22年(中级)经济师考试答案9篇.docx
《22年(中级)经济师考试答案9篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《22年(中级)经济师考试答案9篇.docx(20页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、22年(中级)经济师考试答案9篇22年(中级)经济师考试答案9篇 第1篇影响旅行社服务质量的因素有()。A.自然社会方面的因素B.无形性因素C.旅行社接待人员方面的因素D.娱乐性因素E.旅行社计划管理方面的因素答案:A,C,E解析:影响旅行社服务质量的因素有:自然社会方面的因素;旅游服务供给者方面的因素;旅行社计划管理方面的因素;旅行社接待人员方面的因素。下列各项目的建设用地使用权,不属于划拨范围的是()。A:汽车加油站B:地税局机关C:城市绿地D:街心公园答案:A解析:本题考查划拨用地范围。A汽车加油站是商业性经营项目,不能以划拨方式获得用地。港口理论通过能力即()。A.后备通过能力B.最小
2、通过能力C.最大通过能力D.实际通过能力答案:C解析:港口理论通过能力即港口饱和通过能力或最大通过能力,是港口本身所固有的生产能力,是不考虑港口生产经营经济效益时所能达到的最大能力。()主要指与道路运输相关的投资、信贷、价格、税收、折旧、资金等体现经济杠杆作用的政策。A.道路运输发展政策B.道路运输行政管理政策C.道路运输经济政策D.道路运输技术政策答案:C解析:道路运输经济政策主要指与道路运输相关的投资、信贷、价格、税收、折旧、资金等体现经济杠杆作用的政策运价形成机制包括的内容主要有()。 A运价制订、调整和管理的主体 B运价变化规律 C运价形成方式 D运价形成内涵 E运价的构成要素答案:A
3、,C解析:运价的形成机制,是指依据一定的价格形成原理,通过价值规律的作用而形成的价格决策制度。运价的形成机制主要包含两方面内容:运价形成的主体,即运价制定、运价调整及运价管理的主体;运价形成的方式。22年(中级)经济师考试答案9篇 第2篇下列属于常见的道路货物运输合同的有( )。A.行包运输合同B.集装箱汽车运输合同C.整批货物运输合同D.零担货物运输合同E.特快件货物运输合同答案:B,C,D,E解析:本题考查道路货物运输合同。常见的道路货物运输合同主要包括零担货物运输合同、整批货物运输合同、大型特型笨重物件运输合同、集装箱汽车运输合同、特快件货物运输合同、危险品货物汽车运输合同、出租汽车货物
4、运输合同、搬家货物运输合同等。选项A属于道路旅客运输合同。在现代生产运作方式中,看板管理是()的典型方式之一。A.清洁生产方式B.准时生产方式C.自动化生产方式D.标准化生产方式答案:B解析:看板管理是JIT(准时生产方式)最显著的特点。设某铁路局2022年日均装车5626车,日均卸车6300车,日均接运重车7357车,年货物周转量86972百万吨公里,货车全周转距离480公里,中转距离120公里,旅行速度30公里小时,货车一次中转停留时间4小时,一次货物作业停留时间19小时,年日历天数365天。请回答:加速货车周转的经济效果,主要表现为( )。查看材料A.相对减少货车需要量及投资B.减少货车
5、修理支出C.降低运输成本D.减少在途货物占用流动资金E.降低列车总重答案:A,B,C,D解析:加速货车周转的经济效果,主要表现为:充分利用既有运用车,超额完成运输任务,相对减少货车的需要量及其投资,减少货车修理等运营支出,降低运输成本。加速货车周转,还产生加速货物送达和减少在途货物占用流动资金的效果。失业的类型包括()。A.摩擦性失业B.经济性失业C.结构性失业D.政策性失业E.周期性失业答案:A,C,E解析:本题考查失业的四种类型:(1)摩擦性失业(2)结构性失业(3)季节性失业(4)周期性失业某公司准备上一个新产品的生产项目,项目的经济寿命为10年。项目固定资产投资:厂房为50万元,购置设
6、备为80万元,流动资金净增加额为70万元。采用直线法折旧,无残值。项目终结时建筑物按30万元售出。项目建成投产后,预计年销售额增加250万元,每年固定成本(不包括折旧)增加45万元,变动成本总额增加100万元。企业所得税税率为25。该项目的初始现金流量为( )万元。A.130B.150C.200D.220答案:C解析:本题考查初始现金流量的估算。初始现金流量=50+80+70=200(万元)。22年(中级)经济师考试答案9篇 第3篇在车辆费用效率分析法中,车辆寿命周期费用包括()。A.车辆购置费用B.车辆折旧费用C.车辆使用费用D.车辆管理费用E.车辆维修费用答案:A,C,E解析:本题考查费用
7、效率分析法。车辆寿命周期费用包括车辆购置费用、车辆使用费用和车辆维修费用。船舶融资的政府贷款包括( )。A.政策性银行贷款和商业银行贷款B.信用贷款和免抵押贷款C.政策性银行贷款和无担保贷款D.优惠利率贷款和国际间的政府贷款答案:D解析:船舶融资的政府贷款包含两方面含义:本国政府利用利率补贴的方式,通过国家控制的银行给予借款方低于市场利率的优惠利率贷款;由贷款国用国家预算资金直接与借款国发生的信贷关系,属于国际间的政府贷款。在诉讼活动中用人单位分立为若干单位的,其分立前发生的劳动争议,应当由( )作为当事人。A.分立前的用人单位代理人B.分立后的实际用人单位C.分立前的用人单位法人D.分立后的
8、所有单位答案:B解析:本题考查劳动争议当事人的相关内容。在诉讼活动中用人单位分立为若干单位的,其分立前发生的劳动争议,应当由分立后的实际用人单位作为当事人。所以B正确,ACD为干扰项,教材中未体现,错误。文化型的企业战略实施模式的局限性有()。A:降低战略的经济合理性B:失去了战略的灵活性C:员工必须有高素质D:耗费较多人力和时间E:强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题答案:C,D,E解析:文化型企业战略实施模式的局限性有:员工必须有高素质;耗费较多人力和时问;强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题。初步可行性研究也称为()A.地区研究B.预可行性研究C.投资机遇研究D.以资源为其础的研
9、究答案:B解析:此题考查建设项目可行性研究。初步可行性研究也称为预可行性研究,是在机会研究的基础上,进一步对项目建设的可能性与潜在的效益进行的论证分析。22年(中级)经济师考试答案9篇 第4篇看板管理是丰田式生产系统营运的工具,其主要功能有()。A:传递生产的工作指令B:防止过量生产C:传递运送的工作指令D:防止过量的运送E:自动检测质量答案:A,B,C,D解析:看板管理,简而言之,是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。看板管理的功能主要有以下四点:传递生产以及运送的工作指令;防止过量生产和过量运送;进行“目视管理”的工具;改善的工具。关于完全竞争市场上企业产量决策的内容,下列表述正
10、确的有()。A.在MR=MC点上,企业是亏损的B.在MR=MC点上,企业是盈利的C.不论是盈利还是亏损,当企业处于MR=MC时,是最优的产量D.利润最大化的均衡条件是MR=MC.E.MR=MC可称作亏损最小的均衡条件答案:C,D,E解析:考点:完全竞争市场上企业产量决策的内容。在MR=MC点上,企业可能是盈利的,也可能是亏损的。作为成本法的核算的指导思想是()。A.作业消耗资源,产品消耗作业B.作业消耗产品,产品消耗作业C.作业消耗资源,产品消耗资源D.作业消耗产品,资源消耗作业答案:A解析:正确理解其核算指导思想:首先,作业消耗资源,执行的作业越多,消耗的资源越多;其次,产品消耗作业,产品、
11、客户或分销渠道引起不同级别的作业。某市老城区有20万人口,面积50万平方千米,目前,该市拥有公共交通路线5条,组成方格形线网,线路总长度150千米,重复系数1.5。由于国民经济快速发展,人口数增加,拟于2022年10月1日新开通一条长18千米的公共交通路线(6千米为新修线路),预计该线路上的公共交通车辆周转时间为2小时。新增公共交通线路的车辆给该市带来的变化包括()。A.线网长度增加B.线路长度增加C.车辆营运速度增加D.平均候车时间减少答案:A,B解析:由于新修了6千米的线路,所以线网长度增加了。由于新开通了一条18千米的线路,所以线路长度增加。某公司是一家成立于2022年的生鲜创业公司。该
12、公司在很短的时间内在北京等大城市拥有了超过500家直营及联营门店,注册用户超过300万。随着店铺数量的增加,公司运作开始出现问题,客户投诉增多,主要反映水果不新鲜。为了减轻各区域总经理的工作量,公司急需在各区域内部提拔副总经理。曾先生为华车地区的区域总经理,有丰富的创业经历,加入公司时从上一家公司带来了不少得力骨干。他善于从危机中思考和学习,并且愿意发展和支持下属,因此和他共事的人都对他有极高的信任感与忠诚度。目前,曾先生有两个比较中意的副总经理人选,一位是曾先生从上一家公司带来的得力助手小刘,他善于通过更高的理想和价通观来激励身边的同事,另一位则是一直在该公司工作的小李,他做事非常关注任务的
13、明晰度、标准和产出。两人的工作效率都很高且优点突出。曾先生最初感到很难选择,最终,还是决定任命小李为区域副总经理。由于本区域员工的能力、产能存在差异,有的店铺下午六点下班,有的晚上八点半下班。曾先生和小李需要决定是否对员工的下班时间做出统一规定。小李表示,这件事情的关键问题是统一下班时间后,原本工作效率低的店铺如何提高工作效率,以及为了提高员工的效率,公司需要提供的资源及相应的成本。 小李被任命为区域副总经理,他的领导风格属于()。A.变革型B.交易型C.专制型D.民主型答案:B解析:根据案例:小李做事非常关注任务的明晰度、标准和产出。符合交易型领导的内容。22年(中级)经济师考试答案9篇 第
14、5篇共用题干某企业为了扩大某产品的生产,拟建设新厂。据市场预测,产品销路好的概率为0.8,销路差的概率为0.2。有三种方案可供企业选择:方案1:新建大厂,需投资260万元。据初步估计,销路好时,每年可获利140万元;销路差时,每年亏损50万元。服务期为10年。方案2:新建小厂,需投资180万元。销路好时,每年可获利50万元,销路差时,每年仍可获利23万元。服务期为10年。方案3:先建小厂,3年后销路好时再扩建,需追加投资200万元,服务期为7年,估计每年获利105万元。根据以上资料,回答下列问题:如果该企业选取方案1,则方案1的期望收益为()万元。A:760B:800C:820D:860答案:
15、A解析:决策树分析法是指将构成决策方案的有关因素,以树状图形的方式表现出来,并据以分析和选择决策方案的一种系统分析法。材料中虽没有直接出现树状图,但运用的仍然是决策树分析法,以损益值为依据,比较不同方案的期望损益值,决定较为复杂情况下的方案的取舍。风险型决策是指已知决策方案所需的条件,但每种方案的执行都有可能出现不同后果,多种后果的出现有一定的概率,即存在着风险。决策树分析法属于风险型决策方法。方案1的期望收益为:0.8*140+0.2*(-50)*10-260=760(万元)。各方案的期望收益为:方案1的期望收益为:0.8*140+0.2*(-50)*10-260=760(万元)方案2的期望
16、收益为:(0.8*50+0.2*23)*10-180=266(万元)方案3:3年后扩建的期望收益为:105*7-200=535(万元);3年后不扩建的期望收益为:50*7=350(万元);故3年后销路好时,扩建比不扩建要好。方案3的期望收益为:(0.8*50*3+0.8*535+0.2*23*10)-180=414(万元)计算结果表明,在3种方案中方案1最好。该企业采用的是决策树分析法。决策树是以决策结点为出发点,从中引出若干方案枝,每个方案枝代表一个可行方案。在各方案枝的末端有一个状态结点,从状态结点引出若干概率枝,每个概率枝表示一种自然状态。在各概率枝的末梢注有损益值。投资各组成部分的相互
17、关系是投资()的表现。 A结构 B结构的质 C结构的量 D结构比例答案:B解析:投资各组成部分的相互关系是投资结构的质的表现。投资各部分的构成,即各部分在总量中的比例是投资结构的量的表现。( )是指在一个总体设计或初步设计范围内,由一个或几个单项工程组成,在经济上进行统一核算,行政上有独立组织形式,实行统一管理的建设单位。A.基本建设项目B.扩展建设项目C.更新改造项目D.基本改造项目答案:A解析:略某公司2022年销售收入为5000万元。销售成本为3600万元;年初应收账款余额为2600万元,年末应收账款余额为2400万元,则该公司2022年的应收账款周转率为()次。A:1B:1.2C:1.
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 22 中级 经济师 考试 答案
限制150内