武装保卫处工作总结 .doc

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1、武装保卫处工作总结 针对施工中出现的多起阻扰施 工的苗头及违法行为，我们先后向市、县、区政法委及公安机关 作了 次专题工作汇报，建立治安情况周通报制度，加强与各部 门的沟通。市公安局驻重点工程治安管理办公室在公司驻 点整治，多次召集协调会，开展协调和整治，有效地维护了工程的良好治安环境。三是组建由人组成的工程治安应急保障分队， 专门制定公司应对突发事件处置预案，随时做好打硬战的准备。在今年月三十余人索要赔偿、搬迁户余人聚集办公大楼干扰 工作、月份十余人聚集大楼索要工程、月份工程队有 组织地阻扰施工等多起突发事件中，应急分队全员投入，开展 现场管控和处置，有效防止了事态的扩大。四是强化整治和协调

2、的力度。针对公安机关整治期间仍发生的阻 扰施工行为，我们在加强协调的基础上，及时调整整治措施，顶 住多方面的压力，以打促调，通过 月份对管道施工阻扰案件 的查处和对为首人员某某的行政拘留处罚，从其效果来看，有效地遏制了阻扰事件频发的事态， 对工程建设的长期发展具有重 要意义。五是加强工程的治安管理， 协调落实门卫出入管理。多次协调组 织人员开展、拆除工程的监场管理，防范物资流失；协调落 实有关部门加强工程的监装管控； 与工程各部门协调落实门卫管 理，根据施工特点，为工程车辆、物资出入门卫提供便利通道； 签订人员治安管理协议，采取登记的办法，对人员开展 治安掌控。通过近一年的整治，现阶段工程建设

3、的治安秩序整体平稳， 我 们仍将持续保持高度关注。二、强化措施落实，确保大局的平安稳定今年以来，我国的大事及公司的大事都比较多，有“两会”、 国庆60周年庆典、十七大四中全会、人员竞聘、管理的 推行、员工的待岗及收入降低明显等等，公司维稳工作存在 巨大压力。为此，我们实行目标控制管理，着力强化各项措施的 落实，全力维护公司大局的稳定。一是强化组织领导，明确职责。我们定期召开综治执行成员普法 工作会议，形成以基层单位为基础、部门负责人为第一责任人的管理体系，既强化了组织领导，也明确各部门的目标责任。二是加强不稳定因素的排查。在”两会”、国庆60周年庆典、十七大四中全会期间，我们强化了对 人员、原“ ” 重点 人员等的排查，并重点对原“ ” 的名人员进行跟踪帮教 和管控，实行“ 责任制”，巩固成果。一年来，在公司的 数个重要时间段里，我们以员工思想动态为重点，梳理出个方面的维稳信息，为公司维稳措施的制定提供了详实的现实依据。三是制定应急处置预案，落实安保措施。今年我们在公司维稳工作应急预案、突发事件应急处置预案的基础上，针对国 庆60周年第 2 页 共 2 页