综合楼卫生间盥洗间维修改造工程---施组26927.docx

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1、*综合楼卫生间盥洗间维修改造工程 投标文件Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.第一章 编制依据一、编制依据1 *综合楼卫生间盥洗间维修改造工程甲方的有关要求及设计图纸。2 *省省*市有关建建筑项目目管理、工工程管理理、质量量管理、市市政管理理及环境境管理等等规定。3 ISOO90001:220022质量量管理体体系标准准；ISO1440000国家家环境管管理系列列标准；企业信用等等级AAA级。4 我公司司质量保保证手册册及质量量管理体体系程序序文件、职职业安康康与环境境管理手手册与程程序文件件

2、、我公公司各项项管理制制度及企企业标准准、评优优标准及及作业指指导书等等。5 我单位位多年承承建同类类工程的的经验。 6 现场实实地考察察的情况况。 二、施工进进度计划划及保证证措施我公司针对对本工程程特点，充充分发扬扬我公司精心心组织施施工的传传统，特特别设计计如下施施工保证证措施：1 施工总总工期：我公司的开开工日期期从现场场具备安安装条件件，以甲甲方批准准的开工工日期为为准，本本工程工工期核心心是不影影响*综合合楼卫生生间盥洗洗间维修修改造工工程的施工进度度，具体体工期由由招标人人根据工工程进度度确定，如如果甲方方按照总总体计划划，需要要我公司压缩缩工期，我我公司将增增加劳动动力和机机械

3、设备备，以确确保严格格按照甲甲方总体体进度计计划优质质完成本本工程。2 工期保保证措施施我公司保证证：保质质、保量量、按时时完成该该工程。若我公司不不能按时时竣工，愿愿按规定定接受工工期延误误处罚。我公司施工工进度计计划将严严格按照照甲方规规定工期期执行，并并且随之之进行调调整。为为保证工工程按计计划、优优质、高高效的完完成，必必须从以以下几方方面做到到：2.1文明明施工目目标2.1.11施工现现场管理理：施工工现场材材料管理理、生活活设施管管理、场场容场貌貌管理按按建设部部建筑筑施工现现场环境境与卫生生标准的的规定执执行。2.1.22施工设设施管理理：施工工现场临临舍、办办公场所所，现场场设

4、施按按照公司司及*省有关关规定执执行。2.1.33一定达达到省级级文明工工地。2.2施工工流水段段的划分分：给合本工程程主要特特点，进进行合理理的流水水施工作业业安排。（详见见施工进进度计划划网络图图）2.3安全全管理目目标2.3.11有效地地控制工工伤事故故，杜绝绝重大恶恶性事故故，年负负伤频率率3；2.3.22现场严严格执行行部颁标标准（JJGJ559-999），安安全达标标率为1100%；2.3.33安全设设施等达达到优良良标准。3 组织保保证措施施3.1推行行项目经经理责任任制，工工程分组组作业，分分组记录录，充分分发挥和和调动员员工的积积极性，贯贯彻按劳劳分配，多多劳多得得的原则则，

5、奖勤勤罚懒、奖奖罚分明明；3.2对本本工程项项目制定定月工程程进度计计划表与与周进度度表，并并严格执执行施工工组织计计划，坚坚持“以以计划指指导生产产”的原原则，科科学合理理的安排排生产，当当发现施施工中计计划与实实际不相相吻合时时，找出出其中原原因并及及时调整整月进度度计划，确确保整体体计划如如期实现现；3.3每周周均召开开班组长长以上人人员参加加的项目目部进度度协调会会，总结结工作，对对下一步步计划进进行安排排和微调调；3.4在保保证施工工对人员员相对稳稳定的前前提下，根根据工程程进展情情况，随随时调整整人员组组成，多多创工作作面，并并使劳动动力充分分发挥所所长，并并通过理理顺各个个工作组

6、组的工作作关系，达达到配合合默契，以以防窝工工、怠工工等现象象存在；3.5施工工现场人人员必须须要按进进度计划划完成当当日工作作，如果果计划有有变或其其他因素素影响进进度，可可以增加加施工人人员；3.6采用用先进的的安装工工艺和安安装设备备，以提提高施工工效率。3.7切实实作好员员工的思思想工作作，积极极搞好后后勤保障障工作，解解决好员员工的生生活福利利，使员员工无后后顾之优优，发挥挥员工的的生产潜潜能；3.8积极极组织材材料，确确定材料料的到场场顺序与与到场时时间，并并做好材材料的运运输与保保护工作作，维护护施工成成果；3.9积极极协调各各专业队队伍的关关系，使使得在工工作中互互相配合合，互

7、相相帮助，共共同以优优质、高高效为目目标完成成；3.9确保保施工过过程中无无重大人人员伤亡亡事故及及其他事事故发生生，月轻轻伤率11以下；3.10力力争服务务周到及及时、圆圆满、准准确和诚诚信，确确保业主主（用户户）满意意，并实实行服务务承诺制制、工程程质量终终身负责责制和竣竣工验收收后定期期回访制制。三、采用的的技术规规范标准准建筑工程程施工质质量验收收统一标标准GGB5003000-20001建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范GGB5002077-20002普通铝合合金门窗窗工程设设计与施施工规定定BJJ15-6-992建筑地面面工程施施工质量量验收规规范GGB 5502009-2000

8、2建筑工程程项目管管理规范范GBB/T 503326-20001工程建设设标准强强制性条条文（房房屋建筑筑部分）民用建筑筑工程室室内环境境污染控控制规范范GBB503325-20001建筑电气气工程施施工质量量验收规规范GGB5003033-20002建筑安装装工人安安全技术术操作规规程建筑施工工安全检检查标准准JGGJ 559-999建筑给水水排水及及采暖工工程施工工质量验验收规范范GBB 5002422-20002通风与空空调工程程施工质质量验收收规范GB 50243-2002建筑设计计防火规规范GGBJ116887第二章 工程概概况一、工程概概况本工程为*综综合楼卫卫生间盥盥洗间维维修改

9、造造工程。建设地地点：*路*号。二、工程内内容1*大学学校本部部*学院院综合楼楼盥洗间间改造主主要包括括以下拆拆除内容容：1.1拆除除上下水水管，卫卫生间下下水管1100公公分222米*110=2220米米；水管115米*20=3000；（2.5管子子）2.5的阀阀门100个；40的的阀门22个，440的水水表2个个1.2拆除除现有蹲蹲便400个，小小便池550公分分*4米米=200平方*5=1100平平方1.3拆除除地砖、墙墙砖8000平方方1.4拆除除拖布池池70*70公公分*55个1.5拆除除有钢窗窗2.66*1.8米*40个个1.6拆除除暖气管管道2.5*1120米米，2.5的阀阀门4

10、00个1.7拆除除卫生间间门2.6米*1.88米*440个1.8拆除除楼道隔隔断2.1*33.4米米93个个1.9拆除除原有日日光灯440个22.5的的电线2280米米1.10拆拆除原有有墙面9900平平方2*大学学校本部部*学院院综合楼楼盥洗间间改造主主要包括括以下改改造内容容：2.1拆除除原地坪坪，墙面面砖，水水池；2.2做放放水，暖暖气改造造；2.3恢复复地面、水水池、墙墙砖（盥盥洗池可可选用不不锈钢成成品池）；2.4新增增晒衣架架；2.5更换换门窗（盥盥洗间做做门套不不装门）；2.6改造造电路；2.7更换换所有上上下水设设施和管管网；2.8五楼楼增设盥盥洗间隔隔墙一间间，开设设房间门门

11、一个，配配套门一一套；2.9增设设地漏；2.10拆拆除楼道道隔断三三处；2.11加加固安全全防护条条，8个个楼道窗窗。3*大学学*学院院综合楼楼卫生间间改造主主要包括括以下改改造内容容：3.1更换换上下水水管网，更更换该楼楼东头总总水源闸闸门及线线内所有有闸门；3.2更换换所有蹲蹲便池，原原地平马马赛克拆拆除，用用3000*3000防滑滑瓷砖铺铺设；3.3考虑虑到多年年污水渗渗漏，墙墙面污浊浊严重，泛泛碱性较较大，必必须铲除除原砂灰灰层采取取贴墙面面瓷砖至至3米处处左右后后顶部实实施吊顶顶（地砖砖和墙砖砖由甲方方选定）；3.4拆除除原小便便槽，改改为单立立式小便便池，每每间5个个，增设设拖布池

12、池一个，采采取直流流式减压压阀控制制，所有有蹲便池池更换，拆拆除二台台，制作作防水层层，女厕厕不设小小便池，蹲蹲位不变变；3.5更换换原空腹腹钢窗：2.66*1.8米，每每间一个个；3.6更换换卫生间间隔断，用用材三防防板；3.7更换换卫生间间大门（颜颜色另定定）；3.8卫生生间原地地面铲除除后，严严格做好好防渗漏漏，并做做好闭水水试验，448小时时后经检检查无渗渗漏后恢恢复工序序；3.9室内内电路改改造均为为暗线，照照明为吸吸顶灯；3.10暖暖气改造造；3.11移移动拖布布池位置置，增设设地漏。二、施工总总体布署署1.质量目目标在本工程的的施工中中，我公公司将工工程质量量放在首首位，加加大资

13、源源投入，采采用先进进的施工工工艺和和优质材料料，实施施精品工工程管理理办法，精精心组织织，高起起点、严严要求，严严格执行行国家现现行施工工及验收收规范，确保工程质量达到一次性交验合格。2.工期目目标及施施工进度度计划 *综合合楼卫生生间盥洗洗间维修修改造工工程计划开工日日期：220122年7月30日计划竣工日日期：220122年8月18日计划工期：20日历历天3.组织机机构及质质保体系系我公司在历历年承建建的多项项省内外外工程项项目中，始始终牢牢牢把握一一个宗旨旨：“重合同同、讲信信誉、进进度快、质质量好”，我公公司将选选派一支支技术力力量精，施施工管理理水平高高的施工工队伍，来来承担该该项

14、工程程的施工工任务为为保证工工期、质质量目标标的实现现，保证证各生产产要素的的合理流流动和施施工生产产的顺利利进行。公司将根据市场经济要求，在全公司范围内抽调部分业务骨干组建项目经理部，由项目部全面负责该工程施工的技术、质量、安全、生产管理，以及对工程建设有关各方关系的内外协调，并接受公司的直接领导。4.组织机机构图项目经理施工员技术员质检员安全员项目技术负责人项目副经理5.施工部部署5.1本工工程的施施工按 “先湿作作业、后后干作业业”、“先管线线、后饰饰面” 、“先墙顶顶、后地地面”的顺序序自上而而下进行行施工。5.2工艺艺流程如如下：施工准备原旧旧物拆除除（改水水电管道道）墙面、地地面基

15、层层处理门窗窗框安装装墙、地地面层装装饰天花吊顶顶地板板砖铺贴贴门窗窗扇安装装细木木制作安安装涂料、油油漆地毯铺铺设收尾竣竣工。在施工时，水水暖电各各专业紧紧密配合合，进行行预埋、预预留及管管线的改改造等工工作，尤尤其在吊吊顶施工工时，吊吊顶内的的电气配配线及灯灯具位置置等必须须及时配配置和留留设，卫卫生洁具具和灯具具等应待待装修基基本完工工后突击击安装，以以防损坏坏和丢失失。5.3施工工重点、难难点5.3.11本工程程为改造造装修装装饰工程程，在施施工安装装过程中中采取切切实措施施，加强强对原有有土建结构构的保护护。5.3.22本工程程装修质质量要求求高，在在施工过过程中，必必须以强强有力的

16、的质量控控制措施施保证装装饰工程程质量。5.3.33结合本本工程工工期特点点，必须须合理安安排施工工工序，以以保证按按期竣工工。5.3.44必须加加强文明明施工措措施，尽尽最大可可能降低低噪音，为为周围居居民创造造一个良良好的生生活环境境。第三章 施工准准备一、施工技技术准备备1现场项目目经理部部负责了解施施工任务务特点，摸摸清内部部外部条条件存在在的问题题，制定定切实的的解决问问题的方方案，组组织现场场勘查，了了解结构构对施工工工艺的的要求和和影响。组组织学习习施工合合同，掌掌握施工工合同条条件，编编制初步步施工组组织设计计方案，全全面规划划，为组组织施工工选择制制定合适适的经济济指标和和综

17、合组组织方案案。确定定质量标标准，拟拟定选用用的规范范、标准准、规程程，编写写主要过过程、关关键工序序的质量量计划，对对特殊过过程的施施工，编编写操作作作业指指导书。在在熟悉施施工图等等设计文文件基础础上进行行主要资资源的市市场调查查和研究究分析，讨讨论施工工方案，按按公司IISO990011三标合合一程序序文件与与质量手手册要求求，制定定出具体体可行的的技术、质质量、安安全措施施，管理理层和作作业层分分别按专专业分工工进行技技术、质质量、安安全交底底。按合合同要求求方式组组织预算算报价，同同时提出出材料、设设备、劳劳动力等等资源的的需用计计划。根根据施工工期限，提提出分阶阶段进度度计划和和相

18、应的的资金需需用量计计划，并并组织部部门研讨讨保证进进度实现现、降低低工程成成本、合合理使用用资金的的措施。对各细部处处理应用用详尽的的大样图图表示出出来,标明结结构尺寸寸、细部部处理方方法，取取得业主主同意后后进行样样板施工工,样板施施工达到到完美后后方可进进入大面面积施工工。2.建立各各级技术术交底制制度由项目经理理、项目目技术负负责人对对工长和和有关技技术人员员进行技技术交底底。各分分项工程程或工种种施工前前由工长长对工作作班组进进行详细细的技术术和操作作要求交交底。班班组施工工时应首首先做出出样板（面面积由建建设单位位确定）, 明确操操作要求求和质量量目标，经经建设方方、设计计单位共共

19、同认可可后, 才能大大面积施施工。3.安全交交底制度度实行三级安安全技术术交底制制度，主主要分为为:公司司生产技技术部对对项目经经理、项项目技术术负责人人进行安安全交底底为一级级；项目目经理对对工长及及管理人人员进行行安全交交底为二二级；工工长对工工人进行行安全交交底为三三级。工工长对作作业班组组进行安安全交底底时，必必须填写写“安全技技术交底底”单。工工人进场场时安全全员进行行入场教教育，着着重在应应知、应应会教育育及安全全技术规规范、施施工现场场注意事事项教育育，并填填写“入场教教育卡”。4.实行持持证上岗岗制度项目施工的的所有管管理人员员及技术术人员，应应经过业业务考核核和技能能培训,持

20、相应应上岗证证（项目目经理证证、职称称证、施施工员证证、质量量员证、安安全员证证、预算算员证等等）上岗岗。进入项目施施工的所所有管理理人员和和操作工工人应实实行挂牌牌制,注明操操作者姓姓名,工作岗岗位,以便施施工过程程中随时时发现问问题能对对号到人人头,及及时纠正正和改进进。二、材料准准备1.原材料料品质、加加工工艺艺、成品品半成品品的质量量状况对对工程最最终装饰饰效果影影响大。因因此，材材料综合合品质是是本工程程装饰效效果能否否按意图图得以实实现的关关键因素素之一。为为保证材材料品种种、规格格、数量量、花色色图案、产产地、加加工、运运输、包包装和供供应商的的服务满满足设计计和施工工要求。所所

21、有材料料都必须须达到国国家标准准验收规规范的要要求，符符合业主主的需要要，满足足施工进进度、质质量、工工艺、安安装操作作规定。2.根据施施工进度度计划和和施工预预算的工工料分析析,编制出出所需材材料计划划,作好备备料、供供料和确确定仓库库堆场。3.根据材材料计划划作好材材料的订订货采购购,做到甲甲方认质质、认价价、认品品牌后,有计划划有组织织的进入入现场，作作好质量量验收保保管储存存工作。4.材料运运输及存存放4.1材料料运输材料由厂家家负责运运输至工工地及装装卸下车车（注意意搬运过过程中的的成品保保护，防防止意外外损伤），在在我公司司加工基基地完成成的成品品材料，用用汽车运运输方式式运至施施

22、工现场场。运输输时应考考虑其包包装、捆捆扎的细细节措施施，防止止运输途途中损坏坏，影响响工程施施工顺利利进行，造造成窝工工现象发发生。运运至现场场后由现现场质量量小组负负责检查查验收，只只有符合合质量标标准的材材料现场场才予以以入库，否否则项目目材料员员及库管管有权拒拒收。现场材料水水平运输输考虑人人工搬运运即可，对对于人工工搬运困困难（如如石材卸卸车、堆堆放）的的材料，用用手推车车进行平平面运输输。材料的垂直直运输，考考虑利用用现场实实际情况况；对于于较长型型材等少少量材料料因其量量不大，采采用滑轮轮人工工提至施施工部位位。4.2材料料存放型材可能会会需要现现场进行行简单加加工处理理，故应应

23、集中存存放及加加工，存存在材料料库内。螺螺栓、附附件等材材料较小小，也较较贵重，应应存放在在库房里里。对饰饰面材料料如玻璃璃、地板板砖、板板材等数数量较大大，应存存放在一一层室内内指定地地点。但但建筑不不同位置置的板料料尺寸变变化多，不不同尺寸寸、不同同安装位位置的板板块存放放在同一一位置，易易造成材材料多次次倒运，不不便于安安装时按按顺序进进行安装装。所以以应根据据工程进进展情况况对板块块按安装装顺序排排号后，并并存放在在距安装装位置较较近的指指定位置置。三、施工现现场准备备1.在进场场前，指指定专人人组织解解决施工工所需的的水、电电和场内内交通问问题。根根据总包包单位所所提供的的水源、电电

24、源接口口位置，按按照规范范要求和和施工用用水用电电的设计计，搭设设施工临临时用水水、用电电管路线线路，确确定用水水点和配配电箱盘盘设置的的位置。安安装水表表、电表表方便计计量工作作。2.指派专专人现场场负责水水电管理理的工作作。实施施日常的的检查、监监督、保保养、维维修工作作，按照照“一标三三规范”创建文文明施工工现场规规定，加加强对施施工现场场临时用用电、用用水的规规范化管管理，制制止使用用过程中中的损坏坏、破坏坏、违章章施工操操作行为为，为有有效保证证现场安安全无事事故的施施工生产产活动创创造有利利条件。3.现场施施工人员员、材料料设备的的进出场场都必须须无条件件服从总总包单位位门卫制制度

25、规定定，严格格规范管管理行为为。若因因私人行行为造成成的影响响和责任任由自身身承担经经济和法法律责任任。4.生活后后勤保障障措施4.1宿舍舍：对宿宿舍安排排实行统统一分配配和管理理。按照照施工进进度的安安排，确确定各专专业工种种施工操操作工人人分期进进场施工工的时间间和各工工种工人人数量。统统一计划划生活住住宿用房房。工人人住房采采用通铺铺每间面面积12215m2左右八八人居住住。需尽尽量提高高住房使使用频率率，减少少开支。管管理人员员的住房房要解决决夜间伏伏案办公公的要求求，房间间面积在在1215m2左右，每每间居住住不超过过三人。4.2后勤勤部门要要周密计计划安排排，本着着一切为为施工生生

26、产服务务的思想想宗旨为为项目施施工提供供现实可可行的生生活后勤勤保障。减减轻生产产第一线线的后顾顾之忧，以以后勤部部门牵头头组成综综合治理理小组，抓抓好环境境、膳食食、居室室和办公公区域的的卫生，消消灭“六害”，减少少疾病。配配备消毒毒杀菌器器具和用用品，配配小药箱箱准备常常见轻伤伤小病药药品，解解决急时时所需。后后勤部门门还要组组织有关关人员对对生活后后勤工作作、设施施、生活活用品用用具卫生生、防火火、防盗盗、用电电安全等等基础工工作进行行经常性性大检查查，并按按项目卫卫生管理理条例的的要求实实施奖罚罚，检查查存在的的问题要要如实上上报项目目经理，项项目经理理要给予予充分的的人财物物支持。4

27、.3要及及时解决决行政备备品、办办公用品品的需要要。行政政办公用用品按项项目经理理批准的的采购计计划购买买。四、采用的的新材料料、新技技术、新新工艺、新新设备为加快施工工进度，保保证工程程质量，本本工程采采用以下下新材料料、新技技术、新新工艺、新新设备：新 技 术术 名 称应 用 部部 位应 用 目目 的新型防水材材料地面保证质量、加加快工程程进度窗、门门、窗环保型材料料铝扣板吊顶环保型材料料、保证证质量、加加快工程程进度计算机技术术应用工程项目管管理促进项目信信息整和和、共享享，及时时准确掌掌握项目目动态信信息，调调动优势势资源、为为项目决决策及科科学管理理提供科科学依据据，降低低工程成成本

28、五、测量仪仪器、机机械设备备选择投投入1.机具设设备公司按项目目机具需需用计划划，备置置施工所所需的焊焊工、泥泥工、木木工、电电工等专专业工种种机具。施工的检验验、测量量用具等等也由项项目提出出需用计计划，公公司统一一提供。2.所需主主要机具具、检验验测量仪仪器仪表表用量见见下表。拟投入的主主要施工工机械设设备表序号机械或设备备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KKW生产能力用于施工部部位备注1交流电焊机机BX6-3300AA1西南设备厂厂2009313.500良好2冲击电锤2K-2UU01-221德国博世2009100.52良好3手枪电钻J12-CCD-88C4成都工具厂厂200812

29、0.36良好4台式钻LT-166G1山东腾州2008101.88良好5钢筋切断机机QJ-400A1兰州2005.104良好6型材切割机机J3G-4400AA1郑州通用设设备厂201012.2良好7砂轮切割机机J3G-4400442郑州通用设设备厂200782.8良好8胶枪3广东20105良好9乙炔氧气割割具1成都20099良好10真空吸盘（3盘）1南京20099良好11空压机2-0112/881日本牧田201051.2良好12质检工具JZC-881温州20101良好13角磨机22010.40.63良好拟投入的主主要试验验和检测测仪器设设备表序号仪器名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时时数

30、用途备注1靠尺5米2上海2009整个工程250m尺子子厘米2天津2010整个工程37.5钢卷卷尺7.5米3上海2010整个工程4塞尺毫米3北京2008整个工程5线锤3洛阳2009整个工程6角尺3洛阳2010整个工程7小锤子3北京2010整个工程8方格网3长春2011整个工程9天平12009整个工程10砂浆模具7.077.00722009整个工程11全站仪2沈阳201130整个工程12电子测量仪仪1天津201070整个工程13激光经纬仪仪TDJ2EE1北京201050整个工程14自动安平水水准仪DZS3-11北京201065整个工程15接地电阻测测试仪ZZC-881上海2009整个工程16指针式

31、万用用表 u-22011厦门2010整个工程17压力表 0-11.6MMPa1广东2010整个工程18兆欧表 25000V/5000V1天津2008整个工程六、劳动力力准备该工程施工工建设中中，所有有承包合合同范围围内的工工程量全全部由我我公司施工工队伍完完成，组组织我公公司最优优秀的各各专业施施工班组组进行施施工操作作，决不不分包或或转包。劳劳动力的的组织由由公司统统一组织织、调配配，并与与项目经经理部签签订劳务务合同。进进场前进进行入场场安全知知识教育育，并认认真组织织安全技技术交底底。劳动力计划划表工种按工程施工工阶段投投入劳动动力情况况拆除施工装饰施工电气工程清洁、验收收焊工433架子

32、工432抹灰工152电工462普工10884库管221油漆工86细木工84水暖工41防水工51注： 11.本计计划表是是以每班班八小时时工作制制为基础础编制七、施工用用电施工用电计计算 PPc=K1P1+P2 （KKW） 式式中： Pc施工工用电量量（KWW） K1设备备同时使使用系数数，当电电动机在在10台台以下时时，K11=0.75，11030台台时，KK1=00.7，330台；以上时时，K11=0.6。 P1各种种机械设设备用电电量，以以整个施施工阶段段内的最最大负荷荷为准（KKW）。 P2直接接用于施施工的用用电量（KKW）。 Pc=0.61533.444=922.066KW照明用电

33、P0=1.1（KK2P3+K3P4） （KKW） 式中：P0照明明用电量量 （KKW） 111 用电不不均匀系系数。 P3室内内照明用用电量 （KKW）。 P4室外外照明用用电量 （KKW）。 K2室内内照明设设备同时时使用系系数，一一般用00.8。 K3室外外照明设设备同时时使用系系数，一一般用11.0。 P0=1.1（00.86+112）=7.448 （KWW）所以 P总=922.066+7.48=999.554（KKW）导线截面计计算 PP总 I= 3 VCOOS 式中：I电流值值（A）。 P总功率率（W）。 V电压（VV）。 COSS功率因因素，对对临时线线路取00.755。 999.

34、55410000 I=- 338000.775 =2011.6664A所以选择电电缆为：一根XXV-（331800+290）mmm2，现场场设一台台总配电电箱，为为1000KW。现场的配电电系统按按三级配配电，二二级保护护的要求求，采用用“三相五五线”制敷设设，实现现“一机、一一闸、一一漏、一一箱”的配电电安全保保护措施施。第四章 主要施施工方法法及技术术措施一、拆除工工程1施工前的的准备工工作1.1进行行详细的的书面技技术交底底，提供供原建筑筑物的图图纸及地地质资料料，切断断和封堵堵通往被被拆除区区域内的的一切水水、电、通通风等线线路及各各种管道道。2撤出所需需要的设设备及物物资，施施工开始

35、始后，非非现场施施工人员员不得进进入现场场，以防防安全事事故发生生。3组织施工工有关人人员商讨讨、研究究，编制制施工组组织设计计。 4根据现场场情况及及工程安安排，准准备必要要机械设设备、材材料、人人员等进进场，并并提前做做好关键键路口的的安全标标记及指指挥。5开工前，参参加工程程的施工工人员认认真接受受对拆除除区域内内的技术术交底，地地上、地地下障碍碍物的书书面交底底，双方方做好记记录。组组织工长长、安全全员及施施工人员员要认真真熟悉和和掌握施施工范围围及结构构特点，清清楚地上上、地下下障碍物物和制订订安全措措施，要要有严格格的安全全和施工工工艺的的记录。6拆除施工工中必须须采取降降尘措施施

36、，施工工现场采采取低噪噪音、低低粉尘的的施工方方法。2施工工艺艺：2.1施工工顺序2.1.11原则：“先上后后下、先先里后外外、先墙墙顶后地地面”的拆除除方法。2.2.22施工顺顺序：门门窗拆除除顶棚拆拆除墙面拆拆除地面拆拆除2.2.33统一管管理，计计划施工工，责任任落实到到人，渣渣土外运运。2.2拆除除施工方方案2.2.11墙体瓷砖砖墙面拆拆除拆拆除墙体体前确认认墙内电电线断电电、附着着的管道道断水。墙墙体瓷砖砖墙面拆拆除防止止物体下下落时楼楼板振动动过大。墙墙体瓷砖砖拆除时时，一边边拆除一一边将垃垃圾清运运下楼，不不得积压压，清运运时洒水水降尘。拆拆除从上上至下层层，严禁禁破坏砖砖墙、梁

37、梁、板等等结构。拆拆除过程程中如发发现楼板板、梁变变形或出出现裂纹纹，应立立即停止止，并增增加支撑撑。与设设计共同同商讨出出解决方方案后才才能进行行施工。设设专人负负责安全全。2.2.22水电设设备、管管线的拆拆除首首先与建建设单位位和监理理单位进进行现场场仔细勘勘查，摸摸清原有有管线布布局，原原有设备备的性能能和具体体需要拆拆除的水水电管线线、设备备等，作作好书面面交底记记录，以以便准确确掌握哪哪些地方方该拆，哪哪些地方方不该拆拆，哪些些地方先先拆，哪哪些地方方后拆。在在对顶棚棚拆除后后再进行行设备、管管线拆除除，最后后进行墙墙面、地地面的拆拆除。拆拆除工作作要遵循循自上而而下和先先外面后后

38、里面的的拆除原原则。拆拆除前，要要由专业业技术人人员进行行交底；拆除时时，要派派专业技技术人员员现场指指导，专专业技术术工人进进行操作作，以免免发生错错拆和误误拆，造造成不必必要的损损失和麻麻烦，增增加工程程成本和和工期等等的投入入。2.2.33门拆除准准备好施施工用钳钳子、錾錾子、螺螺丝刀等等必要的的工具。门门工作拆拆除开始始前，技技术人员员对操作作工人要要进行全全面的安安全、技技术交底底，使每每一施工工人员都都能掌握握门窗拆拆除施工工中应注注意的各各种注意意事项。门拆除除施工中中，应先先用螺丝丝刀等工工具将门门扇先卸卸下来，再再用螺丝丝刀和手手锤等工工具将门门框卸下下，门拆拆卸过程程中，要

39、要一人拆拆卸，一一人负责责门的稳稳定。在在门拆除除过程中中，要用用錾子和和手锤轻轻轻的将将门口四四周的抹抹灰层剔剔凿干净净，要特特别注意意不要用用大锤猛猛砸，这这样对墙墙和结构构都会造造成破坏坏，并且且用力过过大还容容易将门门砸掉砸砸伤人和和对原有有建筑物物造成破破坏，加加大不必必要的浪浪费，增增加工程程的成本本。拆拆除门时时，要设设置专门门的人员员负责安安全，并并设安全全指示标标志，同同时还要要加强对对原有成成品的保保护工作作。在拆拆除门过过程中施施工人员员不得大大声喧哗哗，严禁禁用大锤锤敲打门门或其他他物件。门门拆除后后要轻放放，严禁禁高空推推倒。2.2.44地面拆拆除地地面拆除除前，对对

40、工人进进行技术术交底，准准备好拆拆除用的的施工工工具。用用切割机机切割时时要边切切割边浇浇水，保保持切口口湿润，严严禁干割割。拆除除地面时时禁止猛猛砸和不不安全操操作。在在地面拆拆除时要要安排专专业安全全员和机机械管理理员进行行跟班作作业，并并配备足足够的照照明设备备，安排排专门的的电工进进行跟班班作业。地地面拆除除要在顶顶棚和墙墙面、门门窗工程程拆除完完后进行行。2.2.55拆除物物的清理理拆拆除后的的材料、设设备存放放于现场场设置的的封闭垃垃圾站内内，利用用晚上111点至至次日66点的时时间由有有资质的的回收单单位进行行回收清清运。在在晚上运运输时车车辆不能能按喇叭叭，要将将车辆的的噪音控

41、控制到最最小。清清运垃圾圾时进行行洒水和和袋装，进进行人工工搬运至至指定的的堆放地地点，不不能任意意抛撒，减减少扬尘尘。 将将袋装垃垃圾用人人工抬运运进车上上，严禁禁抛起投投入车内内，产生生噪音。垃垃圾清运运人员不不得大声声呼喊和和用铁锹锹直接将将大块垃垃圾抛入入车内。车车辆开出出后，要要将拆除除物堆放放地点进进行打扫扫和用水水冲洗干干净，保保持现场场整洁。车车辆装运运垃圾时时最高处处应低于于车帮115，清清运的车车辆要用用苫布进进行严密密的覆盖盖，对进进出场的的车辆进进行冲洗洗，不得得带泥离离开施工工现场等等措施控控制扬尘尘污染。二、墙面瓷瓷砖粘贴贴1.施工工工序：基基层处理理找平选砖浸砖放

42、线预排贴砖擦缝2.施工准准备：2.1混凝凝土墙面面基层处处理：光光面凿毛毛，对油油污进行行清洗；毛面：清洗；再用11：1水水泥砂浆浆加丹利利胶溶液液（300%+770%）拌拌合，甩甩成小拉拉毛，22d后再再抹底灰灰，局部部张贴钢钢丝网以以防开裂裂。2.2找平平：按照照预做的的方正灰灰饼进行行方正抹抹灰，首首先墙面面必须提提前湿水水，在原原底灰上上抹1：1.55水泥砂砂浆结合合层。局局部如有有7-112mmm厚必须须抹灰11：3水水泥砂浆浆，表面面搓平。2.3选砖砖：施工工前对进进场砖开开箱检查查，对规规格来加加检查，不不同规格格进行分分类堆放放，并分分层、分分间使用用。2.4浸砖砖：所选选用的

43、砖砖浸泡22-244h，取取出阴干干，待表表面手摸摸无水气气（空鼓鼓、脱落落、膨胀胀不均是是砖没有有很好浸浸水之故故）。2.5放线线：找出出+500基准线线，合理理排而起起砖标高高，顾及及五金件件、卫生生洁具、台台面的水水平通贯贯处理。阴阴阳角处处理合理理，最小小尺寸不不小于550mmm。3.贴砖3.1用110：00.5：2.55（水泥泥：丹利利胶：水水）丹利利胶水泥泥砂浆粘粘贴。大大砖张贴贴应掺入入适量细细砂，以以增加强强度，排排缝在11.5-2.00mm之之间，垂垂直、平平整不得得超过22mm。3.2砖缝缝必须横横平竖直直，间隔隔距控制制在1-1.55mm范范围之内内。3.3突出出物、管管线穿过过的部位位支撑处处，不宜宜用碎砖砖粘贴，应应用整砖砖中整割割吻合。3.4施工工中如发发现有粘粘贴不密密实，必必须及时时取下添添灰重贴贴，不得得在砖口口处塞灰灰，以免免产生空空鼓。3.5施