员工招聘、入职、离职管理制度bsvg.docx
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1、 公司员工招聘、入职、离职管理制度受控状态:受控分 发 号号:文件编号:版 本 号号:编 制:审 核:批 准:2008年年04月 实实施1. 目的为规范公司司的人员员招聘、甄甄选、录录用及离离职程序序,明确确人员招招聘、入入职、离离职的原则、标标准及手手段,及及时满足足各部门门的用人人需求,满满足公司司发展的的需要和和规范员员工离职职工作,特制定本规程。2. 适用范围公司全体员员工。3. 定义招聘:依据据公司的的发展战战略及各各部门因因业务发发展或人人员流动动造成的的岗位需需求,而而由相关关部门提提出并实实施的人人员补充充和招募募等工作作(包括括需求审审核、招聘信息息发布、简简历收集集、面试试
2、、复试试等过程程);入职:对适适合公司司空缺岗岗位要求求,并经经过面试试合格的的人员,经经CEOO批准后后,进行行的到岗岗相关手手续及工工作安排排;离职:因各各种原因因引发的的离开现现工作岗岗位行为为,具体体为:1. 辞职:基于于某些原原因,员工个个人提出出申请终终止劳动动合同的一一种方式式。2. 辞退:基于于某种原原因,公公司单方方提出解解除、终终止与员员工签定定的劳动动合同的的行为。4. 主要业务部部门/个个人职责责4.1 人力资源部部(Huumann RResoourcce DDepaartmmentt简称HHR)4.1.1 人力资源招招聘经理理、专员员(简称称HR招招聘经理理、专员员)
3、:1) 招聘渠道的的维护和和开拓;2) 负责审核人人员需求求编制;3) 负责收集、整整理所有有招聘需需求;发发布经批批准的招招聘信息息;4) 进行简历的的初步筛筛选和初初试;5) 负责维护公公司候选选人简历历库;6) 并负责发送送录用通通知书到应聘者者本人,7) 安排应聘者者本人自自行进行行入职体体检;8) 负责从下列列4个维度度审查应应聘人员员的基本本信息:a.背景:了解应应聘者过过去的经经历和应应聘动机机(原单单位离职职原因),产产生怀疑疑时可以以进行必必要的背背景调查查;b.岗位适适应性:了解应应聘者年年龄、形形象、性性格特点点、价值值观、工工作、生生活原则则、个人人弱(缺缺)点、表表达
4、能力力等因素素;c.目前任任职期间间的基本本情况:了解应应聘者现现职岗位位的基本本工作状状态、日日常任务务、汇报报关系、指指挥对象象等因素素;d.期望值值:了解解应聘者者个人发发展预期期、职业业规划、薪薪资要求求等因素素。4.1.2 人力资源人人事专员员(简称称HR人人事专员员):1) 负责发送经经批复的的新员工工入职通通知单到到各部门门负责人人、行政政助理,并抄送相关关部门;2) 协助办理新新员工签签订劳劳动合同同、著著作权保保护及保保守商业业秘密协协议和和员工工人事档档案;3) 负责发放新新员工报报到指导导书、员员工手册册和办办理员工工识别卡卡、电子子邮件IID申请请、办公公电话号号码和移
5、移动总机机分机号号;4) 收集并验证证员工身身份证、学学历证明明、原单单位离职职证明和和一寸正正装彩色色登记照照(3张张),保保留复印印件;5) 安排入职培培训。4.1.3 人力资源部部各级人人员面试试原则见见(表一一)(表一)具具体参与与面试人人员要求求:总部人员级级别参与面试人人员要求求区域人员级级别参与面试人人员要求求04级以下下(含)人员各部门经理理、总部部HR招招聘专员员(抽样样)03级以下下(含)人员、区区域行政政助理区域地市经经理、区区域HRR经理、区区域总(副副)经理理(抽样样)、总总部HRR招聘专专员(抽抽样)05级人员员各部门经理理/总监监、分管管副总、总总部HRR招聘经经
6、理04级、005级地市经经理、片片总、CCALLLCENNTERR经理等等区域HR经经理、区区域(副副)总经经理、营营销支撑撑部(抽抽样)、总总部HRR招聘经经理(抽抽样)、总总部营销销副总(抽抽样)06级以上上(含)人员分管副总、总总部HRR总监、经经营管理理委员会会成员(抽抽样)销售、区域域副总、006级以上(含)人人员区域总经理理、营销销支撑部部、总部部HR总总监(抽抽样)、总总部营销销副总、经经营管理理委员会会成员(抽抽样)4.2 业务部门/区域4.2.1 业务部门/区域各各级主管管:1) 业务部门根根据业务务发展做做出阶段段性人力力资源配配置预算算(部部门人力力资源配配置及招招聘计划
7、划表见见附件11 )2) 确定部门内内各岗位位职责(岗岗位说明明书见见附件22)3) 对于空缺岗岗位向人人力资源源部提出出人员需需求(人人员需求求表见见附件33)4) 根据人员员需求表表中的的招聘时时间要求求,与人人力资源源部招聘聘人员配配合,共共同完成成人员招招聘。5) 根据应聘人人员的实实际能力力和面试试结果,确确定应聘聘岗位人人员的职职级和薪薪酬。具具体岗位位级别和和薪酬体体系请参参见人力力资源部部的薪酬酬技能标标准(此此标准为为公司保保密文件件)(略略)6) 制定和落实实新员工工的培训训计划。4.2.2 区域行政助助理/经经理:1) 依据本流程程协助本本区域人员员的招聘聘、入职职、离职
8、职手续的的办理。2) 协助总部完完成本区区域的人人员招聘聘、入职职和离职职的审批批。4.3 营销支撑部部1) 负责审核营营销体系系各级人人员需求求2) 直接参与区区总、运运营总监监的面试试3) 协助区域对对片总、地地市经理理的面试试4.4 经营管理委委员会1) 负责审核公公司全年年的公司人力力资源配配置及招招聘计划划表(见附附件4);2) 审核人员需需求、复试高高级人才才,最终终审批人人员入职职需求。5. 招聘入职业业务流程程5.1 人人力资源源配置预预算及人人员需求求5.1.11由公司经经营管理理委员会会、各部部门/区区域根据据业务发发展、公公司战略略等因素素预估出出本阶段段需要招招聘的人数
9、,即即进行人人力资源源配置预预算。5.1.22由用人人部门根根据实际际岗位需需求情况况,提出出部门用用人需求求并填写写人员员需求表表。提提交至人人力资源源招聘部部。5.2需求求审核5.2.11人力资资源部依据公公司人力力资源配配置及招招聘计划划表对用人人部门提提交的人人员需求求表进进行需求求审核。编制内内的需求求(经CCEO批批准的),一个工工作日内内启动招招聘工作作;5.2.22对于编编制外的的新增用人人需求,在两个工作日内人力资源部报公司经营管理委员会审批,通过后一个工作日内启动招聘工作。5.3启动动招聘5.3.11确定内内招或外外招:人力资源招招聘专员员依据岗岗位具体体要求和和工作地地点
10、,选选择在内内部、外外部网上上和适合合的渠道道发布招聘聘信息。5.3.22收到简简历后的的初选收到简历后后,人力力资源部部根据需需求部门门要求: 1)将收收集到的的应聘人人员简历历及时(当当日)反反馈给需需求部门门主管,由用人人部门确确定参加加初试人人员;2)或根据据人员员需求表表所描描述的基基本任职职要求进进行初步步筛选,将将筛选出出的简历历及时反反馈给用用人部门门,由用用人部门门确定参参加初试试人员;5.4面试试5.4.11初试:1)人力资资源招聘聘专员/区域行行政助理理根据需需求部门门确定的的初试人人员名单单,安排排初试时时间、地地点、面面试主考考官,必必要时协协同需求求部门面面试。2)
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