节能管理制度(DOC42)12570.docx
《节能管理制度(DOC42)12570.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《节能管理制度(DOC42)12570.docx(66页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、山西华瑞道道尔煤焦焦化公司司节能制度管管理文件件页 数共2页版本号A1生效日期2012-4-11能源管理员员的职责责与权限限编 号DR/GLL/0001批准:审核:起草: 1目的:为确保本公司节能管理活动能有效开展,明确规定本公司各级人员在节能管理体系中的职责、权限与作用,特制订本制度。2适用范围: 能能源管理理领导小小组组长长、节能能办主任任、统计计员。3职责:3.1 能能源管理理领导小小组组长长:3.1.11 负责全全面贯彻彻执行国国家有关关的法律律法规和和其它要要求。3.1.22 组织制制定节能能目标,对对节能管管理体系系的适宜宜性和有有效性负负责。3.1.33 合理设设置机构构、配置置
2、资源,并并规定各各部门的的职责权权限及相相互关系系。3.1.44 对统计计员、材材料员、设设备员、检检验员、计计量管理理员或部部门独立立行使权权力赋予予相应的的职责和和权限。3.1.55 主持管管理工作作部署。3.1.66 批准发发布节能能管理制制度。3.1.77 批准节节能目标标、指标标和方案案,并保保障资源源的落实实。3.2 节节能办主主任:3.2.11 监督国国家有关关能源管管理法律律、法规规、规章章、政策策和技术术标准的的贯彻执执行。3.2.22 监督检检查能源源消耗定定额执行行情况。3.2.33 监督能源源节约监监测部门门完成对对公司能源源节约监监测任务务;对监监测中发现的的问题,监
3、监督整改改。3.2.44 组织编编写并报报送能源源利用状状况报告告,按照照规定定定期发布布能源工工作报告告。3.2.55 监督、考核公司司能耗定定额执行行情况,确确定节能能奖金的的使用方方案。3.2.66 负责公司司能源管管理制度度、节能能计划、节节能技术术进步措措施、能能源消耗耗定额、节节能奖惩惩办法的的制定与与执行监监督。3.2.77 负责组织织公司新新增用能能项目的的合理用用能评价价,参与与公司增购购用能设设备的审审查。3.2.88 组织开展展节能宣宣传、培训工作作,进行行节能信信息交流流,积极极应用节节能新技技术、新新工艺、新新设备、新新材料。3.2.99 负责责省千家家企业年年度节能
4、能目标考考核工作作,对上上报的材材料、数数据负主主要责任任。3.3 节节能办总总统计:3.3.11 根据公公司及节节能管理理要求,编制能源源有关报报表格式式、原始始记录表表。3.3.22 负责组组建公司司生产系系统能源源统计网网络,组组织统计计人员进进行专业业培训、考考核,并并提出处处理意见见。3.3.33 负责建建立公司司能耗统统计档案案和台帐帐,逐月月统计公公司的能能耗数据据。3.3.44 负责公司司能源统统计分析析,全面面掌握和和监督公公司能耗耗状况,能能耗数据据定期上报报政府节能能办。3.3.55 负责对对能源统计计报表的的真实性性进行复复核,对报出出的能源源报表的的真实性性、准确确性
5、、及及时性负负主要责责任。4附 则:4.1 本本制度由由安全环环保部节节能办负负责解释释。4.2 本本制度自自公布之之日起实实施。山西华瑞道道尔煤焦焦化公司司节能制度管管理文件件页 数共2页版本号A1生效日期2012-4-11公司节能管管理机构构职责编 号DR/GLL/0002批准:审核:起草: 1.目的:为确保本公公司节能能管理活活动能有有效开展展,明确确规定节节能管理理机构在在节能管管理体系系中的职职责、权权限与作作用,特特制订本本制度。2适用范范围: 公公司各级级节能管管理机构构。3职责:3.1 能能源管理理小组的的主要职职责:3.1.11 能源管管理小组组在能源源组长的的组织下下,领导
6、导企业的的节能工工作,实实施企业业能源管管理的基基本任务务,统筹筹、综合合、协调调、管理理企业的的各项节节能工作作。3.1.22 贯彻执执行国家家、地方方、行业业主管部部门的有有关节能能方针政政策、法法规、标标准,组组织制定定节能管管理细则则、节能能目标和和各种有有关管理理标准、制制度并组组织实施施。3.1.33 组织制制定节能能宣传、教教育和培培训规划划并组织织实施。3.1.44 组织制制定并实实施规划划,节能能技术改改造和技技术攻关关计划及及年度节节能计划划。3.1.55 组织织审定企企业年度度各类能能源消耗耗指标和和节能指指标。3.1.66 审定定企业的的重大节节能成果果和重大大奖惩事事
7、宜。3.1.77 检查查企业的的各项节节能工作作。3.1.88 组织织召开节节能工作作例会,进进行节能能工作的的计划、布布置、检检查、总总结。3.2 节节能办的的主要职职责:3.2.11 贯彻能能源管理理小组的的决定,并并对其执执行情况况进行检检查。3.2.22 负责贯贯彻落实实国家、地地方和行行业主管管部门的的有关节节能方针针、政策策、法规规、标准准并对其其执行情情况进行行督促和和检查。3.2.33 根据公公司能源源进出、分分配和消消耗等的的实际需需要,及及“用能单单位能源源计量器器具配备备和管理理导则”要求,编编制并组组织实施施能源计计量器具具配备规规划。3.2.44 组织织开展公公司的能
8、能源利用用普查、能能量平衡衡测试和和能量审审计。3.2.55 组织编编制公司司节能规规划和年年度节能能计划,并并入公司司发展规规划和年年度计划划中;同同时制定定各分厂厂、部门门包括能能源单耗耗和综合合能耗的的定额与与考核指指标。3.2.66 参与审审查企业业的改建建、扩建建和新建建工程设设计,确确保工程程设计内内容具有有明确和和正确的的节能评评估,合合理选用用节能工工艺、设设备和材材料,并并协助工工程管理理部门,抓抓好节能能工程竣竣工验收收和效果果鉴定工工作。3.2.77 会同有有关部门门组织开开发、推推广、应应用节能能新技术术、新工工艺、新新设备、新新材料,总总结交流流节能技技术和经经验,组
9、组织广大大职工开开展节能能合理化化建议活活动。3.2.88 负责对对公司各各分厂、部部门用能能进行计计量监督督、统计计监督和和能源节节约的巡巡回检查查。3.2.99 按月、年年汇总各各分厂、部部门能源源消耗报报表并做做好能耗耗分析,编编写节能能简报,节节能工作作总结和和各种能能源报表表,建立立节能管管理技术术档案。3.2.110 根据企企业节能能奖惩制制度,审审核厂内内各单位位节能奖奖惩的依依据,提提出节能能奖惩方方案,报报节能领领导小组组后实施施。3.2.111 组织节节能教育育和技术术培训,提提高职工工的节能能管理和和技术素素质。3.3 分分厂主要要负责人人及核算算人员的的主要职职责:3.
10、3.11 负责落落实公司司能源管管理、节节能规划划和计划划、能源源消耗定定额、节节能技术术进步措措施、节节能奖罚罚等制度度。3.3.22 负责本本分厂节能能工作原原始记录录管理和和各项能能源消耗耗的统计计,按公公司节能能办制定的的格式定定期、定定点报送送能源统统计报表表。3.3.33 监督检检查本分分厂能源源使用情情况,对对浪费能能源,违违反能源源管理制制度的现现象,要要进行制制止,并并追查责责任。3.3.44 密切结结合本分分厂生产产工艺和和管理工工作,制制订合理理用能的的工作标标准,技技术标准准和符合合节能要要求的操操作规程程,不断断提高生生产工艺艺中的能能源利用用率。3.3.55 按照规
11、规定的能能源供应应指标和和能耗定定额进行行分解落落实到工工段、班班组,合合理组织织生产,将将节能工工作纳入入班组经经济核算算范围。3.3.66 加强分厂厂耗能设设备的管管理,保保证设备备处于合合理用能能技术规规定的经经济状况况下运行行,堵塞塞跑、冒冒、滴、漏漏。3.3.77 参与本分厂新增增用能项项目的可可行性研研究报告告中合理理用能方方面的专专题论证证,参与与项目的的建设施施工以及及竣工验验收的达达标测试试,参与与新增用用能设备备的选型型和采购购。3.3.88 组织配合合对本分分厂实施施用能情情况的分分析和节节能测试试,对发发现的问问题及时时进行整整改。3.3.99 负责在在本分厂厂应用节节
12、能新技技术、新新工艺、新新设备、新新材料广广泛开展展节能宣宣传教育育工作,总总结交流流,推广广应用节节能经验验。3.4 班班组人员员的主要要职责:3.4.11 组织各各岗位正正确使用用能源,维维护好耗耗能设备备、器具具、保温温隔热设设施和能能源计量量仪表,发发现异常常情况及及时反映映到节能能办,尽尽快消除除隐患或或故障。3.4.22 组织各各岗位及及时准确确地填写写有关能能源的原原始记录录和指示示图表。3.4.33 对违反反能源管管理制度度和合理理用能标标准等现现象,要要及时制制止,登登记或向向上级反反映。3.4.44 协助分分厂进行行节能教教育,开开展节能能合理化化建议活活动,总总结交流流、
13、推广广应用节节能经验验。4附 则:4.1 本本制度由由安全环环保部节节能办负负责解释释。4.2 本本制度自自公布之之日起实实施。山西华瑞道道尔煤焦焦化公司司节能制度管管理文件件页 数共3页版本号A1生效日期2012-4-11公司职能部部门节能能管理职职责编 号DR/GLL/0003批准:审核:起草:1目的:为确保本公公司节能能管理活活动能有有效开展展,明确确规定公公司各职职能部门门在节能管管理体系系中的职职责、权权限与作作用,特特制订本本制度。2. 适用用范围: 公公司各职职能部门门。3职责:3.1 生生产副总总节能职责责:3.1.11 生产副副总负责责对公司生生产系统统各项计计划的综综合管理
14、理,节约约能源计计划是公公司综合合生产计计划的一一个重要要组成部部分,在在编制公公司生产产发展规规划和年年度计划划时,应应把节能能规划和和计划列列为主要要内容。3.1.22 负责组织织、指导导节能办办搞好节节能规划划及计划划的编制制工作,编制、检查、总结节能工作计划,包括能源单耗和综合能耗的定额与考核指标。3.1.33 坚持贯贯彻“以节能能为重点点的技术术改造”方针,综综合平衡衡,安排排好节能能技改所所需资金金,结合合企业工工艺技术术改造和和装置检检修等其其他工程程项目的的施工,创创造好实实施节能能技术改改造条件件。3.1.44 按照能能源使用用合理化化要求,合合理组织织生产调调度,及及时调整
15、整供热、供供电、供供水、供供风和余余热回收收系统的的运行,提提高生产产和全厂厂用能的的均衡性性,努力力降低燃燃料、动动力消耗耗和损失失,提高高能量回回收率和和利用率率。3.1.55 在生产产调度会会上及时时报告各各单位节节能计划划和能耗耗指标的的执行情情况,对对浪费能能源的现现象,各各单位进进行整改改。3.1.66 检查新新装置和和节能措措施试运运过程中中的能耗耗情况,督督促其迅迅速达到到设计能能耗指标标要求,做做好调度度衔接和和协调工工作。3.1.77及时总总结公司司生产系系统各分分厂的合合理用能能的经验验,并向向企业能能源管理理小组提提出改进进用能管管理和采采取节能能技术措措施的建建议。3
16、.2 生生产部节节能职责责:3.2.11 生产管管理部是是企业各各项生产产计划的的综合管管理部门门,节约约能源计计划是公公司综合合生产计计划的一一个重要要组成部部分,在在编制公公司生产产规划和和计划时时,应把把节能规规划和计计划列为为主要内内容搞好好节能规规划和计计划的编编制工作作。3.2.22 负责协助助节能办办制订生生产系统统能源管管理定额额、统计计相关管管理制度度,制定定各分厂厂、部门门 能源源单耗和和综合能能耗的定定额与考考核指标标。3.2.33 坚持贯贯彻“以以节能为为重点的的技术改改造”方方针,综综合平衡衡,协调调好节能能技改所需资资金,结结合公司司工艺技技术改造造和装置置检修等等
17、其他工工程项目目的施工工,创造好好实施节节能技术术改造条条件。3.2.44 按照能能源使用用合理化化要求,合合理组织织生产调调度,及及时调整整供热、供供电、供供水、和和余热、余余能回收收系统的的运行,提提高生产产和全公公司用能能的均衡衡性,努努力降低低燃料、动动力消耗耗和损失失,提高高能量回回收率和和利用率率。3.2.55 在生产产调度会会上及时时通报各单单位节能能计划和和能耗指指标的执执行情况况,对浪浪费能源源的现象象,督促促各单位位进行整整改。3.2.66 加强用用水和水水质管理理,提高高水的重重复利用用,改善善用水质质量,提提高设备备传热效效率,搞搞好节约约用水。3.2.77 检查新新装
18、置和和节能措措施试运运过程中中的能耗耗情况,督督促其迅迅速达到到设计能能耗指标标要求。3.2.88 及时总总结企业业生产、辅辅助生产产等系统统的合理理用能的的经验,并并提出改改进用能能管理和和采取节节能技术术措施的的建议。3.2.99 负责公公司生产产运输机机具管理理,制订订油耗定定额管理理,实施施合理物物流及节节油改造造。3.2.110负责责公司各各类能源源进出库库、仓储储及生产产流转管管理,并并按计量量表计数数核算、统统计工作作。3.3 设设备动力力部节能能职责:3.3.11 按照企企业年度度节能技技术改造造规划或或计划,编编制机动动设备、专专用设备备、保温温、保冷冷、水、电电、汽系系统节
19、能能技术改改造实施施计划,并并组织实实施。3.3.22 推动能能源使用用合理化化,贯彻彻能源使使用合理理化标准准,采取取有效措措施,努努力降低低燃料、动动力消耗耗和散热热损失,提提高能量量传递、转转换效率率,提高高设备效效率,提提高余热热、余压压、余冷冷的回收收率,提提高企业业的能源源利用率率。3.3.33 按照国国家有关关法律、法法规和技技术标准准的规定定,负责责采用节节能设备备和材料料,及时时淘汰落落后设备备。3.3.44 负责对对全公司司的耗能能设备建建立设备备台账,建立高高耗能设设备档案案。3.3.55 对设备备的动力力配备进进行检查查,使之之与要求求相匹配配。3.3.66 加强各各种
20、耗能能、能源源转换设设备和水水、电、汽汽、制冷冷系统的的管理,及及时制订订、修订订设备操操作规程程、工艺艺卡片,搞搞好经济济运行。3.3.77 加强工工业锅炉炉、风机机、水泵泵、供热热供冷管管网、蒸蒸汽疏水水阀及重重大传动动电机等等的能源源利用监监测,及及时采取取措施,提提高设备备能源利利用率。3.3.88 组织定定期检查查设备、各各类输送送能源的的管网,及及时发现现并消除除浪费能能源的现现象。3.3.99 加强供供能用能能的综合合管理,建建立健全全综合管管理标准准,总结结交流经经验,做做到合理理用能,使使设备之之间功率率匹配合合理,能能级匹配配合理,能能量逐级级有效利利用。3.4 设设备动力
21、力部节能能职责:3.4.11 负责水水、电、汽汽能源计计量器具具日常维维护,协协助计量量科开展展水、电电、汽能能源计量量器具的的检定、校准。3.4.22 负责公公司能量量平衡的的测试工工作,解解决测试试中的计计量问题题。3.4.33 负责日常常水、电电、汽计计量数据据抄报工作,上上报的数数据必须须准确及及时。3.4.44 协助设备备动力部部对重点点耗能设设备的动动力使用用情况进进行监测测。3.5 质质量管理理部节能能职责:3.5.11 负责公司司能源的的计量管管理,贯贯彻执行行国家有有关计量量、能源源计量的的法律法法规,努努力完成成公司能源源计量的的各项任任务。3.5.22 建立用用能计量量台
22、帐,按按周期管管理要求求组织进进行计量量器具的的检定工工作。3.5.33 负责组组织制订订能源计计量的各各种技术术标准、管管理制度度并贯彻彻实施3.5.44 协助做做好能源源计量的的监督检检查,会会同公司司节能办办规定能能源计量量的重点点管理项项目,建建立重点点监测网网点和信信息传递递、反馈馈流程、管管理办法法。3.5.55 积极推推广应用用计量新新技术、新新器具,努努力提高高企业能能源计量量的技术术水平和和管理水水平。3.5.66 负责公公司购入入能源的的质量检检验工作作,提供供各种化化验数据据并统计计。3.6 原原料部、采购部节能职责:3.6.11 原料部部负责公公司生产产原料(原原煤、精
23、精煤)的的采购工工作。3.6.22 采购部部负责公公司生产产辅料(成成品油等等)的采采购工作作。3.6.33 负责做做好各类类能源采采购合同同评审与与签订工工作。3.6.44 负责做做好各类类能源采采购统计计工作。3.6.55 原煤、精精煤采购购要根据据公司生生产的需需要,选选择合适适的煤种种,保证证生产用用煤的需需要;3.6.66 在进行行设备采采购时,要要对采购购设备的的性价比比进行评评估,优优先选用用高效节节能设备备,严禁禁采购国国家明令令禁止生生产和使使用的淘淘汰设备备。3.6.77 总结交交流能源源科学管管理经验验,不断断提高职职工的能能源采购购、运输输等节能能管理水水平。3.7 销
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 节能 管理制度 DOC42 12570
限制150内