内容。5市场推推广。包包含展览览会议、产
4、产品对接接、信息息咨询等等内容。6融资投投资。包包含银企企对接、孵孵化基金金、风险险投资等等内容。7人才引引进。包包括校企企合作、猎猎头服务务、人才才招聘等等内容8专业服服务。包包含技术术平台、检检验测试试、技术术联盟等等内容。9基础设设施。包包含办公公场地、商商务会务务、物业业服务等等内容。第二章 入入驻标准准第五条 入驻企企业和创创新创业业团队应应当满足足以下条条件:1、企业注注册地应应当在众众星创客客科技众众创空间间所属区区域内,办办公场所所应当在在众星创创客科技技众创空空间所属属场地内内;2、属新注注册企业业或申请请进入众众星创客客科技众众创空间间前企业业成立时时间不足足2年;3、企业
5、注注册资金金一般不不超过3300万万元(对对注册资资金有特特别要求求的行业业不受此此限);4、属迁入入的企业业,上一一年度营营业收入入一般不不超过3300万万元;5、企业租租用众星星创客科科技众创创空间孵孵化场地地面积低低于8000平方方米;6、企业从从事研究究、开发发、生产产的项目目或产品品应当属属于国家家或本省省颁布实实施的中中国高新新技术产产品目录录、当当前国国家优先先发展的的高新技技术产业业化重点点领域指指南、河河南省优优先发展展的高新新技术产产业化重重点领域域与重点点方向指指南或或河南南省高新新技术产产品出口口目录范范围;7、企业负负责人熟熟悉本企企业产品品研究、开开发工作作,并具具
6、有良好好的经营营管理和和市场开开拓能力力;8、有技术术开发队队伍和技技术开发发条件,有有实施孵孵化项目目的技术术能力和和后续开开发能力力;9、研发、生生产符合合环保要要求,无无噪音、废废水、废废气、废废物等污污染产生生。第六条入入驻项目目应当满满足以下下条件:1、属于国国家颁布布的高新新技术领领域,符符合我国国高新技技术产业业导向;或符合合河南省省产业结结构调整整及产业业导向的的技术开开发项目目能够促促进我省省经济发发展;或或河南省省与中科科院、清清华大学学等重点点院校合合作计划划中的其其他项目目。2、项目技技术来源源清晰,取取得合法法的知识识产权,已已申请专专利或者者采取了了适当的的保密措措
7、施保护护或者申申请著作作权登记记等,无无知识产产权权属属纠纷。3、项目技技术先进进,与现现有技术术相比有有明显的的创新与与进步,有有一定的的技术进进入壁垒垒。4、市场发发展潜力力大,预预期的经经济与社社会效益益显著。5、项目技技术负责责人熟悉悉本技术术领域的的发展,具具有实施施转化本本项目技技术的能能力。第三章 入入驻程序序第七条入入驻企业业和创新新创业团团队或者者创业者者申请到到众星创创客科技技众创空空间创业业,应当当提交入入驻申请请书及及入驻驻申请书书注明明要求提提供的材材料(入入驻申请请书见见文件一一)。第八条入入园程序序第九条 众星创创客科技技众创空空间对入入驻申请请企业按按照本办办法
8、第二二章规定定的条件件进行审审查,并并在五个个工作日日以内就就是否同同意入驻驻给申请请者以明明确的答答复。同同意入驻驻的,予予以办理理入驻手手续,签签订孵孵化协议议和其其它服务务协议。第十条孵孵化协议议是新新蔡众星星创客空空间有限限公司与与入驻企企业和创创新创业业团队之之间就设设立、变变更、终终止孵化化权利义义务关系系的法律律文件(孵孵化协议议见文文件二)。第四章 孵孵化企业业毕业标标准第十二条入驻企企业和创创新创业业团队运运营两年年以上,经经营状况况良好,主主导产品品有一定定的生产产规模,建建立了现现代企业业制度和和健全的的财务制制度,年年技工贸贸总收入入达5000万元元以上,固固定资产产和
9、自有有资金达达1000万元以以上的,予予以毕业业。第十三条经认定定毕业的的企业由由新蔡众众星创客客空间有有限公司司授牌“众星创创客科技技众创空空间毕业业企业”。第五章 监监督管理理与期限限第十四条入驻企企业和创创新创业业团队(项项目)孵孵化期三三年。达达到毕业业标准的的企业可可以提前前毕业。三三年孵化化期届满满后,企企业仍未未达到毕毕业标准准的,除除特殊情情况外,众星创客科技众创空间将终止对其孵化。第十五条 众星星创客科科技众创创空间将将孵化企企业及其其项目的的入驻和和毕业标标准向申申请者提提供,接接受申请请者和其其他有关关人员的的监督。第十六条入驻企企业和创创新创业业团队可可享受省省、市、县
10、县对孵化化基地的的优惠政政策,新新蔡众星星创客空空间有限限公司协协助入驻驻企业和和创新创创业团队队获得河河南省对对入驻企企业和创创新创业业团队的的政策支支持。第十七条使用孵孵化场地地的入驻驻企业和和创新创创业团队队,可享享受河南南省、经经开区相相关优惠惠扶持政政策。第十八条众星创创客科技技众创空空间将申申请者提提供的资资料、审审查意见见、孵化化协议和和场地使使用协议议等文档档归档,接接受有关关部门的的监督与与检查。第六章 附附则第十九条本办法法由新蔡蔡众星创创客空间间有限公公司负责责解释。第二十条本办法法自公布布之日起起执行。新蔡众星创创客空间间有限公公司 二一八年一月一日新蔡众星创客空间有限
11、公司文件三元孵发220155233号众星创客科科技众创创空间机构设置及及岗位职职责一、 机构设置总经理综合事务部管理咨询部项目服务部财 务 部副总经理二、部门职职责总经理职责责:负责责众创空空间全面面工作、外外部协调调及各上上级主管管部门公公关。A、综合事事务部 1) 负责责空间日日常行政政事务,协协调配合合各部门门做好管管理工作作; 2) 负责责众创空空间的对对外接待待、会务务接待及及入驻企企业和创创新创业业团队的的会务服服务工作作; 3) 负责责众创空空间和入入驻企业业和创新新创业团团队的宣宣传工作作; 4) 负责责工作规规划、总总结的编编汇,文文件指示示精神、重重要信息息的上传传下达及及
12、重要资资料的存存档保密密工作。 5) 负责责孵化基基地的安安全保卫卫、卫生生保洁、消消防物业业等事务务工作。 B、管理咨咨询部 1) 负责责招商和和入驻企企业和创创新创业业团队的的相关资资讯服务务; 2) 负责责孵化企企业的管管理培训训服务工工作; 3) 负责责孵化项项目的入入驻企业业和创新新创业团团队的资资格认定定工作及及管理评评价; 4) 向企企业提供供企业管管理、企企业策划划、品牌牌营销、企企业诊断断及创业业培训和和孵化指指导.C.项目服服务部 1)负责入入住企业业项目服服务、跟跟踪和毕毕业认定定、政策策法规的的咨询等等; 2)协助企企业办理理项目审审批、工工商、税税务登记记、银行行开户
13、等等成立手手续 ; 3)负责组组织企业业间的联联谊活动动,交流流发展经经验,开开展业务务合作 ; 4)协助入入驻企业业和创新新创业团团队办理理通讯、网网络设施施的开通通接入和和系统维维护等系系列工作作。D、财务部部1)成本核核算与管管理、编编制财务务报表、编编制资本本预算、财财务分析析和规划划、对目目标企业业的财务务作审计计(可聘聘请独立立会计事事务所),参参与众创创空间的的评估决决策、投投资决策策、融资资决策和和资产管管理决策策;2)对众创创空间的的财务收收支、固固定资产产账务、经经营性资资产进行行管理;3)做好财财务成本本、债权权、债务务、固定定资产的的核算及及财务分分析;4)与各类类金融
14、、投投资机构构联系,研研究探索索切合实实际的投投、融资资担保体体系;5)开展对对企业财财务的服服务项目目(可独独立完成成,也可可依托财财务中介介完成);6)协助战战略发展展部整合合财务中中介机构构资源;7)协助资资金投资资管理部部进行财财务方面面的评估估和预算算。新蔡众星创创客空间间有限公公司 二二一五五年三月月十八日日新蔡众星创客空间有限公司文件三元2001526号号众星创客科科技众创创空间财务管理制制度第一章总总则第一条条为了了加强公公司的财财务管理理,规范范公司的的财务行行为,促促进公司司的发展展,保护护投资者者的合法法权益,根根据国家家有关法法律、法法规及财财务制度度,结合合本公司司具
15、体情情况,制制定本制制度。第二条条公司司财务管管理的宗宗旨是提提高经济济效益;公司财财务管理理的基本本任务和和方法是是,做好好各项财财务收支支计划、控控制、监监督、分分析和考考核工作作,依法法合理筹筹集资金金,有效效利用公公司各项项资产;第三条公公司应当当认真执执行国家家各项法法律、法法规,建建立健全全内部财财务管理理制度,加加强财产产物资的的管理和和对资金金运用全全过程的的监控,严严格内部部牵制制制度,防防止弊端端。第四条公公司应当当加强财财务管理理的基础础工作,在在经营活活动的各各个环节节及时做做好完整整的原始始记录,公公司各项项财产物物资的进进出消耗耗,都应应当手续续齐全,并并定期或或不
16、定期期地进行行资产清清查。第二章财财务机构构与会计计人员第五条本本公司设设置独立立的财务务机构。第六条公公司设财财务部,财财务部设设经理,同同时根据据工作需需要配备备必要的的财会人人员。第七条本本公司的的财会人人员必须须持证上上岗,遵遵守国家家有关法法规和公公司内部部各项规规章制度度,认真真履行职职责,如如实反映映和严格格监督各各项经济济业务。公公司财务务人员有有权拒绝绝承办不不合法、不不真实和和损害投投资者利利益的经经济业务务。第八条条财务务部经理理领导财财务部的的工作,并并在总经经理领导导下主持持公司的的财务工工作。财务部部经理的的主要职职责是:一、主主持财务务部的工工作,领领导财务务人员
17、实实行岗位位责任制制,切实实地完成成各项会会计业务务工作;二、财财务经理理有关财财务工作作的决定定,控制制和降低低公司的的经营成成本,审审核监督督资金的的使用和和经营效效益,按按月、季季度、年年度向总总经理、监监理会提提交财务务分析报报告;三、制制订财务务计划,搞搞好会计计核算,及及时、准准确、完完整地核核算经营营成果,考考核计划划执行情情况,定定期提供供数据、资资料和财财务分析析报告;四、编编制各种种会计报报表,主主持公司司的财产产清查工工作;五、参参与公司司新项目目、重大大投资、重重要经济济合同的的可行性性研究;六、接受财财政、税税务、审审计机关关的监督督;定时时、及时时、准确确地上报报会
18、计报报表和财财务分析析资料。第九条公公司必须须建立内内部稽核核制度。第十条条财会会人员要要认真执执行岗位位责任制制,各司司其职,互互相配合合,如实实反映和和严格监监督各项项经济活活动。记账、算算账、报报账必须须做到手手续完备备,内容容真实,数数字准确确、账目目清楚,日日清日结结,按期期报账。第十一一条财财会人员员在办理理会计事事务中,必必须坚持持原则,照照章办事事。对于于违反财财经纪律律和财务务制度的的事项,必必须拒绝绝付款,并并及时向向上级领领导报告告。公司各各级领导导应切实实保障财财会人员员依法行行使职权权和履行行职责。严严禁任何何人对敢敢于坚持持原则的的财会人人员进行行打击报报复,并并对
19、敢于于坚持原原则的财财会人员员予以表表扬和奖奖励。第十二条公司的的财会人人员应力力求稳定定,不随随便调动动。财会人员调调动工作作或因故故离职,必必须与接接替人员员办理交交接手续续,没有有理清的的,不得得离职,也也不得中中断会计计工作。财会人员移移交工作作时应编编制移交交清册,移移交清册册包括移移交人经经管的会会计凭证证、账目目、报表表、款项项、公章章、实物物及未了了事项等等。财会人员移移交工作作时必须须监交,财财务部经经理的交交接,由由总经理理负责监监交,一一般会计计人员的的交接,由由财务部部经理负负责监交交。第三章会计核核算的原原则、科科目及报报表第十三三条公公司执行行国家法法律法规规关于会
20、会计核算算一般原原则、会会计凭证证和账簿簿、内部部审计和和财产清清查等事事项的规规定。第十四四条公公司采用用企业业会计制制度规规定的会会计科目目和会计计报表,并并按有关关的规定定办理会会计事务务。第十五五条公公司采用用借贷记记账法,根根据权责责发生制制的原则则记账,以以人民币币为记账账本位币币。第十六六条一一切会计计凭证、账账簿、报报表中各各种文字字记录均均用中文文记载,数数目用阿阿拉伯数数字记载载。记载载、书写写必须使使用钢笔笔或碳素素笔。第十七七条公公司采用用的会计计处理方方法,前前后各期期必须一一致,非非经董事事会同意意,任何何人不得得随意变变更。第十八八条公公司主要要的会计计报表有有:
21、一、资产负负债表(年年、季、月月):反反映公司司基本财财务状况况,以及及资金运运动的流流向和经经济活动动的实力力程度;二、损益益表(年年、季、月月):反反映公司司的财务务成果,以以及实现现利润的的情况;三、费费用支出出明细表表(年、季季、月):反映公公司各项项费用支支出情况况;四、利利润分配配表(年年度):反映现现实的利利润在国国家、企企业、股股东三方方面的分分配关系系;五、现金出出纳月终终盘存表表(月)。第四章资资金、现现金及费费用的管管理第十九条资金、现现金及费费用管理理应遵循循的原则则是:取取之合法法,使用用合规;开源节节流,讲讲求效益益;内部部牵制,防防范风险险;管理理有序,责责任到人
22、人。第二十条财务部部要加强强对资金金、现金金及费用用开支的的管理,防防止损失失,杜绝绝浪费,良良好运用用,提高高效益。第二十一条条现金金及银行行存款的的管理。一、内部牵牵制(一)货币币资金实实行账款款分管,印印鉴分管管;(二)出纳纳不得兼兼任采购购、实物物收发、保保管业务务,不得得填制发发票及兼兼管往来来账、收收入支出出明细帐帐;(三)出纳纳与本公公司主要要领导人人或财务务负责人人有亲属属关系的的应实行行回避原原则。二、财经纪纪律(一)现金金的提取取、保管管和使用用应遵守守国家的的现金金管理条条例;(二)银行行账户的的设立和和使用应应遵守国国家的银银行结算算办法、银银行账户户管理办办法。(三)
23、具体体管理办办法1、现金管管理办法法:1)公司库库存现金金限额为为200000元元,超过过部分应应于当天天下午送送存银行行;2)出纳必必须凭经经过审核核、手续续齐全的的凭证办办理收付付款业务务,严禁禁以白条条充抵库库存;3)严禁设设立账外外账或公公款私存存,一经经发现,严严肃追查查并追究究责任;4)出纳必必须即时时登记现现金日记记账,核核对收入入、支出出、余额额,并与与实际库库存现金金相符,做做到日清清日结。会会计每月月终了要要会同出出纳盘点点库存现现金一次次,以保保证账实实相符,盘盘点表应应随同会会计报表表一同上上报。5)出纳不不得擅自自借款给给员工,借借款必须须由总经经理批准准,并不不得超
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