安全生产管理制度(改)6652.docx
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1、陕西路桥集团延延高速公路第LM-1合同段 安全生产管理制度编制: 复核: 审批: 陕西路桥集集团有限限公司延延高速公公路第LLM-11合同段段项目经经理部目录一、安全工工作任务务及目标标责任考考核制度度-4二、施工现现场安全全生产管管理人员员及特种种作业人人员持证证上岗制制度-5三、安全生生产会议议制度-77四、安全生生产培训训教育制制度-8五、安全技技术交底底制度-111六、安全生生产检查查制度-122七、日常安安全巡查查制度-144八、安全生生产隐患患排查治治理制度度-16九、危险性性较大的的分部分分项工程程安全专专项方案案编制审审批制度度-18十、危险源源辨识、监控管管理制度度-200十
2、一、施工工现场危危险告知知制度-21十二、施工工作业现现场安全全管理制制度-233十三、安全全生产费费用保障障和使用用管理制制度-255十四、安全全资料管管理制度度-228十五、施工工机械设设备安全全管理制制度-299十六、施工工机具进进场验收收与维修修保养制制度-322十七、施工工现场临临时设施施安全管管理制度度-334十八、施工工现场消消防安全全管理制制度-355十九、施工工临时用用电安全全管理制制度-366二十、食堂堂卫生制制度-377二十一、员员工意外外伤害保保险制度度-338二十二、劳劳动防护护用品管管理制度度-339二十三、施施工现场场内保制制度-433二十四、场场内交通通安全管管
3、理制度度-44二十五、特特殊季节节施工安安全管理理制度-45二十六、安安全生产产奖惩制制度-466二十七、油油库安全全管理制制度-522二十八、安安全生产产事故报报告和处处理制度度-553二十九、安安全事故故应急预预案管理理及救援援制度-57安全工作任任务及目目标责任任考核制制度为了严格贯贯彻执行行“安全第第一、预预防为主主,综合合治理”的方针针,进一一步贯彻彻落实国国家法律律、法规规,切实实加强对对安全生生产工作作的领导导,落实实项目各级级人员安安全生产产责任,保障安全工作计划任务的完成,特制定本制度,本制度适用于本工程项目,自下发之日起生效,至工程结束自动失效。1、考核方方式1)由项目目安
4、全科编制安全全生产管管理目标标分解和和安全工作作计划任任务,并并根据实实际情况况进行修修订。2)考核人人员为每每个月参参加安全全检查人人员。考核时时间为每每月一次,结合每日日巡查和和月度安安全检查查对各施施工处进进行考核核,考核核成绩直接接作为安全全奖惩的的依据。3)凡在考考核评分分中弄虚虚作假,一一经发现现,根据据情节轻轻重取消消考核人人员、被被考核人人员、部部门本年年度的考考核工资资及评先先资格,和和经济处处罚。2、奖惩办办法参照项目安安全生产产奖惩制制度相关关规定执执行。3、执行1)项目财财务部负责建建立奖惩惩专项资资金,并并落实奖奖惩制度度,处罚罚款项直直接纳入入专项资资金,奖奖励资金
5、金从专项项资金中中支出。2)奖励由由安全科制表,报报项目经经理审核核批准,财财务科发放。施工现场安安全生产产管理人人员及特特种作业业人员持证上岗管管理制度度本制度适用用本工程项项目,自自下发之之日起生生效,至至工程结结束自动动失效。1、安全生生产管理理人员1)安全生生产管理理人员持持证上岗岗范围:项目经经理、常常务副经经理、项项目副经经理、项项目总工工,项目目专职安安全员。2)从事安安全生产产管理人人员需经经省级交交通或建建设部门门培训合合格,持持相关证证件上岗岗作业。3)持证类类型:项项目经理理、副经经理,项项目总工工,须持持安全管管理B证证,项目目专职安安全员持持安全管管理C证证。4)从事
6、安安全生产产管理人人员证件件到期时时,要及及时参加加发证机机关组织织的复训训,办理理证件复复审,确确保所持持证件在在工程施施工期间间在有效效期内。5)未取得得安全生生产管理理证件的的人员不不得从事事项目安安全生产产管理工工作。2、特种作作业人员员1)本项目目特种作作业人员员工种范范围:电电工、焊工、起起重信号号司索工工、起重机机械司机机、场内内机动车车司机等等。2)从事特特种作业业人员经经安全生生产监督督管理局局,住房房和城乡乡建设厅厅、质量技技术监督督局等政政府相关关部门培培训考核核合格,持持特种种作业人人员操作作证上上岗。3)特种作作业人员员上岗作作业只能能从事所所持证件件中允许许的作业业
7、项目。4)从事特特种作业业人员的的条件:年满118周岁岁,具有有初中以以上文化化程度(含含初中),身身体健康康,无妨妨碍从事事本工种种的疾病病和生理理缺陷。5)特种作作业人员员不得持持过期证证件作业业,必须须定期接接受发证证机关组组织的复复培。复复培考核核合格取取得复审审证件后后,方可可继续在在原工种种作业。6)脱离本本工种岗岗位半年年以上的的特种作作业人员员,必须须进行实实际操作作考核,经经确认合合格后方方可上岗岗。安全生产会会议制度度为加强项目目建设工工程的安安全管理理,使安安全会议议制度化化、规范范化,制制定本制制度。本本制度适适用本工程项项目,自自下发之之日起生生效,至至工程结结束自动
8、动失效。1、项目部部每月召召开一次次安全例例会,由由项目领领导主持持,参加加人员有有项目部部安全生生产领导导小组成成员,各各部门、各各班组相相关负责责人。2、临时性性重要安全全工作做做专题会会议部署署。3、安全例例会的主主要内容容:1)传达学学习贯彻彻上级有有关安全全文件和和安全会会议精神神。2)分析、总总结上各各月安全全生产情情况,研研究布置置下各月月安全生生产计划划及工作作重点、要要求。3)分析研研究近期期工程施施工危险险隐患特特点,制制定落实实防范措措施。4)研究施施工生产产中安全全管理工工作薄弱弱环节,制制定落实实整改措措施。5)重要节节假日安安全工作作布置。安全生产培培训教育育制度为
9、增强项目目部全体体员工的的安全意意识和安安全技能能,避免免和减少少伤亡事事故的发发生,保保障项目目施工安安全,依依据中中华人民民共和国国安全生生产法、建建设工程程安全生生产管理理条例、公公路水运运工程安安全生产产监督管管理办法法,江江苏省安安全生产产条例等等要求,制制定项目目安全教教育培训训制度。本制度适用于本工程项目,自下发之日起生效,至工程结束自动失效。1、安全生生产教育育内容主主要包括括:1)安全生生产法律律、法规规、规章章和有关关国家标标准、行行业标准准。2)安全生生产规章章制度和和操作规规程。3)岗位安安全操作作技能。4)安全设设备、设设施、工工具、劳劳动保护护用品的的使用、维维修和
10、保保管知识识。5)新工艺艺、新技技术、新新设备的的安全生生产知识识。6)安全生生产事故故的防范范意识和和应急措措施、自自救互救救知识。7)安全生生产事故故典型案案例等。2、安全教教育类型型主要有有:管理理人员安安全教育育、新职职工进场场“岗前安全全教育”、特种种作业人人员的安安全教育育、“四新”(新产产品、新新工艺、新新技术、新新设备)安安全教育育、复工工安全教教育、工工种变更更(调岗岗)安全全教育和和日常安安全教育育等七类类。3、安全教教育的形形式主要要采用专专题会议议、宣传传栏张贴贴、安全全知识答答题、培培训班等等形式。4、新职工工上岗前前,必须须进行“岗前安全全教育”,建立立“岗前安全全
11、教育卡卡”。5、对国家家规定的的电工作作业、起起重机械械操作、金金属焊接接(气割割)作业业等特种种作业人人员,除除接受项项目部的的一般安安全知识识普及教教育外,必必须经过过专业安安全技术术培训和和操作技技能训练练,经政政府相关关部门考考核合格格后,持持证上岗岗操作。6、凡离开开原生产产岗位(包包括病、伤伤、产假假)一个个月以上上者,在在复工时时必须由由班组进进行安全全教育,离离开六个个月内者者,要重重新进行行岗前安安全教育育。7、调换或或变更工工种的职职工在上上岗工作作前,必必须由接接受岗位位工班进进行新工工种的安安全教育育,确保保职工适适应新的的工作岗岗位。8、日常性性的安全全教育贯贯穿于施
12、施工、生生产活动动中。采采用安全全会议、班班前班后后会、座座谈会、安安全活动动日、事事故现场场分析会会、安全全电影(录录像、宣宣传画)、广广播、黑黑板报、小小报等多多种方法法,广泛泛地对职职工进行行安全教教育,传传达上级级有关指指示、通通过、文文件,学学习安全全知识和和操作规规程,总总结布置置当前安安全生产产工作。9、教育培培训考核核要求:安全教教育培训训作为员员工考核核的依据据。对全全体人员员的安全全教育培培训,有有考试要要求的以以考试成成绩作为为培训合合格与否否的标准准,无考考试要求求的以学学完规定定课时为为考核依依据。对各类类人员的的取证培培训,以以取得资资格证书书或岗位位证书作作为考核
13、核合格依依据。10、安全全教育培培训部门门和授课课人员要要求:办办公室负负责组织织人员,项项目总工工负责授授课,对对一些专专业知识识较强的的培训邀邀请公司司或社会会相关部部门专业业人员授授课。安全技术交交底制度度本制度适用用于本工程程项目,自自下发之之日起生生效,至至工程结结束自动动失效。为贯彻执行行“安全第第一,预预防为主主,综合合治理”的安全全生产方方针,使使职工掌掌握工程程施工作作业中安安全技能能,保护护职工在在生产过过程中的的安全和和健康,特特制定本本制度。1、各分项项工程开开工前,项项目总工工要将工工程概况况、施工工方案、安安全技术术措施等等情况,对对项目部部技术人人员、安安全员和和
14、各班组组负责人人进行交交底,然然后由项项目部技技术人员员、安全全员和各各班组负负责人共共同对工工人进行行技术交交底。2、安全技技术交底底必须有有针对性性、指导导性及可可操作性性,交底底双方需需要书面面签字确确认。3、安全技技术交底底书要有有交底时时间、交交底内容容、交底底地点、交交底人与与被交底底人签字字。4、做好安安全技术术资料的的回收、分分类、整整理和保保管工作作。5、项目部部办公室室负责监监督安全全技术交交底的执执行情况况,并对对安全技技术交底底书进行行备案。安全生产检检查制度度为保障项目目施工现现场的生生产作业业安全,依依据中中华人民民共和国国安全生生产法、建建设工程程安全生生产管理理
15、条例、江江苏省安安全生产产条例等等要求,制制定项目目安全检检查制度度。1、安全生生产检查查是发现现和消除除事故隐隐患、交交流经验验、促进进项目安安全生产产的有效效措施,是是项目劳劳动保护护工作的的重要内内容,是是贯彻执执行安全全生产方方针的一一种基本本形式。2、安全检检查的内内容主要要包括查查制度落落实情况况,查危危险部位位安全防防范措施施,查机机械设备备技术性性能,查查用电是是否规范范,查是是否有违违章指挥挥、违章章作业、违违反劳动动纪律现现象,查查隐患整整改是否否落实,查查是否有有无证上上岗现象象。3、项目部部专职安安全员做做到每日日巡回检检查,并并做好记记录。4、项目领领导每月月带队检检
16、查1次,常务务副经理理、项目目总工、项项目副经经理、安安全、工工程部、质检部等参与与检查。每每次安全全检查,认认真做好好记录。对对查出的的隐患采采取边查查边改的的方法。对对重点隐隐患须写写出整改改通知书书,限期期定人、定定措施整整改。对一时时难以整整改的隐隐患项目目,应定定出临时时防范措措施,全全过程监监控并及及时上报报处理。5、月度安安全大检查按照照项目安安全生产产管理目目标分解解及评价价考核办办法,参照江苏省“平安工地”建设施工单位考核达标标准中相关内容对各施工处进行考核,安全检查情况(含整改)应记录在项目安全台帐内,以备复查。6、班组安安全检查查是推动动工人做做好安全全生产、劳劳动保护护
17、的重要要方法。其其目的在在于了解解安全管管理情况况,发现现生产现现场不安安全的物物质状况况(设备备、工具具、附件件等)不不安全的的工作环环境、不不安全的的行为和和潜在的的职业危危害,以以利采取取措施及及时纠正正,改善善劳动条条件,防防止伤亡亡事故和和职业病病的发生生。7、工程部部安全检检查的形形式可分分为自查查、互查、专项检检查。自自查由每每个作业业工人进进行,互互查为施施工处工工人或施施工处与与施工处处互相检检查。8、工程部部组织检检查应由由负责人人带头,工工人参加加进行专专项检查查。对查查出的隐隐患和不不安全的的问题积积极加以以整改落落实。日常安全巡巡查制度度为了加强施施工过程程中的安安全
18、管理理,进一一步做好好施工的的安全工工作,使使管理人人员日常常巡查工工作更具具有目的的性和实实效性,做做到日常常巡查工工作制度度化和标标准化,根根据路面面施工特特点,制制定日日常安全全巡查制制度,本本制度适适用于本工程项项目,自自下发之之日起生生效,至至工程结结束自动动失效。1、日常安安全巡查查时间原则上重大大危险源源每天上上午、下下午各巡巡查一次次,一般般危险源源每天检检查一次次,风险险较小的的危险源源每两天天检查一一次,具具体根据据现场实实际情况况及需要要而定。2、日常安安全巡查查人员主要为项目目部专职职安全员员、施工工现场管管理人员员,安全全员每日日根据巡巡查情况况填写好好当日安安全工作
19、作日志。3、日常安安全巡查查重点1)施工机机械设备备及运输输车辆的的安全生生产情况况。2)交叉道道口及作作业现场场的交通通管制情情况。3)施工人人员安全全防护用用品使用用及安全全操作规规程执行行情况。4)拌和场场临时用用电情况况。5)危险部部位安全全防护措措施落实实和维护护情况。6)施工道道路是否否扬尘。7)油库等等区域防防火措施施落实及及消防器器材维护护保养情情况。8)现场文文明施工工情况。4、日常安安全巡查查问题的的处理及及处罚1)日常安安全巡查查过程中中若发现现问题,能能立即整整改的,现现场整改改。一时时难以整整改的出出具安全隐隐患整改改通知书书,通通知相关关部门人人员落实实整改,并并跟
20、踪复复查相关关部门人人员整改改落实情情况及结结果。2)违章处处罚参照照项目安安全生产产奖惩制制度执执行。安全生产隐隐患排查查治理制制度根据国家安安监总局局第166号令安安全生产产事故隐隐患排查查治理暂暂行规定定,为为加强对对安全生生产隐患患预防和和杜绝重重大事故故的发生生,确保保项目部部安全生生产顺利利进行,特特制定本本制度。本本制度适适用于本本工程项项目,自自下发之之日起生生效,至至工程结结束自动动失效。1、组织管管理1)成立安安全生产产隐患排排查治理理领导小小组,由由项目经经理及办办公室、工程部、质质检部等等部门成成员组成成。2)检查和和评价各各类事故故隐患,进进行分类类分级确确认,并并按
21、级别别登记造造册。3)落实整整改措施施和整改改资金,并并根据轻轻、重、缓缓、急的的原则,对对安全生生产隐患患进行整整改。4)对较大大安全生生产隐患患,应定定人、定定措施、定定期进行行检查,随随时掌握握隐患的的发展和和动态变变化。5)安全生生产隐患患排查治治理领导导小组办办公室设设在项目目部安全科,并处处理具体体事务。2、评价和和报告对作业过程程中的风风险因素素进行评价价,通过过综合评评价分析析危害导导致风险险事件的的可能性性和后果果,确定定风险大大小。针针对不同同等级的的风险制制订相应应的控制制措施,将将风险降降至可容容许程度度。3、整改与与验收1)存在较较大事故故隐患时时,项目目部应采采取相
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