某影视厅装修工程17046.docx
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1、 Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录第一章、 工程概况及施工范围第二章、 项目管理体体系和组组织架构构第三章、 第三章、施施工部署署第四章、主主要装饰饰工艺的的施工方方法第五章、工工程投入入的主要要物资和和施工机机械设备备情况第六章、劳劳动力安安排计划划第七章、确确保工程程质量的的技术组组织措施施第八章、确确保文明明施工的的技术组组织措施施第九章、项项目管理理配备工工程概况况及施工工范围第一节 工程概况(1) 工程名称:*公园园影视厅厅工程(2) 工程建筑面面积约668.005平方方米
2、。(3) 建设地点:*公园园(4) 承包方式:双包第二节 施工范围和和项目工程量清单单范围内内全部内内容。第一章 项目管理体体系和组组织架构构第一节 本项目管理理目标1. 质量管理目目标:确确保合格格工程标标准。2. 工期管理目目标:550日历历天。3. 安全管理目目标:重重大安全全事故率率为0项项,轻伤伤事故率率低于33.0。第二节 项目管理体体系概述述1. 项目管理体体系概述述:(1) 我公司是IISO990022体系认认证企业业,按IISO990022质量管管理体系系运营。(2) 项目经理授授权制度度:在确确保公司司有效监监控和项项目管理理部严格格按照公公司规定定的程序序运营的的基础上上
3、,我公公司对本本项目实实行全面面授权的的方式,将将本项目目全面授授权给项项目经理理和项目目副经理理,由他他们全权权承担大大楼的管管理职权权,对工工程的“质量、安安全、工工期、文文明、效效益、服服务”六个方方面负全全面责任任,项目目经理/副经理理完全按按照“项目法法”的施工工模式管管理本工工程;而而公司则则在施工工过程和和完工后后根据内内部管理理目标对对被授权权者作出出综合评评估,并并根据内内部管理理条例对对包括所所有管理理人员在在内的项项目管理理团队作作出奖励励、惩罚罚、提拔拔、降职职、停止止职务乃乃至开除除;同时时,公司司设一名名项目总总监,负负责监控控项目管管理程序序、推进进和解释释公司政
4、政策,代代表公司司了解并并定期汇汇报本工工程的进进展情况况,并作作为业主主和公司司沟通的的另一管管道。(3) 公司对项目目经理部部实施财财务管理理,安排排启动和和周转资资金,配配备项目目人力资资源,对对大宗物物料采购购、劳务务分包选选择作最最终决定定并监控控其合同同执行情情况;同同时公司司还向项项目经理理部提供供采购数数据库、设设计、技技术等方方面的后后勤支援援,以方方便项目目部的顺顺利运营营。2. 项目管理实实施主要要方面:(1) 制定图纸会会审、图图纸交底底制度:在正式式施工之之前,项项目部组组织工程程部、设设计部和和施工组组的人员员核对图图纸,认认真、细细致地熟熟悉施工工图纸,了了解设计
5、计意图,着着重分析析设计是是否符合合现场施施工条件件和施工工能力:如采用用新技术术、新工工艺、新新材料,施施工中会会遇到什什么困难难,需用用的材料料货源能能否解决决,哪些些部位的的施工工工艺比较较复杂,哪哪些分部部分项工工程对工工期影响响较大,施施工配合合上有哪哪些困难难,施工工上的一一些特殊殊要求,对对设计有有哪些合合理化建建议等。会会审中确确定的内内容形成成会议纪纪要。(2) 技术交底制制度:在在工程正正式开工工前和重重要的分分项施工工工艺开开始前,对对参与施施工的有有关管理理人员、技技术人员员和工人人班组长长进行技技术交底底工作,使使参与施施工的人人员对本本工程设设计思路路、建筑筑装饰效
6、效果特点点、技术术要求细细节到施施工工艺艺等方面面有一个个详细的的了解,以以便科学学地组织织施工、合合理地安安排工序序;(3) 施工作业指指导书制制度:根根据以往往类似工工程的经经验,结结合本工工程的设设计/施施工特点点,对诸诸如玻璃璃工程、软软包墙面面、干挂挂石材等等分项工工程制定定详细的的施工作作业指导导书,在在分项工工程开始始前对工工人进行行交底,对对工工艺艺流程、使使用工具具、材料料要求、质质量通病病及其防防治等方方面作全全面细致致的论述述,以便便保证施施工质量量,并提提高工人人的施工工作业效效率,推推进主要要施工工工艺的操操作形成成规范化化、程序序化、自自觉化的的行为,确确保施工工质
7、量达达到优良良工程质质量标准准,为整整体工程程创优打打下基础础。(4) 每日施工例例会和每每周例会会制度:在每日日/每周周召开生生产例会会,有劳劳务、安安装及各各个分包包队伍、主主要材料料供应商商参加,商商讨上周周生产的的完成情情况和存存在的问问题,安安排本周周的工作作计划,强强调需注注意的问问题。遇遇到急需需解决的的问题,立立即找业业主、设设计、监监理商讨讨解决。(5) 专题讨论会会议制度度:遇到到较大问问题时,业业主、设设计、监监理、总总包和有有关分包包一起商商讨解决决,此专专题会根根据实际际情况应应不定期期召开。(6) 劳务分包、物物料供应应考察制制度:根根据ISSO90002体体系管理
8、理要求,项项目的劳劳务分包包、大宗宗材料供供应商安安排三家家以上参参与竞争争,因此此,制定定考察制制度对主主要分包包、分供供方进行行考察,经经过综合合评比,最最终选定定合格、满满意的劳劳务分包包单位和和材料供供应商,材材料供应应商和材材料样板板按业主主要求报报送建筑筑师和业业主批准准后,方方可采纳纳用于本本工程。(7) 深化设计图图纸,及及时做好好材料订订货、报报验及样样板间的的确认工工作:我我司将重重点作好好这些前前期工作作,争取取在现场场具备施施工条件件以前将将施工图图深化设设计和材材料样板板的报审审工作完完成。尽尽量争取取施工深深化图设设计一次次报批通通过;材材料样板板严格按按照建筑筑师
9、确定定的材料料及施工工工艺施施工和报报审,确确保尽快快通过材材料报审审,开始始大面积积施工。 (8) 加强材料管管理,确确保使用用在工程程上的各各种材料料符合规规范的要要求。材材料的品品质好坏坏不仅影影响工程程质量,而而且对工工程的安安全使用用至关重重要,因因此加强强材料的的管理尤尤为重要要。为此此在材料料管理方方面,从从分供应应商的选选择到材材料的进进厂验收收、保管管、发放放和使用用等各环环节,都都将建立立一套严严密的管管理制度度,使运运用到本本工程的的各种材材料始终终处于有有效的管管理之中中,严防防不合格格工程材材料使用用到本工工程上。(9) 加强文档资资料管理理:工程程资料是是整个工工程
10、施工工过程的的全面反反映,为为确保本本工程资资料的及及时、真真实和完完整性,我我们将在在本项目目设立专专职资料料员和项项目文员员,负责责整个工工程资料料的收集集、整理理、归档档,来往往函件的的收发以以及反映映工程生生产过程程的声像像资料的的拍摄,作作为工程程施工记记录文件件并可为为创优良良工程准准备可靠靠的凭证证。第三节 项目组织架架构1. 我司根据本本装饰工工程的规规模、特特征,设设商务、施施工与技技术三个个组,分分设项目目商务经经理、项项目施工工经理、项项目总工工程师,在在项目经经理的统统一领导导下共同同致力于于本工程程的施工工管理工工作。本本工程项项目组织织架构见见附图。2. 商务组设物
11、物料组与与工料测测量组。物物料组设设采购员员、物料料报审员员和仓库库管理员员各一名名,分别别负责本本工程的的物料采采购、报报审与收收发工作作。工料料测量组组设两个个工料测测量员。3. 施工组设两两个施工工总工长长与一个个机电工工长,分分别负责责2#、33#科研研楼的精精装修施施工管理理工作和和两栋楼楼的精装装修范围围内的机机电安装装工作。4. 技术组下设设工务组组、质保保/测量量组和深深化设计计组,分分别负责责我司在在本工程程范围内内的施工工协调、技技术资料料的收集集、归档档与管理理;工程程质量检检验与工工序交接接、报验验和施工工测量;施工图图深化设设计与报报审工作作。5. 项目部设安安全主任
12、任一名,在在项目经经理的直直接领导导下负责责本工程程施工现现场安全全管理与与工地保保安工作作。第二章 施工部署第一节 施工部署原原则及总总分包界界面为保质如期期完成施施工本项项目,我我司在充充分考虑虑工程量量、劳动动力、材材料、工工期、成成本及施施工工作作面后,按按如下原原则规划划本装饰饰工程的的施工安安排:1. 施工部署原原则:(1) 在时间上的的部署原原则:保保证在约约定工期期内完工工。(2) 空间上的部部署原则则:为了了贯彻空空间占满满、时间间连续、均均衡协调调、有节节奏、力力所能及及、留有有余地的的原则,保保证按照照总控计计划完成成,需要要采取主主体和安安装、安安装和装装修的立立体交叉
13、叉施工。2. 本工程拟将将专业性性较强的的声光电电分项工工程进行行分包以以保证工工程质量量和进度度。第二节 总体施工安安排及流流程1. 施工队总体体安排:本工程程分土建建装饰两两部分,工工程量不不大。分分为土建建和装饰饰2个施施工段。2. 施工工艺总总体安排排:按照照土建装装饰顺序序合理施施工。第三节 施工准备工工作1. 技术准备:做好图图纸会审审工作,充充分理解解设计意意图。在在图纸会会审工作作中重点点把握以以下几个个方面:充分理理解各部部位的工工艺做法法、节点点构造;充分熟熟悉各种种材料性性能及施施工工艺艺要求;对图纸纸设计中中存在的的问题与与建筑师师进行充充分交流流,找出出解决办办法。2
14、. 现场测量工工作:现现场勘测测的结果果,为深深化施工工图的设设计提供供依据,在在现场尺尺寸与原原设计图图相差太太大时尽尽早提交交建筑师师,找出出解决办办法;设设立施工工现场控控制网点点、确定定装饰施施工基准准线,会会同有关关单位做做好现场场的移交交工作,包包括测量量控制点点以及有有关技术术资料,并并复核控控制点。根根据给定定控制点点测设现现场内的的永久性性标桩,并并做好保保护,作作为工程程测量的的依据。3. 材料样板的的报审工工作:为为确保工工程质量量和装饰饰效果达达到设计计要求,材材料样板板的提交交必须严严格按照照建筑师师的要求求进行。尽尽早完成成材料样样板报审审,才能能为材料料的采购购争
15、取时时间,从从而确保保工程进进度。4. 计算并复核核工程量量:按区区域、房房间、工工种、项项目计算算装饰工工程量;在计算算装饰工工程量的的基础上上,参照照公司内内部定额额、市场场材料和和人工费费计算预预算成本本供项目目管理部部使用,同同时确定定工料消消耗。5. 编制材料采采购进场场计划:根据进进度计划划和工程程量表,按按材料品品种、规规格编制制其需用用量和需需用时间间的计划划。根据据本工程程材料品品种多、进进口材料料多的特特点,采采购时间间长,为为了保证证工程的的按时完完工,专专门编制制一份材材料样品品报审、订订货、到到货、报报验的详详细计划划表。第三章 主要装饰工工艺的施施工方法法第一节 轻
16、钢龙骨石石膏板隔隔断施工工方法1. 作业条件(1) 主体结构及及室内抹抹灰已完完成,经经有关部部门验收收合格,并并办理交交接手续续。(2) 按备料计划划一次进进够隔断断的全部部材料,使使其配套套整齐。2. 施工操作工工艺(1) 根据设计图图纸,在在已做好好的墙、楼楼板、地地面上放放出隔断断位置线线、门洞洞口边线线。(2) 按设计图纸纸和实际际尺寸,用用砂轮切切割机切切割龙骨骨并分类类堆放。(3) 根据已放好好的隔断断位置线线和门洞洞边线,用用射钉或或膨胀螺螺栓把沿沿地龙骨骨固定在在楼地面面上,射射钉或膨膨胀螺栓栓间距6600mmm。把把沿顶龙龙骨伸入入墙上的的预留孔孔内1000mmm,然后后用
17、水泥泥砂浆填填塞固定定,或用用射钉、膨膨胀螺栓栓把端部部经过处处理的沿沿顶龙骨骨固定在在墙上。(4) 根据隔断位位置线和和门洞边边线,按按分档规规格尺寸寸排板,画画在沿地地、沿顶顶龙骨上上,不足足模数的的应排在在隔断与与墙接触触的第一一板位置置处。(5) 按分档标记记将预先先切好长长度的竖竖龙骨依依次插入入沿地、沿沿顶龙骨骨的凹槽槽内,翼翼缘朝向向拟安装装罩面板板方向。调调整垂直直、定位位准确后后,用铆铆钉固定定。靠墙墙边的竖竖龙骨用用射钉或或膨胀螺螺栓固定定在墙上上,射钉钉或膨胀胀螺栓间间距1mm。(6) 安装门窗洞洞口的加加强龙骨骨:先安安装洞口口两侧的的竖向加加强龙骨骨,再安安装洞口口上
18、下横横向加强强龙骨,最最后再安安装大洞洞口两外外侧上下下加强龙龙骨及斜斜撑。(7) 安装通贯横横撑龙骨骨和支撑撑卡。将将竖向龙龙骨撑牢牢,使整整片隔墙墙龙骨有有足够的的强度和和刚度。(8) 安装纸面石石膏板。1) 检查龙骨安安装质量量是否满满足设计计及构造造要求,龙龙骨间距距是否满满足纸面面石膏板板的宽度度模数。2) 从门口开始始,无门门洞的隔隔断从隔隔断的一一端到另另一端,由由下而上上,将纸纸面石膏膏板依次次逐块覆覆盖在龙龙骨一侧侧表面,使使石膏板板横平竖竖直,用用电动自自攻螺丝丝枪拧送送自攻螺螺丝固定定。四周周边钉距距2000mm,中中间钉距距3000mm,螺螺钉距石石膏板边边的距离离为1
19、0015mmm,钉钉头端面面要略埋埋入板面面,钉眼眼用石膏膏腻子抹抹平,对对于一些些小的预预留洞,宜宜先封板板后开孔孔。3) 安装墙内电电管、电电线、电电盒和电电箱设备备。 4) 安装龙骨另另一侧纸纸面石膏膏板,同同时安装装隔断内内的防火火、防潮潮填充料料,龙骨骨两侧的的石膏板板应错缝缝排列,接接缝不得得落在同同一根龙龙骨上。(9) 板缝处理5) 用穿孔纸带带卷成与与石膏板板拼缝大大小相当当的圆条条嵌入拼拼缝中,比比板面凹凹1mmm。6) 用稀腻子批批平,再再贴60080mmm宽穿穿孔纸带带,用刮刮刀刮平平、压实实。7) 再批第二遍遍腻子,厚厚度不超超过0.5mmm,并要要宽出拼拼缝两侧侧各1
20、000mmm,待腻腻子干燥燥后,用用零号木木砂纸磨磨平、磨磨光。8) 石膏板面处处理:当当石膏板板安装完完毕,板板缝处理理好后,油油工将自自攻螺钉钉的钉眼眼批平,再再对整个个隔断墙墙面满批批二遍腻腻子,第第一遍干干燥并打打磨平整整后再批批第二遍遍,再用用零号砂砂纸打磨磨平整、光光洁,才才能按图图纸要求求喷刷涂涂料。3. 质量标准(1) 保证项目1) 轻钢龙骨和和纸面石石膏板必必须符合合设计要要求的品品种、型型号和规规格,且且必须符符合有关关标准的的要求。2) 轻钢龙骨安安装必须须位置正正确,连连接牢固固,无松松动、变变形。3) 石膏板必须须安装牢牢固,无无脱层、翘翘曲、折折裂、缺缺棱掉角角等缺
21、陷陷。(2) 基本项目1) 轻钢龙骨必必须顺直直,无弯弯曲、无无变形。2) 石膏板面必必须表面面平整、清清净、颜颜色一致致,无污污染、反反锈、麻麻点和锤锤印,钉钉固间距距、钉位位符合设设计要求求。3) 石膏板接缝缝应宽窄窄一致、整整齐。(3) 允许偏差项项目项 目目允许偏差(mm)检验方法轻钢龙骨龙骨垂直3靠尺检查龙骨间距3尺量检查龙骨平直22m靠尺检检查石膏板表面平整32m靠尺检检查立面垂直32m靠尺检检查接缝平直3拉5m(不不够5mm拉通线线)线检检查接缝高低0.5用直尺和楔楔形塞尺尺检查4. 成品保护(1) 轻钢龙骨和和石膏板板在入场场、存放放、使用用过程中中应严加加保管,确确保不变变形
22、、不不受潮、不不污染、不不损坏。(2) 轻钢龙骨石石膏板隔隔墙施工工过程中中,各工工种应注注意不要要损坏已已安装部部分。避避免碰撞撞隔断内内电管线线及电盒盒、电箱箱等。(3) 隔断安装完完后不要要碰撞墙墙面,墙墙面上不不要悬挂挂重物,不不要损坏坏和污染染隔断墙墙面。5. 施工注意事事项(1) 轻钢龙骨石石膏板隔隔断及连连接件、钉钉固附件件等未做做防腐处处理的表表面须刷刷防锈漆漆。(2) 顶龙骨与墙墙体连接接预留洞洞在主体体砌筑时时应按图图纸要求求预留,不不得遗忘忘和移位位。(3) 施工隔断时时,周边边宜留33mm的的空隙,超超过122m长的的隔断应应做控制制缝。第二节 抹灰施工方方法1. 作业
23、条件(1) 主体工程经经有关部部门验收收合格后后,方可可进行抹抹灰工作作。(2) 检查门窗框框及需要要埋设的的配电管管、接线线盒、管管道套管管是否固固定牢固固,连接接缝隙用用1:33水泥砂砂浆分层层嵌塞密密实,并并事先将将门窗框框包好。(3) 将混凝土构构件、门门窗过梁梁、梁垫垫、圈梁梁、组合合柱等表表面凸出出部分剔剔平,对对有蜂窝窝、麻面面、露筋筋、疏松松部分的的混凝土土表面剔剔到实处处,并刷刷素水泥泥浆一道道,然后后用1:2.55水泥砂砂浆分层层补平压压实,把把外露的的钢筋头头和222号铁丝丝剔除清清掉,脚脚手眼、窗窗台砖、内内隔墙与与楼板、梁梁底等处处应堵严严实和补补砌整齐齐。(4) 窗
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