岭南新世界项目工程管理手册9799.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.岭南新世界界项目工程管理手手册广州集贤庄庄新世界界城市花花园发展展有限公公司岭南新世界界项目工工程管理理手册提提要一、 管理架构1、项目管管理架构构【见附附件A220】2、建设单单位管理理成员与与职责3、监理单单位管理理成员与与职责4、设计单单位管理理成员与与职责5、工料测测量师成成员与职职责6、承建单单位成员员与职责责7、各方联联络名单单二、 工程现场管管理1、施工图图设计交交底和图图纸会审审2、施工组组织设计计审查3、工程开开工审核核4、施工进进度计划划

2、和工期期管理*工程进度度计划审审核*总进度计计划*阶段性进进度计划划*月进度计计划*周作业计计划5、工程材材料、构构件、半半成品及及设备管管理*主要管理理文件表表格*工程材料料/配构构件/设设备报审审表及汇汇总表（用用于承包包方报监监理、设设计、业业主进行行标准审审核）【见见附件流流程图表表A7】*工程材料料报验单单及汇总总表（用用于承包包方报监监理、业业主进行行质量和和数量审审核）【见见图表AA8】6、工程测测量放线线、隐蔽蔽工程、分分项分部部工程检检查验收收制度*施工测量量放线报报验单（用用于承包包方报监监理）【见见附件AA3】7、工程变变更管理理7.1设计计变更（设设计、业业主）7.2工

3、程程洽商（承承包方、监监理）7.3主要要管理文文件表格格*项目指令令（用于于业主发发承包方方、包括括有效“口头”指令）*要求项目目指令单单（用于于承包方方发监理理、设计计、业主主）【详详见流程程A6、附附A6表表】*工程技术术咨询单单（用于于承包方方报监理理、设计计、业主主）【详详见咨询询单使用用指引】*现场签证证单（用用于承包包方报监监理、业业主、工工料测量量师）*工程联系系单（用用于参建建单位施施工协调调）8、现场工工程质量量与安全全的管理理*监理工作作联系单单（各方方通用表表）*监理工程程师通知知单（用用于监理理发承包包方）【详详见A99流程及及附A99、A110、AA11】*工程暂停停

4、令（用用于监理理发承包包方）*质量安全全事故调调查报告告（用于于承包方方报监理理、设计计、业主主）*质量安全全事故处处理报告告（用于于承包方方报监理理、设计计、业主主）9、工程竣竣工验收收*工程竣工工验收报报验单（用用于承包包方报监监理、设设计、业业主）【详详见附件件A166】*竣工图与与有关资资料10、工程程会议制制度（纪纪要三日日内发出出）10.1现现场工程程例会*总包协调调会（时时间、地地点待定定、总包包主持）【每每周】*监理例会会（时间间、地点点待定、监监理主持持）【每每周】10.2专专题会议议有需需要时10.3项项目顾问问协调会会（业主主主持）【每每月】11、议事事与文件件管理11.

5、1议议事11.2文文件管理理（包括括往来函函件、设设计图、工工程变更更、会议议纪要等等健全收收发文机机制）11.3各各单位指指定文件件收发签签收有效效的人员员、通报报各单位位。11.4文文件收发发流程：业主监理理总包包各分分包。所以往来文文件应有有统一发发文编号号等机制制12、工程程质量保保修期的的管理13、图纸纸发放的的管理13.1设设计方：（1）图图纸版号号、日期期更新机机制（每每日）（2）整套套有效图图纸（变变更）目目录定期期更新承包方：与与监理、业业主核对对现场有有效图纸纸目录机机制13.2图图纸设计计院项目部部监理总包相关分分包14、合同同管理14.1合合同结构构（总包包、指定定分包

6、、分分包之间间关系）*合同架构构职责沟沟通图（详详见A117、AA18、AA19）三、 工程款的申申请与支支付管理理制度1、总包/分包单单位工程程款的申申请（桉桉业主要要求时间间提交）2、工程量量的核定定（监理理/业主主）（时时间/条条件）3、审批（业业主）4、中期估估价证书书与请款款5、领款与与凭据6、变更与与结算*月工作进进度款制制度申请请表（用用于承包包方报监监理、业业主）*工程结算算款申请请书（用用于承包包方报业业主）四、项目工工程管理理流程及及有关管管理表格格的应用用（见附附件“应用”）项目工程管管理流程程及有关关管理表表格的应应用施工组织设设计（方方案）报报审流程程（A11）批 复

7、监理单位审批：1、 专业监理工程师审查，提出审查意见2、总监理工程师审批与结构安全有关承包商提交“施工组织设计（方案）”及报审表建设单位项目负责人审批批复建设单位工程代表审核设计单位审核同意是是送审否不同意注：1、本本表格根根据国家家标准建建设工程程监理规规范（GGB503119-220000）并结结合我司司对工程程质量、进进度管理理的要求求而编制制。2、设计单单位主要要审查其其施工方方案是否否安全、可可靠，楼楼面等处处施工荷荷载是否否超过设设计荷载载。3、我司主主要审查查其施工工进度是是否合理理、是否否合乎合合同要求求、投标标时的承承诺，并并审查其其施工方方案是否否安全、可可靠。4、与结构构

8、安全无无关的工工程施工工方案可可不必由由设计单单位审查查。工程开工/复工报报审流程程（A）批 复建设单位项目负责人审批承包商提交“工程开工/复工报告”及报审表建设单位工程代表审核批复监理单位审查同意送审不同意注：1、本本表根据据国家标标准建建设工程程监理规规范（GGB503119-220000）并结结合我司司对工程程质量管管理的要要求而编编制。2、若因材材料质量量、施工工质量不不合格而而导致的的停工，其其复工必必须经过过我司审审批，以以加强我我司对工工程质量量的管理理。附件A2工程开工/复工报报审表编号：工程名称承 包 商商建设单位监理单位致： （监监理单位位）我方承担的的 工工程，已已完成了

9、了以下各各项工作作，具备备了开工工/复工工条件，特特此申请请施工，请请核查并并签发开开工/复复工指令令。附：1、开开工报告告 22、（证证明文件件）承包商（章章） 项目经理 日 期 监理单位审审查意见见：监理单位（章章） 总监理工程程师 日 期 建设单位审审批意见见：工程代表 项目负负责人 日 期 日 期 附件A3施工测量放放线报验验表工程名称： 施施工合同同号： 编号：致： （监监理单位位）附件：测量量及放样样资料附附后：1、桩心点点的绝对对坐标值值及复检检坐标值值。2、桩心点点的平面面布置图图：项目经理_施施工单位位（公章章）_日 期：工 程 或或 部 位 名名 称放 样样 内 容备 注查

10、验结果： 测测 量 员_ 日日 期期：监理工程师师的结论论：经查验同意意验收纠正偏差后后再报监理单位(章)_ 监理理工程师师_ 日日 期期：本表一式二二份，监监理单位位、施工工单位各各一份。“项目指令令”使用指指引1、 根据合同条条件（22）。项项目有权权发项目目指令给给承包方方，要求求执行工工作。2、 所有指令应应以书面面形式发发出。3、 指令内容是是可以包包含任何何需要总总包方/分包方方等执行行完成合合同要求求的任何何内容，其其中合同同有明确确列出以以下的情情况可发发指令：3.1用来来确认口口头指令令（条款款2（33）；3.2要求求总承包包方把任任何已掩掩蔽的工工程挖开开检查、试试验等（条

11、条款6（33）；3.3要求求把任何何不符合合本合同同规定的的工作或或物料迁迁离工地地（条款款6（44）；3.4要求求撤换受受雇于工工地上的的任何人人士；3.5要求求工程变变更（条条款111（1）；3.6要求求修补保保修期内内发现的的任何缺缺陷等进进行修补补（条款款15（33）;3.7确认认雇佣某某指定分分包单位位及/或或指定供供货单位位（条款款27、228）；3.8于战战争爆发发时，要要求总承承包方执执行保护护工程之之工作/或继续续施工（条条款322（2）；3.9指示示如何处处理古物物发现（条条款344（2）。3.10合合同内（维维修内），承承包方拒拒不执行行的工程程量要发发扣除指指令。4、

12、所有关于指指定分包包及专分分包工作作都要经经过总包包方发出出，抄送送有关分分包。5、 所有指令附附件都要要盖项目目指令章章，写指指令编号号及项目目经理签签署。6、 所有设计院院的“修改通通知单”都要用用指令确确认，才才发给总总承包方方，设计计院不能能直接发发“修改通通知单”给总承承包方/分包方方等。“要求项目目指令单单”使用指指引1、 此“要求项项目指令令单”是施工工单位发发出的用用来要求求发包方方出项目目指令；2、 “监理单位位”是不用用在此单单上签名名及盖章章的；3、 经项目负责责人、设设计院等等审核其其需要性性，若有有实际需需要，要要用项目目指令确确认，确确认处理理办法请请参考项项目指令

13、令使用指指引；4、 请用“审核核要求项项目指令令单”专用章章盖于“要求项项目指令令单”上并签签署。要求项目指指令审批批流程（AA3）属于设计图纸变更签发项目指令是设计单位出变更图纸否同意意 拒绝要要求或修修改内容容 承包商提交“要求项目指令单”并填写“要求项目指令单审批表”有关内容建设单位项目负责人审批建设单位工程代表审核监理单位审核回复送报按我公司相关审批流程审批（包括技术和经济两部分）设计单位审核注：1、 本表格根据据国家标标准建建设工程程监理规规范（GGB503119-220000）并结结合我司司对工程程质量、进进度管理理的要求求而编制制。2、 本表用于施施工单位位要求工工程变更更。图纸

14、纸错漏应应采用“监理工工作联系系单”提交给给我司，由由我司转转送给设设计单位位，由设设计单位位出修改改通知。3、 监理单位审审查施工工单位提提出的变变更方案案是否安安全、可可靠，是是否对工工程工期期的有影影响及影影响天数数。4、 设计单位着着重审查查施工单单位提出出的变更更方案是是否安全全、可靠靠，符合合规范和和有关规规定的要要求。5、 我司主要审审查变更更方案是是否安全全、可靠靠，是否否增加工工程造价价及对增增加的工工程造价价和工期期影响进进行审批批。6、 技术部主要要审查变变更方案案是否符符合项目目基本质质量要求求和具体体技术功功能，是是否对施施工难度度和方法法有重大大影响等等。7、 变更

15、方案不不增加工工程造价价、也不不增加工工程工期期的要求求项目指指令单，可可由项目目经理决决定是否否同意签签发项目目指令或或拒绝要要求或确确认前修修改内容容。8、 项目负责人人签发项项目指令令时应说说明工程程变更是是施工单单位建议议的。附件A6要求项目目指令单单审批批表工程名称： 编编号：要求项目目指令单单编号号要求项目目指令单单抄送送单位要求项目目指令单单主要内容监理公司审审核意见见签名： 日日期：业主工程代代表审核核意见签名： 日日期业主项目部部审核意意见签名： 日期要求项目指指令单附件A6-B施工现场签签证单工程名称： 编号：致：(单位位名称)内容：施工单位：签名：日期：监理公司：签名：日

16、期：建设单位：签名：日期工程技术咨咨询单使使用指引引1、 工程技术咨咨询单为为工地技技术问题题咨询、确确认的管管理文件件，由各各参建单单位根据据自身现现场的技技术方面面问题而而发出；2、 咨询单需由由监理统统一编号号，可根根据不同同单位发发出而编编号；3、 咨询单发出出后，先先由总包包单位给给出处理理意见，若若问题只只属总包包与分包包之间的的协调问问题，总总包给予予处理并并与分包包达成一一致后将将复文抄抄送监理理、业主主及业主主相关顾顾问单位位；4、 若所提出的的问题总总包无法法解答，签签认后将将咨询单单转发监监理，监监理对其其内容进进行判断断，若根根据图纸纸及规范范已可确确定，而而且不影影响

17、设计计效果、不不改变使使用功能能，不影影响结构构安全的的问题，可可直接给给出处理理意见。若若所提出出问题需需设计确确认，须须及时将将咨询单单发给设设计顾问问公司（注注意应同同时抄送送相关专专业及相相关顾问问公司），并并落实咨咨询单是是否成功功发送，同同时跟进进落实回回复时间间；5、 设计顾问公公司接受受此单后后须在224小时时内给予予明确，若若需计算算及补图图纸，须须在单上上注明图图纸发出出时间，原原则上不不超过三三天时间间；6、 最后由业主主工程部部加以确确认，并并由监理理单位发发出，其其中业主主项目部部、设计计顾问公公司及罗罗富国测测量师行行，各单单位在收收到复文文后若由由异议须须在244

18、小时内内提出，否否则视做做默认；7、 为确保工程程顺利进进行，要要求各参参建单位位加强技技术管理理工作，提提高预见见性。工程技术咨咨询单工程项目名名称： 统一编编号：致：总包单单位/监监理公司司经我司审核核，关于于我司承承建的 部分工程，其其设计技术方方案施工方方面存在在疑问或或需确认认，请予予以解答答或确认认，以使使我司组组织施工工。具体体咨询内内容如下下： 承包单位：项目经理：日 期：总承包单位位意见：项目经理：日 期：监理单位意意见：经经我司审审核，上上述咨询询意见业主设计给给出进一一步意见见。我司具体意意见如下下： 总监理理工程师师： 监理理工程师师签字： （代表表）签字字： 日 期：

19、 日 期期：设计单位意意见：经经我司审审核，针针对上述述咨询的的问题提提出如下下意见或或随后以以给业主主的函件件（或设设计修改改通知单单）中予予以解决决。 设计计人员签签字： 日 期：项目工程部部意见： 专业工工程师： 项目目负责人人： 日 期期： 抄送单位复文抄送单单位：附件：A66-4工程联系单单工程名称 编编号：收文单位发文单位事由发文单位负负责人： 日期： 年 月 日日监理及相关关单位意意见： 以上事宜宜请贵部部于 日内内给予答答复 以上事事宜请贵贵部于 日日内完成成并答复复抄送单位：广州集贤贤庄新世世界城市市花园发发展有限限公司 材料设备报报审流程程（A44）合同、设计计规定报报审的

20、材材料/设设备送审审流程业主工程代表审核设计单位审核项目负责人审批监理单位审核施工单位填报工程材料/设备报审表通知施工单单位 批复复注：1、施施工单位位一般材材料设备备必须使使用前77天提出出申请，材材料设备备送审表表应有使使用部位位、是否否合同内内规定或或推荐厂厂家等说说明，并并附上产产品介绍绍、质量量检验报报告、合合格证、生生产许可可证、电电工认证证等，并并送交样样板。 22、对于于大宗材材料确认认，总包包可根据据工程进进度计划划，编制制材料准准备计划划，在每每月例会会上提出出将需用用到材料料，由业业主掌握握材料的的审批时时间。材料/设备备进场签签认流程程施工单位填写工程材料/设备报审表监

21、理单位审核、签认材料/设备质量和数量业主工程代表签认 送审审 批复复注：1、材材料/设设备必须须经过业业主工地地代表签签认后方方能进场场，施工工单位应应于材料料设备进进场前448小时时书面通通知监理理单位和和工地代代表。2、合同、设设计规定定看样定定货的材材料/设设备应先先办理材材料/设设备送审审，设计计、业主主项目经经理签认认后方可可购进材材料/设设备及办办理其进进场手续续。3、监理单单位、业业主工程程代表先先检查进进场材料料/设备备数量、质质量检验验报告、合合格证、生生产许可可证、电电工认证证等是否否符合要要求，有有见证取取样检验验要求的的材料应应待见证证取样检检验合格格后方可可签认同同意

22、使用用。工程报验流流程(AA5)承包商提交“_工程报验单”建设单位工程代表审核批复监理单位审查送审注：1. 本表根据国国家标准准建设设工程监监理规范范（GGB503119-220000）并结结合我司司对工程程质量管管理的要要求而编编制。2. 隐蔽工程报报验、工工程试验验检测报报验均用用本表。附件A7工程材料/构配件件/设备备报审表表编号： 共 页页第 页工程名称承 包 商商建设单位监理单位致： （建建设单位位）我方于 年 月月 日日进场的的工程材材料/构构配件/设备数数量如下下（见附附件），拟拟用于下下述部位位：_。现现将质量量证明文文件及进进场见证证取样检检验结果果报上，请请予以审审核。附件

23、：1、数数量清单单2、质量证证明文件件（含合合格证、质质量检验验报告、生生产许可可证、电电工认证证等）3、进场见见证取样样检验结结果 合同内内规定或或推荐厂厂家产品品 不是是合同内内规定或或推荐厂厂家产品品 合同无无规定厂厂家的产产品承包商（章章） 项目经经理 日 期 监理单位审审核意见见：经检查上述述材料/构配件件/设备备，符合合/不符符合设计计文件和和规范的的要求，准准许/不不准许进进场，同同意/不不同意使使用于拟拟定部位位。监理单位（章章） 总总/专业业监理工工程师 日日 期 设计单位审审核意见见：负责人 日日 期期 建设单位审审批意见见：工程代表 项目负负责人 日 期 日日 期 注：1

24、、合合同或图图纸中规规定由设设计单位位、建设设单位看看样的工工程材料料/构配配件/设设备，第第一次进进场必须须由设计计人、建建设单位位项目经经理看样样审批。2、本表一一式三份份，建设设、监理理、承包包商各一一份。附件A8 报验申申请表编号：工程名称承 包 商商建设单位监理单位致： （监监理单位位） 我我单位已已完成了了 工作，现现报上该该工程报报验申请请表，请请予以审审查和验验收。附件：承包商（章章） 项目经理 日 期 监理单位审审查意见见：监理单位（章章） 总/专业监监理工程程师 日 期 建设单位审审查意见见： 工程代代表_日期_注：本表用用于隐蔽蔽工程验验收、工工程试验验检测报报告等的的报

25、验附件A8-2工程材料/构配件件/设备备报审会会审工程名称：岭南新新世界 序号编号材料名称使用部位厂家品牌附件A8-3工程材料报报验汇总总表工程名称： 报验单单位：序号进场日期报进场日期期报审编号进场编号名称厂家使用部位数量监理工程师师通知单单及回复复流程（AA9）建设单位工程代表监理单位复查抄送建设单位工程代表审查承包商整改后提交“监理工程师通知单回复单”监理单位发出“监理工程师通知单”注：1、 本表根据国国家标准准建设设工程监监理规范范（GGB5003199-20000）并并结合我我司对工工程质量量管理的的要求编编制。2、 本表应根据据国家标标准建建设工程程监理规规范（GGB5003199

26、20000）第第5、44、6条条、第55、4、111条规规定签发发。附件A9监理工程师师通知单单编号： 共 页页第 页工程名称承 包 商商建设单位 监理单位致： （承承 包 商） 事事由 内内容监理单位（章章） 总/专专业监理理工程师师 日 期期 抄送：建设设单位附件A100监理工程师师通知回回复单编号： 共共 页第 页工程名称承包商建设单位监理单位致：（监理理单位）我方接到编编号为 的的监理工工程师通通知后，已已按要求求完成了了 工作作，现报报上，请请予以复复查。详细内容：承包商（章章） 项目经理 日 期 监理单位复复查意见见：监理单位（章章） 总/专业监监理工程程师 日 期 建设单位意意见

27、： 工工程代表表 日日期 附件A111监理工作联联系单编号： 共共 页页第 页工程名称承 包 商商建设单位监理单位致： 事由由 内内容 单 位位 负 责 人 日 期期 注：本表用用于承建建单位、监监理单位位就有关关工程问问题咨询询设计单单位、建建设单位位，涉及及工程图图纸变更更工程质质量、工工期、造造价时，承承建单位位应填写写要求求项目指指令单要要求设计计单位发发出工程程变更文文件、建建设单位位发布项项目指令令。工程暂停令令签发流流程(AA12)批 复建设单位项目负责人审批工程与发包方的工料规范、图纸及指示不符建设单位工程代表审核监理单位填写工程暂停令发布承建商注：1、本本表根据据国家标标准建

28、建设工程程监理规规范（GGB503119-220000）有关关条文及及施工合合同有关关条款编编制。2、发生建建设工程程监理规规范第第6.1.2条所所指的情情况，尤尤其是工工程质量量（含材材料质量量、施工工质量等等）不符符合我司司工料规规范（含含国家现现行技术术规范）、图图纸及指指示时，监监理单位位应立即即填写工工程暂停停令，并并送我司司审批，然然后发布布工程暂暂停令。附件A122工程暂停令令 编号：工程名称承 包 商商建设单位监理单位致： 由由于原因，现通通知你方方必须于于 年年 月 日 时起，对对本工程程的 部部位（工工序）实实施暂停停施工，并并按下述述要求做做好各项项工作：监理单位（章章） 总/专业业监理工工程师 日日 期 建设单位：工程代表： 项项目负责责人： 日日