2022人力资源师历年真题和解答9辑.docx
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1、2022人力资源师历年真题和解答9辑2022人力资源师历年真题和解答9辑 第1辑 简述员工录用决策策略的分类。正确答案:略 简述工作岗位评价的特点、原则和功能。(考点:教材第222223页)正确答案: ( )是人员面试中的核心技巧。A开放式提问B封闭式提问C确认式提问D举例式提问正确答案:D举例式提问是面试的一项核心技巧,又称为行为描述提问。 属于人力资源成本核算过程的有( )A建立成本核算项目B确定具体项目的核算办法C制定本企业的人力资源管理标准成本D统计与控制人力资源管理实际成本支出E审核和评估人力资源管理实际成本支出正确答案:ABCD 在( ),用人单位不得解除劳动合同。A患职业病或者因
2、工负伤并被确认丧失或部分丧失劳动能力的条件下B患病或者负伤、在规定的医疗期内C女职工孕期、产期内D用人单位濒临破产的情况下E法律法规规定的其他情况下正确答案:ABCE 在( )中,员工工资增长的规模和频率取决于其个人的绩效评价等级和在工资浮动范围中的位置。A岗位工资B年功序列制C技能工资D绩效矩阵正确答案:D在绩效矩阵中,员工工资增长的规模和频率取决于两个方面的因素:个人的绩效评价等级;个人在工资浮动范围中的位置,即员工个人的实际工资与市场工资之间(或在企业内部的平均工资水平)的比较比率。 绩效考评中当考评者有机会、有时间观察下属需要考评的行为时,宜采用( )A结果导向型考评方法B行为导向型考
3、评方法C品质导向型考评方法D综合的绩效考评方法正确答案:BB在设计绩效考评方法时可依据的基本原则是:其成果产出可以有效进行测量的工作,采用结果导向的考评方法;考评者有机会、有时间观察下属需要考评的行为时,采用行为导向的考评方法;上述两种情况都存在,应采用两类或其中某类考评方法;上述两类情况都不存在,可以考虑采用品质特征导向的考评方法,如图解式量表评价法,或者采用综合性的合成方法以及考评中心等方法 提炼主题的全过程,必须抓住( )环节。A分类鉴别B找出共性C抓住特点D准确概括E标新立异正确答案:BCD2022人力资源师历年真题和解答9辑 第2辑 劳动法律事实包括劳动法律行为和( )。A劳动法律事
4、件B劳动法律关系C劳动法律效力D劳动法律后果正确答案:A依法能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭的客观现象称为劳动法律事实。并不是任何事实都可以成为劳动法律事实,只有依据劳动法的规定,带来一定劳动法律后果的事实才能成为劳动法律事实。法律事实可以分为两类:劳动法律行为和劳动法律事件。 根据案例,回答 5152 题:该公司对应届毕业生特别是重点院校毕业生的招募给予足够的关注。公司人力资源部经理陈先生解释说,在重点高校招人,优秀学生的比率会更高,更有利于公司选聘到一流的人才。针对大学生的选拔方法包括笔试、面试等。笔试包括三部分:能力测试、英文测试和专业技能测试。此外,公司研发部门的选拔还要求应聘者就
5、某个技术问题做专业报告,并请公司资深科研人员进行评审,以考察其专业功底;对于申请公司其他部门的同学,则无需进行该项选拔程序。面试分两轮。第一轮为初试,采取一对一面试,面试官通常是有一定经验并受过专门培训的部门经理。通过第一轮面试的学生,该公司将出资他们到外地的公司总部参加最后一轮面试。为了表示公司对应聘学生的诚意,除了提供免费往返机票,面试全过程在一家四星级酒店内进行。第二轮为复试,大约需要60分钟,面试考官至少有3人,由经过培训的各部门高层经理组成。面试具体过程中:第一,相互介绍并营造轻松交流的氛围,为面试的实质阶段进行铺垫;第二,面试考官按照预定的方案,向应聘者提问,应聘者按要求作答;第三
6、,随着讨论问题的减少,在适当的时机,将面试引向尾声,这时面试考官会给应聘者一定时间,由应聘者向考官提几个自己关心的问题;第四,面试评价。面试结束后,面试人员立即整理记录,根据应聘者回答问题的情况及总体印象作出评定。在第二轮复试中,考官提出若干问题,例如:请问你在哪些单位实习过?你认为职业成功的评价标准是什么?如果你的上司分配给你一项任务,你必须去寻找相关的信息才能完成,你会怎么做?请你举一个例子,说明你的一项有创意的建议曾对一项计划的成功起到了重要的用。第 51 题 该公司的人员选拔方法有哪些优点?正确答案:该公司人员选拔方法的优点主要有:选拔过程完整。该公司针对大学生的选拔方法包括笔试、面试
7、等,而面试又分初试和复试两轮,这足以说明其对人员选拔有一套完整的程序,并严格执行。测试内容全面。该公司笔试包括3部分:能力测试、英文测试和专业技能测试。此外,其研发部门的选拔还要求应聘者就某个技术问题做专业报告,考核的内容十分全面。面试考官经过了培训。面试是一项复杂的工作,面试考官必须掌握一定的面试技术,才能保证面试过程的有效实施,保证面试结果的科学性和客观性。面试环境安排合理。面试全过程在一家四星级酒店内进行,为选拔提供了良好的环境。面试过程设计科学。该公司的每一轮面试,都由不同的面试官,由浅人深、循循善诱地进行着,整个程序设计得十分科学。面试题目灵活多样。在面试过程中,考官按照预定的方案,
8、向应聘者提问,而结束时应聘者也可向考官提几个自己关心的问题,面试题目不拘一格。 在制定培训规划时,必须保证培训规划的( )。A普遍性B有效性C标准化D多样性E系统性正确答案:ABCE培训规划作为实现企业人力资源开发的目标,满足员工培训需求的活动实施方案,其制定过程必须达到一定的要求,即:系统性;标准化;有效性;普遍性。 ( )是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。A认知B态度C智慧D谦虚正确答案:B 劳动法体系的构成为( )。A劳动关系法B劳动标准法C劳动保障法D劳动监督检查法E劳动合同法正确答案:ABCD 年失业率取决于( )。A失业周数B失业人数C平均失业持续期D就业人
9、数E失业人数所占社会劳动力的比例正确答案:CECE利用平均失业持续期指标以及对劳动力市场存量一流量的分析可计算年失业率,其年失业率取决于失业人数所占社会劳动力的比例和平均失业持续期。 在面试过程中,情景模拟中的组织能力测试侧重于考察( )A部门利益协调能力、冲突处理能力、行政工作处理能力B会议主持能力、部闩利益协调能力、行政工作处理能力C会议主持能力、部门利益协调能力、团队建设能力D冲突处理能力、会议主持能力、部门利益协调能力正确答案:CC根据情境模拟测试内容的不同,可以分为语言表达能力测试、组织能力测试、事务处理能力测试等其中,组织能力测试侧重于考察协调能力,如会议主持能力测试、部门利益协调
10、能力测试、团队组建能力测试等 工作分析的实施步骤是( )。 确定工作信息的用途 选择有代表性的工作进行分析 搜集相关的信息 同承担工作的人共同审查所搜集到的工作信息 搜集工作分析的信息 编写工作说明和工作规范ABCD正确答案:B2022人力资源师历年真题和解答9辑 第3辑 ( )要求企业要有一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。A计时工资制B计件工资制C技能工资制D组合工资制正确答案:C技能工资制的前提并不是所有的企业都适合实行技能工资制,企业在决定制定或实行技能工资时,必须考察自身的生产经营情况、管理体制的环境。一般来说,企业还应该考虑企业的文化、企业的岗位与人员结构、企业的经营目标等几
11、个因素,尤其是企业文化这一因素。技能工资要求企业持有一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化,这样才能保证企业充分利用员工获得的新技术和新知识。 属于劳动法律关系的客体的是( )A用人单位B工作时间C工资D工会E雇员正确答案:BCBC劳动法律关系的客体是指主体权利义务所指向的事情,即劳动法律关系所要达到的目的和结果,如劳动、工资、保险福利、工作时间、休息休假、劳动安全卫生等 公共福利是指( )A.社会要求提供的福利B.法律规定必须提供的福利C.员工要求提供的福利D.组织根据自身的发展需要所提供的福利正确答案:B 简述人员配置的原理。(考点:教材第86页)正确答案:人员配置的原理包括:要素有用原
12、理;能位对应原理;互补增值原理;动态适应原理;弹性冗余原理。 招聘会的组织能力如何,社会影响力有多大,指的是( )。A 招聘会的档次B 招聘会面对的对象C 招聘会的组织者D 招聘会的宣传正确答案:A 采用问卷测验形式测评品德是一种实用、方便、高效的方法,以( )为代表。A洛夏测验B爱德华兹个人爱好量表C卡特尔16因素个性问卷D艾森克个性问卷E明尼苏达多相个性问卷正确答案:CDECDE采用问卷测验形式测评品德是一种实用、方便、高效的方法。这种形式的代表有卡特尔16因素个性问卷、艾森克个性问卷、明尼苏达多相个性问卷等。 从业人员相互之间建立起信赖关系,做到( )A不说同事的坏活B开诚布公地与同事相
13、处C彼此尊重对方D不随便批评同事的言行正确答案:ABCD 从哪些方面分析组织人力资源配置状况?正确答案:组织人力资源配置状况分析: 、人与事总量配置分析。 、人与事结构配置分析。 、人与事质量配置分析。 、人与工作负荷是否合理状况分析。 、人员使用效果分析。2022人力资源师历年真题和解答9辑 第4辑 提高售后服务质量的正确做法有( )A与客户建立经常性的通讯联系B为避免顾客投诉给企业造成不良社会影响,拒绝顾客登门解决问题C征求顾客在产品使用过程中所发现的问题,并设法加以改进D多设立一些服务网点正确答案:ACD 适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为( )A单向劝导式面谈B综合
14、式绩效面谈C双向倾听式面谈D解决问题式面谈正确答案:DD解决问题式面谈是通过绩效面谈解决下属实际问题的形式主管应倾听员工的陈述,对员工的感受作出正确的回应,并针对员工所遇到的困难、需求、工作满意度等各种问题,逐一进行剖析,以达成共识,从而促进员工成长和发展 在设定关键绩效指标时,( )不适合用来解决工作产出项目过多的问题。A设置更为全面的指标体系B比较产出结果对组织的贡献率C删除与工作目标不符合的产出项目D合并同类项,将增值贡献的产出归到一个更高的类别正确答案:AA设定针对性强、更全面、更深入的绩效考评指标,适用于绩效指标不够全面的情形。 下列对笔试法的描述正确的有( )。A成绩评定比较主观B
15、可以对大规模的应聘者同时进行筛选,花较少的时间达到较高的效率C由于考试题目较多,可以增加对知识、技能和能力的考察信度与效度D不能全面考察应聘者的态度、品德、管理能力、口头表达能力和操作能力E笔试往往作为应聘者的初次竞争,成绩合格者才能继续参加面试或下轮的竞争正确答案:BCDEA项,笔试法的成绩评定比较客观。 如果你每天驾驶私家车上班,现在政府作出了规定,要求开车的人们每周少开一天车,但是由于你离单位路途太远,为此你会在路上多花费3个多小时,你会( )。A理解,乏持B理解,但不支持C理解,但会提出疑问D理解,但希望获得补偿正确答案:略 有领袖魅力的管理者的关键特征包括( )A是变革的代言人B自信
16、和远见C行为不循规蹈矩D对环境敏感E有清楚表达目标的能力正确答案:ABCDEABCDE有领袖魅力的管理者的关键特征包括自信、远见、有清楚表达目标的能力、对目标的坚定信念、行为不循规蹈矩、是变革的代言人、对环境敏感 以下关于劳动争议的说法正确的是( )。A只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议B是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议的实质C劳动争议产生的直接原因是劳动关系主体的利益冲突D不存在劳动关系的劳动者可能成为劳动争议的当事人正确答案:A 招募成本效用的计算公式为( )(A)招募成本效用=录用人数/招募总成本(B)招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用(C)招募成本费用=被选中人数/选拨期
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- 2022 人力资源 历年 解答
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