安质部质量管理制度6961.docx

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1、巴基斯坦赫韦利扬至塔科特第3施工部工程质量管理办法第一章 总则第一条 为规范范本项目目建设工工程质量量管理，提提高项目目管理水水平，规规范质量量管理行行为，快快速、有有序、优优质、高高效地完完成赫韦韦利扬至至塔科特特第3施施工部公公路建设设任务，特特制定本本办法。第二条 本本办法适适用于巴巴基斯坦坦赫韦利利扬至塔塔科特第第3施工工部所管管辖建设设工程质质量管理理。第三条 所有参参建的工工程技术术人员，应应树立科科学发展展观，坚坚持高速速公路跨跨越式发发展的思思路和实实事求是是的原则则，认真真学习中中国国家家、交通通部颁发发的各项项技术政政策、法法律、法法规、规规范、标标准，熟熟悉施工工设计文文

2、件和有有关的技技术要求求，并严严格贯彻彻落实。第四条 坚坚持“百百年大计计，质量量至上”原原则，全全面落实实公司要要求的工工程质量量责任，建建立单位位工程主主要责任任人实名名制登记记档案，实实行质量量终身负负责制和和质量可可追溯制制度。第五条 以以“工厂厂化、机机械化、专专业化、信信息化、属属地化”等等手段为为支撑，积积极推进进施工过过程标准准化管理理，贯彻彻“标准准成为习习惯、习习惯符合合标准、结结果达到到标准”的的管理理理念，建建设“优优质公路、平平安公路、绿绿色公路、和和谐公路”。第六条 各各部门及及各营地应严严格执行行项目部部质量管管理制度度，认真真接受各各级各类类单位的的检查工作作。

3、第二章 方方针和目目标第七条 质质量管理理方针：雕铸路路桥品牌牌，铸就就现代文文明。第八条 工工程质量量总目标标：落实实质量方方针，构构建精品品工程、安安全工程程，主体体工程质质量零缺缺陷。具体指标为为：（1）施工工过程零零缺陷；分项、分分部工程程质量评评定得分分96分分以上；质量检检验批、分分项、分分部工程程质量检检验合格格率达到到1000%，分分项工程程一次交交验合格格率1000%；单位工工程竣工工验收合合格率1100%（2）重大大工程质质量责任任事故： 0案案次；（3）工程程交工验验收质量量评定：合格；（4）工程程竣工验验收的质质量评定定：优良良。（5）达到到顾客和和相关方方满意率率：1

4、000%；（6）确保保优良，争争创国优优。第三章 管管理机构构及职责责分工第九条 项项目部的的质量责责任（一）严格格执行巴巴基斯坦坦法律法法规、公公路局有有关建设设工程管管理规定定及总经经理部标标准化管管理制度度，作为为施工质质量责任任主体，对对工程质质量终身身负责。（二）按照照合同约约定组建建项目部部，配备备项目部部管理及及营地作业业人员，建建立并落落实公司司有关工工程质量量实名制制和工程程质量“可可追溯”制制度等质质量岗位位责任制制。（三）成立立质量管管理领导导小组，细细化分解解项目质质量管理理目标，编编制项目目质量管管理办法法，送监监理单位位审查。（四）组织织现场技技术、管管理、作作业班

5、组组人员参参加工程程质量知知识培训训学习。（五）按照照合同约约定，建建立工地地试验室室，配备备试验人人员和试试验检测测设备，经经验收合合格后，开开展材料料试验和和工程检检测工作作。（六）做好好建筑工工程材料料、构配配件及半半成品等等试验检检验工作作，经监监理单位位验收合合格后方方可使用用。（七）组织织施工图图内部审审核及现现场核对对，发现现勘察设设计与现现场情况况不符时时，及时时通知设设计、监监理和总总经理部部。（八）积极极参加总总经理部部组织的的设计技技术交底底、测量量交桩复复测，完完善相关关手续；负责标标段施工工测量，按按规定向向监理单单位汇报报测量成成果。（九）编制制实施性性施工组组织设

6、计计，报监监理单位位审核、批批准后实实施；实实施过程程动态优优化调整整，调整整方案需需重新履履行报批批手续。（十）组织织编制施施工作业业指导书书和作业业要点控控制卡片片，经施施工、技技术负责责人批准准后，下下发作业业层实施施；及时时组织作作业层施施工技术术交底，并并履行双双方签认认手续。（十一）积积极参加加有关部部门组织织的质量量分析会会、工地地例会，汇汇报质量量管理情情况，并并按照会会议决定定，及时时解决或或整改现现场问题题。（十二）做做好隐蔽蔽工程检检查、验验收，填填写检查查记录，报报监理核核查并完完善相关关手续。（十三）按按规定程程序及时时报告工工程质量量事故，配配合有关关部门的的调查处

7、处理。（十四）按按规定做做好质量量技术资资料的收收集、整整理和归归档管理理，保证证竣工文文件真实实、完整整。（十五）配配合并接接受监理理的现场场检查，整整改、反反馈监理理提出的的质量管管理问题题。（十六）落落实工程程质量保保修责任任，对合合理使用用年限内内的工程程质量负负责。第十条 试试验室的的质量责责任（一）试验验室应按按照国家家及交通通部有关关现行规规范规程程开展检检测工作作，对试试验、检检测结果果负责。（二）试验验检测人人员应保保证检测测方法正正确，操操作准确确，数据据真实，及及时向有有关各方方提供试试验、检检测报告告。（三）积极极参与质质量事故故调查分分析。第四章 管管理制度度第十一条

8、 质量安安全管理理可追溯溯制度各部门负责责人及各各营地施工工负责人人、技术术负责人人、质量量负责人人、安全全负责人人实行实实名登记记备案，签签署质量量责任承承若书，对对所负责责工程实实行质量量终身负负责制。第十二条 施工图图纸现场场核对制制度为了严格执执行工程程项目建建设程序序，满足足业主及及总承包包商施工工部署要要求，制制定本制制度。1.施工图图现场核核对由项项目总工工程师主主持，工工程部具具体实施施，项目目全体技技术人员员参加。2.审核范范围包括括设计单单位提供供的施工工图、测测量资料料及其它它技术资资料；审审核依据据包括设设计规范范，批准准的设计计原则，现现场地形形、地貌貌，投标标文件涉

9、涉及的标标准、规规程、文文件等。3. 职责责a、工程部部负责组组织审核核，各技技术人员员对所有有施工图图逐一进进行核对对，测量量队对重重要地形形地貌进进行测绘绘并报工工程部形形成测绘绘书面资资料。b、核对的的结果形形成书面面记录，填填写“施施工图现现场核对对记录”。c、核对结结果经项项目总工工程师审审查后，工工程部形形成书面面报告报报监理单单位和总总经理部部，填写写“施工工图现场场核对报报告单”。d、工程部部负责追追踪意见见反馈结结果。e、施工图图现场核核对工作作程序、收到施施工图后后，合同同部进行行登记管管理。同同时送总总工程师师后立即即组织施施工图现现场核对对工作。、总工程程师根据据施工图

10、图涉及的的专业、核核图工作作量的大大小等，确确定参加加核对工工作的具具体人员员。、进行现现场及室室内核对对。、将存在在问题或或优化设设计内容容或建议议形成书书面“施施工图现现场核对对记录”。、工程部部形成“施施工图现现场核对对报告单单”书面面报告经经总工程程师同意意后报监监理单位位和总经经理部。、工程部部跟踪审审核意见见反馈情情况。4.施工图图审核内内容a、 根据据现场实实地勘察察的地形形、地貌貌及水文文地质对对桥涵平平面布置置、纵横横断面等等进行核核对。b、对照技技术标准准、设计计规范、设设计鉴定定说明等等对设计计参数、结结构尺寸寸、设计计说明等等进行核核对。c、对设计计施工建建议方案案进行

11、核核对。d、对设计计工程数数量的项项目和量量进行核核对。5.对施工工图核对对工作中中形成的的审核等等资料必必须进行行登记并并保管备备查。第十三条 施工技技术交底底制度1. 技术术交底（含含补充图图纸，作作业指导导书）一一般是指指施工工工程概况况、工程程特点及及设计意意图的交交底；或或是施工工方案、工工作程序序、工艺艺流程、施施工准备备要求、施施工注意意事项（安安全、质质量、环环保）、文文明施工工等和其其它一般般性技术术交底。2.技术交交底的目目的是使使管理人人员了解解项目工工程的概概况、技技术方针针、质量量目标、计计划安排排和采取取的各种种重大措措施；使使施工人人员了解解其施工工项目的的工程概

12、概况、内内容和特特点、重重点、难难点、施施工目的的，明确确施工工工序、施施工过程程、施工工办法、质质量标准准、安全全措施、环环保措施施、成本本控制措措施和工工期要求求等，做做到心中中有数。3.施工技技术交底底是工程程质量事事前控制制的重要要保证，是是现场质质量管理理的关键键，是施施工工序序中的首首要环节节，必须须认真执执行，未未经技术术交底不不得施工工。项目目经理或或总工程程师对各各部门或或全体人人员进行行技术交交底，工工程部对对各技术术人员进进行技术术交底，技技术人员员对各作作业班组组进行技术术交底。 4.技术交交底内容容应充实实，具有有科学性性、针对对性和可可操作性性，使其其真正发发挥生产

13、产技术指指导和施施工技术术准备的的职能。要要根据施施工项目目的特点点、环境境条件、季季节变化化等情况况确定具具体办法法和方式式，交底底应注重重实效。5.技术交交底必须须形成交交底记录录。交底底人和被被交底人人要履行行全员签签字手续续。 6.进行技技术交底底必要时时应请设设计、监监理等单单位相关关人员参参加，并并认真讨讨论，消消化交底底内容。必必要时对对内容作作补充修修改，涉涉及已经经批准的的方案、措措施的变变动，应应按有关关程序审审批。7.技术交交底的内内容：在在项目施施工开工工前，项项目经理理或总工工程师要要根据施施工组织织专业策策划、工工程设计计文件、设设备说明明书和上上级交底底内容等等资

14、料拟拟定技术术交底大大纲，对对本项目目的生产产负责人人、技术术管理人人员、施施工班组组长及关关键岗位位人员进进行技术术交底。交交底内容容是本项项目施工工和技术术管理的的整体性性安排，一一般包括括： a、本项目目施工范范围内主主要单位位工程概概况及各各施工队队和作业业班组施施工任务务、范围围划分；b、本项目目施工设设计意图图、特殊殊施工过过程和关关键工序序，施工工平面布布置的具具体计划划安排； c、具体的的质量、安安全、工工期、责责任成本本、环境境、文明明施工目目标以及及具体的的措施；d、施工进进度计划划要求，节节点工期期要求，相相关施工工项目的的配合计计划，所所有资源源需求计计划及到到场时间间

15、要求；e、施工方方案、分分项项目目工程施施工方法法、施工工工艺流流程，关关键工序序及特殊殊施工过过程作业业指导书书，重大大施工方方案（深深挖基础础、大体体积混凝凝土浇灌灌、路堑堑深挖、台台阶法开开挖、大大型桥梁梁施工等等）；8、技术交交底注意意事项 a、 技术术交底要要具有科科学性b、 技术术交底要要具有针针对性c、 技术术交底要要具备操操作性，包包括：、具体性性 对施施工结构构的具体体尺寸进进行交底底，建立立施工图图翻样制制度，保保证无论论施工到到何位置置，现场场施工班班组手里里都有标标注清楚楚、通俗俗易懂的的施工大大样图；、全面性性 技术术交底要要以现现场干的的，就是是交底中中写的、画画的

16、为为指导思思想，不不能发生生班组施施工自由由发挥的的情况出出现，一一旦发生生漏项情情况，班班组立即即通过一一定的程程序反馈馈得到解解决。、实用性性 技术术交底中中不允许许使用按照设设计图纸纸和施工工及验收收规范施施工及及宜按按等等词语，要要在大样样图的基基础上，把把设计图图纸的控控制要点点写清楚楚，把规规范的重重点条文文体现在在大样图图和控制制要点里里，同时时把要达达到的具具体质量量标准写写清楚，作作为班组组自检的的依据，使使施工人人员在开开始施工工时就是是按照验验收标准准来施工工，体现现过程管管理的思思路，使使施工人人员变被被动为主主动。9. 技术术交底的的方式：采用书书面交底底、会议议交底

17、和和现场交交底等多多种形式式相结合合的方式式进行。10.技术术交底的的责任 a、一级技技术交底底由项目目经理或或总工程程师组织织，各部部门负责责人、各各营地负负责人及及项目主主要人员员参加；二级技技术交底底工作工工程部组组织，向向技术人人员进行行交底；三三级技术术交底是是技术人人员向施施工人员员进行交交底。重重大和关关键施工工项目交交底时必必要时可可请上级级技术负负责人参参加，或或由上一一级技术术负责人人交底。项目总工程师和安质部应督促检查技术交底工作进行情况。 b、施工人人员应按按交底要要求施工工，不得得擅自变变更施工工方法和和质量标标准。施施工专业业技术人人员以及及安全、质质量、环环保管理

18、理人员发发现施工工人员不不按交底底要求施施工时应应立即劝劝止，劝劝止无效效则有权权停止其其施工，必必要时报报上级处处理。必必须更改改时，应应先经交交底人同同意并签签字后方方可实施施。 c、施工中中发生质质量、设设备、人人身安全全、环保保事故时时，事故故原因如如属于交交底错误误由交底底人负责责；属于于违反交交底要求求者由施施工负责责人和施施工人员员负责；属于是是施工人人员“应应知应会会”要求求者由施施工人员员本人负负责；属属于无证证上岗或或越岗参参与施工工者除本本人应负负责任外外，班组组长亦应应负责。第十四条 开工报报告申请请制度为了加强建建设项目目开工管管理,严严格开工工条件,规范单单位工程程

19、开工（复复工）的的报告制制度，保保证工程程建设能能连续、有有序地进进行，结结合本工工程实际际情况，特特制定本本制度。1.单位工工程的开开工（复复工）报报告制度度，是严严格基建建程序的的重要措措施之一一，按照照公路路工程质质量验收收标准划划分为单单位工程程的开工工或停建建后的复复工，都都必须在在正式开开工或停停建后复复工之前前，办理理开工复复工报告告审批手手续。2.单位工工程的开开工是指指设计文文件中规规定的永永久性工工程第一一次开始始施工的的时间，在在此之前前的准备备工作，如如平整场场地、拆拆迁建筑筑物、架架设临时时通信、电电力线路路、修建建临时道道路等不不属于正正式开工工。3.开工报报告的填

20、填报制度度要求：a、开工报报告的编编制和上上报由工工程部主主控，安安质部、物物设部、试试验室、测测量队配配合进行行。b、在接到到施工任任务后应应组织人人员按照照设计图图纸及总总承包商商、监理理的有关关要求将将本段内内施工任任务进行行质量控控制单元元划分，批批准后遵遵照执行行。d、按照批批准的质质量控制制单元和和总承包包商、监监理的有有关要求求列出管管段内的的开工报报告清单单，包括括单位工工程、分分部工程程、分项项工程、清清单审核核无误后后，分发发到各相相关营地地及部门门，使其其在每次次开工前前做好准准备工作作。e、标段工工程开工工报告由由项目部部负责上上报，单单位、分分部、分分项及试试验段工工

21、程开工工报告由由各营地地负责按按程序上上报，同同时报路路桥分经经理部存存档。f、单位工工程开工工条件为为： 、测量放放线准确确无误。、按规定定完成了了施工图图现场核核对，需需完善、优优化的项项目变更更设计图图已到齐齐，并经经核对无无误。、完成征征地、拆拆迁，施施工场地地清理、平平整、硬硬化达到到规定要要求。、已明确确该单位位工程的的现场技技术负责责人。、施工机机具设备备已进场场，满足足施工需需要，并并已安装装调试就就绪。、进场材材料满足足连续施施工需要要，且完完成了检检验、水水质化验验、配合合比选定定等必要要的试验验工作。、编制并并上报的的实施性性施工组组织设计计已审批批。、单位工工程开工工报

22、告填填报及审审核的其其它条件件：、单位工工程开工工申请报报告附件件应齐全全，重要要测量资资料、试试验资料料、施工工组织设设计等均均应作为为开工申申请报告告的附件件。、在单位位工程开开工申请请报告单单中必须须说明施施工图现现场核对对情况。、工程开开工申请请报告要要求做到到内容完完整，条条理清楚楚，无错错别字，签签字盖章章齐全，争争取一次次通过，避避免耽误误时间。g、单位开开工报告告审批要要求：、单位工工程开工工申请报报告审批批后，报报总经理理部工程程管理部部、总经经理部现现场分经经理部及及监理单位位备案。、单位工工程开工工申请报报告份数数按总经经理部要要求执行行。、单位工工程开工工申请报报告要在

23、在计划开开工日前前4个工工作日上上报监理理单位。h、分部、分分项、试试验段开开工报告告说明、 分部部、分项项工程开开工报告告要求在在开工前前7日内内上报，应应附有相相应的施施工方案案、人员员组织、设设备及测测量放样样等附件件。、 分部部、分项项开工报报告表格格可参照照相应监监表进行行修改，试试验段开开工报告告可参照照相应监监表进行行修改。、开工报报告份数数除满足足上级要求求外，还还应考虑虑备份和和报分经经理部存存档的需需要。i、开工报报告的报报送应严严格执行行来往文文件制度度，编号号、时间间、部门门、内容容、份数数、人员员签字等等内容必必须完整整、真实实。正上上报的要要留档备备份，以以应急需需

24、，批复复回来的的应按正正式文件件妥善保保存。j、开工报报告的清清单应上上墙并做做好标示示工作，包包括正上上报的、已已批复的的、急需需上报的的等相关关内容。k、负责人人员应考考虑施工工进度和和按照开开工报告告时限，及及时通知知各相关关部门和和人员准准备资料料，及时时上报。开开工报告告未批复复同意前前，通知知作业班班组和相相关部门门不得擅擅自开工工，以免免造成损损失或者者引起矛矛盾。第十五条 编制作作业指导导书制度度一、编制目目的规范作业指指导书的的编制流流程，确确保编制制时间超超前于施施工，增增强作业业指导书书内容的的科学性性、可行行性和经经济性，提提高标准准化管理理水平。 二、编制规规定 1、

25、编制作作业指导导书前方方案的确确定 a、编制前前必须由由工程部部技术负负责人或或专业工工程师拟拟定1-2套施施工方案案，以供供讨论参参考。 b、一般或或常用方方案由工工程部技技术负责责人或专专业工程程师组织织讨论，安安质部人员等等参加讨讨论确定定；特殊殊、革新新及重大大方案由由总工组组织，各各相关人人员及项项目部领领导参加加讨论确确定。 2、作业指指导书由由专业技技术员或或专业工工程师在在施工前前编写。 3、安质部部人员、专专业工程程师及预预算人员员对作业业指导书书相关内内容进行行审核。 4、作业指指导书必必须有项项目部总总工或生生产经理理批准才才能执行行。 5、作业指指导书的的编写格格式、内

26、内容要求求严格执执行总经经理部程程序文件件的规定定。 6、作业指指导书必必须在施施工前结结束审批批程序。 7、作业指指导书完完成后由由资料员进进行存档档发放。 8、技术人人员按作作业指导导书的内内容监督督指导施施工，发发现差异异、遗漏漏情况及及时对其其进行补补充、修修改、完完善，为为施工总总结提供供详细资资料。 三、 编制制内容 1、工程（系系统或设设备）概概况及工工程量 2、 将该该作业指指导书适适用的工工程项目目（系统统或设备备）概况况作一简简介，必必要时可可用简图图表达。 3、工程量量应统计计完整，如如项目较较多，可可列出工工程量一一览表。 4、作业指指导书编编制依据据。 5、已批准准的

27、施工工图和设设计变更更及设备备出厂的的技术文文件。 6、已批准准的施工工组织总总设计和和专业设设计。 7、合同规规定采用用的规程程规范等等。 8、工程施施工装备备和现场场条件。 9、类似工工程的施施工经验验、专题题报告等等可作为为参考资资料。 10、所有有依据的的文件必必须是体体系内的的有效文文件。 11、依据据中要注注明依据据文件的的名称、文文号或编编码等。 第十六条 编制专专项施工工方案制制度一、总则1、对项目目工程施施工危险险性较大大的分部部工程应应编制专专项施工工方案。2、本制度度适用于于巴基斯斯坦KKKH二期期赫韦利利扬-塔塔科特第第3施工工部。二、专项施施工方案案的编制制1、界定单

28、单位工程程中分部部工程的的划分及及危险程程度，建建立分部部分项工程程台帐。2、危险性性较大的的分部分分项工程程应编制制质量专专项施工工方案，如如基坑支支护与降降水工程程、土方方开挖爆爆破工程程、模板板工程、起起重吊装装工程、脚脚手架工工程、梁梁板架设设等。3、危险性性较大的的分部工工程质量量专项施施工方案案内容包包括：施施工方法法、施工工技术措措施、重重大工程程、难点点工程、特特殊过程程、质量量保证措措施、质质量检验验项目及及标准、职职业健康康措施、应应急预案案等相关关措施。三、 建立立项目内部部会审论论证审查查制度1、项目内内部设质质量专项项施工方方案论证证审查小小组。成立以项目目总工程程师

29、为组组长，由由项目技术术管理部部负责人人，实体体管理部部施工技技术部、物设部部、试验验室负责责人和项项目各专专业人员员组成。项项目内部部质量专专项施工工方案论论证审查查小组设设在安质质部。2、质量专专项施工工方案论论证审查查程序。、每个单单位工程程开工前前35天，由由项目总总工程师师、安质质部长界定及及编制危危险性较较大的分分部工程程质量专专项施工工方案，并并报送公公司施工工管理部部。、 公司司施工管管理部收收到分部部工程质质量专项项施工方方案后，要要组织内内部质量量专项施施工方案案论证审审查小组组进行会会审，提提出指导导性意见见，反馈馈到项目目经理部部。项目目经理部部在接到到指导性性意见后后

30、，如需需修改应应立即对对施工方方案加以以修改、完完善,并并在单位位工程开开工前再再次报送送公司施施工管理理部批准准后实施施（如需需报局里里审批的的由项目目部报公公司，公公司审批批后上报报局里审审批，将将意见反反馈到项项目部进进行修改改后再次次上报）。、一般危危险性分分部工程程专项施施工方案案经公司司内部质质量专项项施工方方案论证证审查小小组审通通过后即即可执行行；界定定“一般般”和“重重大” 危险性性分部工工程由公公司内部部质量专专项施工工方案论论证审查查小组负负责审查查确定。第十七条 基础技技术资料料管理制制度一、资料管管理的分分工1、安质部部设专职职资料员员，负责责收集整整理各营营地的质质

31、保资料料；负责责整理项项目部的的各种施施工总结结、工程质质量验收收标准及及规范、施施工技术术指南及及施工方方案；负负责整理理已形成成的电子子文档并并要单独备备份保存存，防止止丢失。2、过程记记录资料料由各营营地质检检员负责责记录和和保存，定定期分类类归档汇汇总后报报安质部部进行归归档整理理。3、设计图图纸、通通用图、标标准图建建设、设设计及监监理单位位文件、总总经理部部、公司司及项目目经理部部文件、有有关协议议纪要交交由合同同部备份份保存，应应建立完完善的收收、发登登记和保保管制度度。二、资料管管理标识识1、资料管管理主要要包括：设计图图纸、通通用图、标标准图、工工程质量量验收标标准、施施工技

32、术术指南、建建设、设设计及监监理单位位文件、公公司及项项目经理理部文件件、有关关协议纪纪要、施施工质保保资料、施施工总结结等各项项技术资资料。2、资料要要分类归归档标识识，做到到标识醒醒目，查查阅快捷捷方便，大大型图纸纸采用摆摆放标识识。三、A3纸纸型号以以下资料料采用装装入资料料盒存放放，做到到盒内有有目录，登登记标识识及时清清晰，查查阅快捷捷方便。四、 资料料传递1、收发文文件资料料要严格格按收收发文登登记表进进行记录录，填写写“呈（传传）阅卡卡”后，及及时发至至有关领领导、相相关部门门和单位位传阅，签签署意见见。杜绝绝文件资资料的积积压和断断传。2、凡须落落实的事事项，在在文件下下达后，

33、要要检查落落实结果果，并由由承办人人记录落落实情况况。3、部门之之间的有有关资料料信息要要及时沟沟通，利利于查阅阅。4、物资设设备部负负责收集集进场原原材料的的出厂合合格证和和相关的的信息，报试验室存档保存（主要有钢筋、水泥、钢绞线、锚具、支座等出厂合格证明）。5、试验室室将各种种试验报报告进行行书面通通知物资资、质检检工程师师（员），技技术人员员，技术术人员在在填写隐隐检、程程检、验验收等记记录时，将将所涉及及试验报报告的信信息填入入。6、原材料料所用的的工程部部位要记记录详细细。五、技术资资料的保保密制度度技术资料的的保密工工作要遵遵循公司司颁布的的相关规定定执行。第十八条 质量检查、申申

34、报、签签认制度度项目部严格格执行施施工工序序“三检检”制度度（自检检、互检检、专检检），及及时按规规定填写写检验批批检查记记录，向向驻地监监理工程程师报检检。工程施工质质量验收收时按从从检验批批到分项项工程、分分部工程程、单位位工程的的顺序进进行。检检验批验验收是工工程施工工质量验验收的基基本单元元，是分分项工程程、分部部工程和和单位工工程施工工质量验验收的基基础。分分项工程程、分部部工程和和单位工工程施工工质量的的验收，是是在检验验批质量量验收合合格的基基础进行行的。一、质量验验收工作作遵循原原则做好工程施施工质量量的验收收，保证证工程施施工质量量验收工工作的质质量，首首先必须须执行以以下原

35、则则：1、本工程程施工质质量验收收的依据据是公路路工程质质量检验验评定标标准，各各项验标标均具有有强制性性。除此此之外，均均不得做做为验收收依据。2、按图施施工是施施工的重重要原则则，勘察察设计文文件是施施工的依依据，施施工中不不得随意意改变勘勘察设计计文件。如如必须改改变时，应应按程序序进行设设计变更更，施工工质量也也应符合合变更后后的勘察察设计文文件要求求。3、参加施施工质量量验收的的各方人人员，是是指参加加检验批批、分项项工程、分分部工程程、单位位工程施施工质量量验收的的人员，这这些人员员应具有有相应的的资格，以以满足工工程施工工要求。4、作业班班组是施施工质量量控制的的主体，应应对工程

36、程质量负负责，其其工程施施工质量量必须达达到验收收标准的规定定。其他他各方的的验收工工作必须须在现场场工程师师和质检检工程师师自行检检查合格格基础上上进行，否否则也是是违反标标准的行行为。5、对隐蔽蔽工程在在施工完完成后应应先行检检查，符符合要求求后填报报相关资资料报现现场监理理验收。对对于重要要构筑物物的地基基基础、特特别结构构和系统统，在相相应阶段段，还应应通知设设计代表表参加验验收，实实际上是是要求设设计代表表对现场场情况进进行确认认，并留留有记录录。这一一点对于于保证工工程质量量及日后后可能出出现的质质量事故故的责任任判定很很重要，不不能忽视视。如我我部施工工的桩基基工程在在成孔后后都

37、需对对地质取取样情况况进行确确认并签签认后方方可进行行下道工工序施工工。6、检验批批质量验验收主要要是对主主控项目目和一般般项目的的检查验验收。只只要这些些项目的的质量达达到了公公路相应应标准的的规定，就就可以判判定该检检验批合合格。二、检验批批的验收收1、检验批批合格质质量的规规定主控项目的的质量经经抽样检检验合格格，要特特别注意意的是主主控项目目中有允允许偏差差的抽检检点，其其实测值值必须在在允许偏偏差范围围内，不不允许超超差；一一般项目目的质量量经抽样样检验合合格，当当采用计计数检验验时，除除有专门门要求外外，对于于一般项项目中有有允许偏偏差的抽抽检点，合合格点率率达到880%及及以上，

38、且且其中不不合格点点的最大大念头不不得在于于规定允允许偏差差的1.5倍。2、检验内内容对检验批的的质量验验收内容容分为实实物检查查和资料料检查两两个方面面。a、实物检检查1）对原材材料、构构配件和和设备等等的进场场验收，是是把好施施工质量量的第一一关，自自检合格格后经专专业监理理工程师师检验合合格并签签证后方方能进行行下一道道工序；2）对施工工过程中中较为重重要的如如混凝土土强度等等的检验验，应按按现行国国家和行行业标准准及各专专业验标标规定的的方案进进行检查查；3）对工程程实体中中以计数数检验的的项点是是按各专专业验收收标准规规定的方方案进行行检查，并并按抽查查点总数数的合格格率进行行判定。

39、b、资料检检查即书面检查查。检查查内容既既包括原原材料、构构配件和和设备的的合格证证和其他他质量证证明文件件（即厂厂家或供供货商提提供的各各种相关关文件），又又包括施施工过程程中的自自检、交交接检验验记录、隐隐蔽工程程验收记记录以及及各种检检验、检检测报告告。c、质量判判定检验批的合合格质量量主要取取决于主主控项目目和一般般项目的的检验结结果。（1）主控控项目：是对安安全、卫卫生、环环境保护护和公众众利益起起决定作作用的检检验项目目。主控控项目所所规定的的质量要要求必须须全部达达到合格格。主控控项目主主要包括括以下三三个方面面的内容容：1）主要材材料、构构配件和和设备的的材质、规规格、数数量等

40、，如如钢筋、水水泥、钢钢绞线等等的质量量，检查查出厂合合格证及及有关质质量证明明文件，并并对重要要的性能能指标进进行检验验或试验验，安装装数量要要符合设设计要求求。2）结构的的强度、刚刚度和稳稳定性及及工程性性能等，如如混凝土土的强度度、电气气绝缘性性能、防防雷接地地性能、系系统运转转试验等等。3）工程实实体的关关键几何何尺寸，如如涉及限限界的结结构外形形、设备备安装位位置，以以及有允允许偏差差但必须须控制在在允许偏偏差限值值之内不不能超差差的项目目。(2)一般般项目：是除主主控项目目以外的的检验项项目。这这些项目目虽然不不像主控控项目那那样对工工程质量量起决定定性作用用，指标标可放宽宽一些，

41、但但对结构构安全、使使用功能能和工程程外观等等有较大大影响，同同样要求求全部达达到合格格标准。但但对于有有允许偏偏差的一一般项目目，当采采用计数数检验时时，除有有专门要要求外，合合格点率率应达到到80%及以上上，且不不合格点点的最大大偏差不不得超过过规定允允许偏差差的1.5倍。如如下列两两种情况况：1）给定允允许偏差差值的项项目：如如结构或或构件的的截面几几何尺寸寸允许偏偏差220mmm、与设设计中心心线允许许偏差差差10 mm、表表面平整整度5 mm等等，要求求合格点点率应在在80%及以上上，且不不合格点点的偏差差值不能能大于允允许偏差差值的11.5倍倍。2）要求大大于或小小于某一一数值的的

42、项目：即给定定了一个个最低或或最高值值，而在在一个方方向不控控制，要要求800%及以以上测点点的数据据大于或或小于给给定的数数据值。（3）工程程质量不不符要求求时的处处理情况况工程施工质质量不符符合要求求的情况况，多出出现在检检验批质质量验收收阶段，会会直接影影响相关关分项、分分部工程程质量的的验收。对于返工工重做、更更换构配配件或设设备的检检验批，应应重新进进行验收收。当重重新检查查后，检检验项目目合格的的，应判判定该检检验批合合格。个别检验验批试块块试件的的强度不不能满足足要求的的情况，包包括试块块试件失失去代表表性、试试块试件件丢失或或缺少、试试验报告告有缺陷陷或对试试验报告告有怀疑疑等

43、。这这种情况况下，应应按规定定程序进进行复测。如如果测试试结果证证明该检检验批的的质量能能够达到到原设计计要求，则则该检验验批予以以合格验验收。以上两种情情况的处处理，没没有造成成永久缺缺陷，没没有降低低工程的的质量标标准，不不会影响响结构安安全和使使用功能能，应属属于正常常验收的的范围。但但虽然这这两种情情况的检检验批质质量经处处理或检检测鉴定定后达到到了设计计要求，符符合验标标的规定定，予以以合格验验收，但但毕竟说说明施工工过程质质量控制制存在缺缺陷，应应引起高高度重视视，采取取有力措措施，最最大限度度减少甚甚至消除除这类返返工、检检测鉴定定项目。三、分项工工程的验验收1、分项工工程质量量

44、验收合合格的规规定：分分项工程程所含的的检验批批均应符符合合格格质量的的规定；分项工工程所含含的检验验批的质质量验收收记录完完整。2、分项工工程质量量验收是是对其所所含检验验批质量量的统计计汇总：主要是是检查核核对检验验批是否否覆盖了了分项工工程范围围、检验验批验收收记录的的内容及及签字是是否齐全全正确。特特别要注注意的是是，一些些项目不不一定出出现在每每一个检检验批中中，可能能几个检检验批才才出现一一次，如如实体的的高程、垂垂直度等等，应注注意检查查，不能能漏缺。如如检验批批质量不不合格，不不能进行行分项工工程的质质量验收收。四、分部工工程的验验收1、分部工工程质量量验收合合格的规规定：分分

45、部工程程所含分分项工程程的质量量均应验验收合格格；质量量控制资资料应完完整；有有关结构构安全及及使用功功能的检检验和抽抽样检测测结果应应符合有有关规定定。2、分部工工程质量量验收包包括以下下三个方方面的内内容：1）分部工工程所含含分项工工程的质质量均应应验收合合格。此此项也是是统计汇汇总工作作，应注注意核对对有没有有缺漏的的分项工工程，各各分项工工程验收收是否正正确等。2）质量控控制资料料应完整整。这也也是一项项统计汇汇总工作作，主要要是检查查检验批批的验收收资料、施施工操作作依据、质质量记录录是否完完整配套套，是否否全面反反映了质质量状况况。3）有关结结构安全全及使用用功能的的检验和和抽样检

46、检测项目目是否有有缺漏、检检测记录录是否符符合要求求，检测测结果是是否符合合验标的的规定和和设计要要求。五、单位工工程的验验收1、单位工工程质量量验收合合格的规规定单位工程所所含分部部工程的的质量均均应验收收合格；质量控控制资料料应完整整；所含含分部工工程有关关结构安安全和使使用功能能的检测测资料应应完整；主要功功能的抽抽查结果果应符合合有关标标准规范范的规定定；观感感质量验验收应符符合要求求。2、单位工工程质量量的验收收是对施施工质量量控制的的最后一一关。分分部工程程质量、质质量控制制资料、检检测资料料及抽查查结果、观观感质量量均应符符合验标标的规定定。1）单位工工程所含含分部工工程的质质量

47、均应应验收合合格。主主要是检检查分部部工程验验收是否否正确，有有无缺漏漏。2）质量控控制资料料应完整整。应视视工程特特点和已已有的资资料情况况而定，重重点是看看其是否否反映了了结构安安全和使使用功能能，是否否达到了了设计要要求。质质量控制制资料的的项目应应严格按按“单位位工程质质量控制制资料核核查表”进进行核查查，做到到项目全全、资料料全、数数据全。3）单位工工程所含含分部工工程有关关结构安安全和使使用功能能的检测测资料应应完整。对对分部工工程进行行的有关关结构安安全和使使用功能能的检测测，目的的是确保保工程的的安全和和功能，保保证工程程的最终终质量。除除在施工工过程中中应做的的外，还还应在单

48、单位工程程验收时时，进行行核对、确确认。4）主要功功能的抽抽查结果果应符合合有关标标准规范范的规定定。为了了保证工工程的使使用功能能，有的的项目的的检测是是在分部部工程完完成后即即进行，单单位工程程验收时时不再重重复；有有的在单单位工程程全部完完成后进进行，抽抽查项目目由验收收组确定定，抽查查结果应应符合有有关标准准规范的的规定。5）观感质质量验收收应符合合要求。观观感质量量验收是是一项重重要的评评价工作作，是实实地对工工程质量量进行的的一次全全面检查查。特别别是在检检验批验验收时不不能检查查的或者者是当时时查不出出来的内内容，以以及后来来以发生生质量变变化的项项目，很很有必要要。首先先明确观观感质量量验收绝绝不