安全生产部机电管理制度6594.docx

《安全生产部机电管理制度6594.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全生产部机电管理制度6594.docx（79页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、目 录1、 机电运输日常工作管理制度21.1机电运输例会制度22、设备管管理制度度42.1设备备选型制制度42.2设备备的选购购制度52.3设备备到货验验收制度度62.44设备管管理制度度62.5设备备运行维维修保养养制度92.6机电电设备定定期检修修制度112.8设备备润滑管管理制度度132.9机电电设备外外委修理理管理制制度172.10设设备报废废管理制制度193、防爆设设备管理理制度213.1 防防爆设备备准入井井制度213.2防爆爆设备入入井安装装使用制制度213.3 防防爆检查查制度224、机电设设备事故故追查制制度235、 机电电材料配配件管理理制度255.1 机电材材料配件件管理

2、制制度255.2 机电材材料、配配件回收收管理办办法285.3 机机电设备备、配件件自修自自制及验验收管理理办法316、电缆、小小型电器器、油脂脂及钢丝丝绳管理理制度336.1 电电缆管理理制度336.2小型型电器管管理制度度366.3油脂脂管理制制度386.4废旧旧油品管管理办法法396.5标准准化材料料架的管管理办法法406.6钢丝丝绳管理理制度416.77胶带管管理制度度417、井下设设备、配配件管理理制度437.1井下下现场机机电设备备及配件件管理规规定438、机电运运输安全全管理制制度528.1 工工作目标标528.2 现现场管理理528.3电气气管理538.4 运运输管理理569、

3、无轨胶胶轮车运运行管理理制度5610、机电电运输技技术管理理制度5810.1机机电设计计管理制制度5810.2安安全生产产部设备备技术档档案管理理制度5910.3 机电运运输专业业技术资资料管理理制度60机电运输管管理制度度1、 机电电运输日日常工作作管理制制度1.1机电电运输例例会制度度为了对每月月机电运运输工作作进行总总结和对对月底检检修工作作及下月月工作提提前做好好规划，促促进安全全生产部部和各区区队机电电运输人人员的沟沟通与合合作，集集思广益益，提出出创造性性及科学学性的工工作方案案，实现现我公司司机电运运输工作作的有效效管理，特特制订本本制度。有关规定时间：每月月第一周周的星期期二下

4、午午三点地点：议题：全公公司当月月机电所所有事项项及月底底检修安安排主持人：生生产副总总经理参加人员：安全生生产部所所有人员员；各掘掘进队、综综合队队队长及机机电负责责人。会议内容传达贯彻公公司机电电运输管管理方面面的有关关精神；下发各种管管理制度度、规范范、标准准、要求求等，有有针对性性的学习习相关的的管理制制度、系系统图纸纸、机电电运输设设备检修修标准和和技术规规范；各单位总结结上月机机电运输输主要工工作和本本月月底底检修安安排以及及机电运运输管理理中存在在的问题题、需要要公司协协调解决决的问题题；安全生产部部通报上上月机电电运输专专项检查查中机电电方面存存在的问问题，处处理情况况及考核核

5、情况，安安排本月月重点机机电工作作。要求对会议迟到到、早退退者，处处罚500元/次次；对无无故未参参加会议议者，处处罚1000元/次；对对未按时时完成会会议安排排的工作作的，处处罚1000元/次。各有关人员员准时参参加会议议，有事事必须向向生产副副总经理理请假；开会时时，参会会人员必必须将手手机放到到震动位位置，否否则每次次罚款550元；会场内内不准喧喧哗、交交头接耳耳，否则则每次罚罚款500元。安全生产部部负责会会议通知知，并安安排专人人做好会会议点名名、会议议记录工工作1.2机电电专业化化小组责责任划分分安全生产部部是公司司机电管管理的职职能部门门,负责责对全公公司机电电系统进进行业务务检

6、查指指导和公公司机电电设备管管理,为为明确管管理职责责,特制制定本制制度。 机电专业化化小组分分工 一一、 电电气管理理小组：负责全全公司高高低压供供电系统统设计、短短路电流流计算及及各类保保护整定定、供电电图的绘绘制、各各类电气气负荷的的审批、电电力消耗耗统计及及节能管管理、电电气设备备的性能能测试工工作。对对公司用用电安全全进行检检查和监监督管理理。二、油脂管管理小组组：油脂脂管理组组配备一一名专职职油脂办办理员，全全面负责责公司润润滑油、绝绝缘油的的技术管管理和现现场监督督检查，绝绝缘油耐耐压试验验和监督督检查全全公司油油脂的进进货、领领用、取取样、化化验、加加油、换换油、及及油脂建建帐

7、等工工作的管管理考核核。对进进入公司司油脂进进行严格格质量把把关。 三、电电缆管理理小组：电缆管管理组主主要负责责全公司司从4平平方信号号线以上上所有电电缆的应应用管理理。1、严把源源头，精精控过程程。从电电缆到公公司、批批领、入入井、应应用、升升井、检检修、入入库都执执行严格格的管理理流程，确确保领用用的电缆缆证件资资质，齐齐全可行行，不合合格的电电缆禁止止应用。2、科学管管理，技技术创新新：实行行微机化化管理，创创建电缆缆生命周周期档案案，从电电缆的进进货、应应用到消消耗报废废，全整整个过程程控制办办理。3、强化管管理，严严格考核核：全部部进行编编号建账账管理，做做到数量量清、动动态明，强

8、强化应用用单位责责任心及及自主办办理意识识，严格格规章体体制落实实考核。4、动态达达标，确确保安全全：对井井下电缆缆实现区区域划分分管理，将将电缆按按区域划划分到每每个单位位，责任任单位负负责日常常管理。 四、小型电电器管理理小组：主要负负责全公公司井下下各类小小型电器器的使用与与管理。1、抓好小小型电器器的领取取，发放放。2、对小型型电器实实行编号号管理。3、对小型型电器进进行修复复和检查查五、防爆组组：负责责井下电电气设备备的防爆爆检查工工作。负负责电气气设备的的入井验验收和入井井证的填填写。六、设备管管理组：负责公公司生产产设备的的进货验验收、设设备的现现场应用用、设备备的维修修到报废废

9、的全程程管理工工作。推推行设备备生命周周期管理理体制。坚坚持“三定”、“五包”工作机机制，即即：定设设备、定定人员、定定内容；包应用用、保修修理、包包维修，包包故障排排除，包包应用更更换。七、 配件件管理组组：负责责材料计计划的编编制审批批，对使使用单位位的材料料使用进进行监督督管理。八、胶带管管理小组组：负责责全公司司胶带的的到货验验收和现现场应用用及升井井后的保保管等管管理工作作。对新新到公司司的胶带带检查“三证一一标记”，即生生产许可可证、产产品合格格证、阻阻燃合格格证以及及生产厂厂家的性性能检测测报告及及阻燃检检测查验验单位的的检测报报告，并并进行存存档保管管。2、设备管管理制度度为加

10、强机电电设备管管理，满满足公司司井生产产需要，提提高机电电设备的的使用率率和完好好率，降降低机电电设备的的待修率率和事故故率，充充分发挥挥设备效效能，延延长设备备的使用用年限，保保障设备备的安全全运行，特特制定本本制度。2.1设备备选型制制度设备的选型型要尽量量通用化化、标准准化，选选购的设设备应是是经过鉴鉴定、有有生产许许可证的的、非淘淘汰型产产品。1、有委托托设计的的项目，其其设备选选型由设设计单位位负责。公公司使用用单位、安安全生产产部和矿矿业公司司机电动动力部会会同有关关单位审审核。2、机电设设备的选选型由安安全生产产部组织织相关单单位审核核后，报报公司审审定。设备的选选型遵循循技术上

11、上先进、经经济上合合理、生生产上适适用的原原则，同同时注意意设备的的可靠性性、维修修性、操操作性和和节能、环环保等要要求，根根据不同同条件进进行分析析对比选选用。机电设备备必须具具有煤煤矿矿用用产品安安全标志志、产产品合格格证、生生产许可可证等等，隔爆爆设备还还必须具具备防防爆设备备防爆合合格证，证证件不合合格、不不全或失失效的，严严禁选购购。机电设备备的选型型工作由由安全生生产部组组织有关关部门进进行技术术、经济济和安全全性、可可靠性论论证，比比较优化化并报公公司主管管领导批批准后，方方可进入入采购流流程，必须经经过矿业业公司相相关部室室审批同同意后实实施采购购严禁任何何单位和和个人不不按程

12、序序私自采采购和使使用计划划外和未未经批准准的机电电设备和和安全设设施。2.2设备备的选购购制度1、设备的的选型购购置，要要在公司司总经理理、生产产副总经经理或总总工程师师领导下下，有关关部门参参加（安安全生产产部、综综合部和和使用部部门等）共共同进行行经济技技术论证证，作出出购置决决定。安安全生产产部负责责组织设设备的技技术交底底和技术术协议的的签订。对对更新购购置设备备技术要要求进行行技术会会审后上上报经理理办公会会审批。2、设备购购置计划划批准后后，由安安全生产产部据购购置计划划，填写写选型型报告，提提出选型型依据，必必要时可可进行调调查或考考察，考考察人员员要在选选型报告告上签签字。3

13、、选型报报告和购购货合同同要一式式五份，综综合部三三份，安安全生产产部份，以以便办理理催货、付付款、收收货、保保管等。4、首次购购置使用用的新设设备，在在使用前前必须经经安全生生产部组组织有关关单位进进行验收收，合格格后才能能投入使使用。2.3设备备到货验验收制度度1、设备到到货后安安全生产产部负责责对设备备进行开开箱清点点，对照照是否与与设备采采购合同同明细相相符，并并收集设设备的随随机资料料，随机机备件，收收集三证证（煤安安证、生生产许可可证、出出厂合格格证）资资料后妥妥善保管管。2、安全生生产部负负责对到到货设备备进行质质量和实实物验收收，检查查设备零零部件是是否缺损损，采集集设备铭铭牌

14、信息息，收集集技术资资料，对对到货设设备进行行编号，建建立机电电设备管管理台帐帐、机电电设备技技术资料料档案等等。设备备验收合合格后进进行出库库。对验验收不合合格的设设备，安安全生产产部应及及时与有有关厂家家联系退退货或更更换。 资料和证证件不全全的设备备不予验验收，验验收不合合格的设设备严禁禁使用。2.4设备备管理制制度1、职能范范围(1)安全全生产部部设“设备管管理组”，负责责全公司司机电设设备的管管理。 统管全全公司所所有机电电设备，包包括使用用设备、备备用设备备、待修修设备及及外借设设备，按按设备分分类建立立台账、资资料档案案等，并逐逐步实行行设备台台账微机机管理，纳纳入矿业业公司机机

15、电设备备管理平平台。编制、审审批新增增设备计计划，新新设备到到货后，会会同供应应部设备备保管员员检查、验验收入库库，收存存设备说说明书、合合格证和和相关技技术资料料，采集集设备铭铭牌信息息，建立立设备技技术档案案。负责办理理设备的的发放、回回收管理理，验收收复修设设备，监监督各区区队设备备使用数数量、维维护使用用状况和和设备履履历卡的的填写使使用。 经主管管领导审审批后，负负责办理理设备外外借、外外调和本本公司范范围内设设备调拨拨手续。 负责公公司设备备外委修修理手续续和合同同的审查查和办理理工作，参参加设备备报废鉴鉴定会议议，办理理报废审审批手续续。 (2)安安全生产产部按计计划负责责新设备

16、备购置、拉拉运、验验收入库库，设备备管理员员要对库库存设备备、随机机配件、附附件、易易损件分分类登记记。(3)综合合部设专专职或兼兼职设备备管理员员。负责责全公司司机电设设备的管管理工作作，做好好设备的的最初投投资，固固定资产产的划分分，设备备折旧费费的提取取及设备备修理费费用的结结算等。 (4)各各单位必必须成立立设备管管理小组组，负责责人任组组长，下下设设备备管理员员2名。负负责本单单位设备备（特种种设备）的的管理工工作，建建立健全全本单位位设备台台帐，及及时督促促和安排排回收坏坏、旧及及闲置设设备。 22、管理理办法(1)机电电设备实实行两级级管理，以以区队为为基础统统一实行行台账和微微

17、机管理理。安全全生产部部汇总统统一管理理，建立立各队台台帐。(2)设备备领取时时，各单单位必须须持领用用申请单单到安全全生产部部办理领领取手续续，并写写明设备备规格型型号，使使用地点点及用途途，严格格执行设设备交旧旧领新制制度，说说明设备备损坏原原因及程程度。工工作面移移交时，由由安全生生产部组组织有关关人员现现场清查查，填写写移交清清单，一一式两份份。闲置置设备填填写回收收单，写写明回收收单位和和时间。(3)各单单位在籍籍设备，由由使用单单位统一一保管、使使用、维维护和保保养，发发现问题题及时修修理或更更换，及及时填写写设备履履历卡，并并报安全全生产部部设备组组。(4)安装装新工作作面时，安

18、安全生产产部设备备管理组组提前十十五天根根据图纸纸准备相相应设备备。(5)施工工、安装装单位对对所需设设备，由由各单位位持安全全生产部部发放的的材料本本到安全全生产部部主管技技术员处处审查同同意批准准后，交交由安全全生产部部设备组组建立台台帐后统统一办理理出库或或调拨手手续。(6)生产产急需设设备，经经安全生生产部值值班人员员签字同同意后，可可先领取取，但224小时时内必须须到安全全生产部部设备组组补办手手续。(7)对新新购设备备或修复复的设备备，安全全生产部部设备组组必须验验收和鉴鉴定，方方可办理理出入库库手续。(8)公司司的设备备任何人人不得以以任何借借口外借借。除安安全生产产部外，任任何

19、单位位无权调调拨和更更换设备备。遇有有抢险救救灾工程程，租借借单位必必须持单单位介绍绍信或证证明，经经公司领领导批准准后，由由安全生生产部办办理手续续后方可可租借。 33、使用用、维护护与保管管：(1)设备备必须严严格按照照设备操操作（使使用）规规程和完完好标准准进行使使用与维维护，暂暂不使用用的设备备应及时时回收，并并按设备备使用说说明书妥妥善保管管，定时时进行必必要的维维护和保保养，严严防由于于锈蚀或或保管、保保养不当当造成设设备的损损坏、报报废或丢丢失。(2)因人人为因素素如违章章操作、不不合理使使用、不不定期维维护保养养、保管管不善等等原因造造成设备备损坏事事故的，由由安全生生产部牵牵

20、头，组组织相关关人员，认认真追查查事故原原因，落落实事故故责任，由由使用单单位写出出事故报报告和预预防措施施，并按按情节轻轻重对使使用单位位按照设设备管理理的相关关规定进进行处罚罚。(3)设备备严禁拆拆套和拆拆件使用用，发现现乱拆者者，必须须追究其其责任，进进行严肃肃处理。特特殊情况况下（如如事故抢抢修等）必必需拆件件时，经经安全生生产部设设备主管管同意，并并由生产产副总经经理批准准后，凭凭批条可可拆用。拆拆用单位位必须限限期进行行恢复，否否则对使使用拆套套（件）单单位处罚罚50000元，当当事人处处罚10000元元。不经安全生生产部同同意，擅擅自拆套套者，报报公司综综合部，按按盗窃进进行处理

21、理。同时时对责任任单位处处罚2000000元，责责任人处处罚50000元元。 44、设备备回收：使用单位闲闲置、损损坏和替替换下的的设备应应及时回回收，对对不及时时回收的的单位，下下发回收收通知单单，限期期交回，逾逾期不交交的每台台每天罚罚款5000元，超超过3天天者，加加倍处罚罚，同时时对单位位负责人人处罚5500元元。 (2)使使用单位位回收的的设备（配配件）应应保证零零部件齐齐全、完完整、清清洁。缺缺失零部部件按照照2倍价价格处罚罚，卫生生不清洁洁者，每每台处罚罚5000元。(3)回收收时移交交人员应应认真填填写设设备回收收入库登登记的的各项内内容，并并要特别别注明设设备是否否完好，注注

22、明损坏坏和缺件件情况，使使用中存存在的问问题，接接收人员员应检查查核实上上述情况况，查明明设备编编号并作作好记录录。(4)移交交人员应应听从接接收人员员安排，按按接收人人员指定定位置摆摆放。 55、设备备登记建建档(1)对外外委出公公司修理理设备，修修理完毕毕入库的的设备都都应认真真填写外外委修理理设备出出入库登登记，修修理前、后后都应对对设备状状况进行行检查并并做好记记录，严严格履行行出库、入入库手续续。(2)对新新到货的的设备，要要认真填填写设设备到货货登记、设设备铭牌牌登记、技技术资料料登记并并依次入入帐编号号、建卡卡，妥善善保管。(3)对公公司主要要设备（胶胶带输送送机、空空气压缩缩机

23、、掘掘进机）要要建立设设备履历历卡和设设备档案案。 66、设备备大、中中、小修修：设备大修由由安全生生产部根根据设备备使用状状况，参参照有关关规定编编制设备备大修计计划，经经公司主主管副总总经理审审批后执执行。设设备中、小小日常修修理，由由机修厂厂按照作作业计划划进行完完成。 77、奖罚罚（1）电机机烧毁，550元/千瓦，潜潜水泵按按修理费费30%处罚。（2）设备备零部件件损坏的的按设备备零部件件原值的的1000%处罚罚。(3)其它它设备的的损坏依依照损坏坏性质和和按修理理费300%1100%进行处处罚。安安全生产产部负责责每月对对各单位位设备履履历卡的的填写进进行核实实检查，不不及时认认真填

24、写写的单位位，处罚罚单位110000元/次次，单位位设备管管理小组组成员每每人5000元/次。(4)因使使用、维维护不当当损坏的的设备加加倍处罚罚；(5)每月月根据各各单位设设备管理理使用情情况 、回回收情况况和设备备履历卡卡填写情情况对各各单位进进行评比比，由安安全生产产部做表表予以适适当奖罚罚。 2.5设备备运行维维修保养养制度一、每班保保养制全公司所有有大型设设备、运运输系统统和掘进进设备，都都必须坚坚持对运运行设备备按规定定周期及及注油量量进行注注油，保保证运转转设备的的润滑良良好。负负责运行行设备清清洁卫生生，当班班司机和和检修人人员注意意监护设设备各部部轴承、工工作运转转部件的的温

25、升及及各种仪仪表指示示和声音音是否正正常，做做到小故故障及时时排除，各各种运行行记录填填写清楚楚。二、每日保保养制大型设备、无无轨运输输车辆等等有备用用的设备备，必须须坚持每每日保养养。没有有备用机机的设备备，利用用每天检检修班按按设备检检修内容容进行保保养和维维护。三、每月保保养制井下所有长长时运行行设备，都都必须利利用每月月一次的的全公司司停产检检修日进进行检查查、维护护、保养养和处理理，以保保证设备备完好运运行。四、每季保保养制大型固定设设备必须须坚持按按规定的的季度保保养内容容进行保保养，拆拆洗各部部件，检检验各种种保护装装置的灵灵敏度，检检查各磨磨损部件件的极限限尺寸。五、每年保保养

26、制大型固定设设备必须须坚持按按设备年年度保养养周期内内容进行行全面保保养，对对各部件件进行解解体检查查保养，更更换磨损损部件，高高速传动动各部配配合间隙隙，清洗洗全部冷冷却系统统、润滑滑系统、传传动系统统、检验验保护系系统。在进行周期期保养时时，电气气设备必必须符合合防爆性性能及防防爆规定定要求，接接地电阻阻和绝缘缘耐压试试验符合合有关规规定，井井下电气气设备及及小型电电气设备备严禁失失爆。各种维护保保养必须须严格执执行机电电设备质质量标准准，并做做好检修修保养记记录。六、 奖罚安全生产部部机电管管理人员员应定期期不定期期的对各各基层单单位设备备维护保保养情况况进行检检查，发发现问题题限期处处

27、理，愈愈期不处处理的处处以500020000元的的罚款。2.6机电电设备定定期检修修制度为了管好用用好机电电设备，保证安全生产的正常运行，特制定机电设备月检（停产检修）、周检、日检、班检和大修管理制度。一、月检（即即每月一一次全公公司停产产检修日日）：时间：每月月1日为为全公司司停产检检修日（或或另行通通知）。（1）检修修内容：各单位根据据设备运运行中存存在的问问题，在在平常检检修中无无法解决决，可安安排在全全公司停停产检修修日进行行。全公司主要要生产设设备，在在全公司司停产检检修日中中，由安安全生产产部牵头头按月检检内容详详细检查查维修，使使其达到到完好状状态。对10KVV高压系系统设备备进

28、行停停产检修修，并对对系统绝绝缘进行行测试和和检修，使使其达到到规定要要求。（2）检修修方法：各单位停产产检修计计划必须须在每月月20日日前报安安全生产产部，由由安全生生产部汇汇总，225日由由生产副副总主持持召集检检修单位位负责人人参加的的检修项项目落实实平衡会会，具体体落实检检修时间间、检修修项目、检检修人员员、验收收人员、材材料配件件供应问问题及各各单位之之间的配配合协调调问题。根据检修平平衡会议议精神，安安全生产产部编制制停产检检修计划划，发送送公司有有关领导导及全公公司各检检修单位位。全公司停产产检修日日，由生生产副总总经理任任检修总总负责人人。安全全生产部部人员深深入各重重点检修修

29、现场指指导、监监督检修修工作，并并负责完完工后的的试运转转工作和和验收工工作。各单位的检检修项目目，必须须按期完完成，无无正当理理由而未未完成的的，每项项按5000110000元处罚罚。检修修项目完完成后应应向检修修领导小小组汇报报。二、周检：各单位的主主要机电电设备，每每周由机机电队长长（或班班长）牵牵头组织织，按照照设备的的周检内内容，进进行详细细的检查查、维修修、保养养，并做做好记录录，使设设备保持持完好标标准。安安全生产产部要定定期或不定期期的对各各单位设设备周检检情况进进行检查查。凡未未按规定定内容进进行周检检的设备备，每台台次按550010000元处处罚。三、日检：为了保证设设备的

30、正正常运转转，各单单位每天天必须在在停产224小小时之内内对设备备进行强强制性检检修，其其检修内内容按设设备的日日检制内内容进行行。各单单位要严严格执行行设备的的包机制制管理制制度，对对检修过过的设备备，在224小时时内发生生故障的的，要对对包机检检修人员员处以5500元元的罚款款。在每每天规定定的强制制性检修修时间内内，各单单位必须须认真组组织设备备检修和和验收。四、班检：各单位一定定要做好好设备的的包机制制工作和和交接班班工作，并并做好交交接班记记录，严严格按照照设备的的操作规规程工作作。设备备开机前前，司机机要按照照设备的的班检内内容进行行检查，发发现设备备隐患及及时处理理。如果果无法处

31、处理，应应汇报队队上，由由检修工工处理。严严禁设备备带病运运转。由由于设备备带病运运转而使使事故扩扩大，除除按违章章处罚司司机外，并并对事故故单位进进行处罚罚。设备大修：1、根据设设备的使使用时间间和现状状，每年年十月份份，由安安全生产产部编制制下一年年度公司司设备大大修计划划，报公公司领导导审批后后再报送送矿业公司司。2、根据矿矿业公司司下达的的当年设设备大修修计划，由由安全生生产部负负责落实实，并保保证当年年完成大大修计划划。其它：1、设备检检修工作作（不论论是月检检、周检检、日检检还是班班检）要要做到三三定（定定职、定定责、定定时）、三三有（有有人工作作、有人人验收、有有人复查查）、一一

32、记录（认认真填写写检修记记录）。2、检修中中要严格格执行机电设备检修质量标准和设备完好标准及检修安全技术措施。3、各单位位每天设设备检修修完工后后，应由由机电队队长或班班长逐台台验收，验验收合格格后应试试运转，运运转无误误后交生生产班使使用。2.7机电电设备包包机制度度1、包机实实行三定定（定人人员、定定设备、定定任务），四四包（包包运转、包包维护、包包材料配配件、包包完好），保保证设备备正常运运转。2、固定专专人使用用和操作作的设备备，由使使用及操操作人员员负责设设备运转转及日常常检查维维护、保保养等工工作。3、不需专专人操作作的设备备由维修修工负责责维护、检检修等工工作。包机负责人人所包设

33、设备，完完好指标标与经济济奖罚兑兑现挂钩钩。4、各单位位包机组组要把所所包设备备、小型型电器、电电缆、设设施等落落实到人人头，做做到人人人有专责责，台台台设备有有人管，工工作有标标准、有有检查、有有落实，并并实行包包机挂牌牌制。5、包机人人（班组组）除特特殊情况况外，必必须按预预检图表表进行检检修、保保养，做做到有计计划，有有记录。6、包机人人员必须须严格执执行煤煤矿安全全规程、电电业安全全规程及及有关规规章制度度。7、包机设设备必须须达到机机电完好好标准和和标准化化要求。8、凡因责责任心不不强，末末及时检检查维护护，造成成设备及及部件损损坏的，要要追究其其责任，并并按事故故情节，予予以处罚罚

34、。9、对检修修后的机机电设备备，出现现质量问问题，要要追究责责任，并并根据情情节予以以300010000元的的罚款处处理。对对末实行行包机制制的单位位，一经经查出，每每次处罚罚20000元，并并责令整整改。2.8设备备润滑管管理制度度润滑是设备备正常运运行的必必要条件件，为减减缓磨损损，提高高设备效效率，降降低动力力消耗，延延长设备备的使用用寿命，保保障设备备安全运运行和正正常生产产，特制制以下制制度。1、安全生生产部必必须加强强对设备备的润滑滑管理工工作的组组织和领领导，配配备专人人负责日日常业务务工作，推推广先进进的润滑滑技术、润润滑管理理经验。组组织操作作人员认认真学习习润滑知知识，组组

35、织定期期检查，制制定润滑滑油品的的使用定定额。储储存保管管、发放放，废油油回收利利用及润润滑工具具的管理理规定，不不断提高高润滑管管理水平平。2、设备使使用单位位领导对对设备润润滑负有有领导责责任。设设备包机机责任人人具体执执行设备备润滑制制度，要要认真做做到以下下几点：(1)按设设备润滑滑规定必必须做到到“五定”“三级级过滤”。具体体如下：“五定：包包括定点：按日日常的润润滑部位位注油，不不得遗漏漏。定人：设备备的日常常加油部部位由操操作工负负责，定定期加油油由维护护工负责责。定质：按设设备要求求选定润润滑油（脂脂）品种种，油（脂脂）质量量必须合合格，润润滑油还还必须经经过“三级过过滤”清洗

36、杂杂物、方方可加入入润滑部部位，禁禁止乱用用油（脂脂）或不不干净的的油（脂脂）。定期：对设设备的加加油部位位按照规规定的间间隔时间间进行加加油，清清洗或更更换新油油（脂）。定量：按设设备标定定的油位位和数量量，加足足所选用用的润滑滑油（脂脂）。 “三级过过滤”，是为为了减少少油中的的杂质含含量，防防止尘屑屑等杂质质随油进进入设备备而采用用的措施施，包括括入库过过滤、发发放过滤滤和加油油过滤。入库过滤：油液经经运输入入库，泵泵入油罐罐贮存时时要经过过过滤。发放过滤：油液发发放注入入润滑容容器时要要经过过过滤。加油过滤：油液加加入设备备贮油部部位时要要经过过过滤。3、滤网应应符合下下述规定定：(1

37、)汽缸缸油、齿齿轮油或或其他粘粘度相近近的油品品所用滤滤网一级级为600目，二二级为880目，三三级为1100目目。透平平油、冷冷冻机油油、压缩缩机油、机机械油、全全损耗系系统用油油、车用用机油或或其他粘粘度相近近的油品品所用滤滤网：有有一级过过滤为880目、二二级过滤滤为1000目、三三级过滤滤为1220目。(2)设备备润滑应应有详细细记录，每每月由安安全生产产部长，每每季由机机电副总总查阅一一次。(3)在设设备的润润滑工作作中，发发现异常常现象应应及时提提出，由由技术人人员或机机电主管管决定，更更换油质质或改变变周期及及定量。(4)设备备必须在在润滑条条件良好好的情况况下操作作运行，否否则

38、，不不准操作作运行。(5)润滑滑系统及及润滑附附件完整整齐全、无无损、灵灵活好用用、不漏漏油。(6)润滑滑系统的的各种油油路必须须清洁，畅畅通无阻阻。(7)设备备的润滑滑须符合合厂家规规定或依依照公司司制定的的润滑变变更要求求执行。(8)润滑滑系统中中油压、油油温、油油面、流流量及油油的粘度度等，必必须符合合技术指指标及有有关规定定。(9)设备备运转中中不能有有因润滑滑不良而而产生的的异响和和杂音。(10)自自动注油油装置，要要经常检检查油位位、油温温、油压压、注油油量。发发现不正正常应及及时处理理。(11)经经常检查查润滑部部位的温温度情况况，轴承承温度应应保持在在规定的的范围内内。4、油品

39、的的采购规规定：应统一采购购，特殊殊设备用用的润滑滑油（脂脂）应到到指定单单位采购购，但必必须经安安全生产产部和使使用单位位同意。新购入油品品，必须须随附质质量保证证书，库库存3个个月以上上者，应应逐桶分分析检验验后方可可使用。不不同种类类及牌号号的润滑滑油要分分别存放放，写上上标记。废废油应分分类回收收，不合合格不能能使用。设备使用单单位应有有专人负负责润滑滑油脂、润润滑油器器具的管管理工作作。 关关键设备备在用润润滑油必必须定期期取样分分析，一一般设备备最少每每2个月月取样分分析一次次。分析析结果应应计入润润滑档案案。在用用油质量量不符合合使用要要求，应应及时更更换。 根据设设备要求求和工

40、艺艺条件。正正确合理理地选用用润滑油油（脂），不不得任意意滥用和和混用，改改变油品品时，必必须经安安全生产产部同意意批准，在不影响润滑性能的情况下，应尽量减少润滑油（脂）的品种，以利管理。5、油脂使使用当中中应注意意几个问问题： (1)设设备润滑滑应按说说明书规规定执行行，避免免代用，更更不允许许乱用。 (2)油油脂使用用当中应应按说明明书中规规定的注注油图表表按时、按按量注油油，注油油量要适适宜，过过多会引引起过度度发热，影影响设备备的润滑滑。 (3)润润滑油使使用一段段时间后后，由于于本身氧氧化及使使用过程程中外来来因素的的影响，使使之逐渐渐变质，以以致报废废，因而而必须及及时更换换，换油

41、油时应先先将废油油放尽，用用同种油油品冲洗洗干净。(4)油品品的鉴定定由质量量检测中中心和安安全生产产部会同同使用单单位提取取采样，到到指定的的检验部部门进行行检验，并并作好检检验记录录。6、润滑油油的选择择要求：液压油的选选择：(1)合适适的粘度度和较好好的粘温温性能。(2)良好好的抗磨磨性能（即即润滑性性能）。(3)抗氧氧化性能能。(4)良好好的防锈锈性。(5)良好好的抗乳乳化性。(6)良好好的抗泡泡沫性。7、齿轮油油的传动动作用：(1)降低低齿轮及及其他运运动部件件的磨损损，延长长齿轮寿寿命。(2)降低低摩擦，减减少功率率损耗。(3)分散散热量，起起一定的的冷却作作用。(4)降低低噪音、

42、振振动和轮轮齿间的的冲击。(5)冲洗洗点面的的污染物物及固体体颗粒，避避免磨粒粒磨损。2.9机电电设备外外委修理理管理制制度为了规范我我公司机机电设备备外委修修理的管管理，保保证设备备修理质质量和修修理费用用的有效效利用，堵堵塞漏洞洞，确保保生产需需要，维维护企业业利益，特特制定本本管理制制度。（一）设备备外委修修理的条条件：（1）公司司不具备备修理资资质和条条件；（2）不能能保证修修理质量量的；（3）在比比价、比比质的前前提下，内内部虽能能修理但但修理费费用高于于市场价价格的；（4）生产产急需，本本单位修修理时间间不能保保证的。（二）机电电设备外外委修理理审批程程序及管管理公司机电设设备的外

43、外委修理理由安全全生产部部统一进进行管理理。各单位对需需要修理理的机电电设备要要及时升升井交到到安全生生产部指指定的地地方，经经相关人人员根据据设备损损坏情况况检查后后，确定定是否要要外委修修理。安全生产部部根据设设备修理理状况，对对符合外外委修理理的设备备制订修修理计划划，报公公司分管管领导审审批。需外委修理理设备及及配件，要要详情登登记所修修设备及及配件的的部位明明细，确确定修理理程度（大大修、中中修、检检修等），根根据所修修部位的的程度来来确定修修理单位位和金额额。外委修理设设备及配配件竣工工后，修修理单位位要及时时送交公公司安全全生产部部，安全全生产部部要组织织机修厂厂、设备备组、技技

44、术组等等相关人人员，根根据登记记所修理理设备及及配件的的部位明明细（大大修、中中修、检检修）进进行鉴定定及验收收。须带带电、加加压的设设备要带带电、加加压测试试实验。鉴鉴定验收收合格后后方可入入库，公公司无法法试验的的，可派派人员到到现场验验收或委委托验收收。遇有设备突突发故障障、生产产急需等等特殊情情况时，安安全生产产部可向向分管领领导申请请批准后后，先外外委修理理，后补补办手续续。三、机电设设备外委委修理合合同内容容及相关关要求凡外委修理理单位必必须与公公司签定定修理合合同。外委修理单单位必须须具备资资质，提提供质量量体系或或产品质质量认证证证书、企企业营业业执照、税税务登记记证、组组织机

45、构构代码证证和供方方业绩，经经公司调调查评价价选择，列列入修理理方名单单后，方方可委托托修理。外委修理设设备均应应留有不不少于合合同标价价金额110%的的质量保保证金，在在合同规规定保修修期限内内（按国国家修理理标准不不少于三三个月）如如发生修修理质量量问题，修修理方应应免费修修理或在在质保金金内扣除除其修理理件的费费用金额额。保修修期满由由安全生生产部出出具设备备修理质质保期满满认定证证明，财财务部方方可支付付质保金金。合同中要注注明修理理设备的的名称、规规格型号号、数量量、修理理项目（含含大、中中、小修修等），并并使用统统一的标标准计量量单位。外委设备在在修理过过程中，如如发现修修理项目目

46、和修理理费用变变更时，应应进行现现场鉴定定，经确确认后重重新办理理相关手手续。修理费用结结算一律律开具增增值税发发票（117%）。对于不经领领导审批批，擅自自外委修修理的违违纪、违违规行为为，进行行处罚和和处理，并并由纪监监部门追追究有关关领导和和责任人人的责任任。附：设备外外委承修修报告设备外委承承修报告告 编编号： 设备名称规格型号数量生产厂家使用地点使用单位鉴定人员承修单位修理内容主管领导： 部门领领导： 经办人人：2.10设设备报废废管理制制度为了杜绝各各类设备备事故的的发生，确确保安全全生产，防防止固定定资产的的流失，特特制定本本制度。一、设备有有以下情情形之一一者，可可申请报报废：1.设备老老化，高高能耗，技技术落后后、经济济效益差差的设备备。2、超过规规定使用用年限的的设备。3、在用设设备存在在重大隐隐患或出出现重大大故障后后修理、改改造不经经济的设设备。4、遭受意意外灾害害，损坏坏严重，无无法修复复的设备备。5、通过修修理，虽虽然能恢恢复精度度和性能能，但一一次修理理费用超超过价值值60%的设备备。6、国家或或有关部部门规定定应淘汰汰的设备备。特种设备的的报废是是指：1、特种设设备的各各种技术术参数、性性能指标标明显下下降，不不能达到到最基本本的性能能要求和和安全要要求的。2、特种设设备通过过维修后后，性能能指标不不符合要要求的；3、特种设设备实际际