鲁艺公司权责划分表9912.docx
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Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.权责汇总表表二零零二年年十二月月制度管理权权限表目项序号工 作 事事 项部门部门负责人人总经理总裁董事会股东大会备 注一公司根本制制度的制制定执行负责审核审核审批主要包括公公司章程程、宗旨旨、各下下属公司司章程二公司基本管管理制度度的制定定执行负责审核审核审批主要包括组组织结构构、部门门职责、经经营计划划管理制制度、投投资管理理制度、财财务管理理制度、固固定资产产管理制制度、薪薪酬制度度、考核核制度、任任免制度度等。三公司业务管管理制度度的制定定执行负责审批包括公司主主要业务务流程、部部门办事事流程人事任免权权限表号序目项事 项公司及分公公司部门门经理下属分公司司总经理理副总经理总经理总裁董事会人力资源部部备注一高级管理人人员人事事任免1总经理提出审批执行总公司人力力资源部部负责备备案2副总经理、三三总师提出审批执行3下属分公司司总经理理提出审批执行4下属分公司司其他高高级管理理人员提出审核审批执行二中层管理人人员人事事任免1部门经理、副副经理提出审批执行2下属公司部部门经理理、副经经理审核提出审批执行三公司及下属属分公司司一般员员工人事事任免提出 审批提出/执行行
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