安全员工作个人年终总结.docx
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1、安全员工作个人年终总结平安员工作个人年终总结(精选17篇) 平安员工作个人年终总结 篇1 本人20_年参与工作,已有初级水平的工作阅历。今年来,我紧紧围绕项目部领导支配的工作思路和本职岗位工作,进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统,顺当地完成了工作安排和各项工作任务。工作期间自己的专业学问得到了加强,实践阅历得到了积累。为了能提高自己的专业学问水平,还参与了平安员培训,材料员培训,并拿到了相关的岗位资格证书。在担当专职平安员时,不仅刚好完整的做好了平安资料,而且还跟踪施工作业,对劳务队进行平安技术交底。常常性的深化到工人中去,成为他们中的一员,虚心谨慎的向工人们学习实践阅历,请教老工人平
2、安施工与保证质量之间发生冲突时怎么处理,在与老工人主动沟通勾通中,达到了共识,得到理解并支持平安管理工作,施工中起到了主动带头做好平安防范作用。同时增进了与工友们的友好关系,更加有利于平安工作的动态管理与情感式管理的结合。每次在施工前仔细做好平安教化工作,时刻平安警钟常鸣,防患于未然,发觉问题当即要求整改,杜绝各种机具操作损害及触电伤人,防止平安事故的发生。除了做好本职工作以外,我不情愿落后于人,一有时间就钻研施工工法和技术学问,用热忱主动、主动务实、仔细负责做我的工作原则,以吃苦耐劳为工作精神,我觉得只有认仔细真,脚踏实地的工作才会换来应得的酬劳,要求自己做事要尽职尽责,不推委扯皮。在工作中
3、有幸与_经理一同去_县工地向领导学到了过硬的施工学问及现场丰富的阅历,使所学所看所做的更好的结合在一起。由于项目领导_经理的培育提拔,同事们热忱的帮助下,我担当了_高校3A阶梯教学楼的项目负责人,主管全部现场管理工作。接任工作后由我制定了现场管理制度,职工宿舍制度,办公室管理规定。负责开展施工组织协调,平安管理,建立好与甲方,监理,土建的友好界面。此教学楼高三层,建筑面积6000多平方米,工程造价1000多万元,框架结构,是树立安装公司在学校建设方形象的好机会,所以自上而下一样仔细抓好工程质量,用科学的管理,专业的学问,一流的施工技术,来保证工程质量的优良。在工作当中,让我相识到作为一个不是很
4、专业的工作人员的艰辛和不易,所以我求知若喝,向技术人员请教,学习图纸,周密布置组织施工,仔细全面抓好平安管理。平日里,带着管理人员跟踪作业,现场仔细检查施工质量,支配好施工进度,严格要求按规范配置水电管、盒,达到验收合格,未发生重大质量和平安事故。到目前为止,进度已经到一层顶板起先配强弱电线焊管,及水,暖预留洞的施工。现场更须要科学的管理,达到低耗材料,在保证质量前提下,提高施工进度,做好成本管理,节约出来的就是项目部的经营利润。新的时代,新的工作岗位,要求我更要认仔细真工作,踏踏实实做好每一件事,跟上建筑业的发展,作为一个与时代,与建筑业,发展同步的人,在工作中敬重领导,热忱饱满,虚心学习,
5、团结同事,创新务实,努力学习专业学问,今后到任何部门我仍会接着发扬我的优秀工作看法,提高自身的工作实力,刚好订正工作中的错误,为将来创建更好的工作成果打好基础,才能自信的担当好职务,精彩的尽职尽责完成领导交办的各项工作任务。 平安员工作个人年终总结 篇2 20_年已经结束了,在20_年的工作中,我们做到了,在不断的发展中,我们企业经受住了金融危机的考验,顺当的度过了企业发展的最困难的时刻,信任只要我们在明年的工作中接着不断的努力,我们企业就会得到更大的发展!企业的平安管理工作也很重要,始终以来我们都是很重视的,时刻也不曾放弃!回顾一年来,在公司各级领导的关切和工作的指导下,在和谐的工作环境中,
6、在全体员工的共同努力下,我部门在平安生产管理上仔细实行了部门经理提出的平安管理十六字方针:“平安第一,预防为主,全员动手,综合治理”的工作指导思想,狠抓平安专项管理。下面就我今年平安工作状况汇报如下:(一)完善平安设施基本管理。平安设施的管理是全厂平安管理的重点,我部门在9月份完成全厂消防系统的安装及防护用品的安排,并设置消防器材及防护用品记录台帐,将管理责任下发到以各班组为单位的生产车间负责人身上,监督消防器材管理制度、防护用品管理制度在全厂的执行状况,平安员主要对各车间的消防系统进行检查,保证消防管道内的通水,其中我部经理提出的生产岗位兼职平安员责任制是新的平安管理理念,既要求兼职平安员每
7、天对消防器材、防护用品例行检查,并填制检查记录,以保证其物品能在平常保持状态,关键时刻能立刻运用。(二)特种设备与特种作业的管理特种设备在公司生产运营中具有一个特别的地位,比如压力容器、行车、等等。今年对这些设备设施加强了管理,除了制定特种容器设备管理制度,还对特种设备设施特地进行检查,发觉问题刚好检修,杜绝带病作业导致的恶性后果,使全年保持了良好的运行状态,保证了生产的正常运行。同时我部门从严查着手,规范操作,加强特种容器的平安教化,实行教化与惩罚相结合的方法,在很短时间里理顺了工作,使管理走向正轨,特种作业人员坚持持证上岗,登记特种设备运用台帐,从源头把关,在聘请时没有资格证不予录用,已经
8、录用没有证件的限期办理,逾期取不到资格的按待岗处理,从而规范了作业队伍。(三)与政府部门的协作,建立了重大危急源信息系统。对危急化学品进行了申报。依据区安监部门要求,每月对工厂进行平安隐患排查,实行隐患自查自改,每月接受安监局来访人员的监督。12月份依据安监局的要求在厂区内各生产工序设置了危化品标记牌,在全国化工厂遭受“黑色九月”的时候加大监督力度,主动与市区安监团协作,打算好资料,刚好进行上报,当月全厂未发生一起平安事故,向政府部门树立了良好的企业形象。(四)开展企业平安生产工作,落实企业平安生产工作基础。落实预防企业平安生产是我今年平安管理一项非常重要且基本的工作。公司在20_年内的平安管
9、理可以分为两个阶段,第一阶段:建设周期阶段,从20_年1月至20_年9月我主要负责公司建设工地的平安管理,抓好两个工地重点平安隐患的整治,加强人员平安生产工作环境,削减事故隐患,遏制重特大事故尤其是“群死群伤”恶性平安事故的发生,在遵照永祥多晶硅工地平安管理条例前提下对各建筑单位存在事故隐患的区域进行专项整治,并作为开展平安整治工作的重点。此间工地共发生平安事故16起,死亡0人,伤8人,对事故单位罚款金额16300元。其次阶段:生产周期阶段,从20_年10月至20_年12月,我主要负责试验线的平安生产管理,在以各级生产班组为基础的前提下组织人员仔细开展了抓“三违”反事故、“长治久安”活动,扩大
10、生产部门的平安意识培训,每天按时对试验线进行平安巡查,并与车间生产主任开展“单日检查活动”既每周一、三、五到试验线所属的五处生产工序,包括机器设备进行平安检查,至年底共发出整改通知10处,查处平安生产事故1起,试验线无人员伤亡事务。(五)健全平安管理制度,完善平安管理框架协作部门经理制定出了永祥多晶硅工地平安管理条例,消防器材管理制度、防护用品管理制度并在全厂生产系统内开展进行,监督各系统生产岗位的岗位责任制、平安操作规程的上墙,对各生产系统的设备进行挂牌生产,防止员工在生产过程中的误操作,同时加强特种容器的管理,制定特种容器设备管理制度完善设备平安管理台帐,做到平安运用。(六)组织了平安培训
11、,提高员工队伍素养。平安教化与培训是今年我部门工作的重点,依据公司各部门实际状况及特点,1、组织员工参与了各种平安方面的培训,包括入场平安培训、岗位人员平安培训、消防设施运用培训、防化服装平安培训,特种容器作业培训,范围覆盖全公司生产线员工,运用广阔员工接受到了全方位的平安教化培训,2、同时依据公司领导支配,我部门还于11月份开展了一次全厂的应急预案演练,演练的过程逼真深化人心,对员工们的教化意义深刻,为应对日后紧急事故的发生奠定了基础。3、加大宣扬力度:通过板报、消防日、平安生产月等多种形式做好宣扬,向员工灌输平安理念。(七)强化平安生产责任制,防范重特大平安事故发生。强化平安责任目标考核。
12、一是对各生产系统岗位进行了平安生产工作目标管理化,加强违章惩处力度,对生产系统检查分为监督、整改、罚款三个步骤。二是根据市下达的20_年平安生产限制指标,结合我公司的实际状况,层层签订平安生产责任书。将平安管理责任落实到车间主任、专业部门、生产员工三个方面。三是对主要的重特大危急源三氯氢硅储罐进行平安监督管理,每天坚持进行生产巡察,推动平安生产落实到实处。20_年平安生产方面虽然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工阅历,与上级的要求还存在比较大的距离。在新的一年里,我将接着仔细实行国家平安生产法律法规和公司领导指示精神下,进一步抓好平安生产的基础工作和基层工作,健全平安管理机制,强化平安基石
13、,遏制重特大事故的多。20_年的工作中,我们还可以做的更好,只是现实的状况是我们始终以来都在不断的进步,我们企业的平安管理工作也是渐渐的加强,渐渐的成为更好的发展的时刻,在不断地发展中,我们得到了许多的进步,这些都是我们始终以来不断的进步的成果,我们肯定要做的更好,我们会有更大的发展,信任20_年,我们企业肯定会更好!平安员个人工作总结优秀6下半年即将起先,对过去的半年的回顾总结。在过去的半年里始终保持醒悟的头脑,仔细去对待每天现场的平安工作。严格根据项目的平安管理目标工作,全面贯彻平安第一、预防为主、综合治理的平安生产管理,以下是我今年上半年的工作总结:1、年初仔细吸取了在资料方面的教训,对
14、自己上一年工作进行了总结,对自身存在工作上比较薄弱的平安资料方面仔细学习,在学习公司项目管理手册的同时也得到了项目领导和同事的大力帮助,是我在平安管理资料上面有了很大的提高。2、对入场的工人,特种工进行了三级平安教化、入场教化,平安技术交底,平安教化。加强了特种作业人员的管理,对特种作业人员100%持证上岗。作业人员普遍学历低、平安意识淡薄,不听从管理等诸多问题,全部做好工人的三级平安教化是监督岗在的重点,在工作中主动组织工人平安教化、培训,切实将平安学问带给每位施工人员,以“以人为本”的看法仔细完成培训课程。3、加强日常监督管理工作的同时,基本形成了每日巡检、每周检查、每周平安例会,发觉问题
15、马上订正。在夏季防高温柔冬季消防防火措施上,项目上主动支配好值班人员,仔细开展自查,自纠,发觉隐患马上解除。4、加强了对各劳务班组落实整改状况的跟踪检查,努力将事故隐患消退在萌芽状态施工较忙阶段劳务班组的平安协管员不务实,对平安工作不是很深化去管理,存在侥幸心理。给项目平安工作带来了很大的管理难度,终归基本每个项目只有一名平安员,这要使我要有更大的责任心去完成平安生产工作。5、仔细开展"平安生产月"各项工作,进行了专项整治行动和综合督查。在全国“平安生产月”到来时,开展各项平安活动,仔细做好平安教化培训工作和平安月的宣扬工作。对特别工种平安学问等的专项培训。在现场显著部位、
16、平安重点防控部位张贴平安标语,悬挂平安条幅,增加现场平安活动气氛,提高全员平安意识,增加警示和教化效果。半年来,由于对平安生产工作的高度重视,加上项目部各级领导各部门各劳务班组的共同努力,项目部的平安生产工作取得了一些成果,未发生一起重大平安事故,为公司的经济发展和人员稳定作出了贡献。在确定成果的同时,我也醒悟地相识到平安生产治理工作仍存在一些不足:1、是少数负责人平安生产意识不强,平安生产观念还比较淡薄,存有侥幸心理。2、是极少数作业队平安隐患整改不刚好、不到位,并呈动态变数,一般小事故偶有发生。3、是项目抢工时劳务队伍有些特别工种没有特别工种上岗证,存在无证上岗问题。4、是平安生产宣扬教化
17、须要长久深化开展。这些问题的存在,要求我不能盲目乐观,务必时刻保持醒悟的头脑,进一步增加忧患意识和责随意识,工作中不能麻痹大意,要尽最大力气,争取有效措施,提高监管和综合治理水平。我将在总结成果的基础上,接着找寻差距、找寻薄弱点、理清努力方向,力争把我的平安工作推上更高水平。 平安员工作个人年终总结 篇3 悠悠万事,制度为先,平安为大,质量为本,这是我今年一切工作的动身点。以安排作为先导,以管理贯穿过程,以效益注释成果。我在部门负责施工管理、平安生产、质量限制、安排统计、修理回访等5个方面的工作。下面就我个人全年的工作,总结一、建章立制明确责任公司运作后不久,在领导支持下,部门对全年的工作做出
18、支配。在专业会上,公司领导与所属11个主要负责人签订了平安责任状,落实平安责任。建立并完善了各项规章制度,参照项目管理手册、平安责任状、质量创优等资料,部门先后制定出台了平安检查制度等12个管理规定,规范机关和项目的管理,从根本上理顺了公司与项目经理部工作的责任和权利的关系,使公司施工生产日常工作有序进行。二、安排施工文明生产20_司的生产任务,相比而言,结构要合理一些。在建的6个项目中,_工程在进行地下室施工,_,_两项目在进行主体施工,_、_在进行装修收尾,_进场作前期打算。9月底,_、_项目先后交付业主运用。在上级领导的关切、帮助下,通过全体员工的共同努力,_累计完成施工生产产值3.6亿
19、元,其中自行完成2.23亿元,目前在建项目4个,建筑面积251130;竣工项目2个,竣工面积94733。我受领导托付,主管公司施工生产,从施工安排入手,在监督、协调、限制、组织等方面,在公司班子的领导下,在机关部门的协作和支持下,对施工各项目做了一些工作。坚持每月的平安检查和生产调度,帮助项目解决生产中存在的疑难,总是在第一时间到存在质量、平安等的问题施工一线,确保生产顺当进行。在抓生产的同时,我非常注意现场的文明施工。因为它不仅是一个企业的形象,提高企业的知名度,而且为项目创建和谐的施工环境。所以在每月的检查和巡察中,都将文明施工放在很重要的位置,主动帮助项目开展ci创优工作。三、平安预防立
20、体防护坚持项目施工检查,每月1820日,公司部门平安管理人员依实际对各项目的不同阶段,有侧重的检查;每季度的第三个月,组织了项目施工检查组,工程、物资、财务、综合等部门参与,对所属的在建项目,进行了以平安生产为主的项目施工综合大检查。对脚手架、井架、塔吊等重要设施,对高处作业、“三宝四口”、临边防护,施工用电的等进行了重点检查。今年前11个月,共发整改通知单44份,提出整改措施192条,累计罚款5188元。对检查中出现的违章指挥、违章作业行为,当场进行订正,查出的平安隐患,发整改通知单,限期进行整改。项目对检查组提出的问题都进行了回复,根据整改通知的要求整改完毕。要加强平安工作的统一管理,实现
21、平安管理人员的有效管理,就必需实行垂直管理制度,而召开平安例会是实现垂直管理的一种很好的方式。部门重新完善了平安班例会制度,每月22日全体平安员在一起召开平安例会。主要内容为传达上级文件、精神,汇报工作状况和困难,以及在项目进行检查沟通等等。通过这种方式,公司能够更加刚好的了解项目平安生产状况,增进平安员之间和平安文秘家园员与公司之间的沟通,刚好解决平安员工作中的困难等等。使公司平安工作开展得更全面、有效。四、全员教化专业培训强化教化、培训工作是我工作重心之一。为提高公司全员平安意识,增加公司全员工程质量创优意识,部门订购了建设工程重大平安事故警示录7本,建筑平安宣扬挂图9套,平安专题学问展板
22、35,建筑平安检查标准(jgj59-99)释义20本等平安教化宣扬资料,常年订阅建筑工人杂志,分发到项目和机关有关部门。为加快公司发展,变更目前人才惊慌的局面,满意公司生产经营的实际,推动公司管理向纵深发展,适应建筑技术日新月异的形式,面对建筑市场竞争激烈的实际,供应员工个人发展的空间,将公司办成“学习型”的企业,由部门和办公室牵头,开展全员教化和培训工作,将公司创建成为一个员工接受学习和再学习的学校。依据公司施工生产的实际,机关和项目经理部两个层面,开展全员学习的活动,先后学习了建设工程平安管理条例、国标预拌混凝土、竣工工程质量技术资料验收管理规定、平安奖罚条理、施工平安生产保证体系管理资料
23、手册、中华人民共和国道路交通平安法等,收到良好效果。在惊慌的日常事务中,抽出时间学习,实行走出去请进来的方法,借鉴别人的先进阅历和好的做法,来提高公司的管理水平。五、修理回访实现双赢到去年底,公司有5个项目交付业主运用,我们在交钥匙时,就将公司的修理小组的电话告知,对在运用过程中出现的问题,刚好修理,刚好帮助业主想方法出办法,解决实际问题,获得业主和主管部门的交口赞扬。同时,对全部交工项目公司按安排,主动、刚好进行三轮回访,对存在的问题刚好修理和处理。到目前为止,我们没有接到一起业主投诉和曝光电话。通过上述工作,不仅履行了我们的职责,更让我们尝到了甜头,业主赞扬我们是一支过硬的队伍,为我们工程
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