基建转生产矿井管理制度模版23707.docx

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1、目 录第一篇 管理制度.第一章 岗位责任制度.第一节 调调度室安安全生产产责任制制.第二节 调调度主任任岗位责责任制.第三节 调调度副主主任岗位位责任制制.第四节 调调度主任任工程师师岗位责责任制.第五节 调调度员岗岗位责任任制.第六节 统统计分析析员岗位位责任制制.第七节 资资料员岗岗位责任任制.第八节 安安全监测测监控值值班员岗岗位责任任制.第九节 产产量监控控值班员员岗位责责任制.第十节 人人员定位位系统值值班员岗岗位责任任制.第二章 领领导干部部值班制制度.第三章 逐逐级汇报报制度.第一节 班班生产汇汇报制度度.第二节 日日生产汇汇报制度度.第三节 旬旬生产汇汇报制度度.第四节 月月生

2、产汇汇报制度度.第五节 作作业计划划汇报制制度.第六节 调调度专题题汇报制制度.第七节 事事故汇报报制度.第四章 调调度应急急管理制制度.第五章 调调度员交交接班制制度.第六章 调调度保密密工作制制度.第七章 调调度资料料保管制制度.第八章 调调度业务务培训制制度.第九章 业业务保安安制度.第十章 调调度员下下井管理理制度.第十一章 煤矿库库存煤盘盘点制度度.第十二章 季节性性工作管管理制度度.第十三章 调度信信息化管管理制度度.第一节 总总则.第二节 煤煤矿信息息系统管管理制度度.第三节 信信息化系系统设备备检修维维护保养养线路巡巡检制度度.第四节 煤煤矿信息息化系统统设备定定期检修修制度.

3、第五节 煤煤矿生产产调度管管理信息息系统运运行管理理制度.第六节 工工业环网网系统管管理制度度.第七节 调调度通讯讯系统管管理制度度.第八节 井井下应急急广播管管理制度度.第九节 无无线通讯讯系统管管理制度度.第十节 煤煤矿工业业视频系系统管理理制度.第十一节 煤炭产产量监控控系统管管理制度度.第十二节 煤矿人人员定位位系统管管理制度度.第十三节 煤矿人人员定位位系统值值班制度度.第十四节 信息化化系统技技术资料料管理制制度.第十五节 计算机机网络管管理制度度.第二篇 专专业会议议.第一章 班班前会制制度.第二章 生生产调度度会制度度.第三章 生生产作业业会制度度.第四章 月月度生产产会制度度

4、.第五章 调调度专业业会制度度.第三篇 现现场管理理.第一章 报报表.第二章 台台账.第三章 记记录.第四篇 考考核机制制.第一章 生生产组织织考核机机制.第二章 调调度汇报报考核机机制.第三章 调调度值班班考核机机制.第四章 各各类参会会考核机机制.第五章 调调度内部部考核机机制.第一篇 管管理制度度第一章 岗岗位责任任制度第一节 调调度室安安全生产产责任制制1、贯彻党党和国家家安全生生产方针针，严格格按照三三大规程程指挥生生产。当当出现威威胁安全全生产的的重大问问题时，及及时下达达调度指指令。并并督促有有关单位位和部门门采取有有效措施施解决。当当发生重重大事故故时，组组织有关关部门，调调动

5、所需需人力、物物力积积极进行行抢救，并并组织尽尽快恢复复正常生生产。 2、组织均均衡生产产，搞好好综合平平衡，协协调相关关部门配配合，及及时解决决影响均均衡生产产的问题题，并进进行督促促、检查查、落实实，保证证生产有有序进行行。3、负责日日常生产产的组织织和指挥挥，按班班、按日日、按旬旬、按月月完成原原煤产量量、掘进进进尺、开开拓进尺尺、抽采采进尺、重重点工程程等主要要生产计计划。 4、深入实实际，深深入采、掘掘、抽一一线，充充分了解解生产情情况，掌掌握第一一手资料料，研究究生产变变化情况况，及时时向领导导提出专专题报告告或建设设性意见见，及时时解决生生产环节节出现的的问题。5、准确掌掌握生产

6、产运行情情况，分分析生产产动态；了解掌掌握生产产的薄弱弱环节，编编制生产产日报、旬旬报、月月报同时时对生产产情况进进行分析析。6、做好上上情下达达、下情情上报工工作，对对领导下下达的指指令或工工作安排排，要及及时追踪踪落实情情况，并并及时反反馈。对对基层反反映的生生产活动动情况或或出现的的重大问问题，要要如实地地、迅速速地向有有关领导导报告。7、负责召召开调度度会、作作业会、生生产会，及及时解决决生产中中出现的的问题。督督促检查查本公司司各单位位生产计计划的完完成情况况。在解解决影响响生产问问题方面面，有权权对同级级业务部部门进行行统一调调度。8、落实公公司领导导和业务务部门负负责人调调度值班

7、班、下井井带班工工作。9、检查生生产准备备工作情情况，帮帮助和督督促有关关部门及及时做好好生产准准备工作作，保证证水平接接续、采采区接续续、工作作面接续续等衔接接计划的的实现；检查四四量（开开拓煤量量、准备备煤量、抽抽采达标标煤量、回回采煤量量）的可可采期，保保证生产产能力相相对稳定定。10、做好好调度记记录和外外报工作作，按时时填写图图表和台台账。做做好调度度记录及及资料的的归档保保管工作作。11、做好好应急救救援培训训工作，加加强应急急管理工工作人员员的政治治素质、业业务素质质和工作作能力的的提升。12、做好好“雨季三三防”和“冬季三三防”的具体体组织与与实施工工作。13、加强强调度业业务

8、建设设。采用用现代化化的通信信和信息息化手段段，不断断提高调调度信息息化水平平；开展展调度业业务竞赛赛，不断断提高调调度工作作质量。第二节 调调度主任任岗位责责任制1、在生产产副矿长长的直接接领导下下，负责责调度室室全面工工作，组组织有关关单位及及时解决决安全生生产问题题，完成成日、旬旬、月、季季、年生生产作业业计划。2、深入现现场，掌掌握安全全生产动动态，搞搞好综合合平衡，及及时协调调生产部部门之间间的关系系，排除除生产环环节中的的不安全全因素，确确保生产产环节畅畅通无阻阻。3、及时采采取措施施进行正正确调度度，保证证月计划划的完成成。4、负责按按旬、月月、季定定期分析析公司的的生产任任务、

9、工工程质量量、安全全生产、生生产准备备、工程程接续等等情况，及及时提出出改进意意见。5、协助生生产副矿矿长召开开生产会会和专项项会议，负负责组织织对紧急急事故的的处理，组组织对影影响采掘掘一线生生产的非非伤亡事事故进行行调查、处处理。6、及时贯贯彻和传传达上级级有关安安全生产产指令、通通报会议议精神，并并检查落落实情况况。7、组织制制定“雨季三三防”、“冬季三三防”措施方方案，组组织排查查“雨季三三防”、“冬季三三防” 方面面的隐患患，督促促各项措措施的落落实。8、按时参参加各类类安全大大检查活活动，加加强日常常生产安安全检查查、质量量标准化化和6SS管理，对对本范围围查出的的问题定定期安排排

10、处理。9、负责组组织制定定调度业业务范围围内的技技术操作作规程及及各项管管理制度度并监督督执行。10、贯彻彻落实上上级调度度会议决决定，负负责同上上级行政政及业务务对接，并并经常进进行监督督与检查查。11、严格格审批各各种报告告、措施施，把好好生产调调度各环环节的安安全审批批关。12、做好好调度室室安全质质量标准准化和本本科室业业务范围围规定的的各项工工作，按按时参加加公司日日常安全全质量标标准化验验收工作作。13、按时时完成领领导交办办的其他他各项工工作任务务。第三节 调调度副主主任岗位位责任制制1、在调度度室主任任的直接接领导下下，对分分管范围围内的安安全生产产组织工工作具体体负责。2、协

11、助调调度主任任组织有有关单位位及时解解决安全全生产和和生产准准备工作作中的关关键性问问题，掌掌握月、季季、年度度生产作作业计划划完成情情况。3、协助调调度主任任定期分分析公司司的生产产任务、工工程质量量、安全全生产、生生产准备备、工程程接续等等情况，及及时提出出改进意意见。4、负责调调度会议议各项工工作安排排和落实实，负责责做好会会议记录录。5、了解公公司采掘掘衔接计计划，督督促有关关单位认认真做好好安全管管理，保保证井下下工作面面正常安安全生产产。6、掌握采采掘衔接接与部署署情况以以及机、运运、通的的运转状状态，对对出现的的各种问问题组织织协调解解决并及及时向调调度主任任和值班班领导汇汇报。

12、7、协助调调度主任任贯彻落落实上级级调度会会议精神神，并经经常进行行监督和和检查。8、负责组组织调度度人员进进行业务务、技术术学习，提提高调度度人员的的业务、技技术水平平，提高高调度工工作的准准确性。9、按时完完成领导导交办的的其他各各项工作作任务。第四节 调调度主任任工程师师岗位责责任制1、在总工工程师和和调度主主任的直直接领导导下，全全面负责责调度室室的技术术管理工工作，必必须保证证调度室室在进行行生产调调度、指指挥工作作中遵守守国家有有关安全全生产的的法律、法法规、规规章、标标准和技技术规范范。2、执行安安全生产产责任制制和各项项管理制制度，并并协助调调度室主主任做好好考核。3、落实矿矿

13、井安全全质量标标准化、安安全生产产“三项基基础”建设、煤煤矿安全全程度评评估工作作。4、参与矿矿井远景景规划和和矿井生生产作业业计划、生生产接续续计划编编制，参参与矿井井灾害预预防和处处理计划划、矿井井事故应应急救援援预案及及安全技技术措施施的编制制或审核核。5、负责公公司技术术方案、工工程设计计的会审审和作业业规程、安安全技术术措施的的审查签签批，并并对落实实情况进进行监督督检查。6、掌握和和了解公公司生产产进度等等情况，分分析影响响安全生生产的因因素，对对生产调调度管理理的薄弱弱环节进进行重点点控制，及及时向有有关领导导提出建建议和意意见。7、负责调调度室的的安全技技术监督督检查。8、参与

14、矿矿井生产产事故的的调查分分析。9、组织矿矿井灾害害预防和和防治计计划、事事故应急急救援预预案的学学习贯彻彻。10、要经经常深入入现场，及及时发现现和解决决生产环环节的问问题，及及时向调调度室主主任汇报报，并提提出合理理建议。11、组织织做好调调度室技技术资料料的整理理归档工工作。12、及时时向主任任提出改改进工作作的具体体建议。13、工作作中必须须尽心尽尽责，检检查施工工现场的的安全隐隐患，制制止“三违”。14、完成成领导交交办的其其他各项项工作任任务。第五节 调调度员岗岗位责任任制1、坚守工工作岗位位，听从从调度主主任、副副主任及及值班领领导的指指挥，正正确行使使调度指指挥权限限。2、负责

15、接接受公司司领导、调调度室主主任、副副主任的的命令和和指示，并并向有关关单位和和人员进进行传达达并作好好记录。3、掌握公公司当班班生产作作业计划划完成情情况，并并负责当当班生产产数据和和信息的的整理、汇汇报、记记录工作作。4、做好当当班班组组长、安安全员、瓦瓦斯员、跟跟班人员员的汇报报、记录录工作。当当矿井发发生影响响安全生生产的不不安全因因素时，有有权发出出停工撤撤人指令令，并立立即向相相关领导导汇报。5、负责调调度室有有关日、旬旬、月报报表的填填报，负负责各种种图纸记记录和保保存，认认真填写写各种工工作台帐帐，做到到台帐填填写准确确及时。6、了解井井下设备备的正常常运行情情况，出出现问题题

16、要督促促有关单单位进行行处理。7、做好集集团公司司及上级级调度通通知、指指示记录录。8、对外资资料须经经部门领领导审阅阅后报送送。9、严格交交接班制制度，当当班情况况要向下下一班交交代清楚楚。10、按时时完成领领导交办办的其他他各项工工作任务务。第六节 统统计分析析员岗位位责任制制1、在调度度主任的的直接领领导下，做做好调度度室的统统计工作作，为公公司领导导和业务务科室及及时提供供准确信信息。2、按时提提供日、旬旬、月调调度报表表及生产产事故台台账，做做到数据据准确无无误。3、负责日日常原煤煤生产产产量及进进度的搜搜集、统统计工作作。4、整理和和保存生生产经营营及事故故等各种种原始记记录台帐帐

17、。5、负责调调度室综综合管理理台账的的填报、备备案及存存档管理理。6、做好与与上级有有关部门门的业务务对接工工作，定定期向有有关部门门上报有有关安全全生产的的相关信信息、报报表及资资料等。7、加强业业务学习习，努力力提高业业务水平平，积极极参加科科室的一一切业务务学习和和活动。8、按时完完成领导导交办的的其他各各项工作作任务。第七节 资资料员岗岗位责任任制1、在调度度室主任任的领导导下，做做好调度度资料分分类归档档保管。2、负责各各种图纸纸的收集集，并做做好负责责检查图图纸逐月月标注工工作。3、负责调调度室所所有原始始台账的的保存工工作。4、负责上上级部门门下发的的以及矿矿调度室室所有文文件保

18、管管工作。5、负责有有关作业业规程和和安全技技术措施施等资料料保存工工作。6、经常保保持资料料室清洁洁，严格格遵守资资料管理理制度。7、严格执执行本单单位的保保密制度度。8、认真做做好资料料室的资资料保管管及消防防工作。第八节 安安全监测测监控值值班员岗岗位责任任制1、认真执执行“三大规规程”和上级级有关监监测设备备管理方方面的指指示和规规定。2、值班人人员应认认真学习习各种管管理制度度和熟练练掌握业业务技术术，做到到遇事不不慌、应应付自如如、操作作准确。3、严格遵遵守劳动动纪律，实实行交接接班制度度，坚守守工作岗岗位，严严禁私自自串岗、脱脱岗或班班中睡觉觉等。4、值班人人员应认认真监视视安全

19、监监控系统统所显示示的各种种信息，详详细记录录系统各各部分的的运行状状态，接接收上一一级网络络中心下下达的指指令并及及时进行行处理，填填写运行行日志，打打印安全全监控日日报表，报报矿主要要负责人人和主要要技术负负责人审审阅。5、系统发发出报警警、断电电、馈电电异常信信息时，中中心站值值班人员员必须立立即通知知矿井调调度员，查查明原因因，并按按规定程程序及时时报上一一级网络络中心，处处理结果果应记录录备案。6、接到上上一级网网络中心心站发出出的报警警处理指指令后，要要立即处处理落实实，并将将处理结结果向网网络中心心反馈。7、配合井井下巡检检维修人人员对井井下设备备的维护护工作。8、负责对对机房监

20、监控设备备的清洁洁卫生工工作。第九节 产产量监控控值班员员岗位责责任制1、产量监监控系统统的值班班员必须须认真学学习领会会省、市市关于产产量监控控系统的的管理的的文件精精神，严严格按照照要求操操作。持持证上岗岗，统一一着装，文文明操作作，热情情工作。2、值班员员对产量量监控系系统的安安全运行行负全面面管理责责任，精精通业务务，坚守守岗位，精精心操作作系统，保保证系统统稳定运运行。3、认真核核对产量量数据信信息，确确保数据据真实，监监测系统统运行情情况，及及时向生生产调度度汇报运运行情况况和存在在问题。4、每班对对产量监监控系统统显示终终端不间间断观察察，发现现异常情情况及时时处理、汇汇报。5、

21、按岗位位工作要要求，认认真填好好产量监监控的各各种记录录、台帐帐、报表表，保证证真实有有效。6、涉及调调整系统统参数的的操作，必必须认真真履行审审批手续续，输入入个人的的帐户和和密码方方可进行行，并做做好登记记。7、及时向向生产调调度反馈馈产量信信息，并并按要求求报送。8、严禁脱脱岗、串串岗、离离岗或做做与本岗岗位无关关的事情情。第十节 人人员定位位系统值值班员岗岗位责任任制1、矿井人人员定位位系统操操作员工工必须认认真学习习关于人人员定位位系统管管理的文文件精神神，严格格按要求求操作运运行系统统。持证证上岗，文文明操作作，热情情工作。2、对当班班人员定定位系统统的安全全运行负负全面管管理责任

22、任，精通通业务，坚坚守岗位位，精心心操作系系统。3、负责人人员定位位信息的的真实、及及时传达达，并及及时向矿矿调度汇汇报运行行情况和和存在问问题。4、每班对对系统巡巡回检查查不少于于2次，发发现异常常情况及及时处理理、汇报报。5、按岗位位工作要要求，认认真填好好各种记记录、报报表，保保证真实实有效。6、及时向向矿调度度反馈当当天人员员出入井井信息。7、及时完完成上级级主管部部门和矿矿调度布布置的其其它工作作。8、严禁串串岗、脱脱岗、岗岗位睡觉觉和做与与本岗无无关的事事情。第二章 领领导干部部值班制制度1、成立领领导组组长：由董董事长担担任副组长：由由各副总总以上领领导担任任成员：由各各科室的的

23、正、副副科长（主主任）组组成值班分组：共分为为 组，每每组由 名名值班人人员组成成，每日日由一名矿级级领导（六六长和财财务总监监）担任任调度总总值班长长，配备备 名业务务部门领领导干部部担任副副值班长长，一周周轮流值值班一天天。值班地点：调度值值班室2、值班责责任1) 调度值班长长必须由由副矿级级以上领领导（六六长和财财务总监监）担任任，并按按值班排排列表顺顺序进行行24小小时调度度值班。2) 值班领导必必须244小时坚坚守工作作岗位，全全权负责责当日的的生产和和安全工工作，全全面掌握握当日安安全生产产经营活活动情况况。3) 协调解决当当日生产产过程中中出现的的各类问问题，采采取措施施确保全全

24、方位的的正常运运转。4) 值班期间不不得擅离离岗位，如如有特殊殊情况必必须由同同级别的的领导替替岗。发发生重大大事故要要亲临现现场，及及时协调调处理。5) 紧急情况下下有权调调动全公公司范围围内的各各类人员员、车辆辆、物资资；协助助区域公公司值班班领导组组织指挥挥、处理理各类突突发事件件。6) 及时组织事事故抢险险救护，并并按规定定要求立立即向上上级汇报报情况。7) 每日值班人人员要检检查重要要岗位的的在岗情情况和核核查人员员出入井井情况，并并通报检检查处理理结果。8) 接待、接受受问题反反映和报报告，并并当即予予以答复复和采取取相应措措施，情情况紧急急时要立立即向上上级汇报报。9) 参加当日

25、安安全生产产调度会会议，并并综合当当日情况况进行工工作安排排。10) 执行董事长长指令，行行使调度度值班职职权，值值班期内内有权调调动一切切人力、物物力及车车辆，保保证正常常的安全全生产秩秩序和治治安秩序序，确保保生产经经营的正正常进行行。11) 参加对外接接待和对对外协调调事宜。12) 值班人员要要严格执执行交接接班制度度，做好好当日矿矿领导值值班记录录。3、值班要要求1) 调度值班领领导值班班期间，要要对矿井的安安全生产产负责，并并全权处处理值班班期间的的安全生生产工作作。每日日早调度度会交接接班，交交接时必必须交代代清楚当当天调度度动态及及遗留问问题，并并认真填填写调度度值班记记录，以以

26、备查阅阅。2) 调度值班领领导必须须按时参参加调度度会，并并根据安安全生产产动态及及存在的的问题进进行安排排，安排排工作必必须有针针对性。3) 调度副值班班长、要要密切配配合值班班领导工工作，调调度员对对值班领领导每次次填写的的记录进进行收集集整理，及及时报调调度室进进行工作作安排。4) 当日值班组组长及成成员要统统筹安排排时间，在在值班期期间不得得出差、请请假，要要确保调调度值班班室二十十四小时时值班，紧紧急事务务可电话话安排或或在调度度值班室室办理（如如有特殊殊情况，各各值班人人员必须须与董事事长请假假，无董董事长批批准，一一律不得得擅自离离开工作作岗位）。5) 调度当日总总值班长长负责对

27、对当日岗岗位情况况进行巡巡察。6) 对当日值班班人员查查处一次次脱岗，提提出警告告与处罚罚；查处处二次脱脱岗时，进进行停工工处理。7) 值班期间如如发生工工伤或非非人身伤伤亡事故故（轻伤伤及以上上的人身身事故、重重大设备备事故，或或影响三三十分钟钟以上的的生产事事故），值值班人员员必须及及时组织织有关科科室进行行分析，分分析事故故经过、伤伤情、责责任等，并并在第二二天的调调度会议议上通报报事故情情况。生生产事故故报调度度室考核核，安全全事故由由安全科科考核并并在有关关会议上上通报。8) 调度室每月月底将值值班人员员的值班班情况进进行统计计并考核核。第三章 逐逐级汇报报制度第一节 班班生产汇汇报

28、制度度为了及时掌掌握井上上、下的的生产情情况，协协调搞好好生产中中班组各各环节的的动态，确确保生产产正常进进行，特特制定本本制度：1、各作业业队组跟跟班长每每班三次次向矿调调度室汇汇报情况况1) 接班时汇报报当班入入井人数数、跟班班长姓名名、接班班现场情情况、开开工前准准备及开开工时间间。2) 班中要向调调度室汇汇报当班班生产进进度及工工作地点点其它变变化情况况。3) 当班结束后后要向调调度室汇汇报当班班工作任任务完成成情况，工作中遇到的问题及处理情况。2、调度室室每班二二次向集集团调度度汇报当当班情况况1) 接班时汇报报矿井当当班入井井人数、带带班领导导、上班班工作任任务完成成情况。2) 交

29、班时汇报报各专业业队组生生产组织织进展情情况。3、各作业业队组在在班中遇遇有特殊殊情况随随时向调调度室汇汇报，调调度室要要及时上上报集团团调度。4、调度员员当班工工作结束束后要将将本班工工作中所所存在的的问题向向下一班班调度员员汇报清楚楚。5、各队组组、调度度员汇报报要按时时、真实实、准确确，不得得弄虚作作假。第二节 日日生产汇汇报制度度1、调度日日报编制制以及相相关生产产平台信信息上报报工作由由调度室室统计员员负责。2、矿调度度室每日日早班结结束后编编制调度度日报，日报内内容包括括矿井产产量、进进尺（剥剥离量）、洗洗选、销销售完情情况，重重点工程程进展情况况及全天影影响安全全生产的的情况。3

30、、调度日日报编制制完成必必须经调调度主任任审批。4、调度室室每日下下午177:000前将调调度日报报报煤业业调度室室。5、调度上上报工作作要按时时，数据据、信息息要准确确、可靠靠，发现现问题按按照调度度室考核核办法严严格执行行。第三节 旬旬生产汇汇报制度度1、调度旬旬报编制制以及相相关生产产平台信信息上报报工作由由调度室室统计员员负责。2、调度室室每旬（即即6、116、226日）上上午，根根据本旬旬生产、洗洗选、销销售情况况编制调调度日报报，日报内内容包括括矿井产产量、进进尺（剥剥离量）、洗洗选、销销售完情情况，重重点工程程进展情况况及影响安安全生产产的情况况，并对对下一旬旬的生产产情况进进行

31、预测测。3、调度日日报编制制完成必必须经调调度主任任审批。4、调度室室每旬（即即6、116、226日）12:00前前上报集集团调度度室。5、调度上上报工作作要按时时，数据据、信息息要准确确、可靠靠，发现现问题按按照调度度室考核核办法严严格执行行。第四节 月月生产汇汇报制度度1、调度月月报编制制以及相相关生产产平台信信息上报报工作由由调度室室统计员员负责。2、矿调度度室根据据本月生生产任务务完成情情况及生生产中存存在的问问题；下下月生产产组织中中存在问问题，采采区接续续情况和和矿井检检修安排排及措施施等内容容，编制制调度月月报。3、调度月月报编制完完成必须须经调度度主任审审批。4、调度室室每月2

32、88日前上上报集团团调度室室。5、调度上上报工作作要按时时，数据据、信息息要准确确、可靠靠，发现现问题按按照调度度室考核核办法严严格执行行。第五节 作作业计划划汇报制制度1、每月作作业计划划由计划划科（或或生产科科）负责责按时提提供，汇汇报工作作以及相相关生产产平台信信息上报报工作由由调度室室统计员员负责。2、矿调度度室根据据煤业当当月下达达的生产产作业计计划要向向煤业调调度室汇汇报下月月产量、进进尺、销销售等作作业计划划分解情情况及重重点工程程组织方方案。3、作业计计划上报报前必须须经调度度主任审审批。4、调度室室每月288日前上上报集团团调度室室。5、调度上上报工作作要按时时，数据据、信息

33、息要准确确、可靠靠，发现现问题按按照调度度室考核核办法严严格执行行。第六节 调调度专题题汇报制制度1、当遇有有特殊情情况或临临时性、专专门性工工作，煤煤业调度度列出提提纲责成成矿调度度室主任任做专题题调度和和专题汇汇报。2、调度室室要指派派专人督督查跟踪踪专题工工作的执执行落实实情况，并并建立专专题工作作台账，认认真填写写每日进进展情况况。3、调度室室要根据据专题工工作进展展的情况况，分阶阶段向集集团煤业业调度室室汇报进进展情况况以及需需要解决决的问题题。4、调度上上报工作作要按时时，数据据、信息息要准确确、可靠靠，发现现问题按按照调度度室考核核办法严严格执行行。第七节 事事故汇报报制度1、发生伤伤亡事故故或重大大非伤亡亡事故后后，矿调调度室要要根据事事故类别别、危害害程度，按按照上级级部门规规定的时时间、内内容、程程序上报报。2、调度室室值班人人员接到到事故汇汇报后，要要详细了了解以下下内容：1）事故发发生的地地点、时时间、单单位；2）事故的的经过、伤伤亡人数数等；3）事故发发生原因因的初步步判断；4）事故发发生后采采取的措措施及事事故控制制情况。3、调度室室值班人人员了解解事故情情况后，要要立即将将事故情情况向当当日调度度值班领领导、分分管领导导汇报，并并通知安安监科、职职工救护护站等有有关单位位。4、发生重重伤以上上事故必必须