2021年供销社服务乡村振兴工作总结供借鉴.doc
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1、2021年供销社服务乡村振兴工作总结供借鉴2021年供销社服务乡村振兴工作总结供借鉴 仅供参考 上半年,全市供销系统深入贯彻落实中央、省委一号文件精神,认真落实市委实施乡村振兴战略部署,结合实际积极推进战疫保供稳产,电视台、农村日报、西南商报、日报等新闻媒体多次报道,夯实基层组织体系、拓展经营服务领域,上半年全市供销系统实现销售总额.亿元、利润总额万元,供销社服务乡村振兴实力明显增强。 一、战疫保供备耕,稳定粮食生产保障基本民生 (一)抓供给保障基本民生。一是强化保供流通。积极适应疫情期间全市居民小区村社封闭管理新形势,县级社依托电商平台积极开展“网上供销”,市社依托直属农产品供销公司,建设个
2、社区服务网点、个小区临时农产品销售网点,出动辆流动销售车,日均供应生鲜蔬菜吨、水果.吨、肉禽蛋.吨,打通居民生活物资供应“最后一公里”。疫情期间,供销社实现农产品销售万元。二是加强保供储备。全市系统充分发挥网络优势,积极储备日常生活物资。市社充分发挥商场和各连锁店作用,打好提前量,共购进:大米吨、面吨、面粉吨、食用油吨、方便面/桶、袋、各类饼干吨。等县级社充分发挥“国家队”作用,主动承担党委、政府安排的生活物资应急保障供应储备任务,确保市场供应。 (二)保春耕稳定粮食生产。一是农资备耕足。依托灵鑫、嘉丰、蓬溪鼎红、大英裕农等农资公司,储备肥料吨,其中:尿素吨、碳铵吨、磷肥吨、复合肥吨、其他肥料
3、吨,调运农药吨、农膜吨、种子吨、各种农机具套,确保农资市场供需总体平衡、结构合理。二是服务保耕好。利用互联网信息技术,改造为农服务中心家、基层社家、服务网点个,精准分析农资市场供求关系,畅通供需渠道,实现春耕土地托管服务面积亩。三是技术保耕强。将“线上培训”和“线下实操”相结合,积极培育无人机操作手等现代农业技术人才人,组织名农技人员、个春耕技术服务小组,深入农村采取田间授课、精准授课的方式,开展技术指导,累计发放政策宣传和技术服务资料余份,培训农民人次。 二、对标查漏补短,夯实乡村振兴供销基层体系 (一)基层社建设提质增效。按照“五有”(有证照、有场所、有标识、有人员、有经营服务)标准和市场
4、化方向,采取盘活基层社现有资产、联合社帮扶、社有企业投资、财政扶持等多种方式,改造升级薄弱基层社,拓展经营服务功能。把基层社打造成发展可持续、农民致富有保障、集体收入有来源的乡村振兴骨干力量,探索了“党建带社建、村社共同建”的新做法。上半年,改造提升基层社家,成功申报总社基层社标杆社家。 (二)农民专业合作社发展有序。通过相互参股、业务联结、服务带动等多种形式积极领办创办农民专业合作社及联合社,推广“供销社+农民专业合作社+小农户(贫困户)”的模式,提升小农生产组织化程度,推动小农户和现代农业发展有机衔接。注重专业合作社规范发展,着力培育一批经营规模大、服务范围广、管理运营好、示范带动能力强的
5、农民合作社示范社,做好示范社申报、发展质量跟踪监测工作。上半年成功申报总社农民合作社示范社家、省级示范社家。 (三)城乡综合服务提档升级。顺应村建制和规划调整,优化农村综合服务社布局,采取盘活资产改造、整合村居设施等方式规范提升农村综合服务社个。扎实开展农村综合服务社星级社培育创建,带动农村综合服务社改造升级硬件设施,扩大经营范围,拓展服务功能,积极开展日用品配送、消费合作、文体娱乐、养老幼教、再生资源回收等多样化服务,服务质量和群众满意度有效提升。 三、保障供给服务,提升乡村振兴供销服务功能 (一)农资供应保障充分。依托灵鑫、嘉丰、蓬溪鼎红、大英裕农等农资公司,积极探索“互联网+农资”经营模
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