安全“大反思大排查大整治”活动检查和整改情况汇报.doc
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1、安全“大反思大排查大整治”活动检查和整改情况汇报“大反思、大排查、大整治”活动安全生产检查情况汇报南京地铁四号线_ _ _ _标项目部接到集团公司安全“大反思、大排查、大整治”活动实施方案和_ _公司关于开展安全“大反思、大排查、大整治”活动的通知精神,成立了以项目经理为组长,生产副经理、总工、总机师、安全总监为副组长的领导小组,于12月12至13日开展了安全“大反思、大排查、大整治”活动。项目领导对此次安全生产大检查活动高度重视,定时、定人、定措施,责任到人、分工明确。针对本项目施工特点重点排查了:施工用电,安全防护,专项施工方案及技术交底,起重吊装、大型设备维修保养,消防及冬季施工措施落实
2、情况,现场警示标志设置,材料堆放,职工安全教育和资料归档情况,现将检查情况和整改情况汇报如下:一、检查情况1、施工用电项目部严格按施工用电规范结合施工现场的具体情况编制了可行的临时用电方案,每个工区配备了专业电工,建立电工巡视维修记录和漏电试跳记录。严格按三相五线制架设用电线路,做到三级配电制,动力电和照明电分开架设,隧道内一律采用低压照明。存在的问题:1)施工现场机械维修处一配电箱存在一闸多机现象。2)车站西端头一配电箱存在私拉乱接现象。3)宿舍内存在电饭煲、电热毯等大功率电器。2、安全防护“四口”防护:各基坑边临边、预留洞口和施工通道设立了防护栏杆,并悬挂了安全警示标志;“三宝”防护:采用
3、安监部门认可、有生产合格证和检验报告的安全帽、安全带、安全网,用于施工生产的防护,并按要求正确佩戴和使用,保证施工人员的安全。存在的问题:1)隧道内个别防护栏杆有变形现象,固定不牢固。2)2#出入口部分临边防护未设置到位。3、安全技术交底情况各分部分项工程开工前,项目技术负责人就安全操作规程、安全防护措施以及施工中需注意的事项向施工人员进行了交底,并履行了书面签字手续。出现其他不安全因素和安产环境发生变化时项目部对作业人员进行了专门安全技术交底。尤其是对特种作业人员的技术交底。班组长每天对作业的施工要求、作业环境等进行了安全交底,并形成记录。4、起重吊装起重吊装设备的安装、拆除方案按技术规范要
4、求编制,经监理审批后严格按方案操作,其安装单位已在当地备案。吊装设备和施工机具在安装前严格按照相关安全技术标准进行检测,并报相关主管部门验收,验收合格后安装使用。起重机械证照齐全,进场有报验手续,并经过检测合格并登记备案。龙门吊司机、起重信号司索工、施工机具操作人员等特殊工种人员均持证上岗,并按照机械设备技术操作规程操作。起重吊装作业严格按吊装方案执行,并在吊车作业半径内设置了警戒区域,每次起吊前都对吊装设备的钢丝绳进行检查,合格后方可吊装。对于经常使用的龙门吊和施工机具,项目部定期进行了检查和维护保养,并做好维修保养记录。同时对龙门吊的高度限位器、行程开关进行了检查。存在的问题:1)龙门吊轨
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