安徽某某公司员工手册4512.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.中粮生物化化学(安安徽)股股份有限限公司COFCOO BBIOCCHEMMICAAL (ANHHUI) CCO., LTTD.员工手册公司总经理理题词: 中粮生生物化学学(安徽徽)股份份有限公公司 总经理理(签名名):欢迎辞亲爱的同事事: 您您好!欢迎您加入入中粮生生物化学学(安徽徽)股份份有限公公司的大大家庭!本员工手手册旨旨在帮助助您了解解新的工工作环境境,使您您尽快地地融合到到公司的的工作氛氛围中。本手册可以以让您了了解中粮粮生化的的基本情情况和价价值
2、观等等有关信信息。本手册还可可以使您您了解公公司的基基本政策策和全体体员工必必须遵守守的各项项规章制制度,了了解您在在公司的的基本权权利和义义务。本手册所列列出的政政策和管管理规定定从手册册编制完完成之日日起生效效。若您您对手册册的内容容有任何何疑问,请咨询部门经理或人力资源管理相关人员,您会得到满意的答复。最后,祝愿愿您在中中粮生物物化学(安安徽)股股份有限限公司工工作期间间事业有有成! 中粮生生物化学学(安徽徽)股份份有限公公司 20111年6月15日目 录录欢迎辞22第一篇 导导论6第二篇 人力资资源管理理程序91招聘92入职93.试用与与转正104岗位聘聘任及调调整105离职106退休
3、107公司内内部档案案11第三篇 薪酬福福利118薪酬119社会保保险、商商业保险险及公积积金1110休假假12第四篇 员工关关系与沟沟通1311员工工关怀1312员工工关系与与沟通14第五篇 劳动纪纪律1413工作作时间1514考勤勤1515行为为规范15第六篇 员工奖奖惩1616奖励励1617违规规违纪行行为及处处理1618员工工十二条条禁令17第七篇 人力资资源发展展1819绩效效考核1820培训训1821.人才才培养19第八篇 安全生生产和环环境保护护2022职业业健康与与安全2023环境境保护2124食品品安全2125员工工监督22第九篇 附则2226本手手册与劳劳动合同同2227关
4、于于本手册册的保密密义务2228本手手册之修修订说明明2229本手手册之保保管22第一篇 导导论一、 公司简介中粮生物化化学(安安徽)股股份有限限公司是是中粮集集团有限限公司控控股的A股上市市公司,简简称中粮粮生化,股股票代码码:00009300,公司司成立于于19998年8月28日,总总部位于于安徽省省蚌埠市市。 中中粮生化化是中国国生化领领域涉足足农产品品深加工工的大型型骨干企企业、国国家级农农业产业业化龙头头企业。公公司目前前资产总总额70亿,在在职员工工90000多人,主主要生产产基地有有在蚌的的柠檬酸酸生产区区、氨基基酸生产产区、燃燃料乙醇醇生产区区、热电电生产区区。在蚌蚌以外的的生
5、产基基地有马马鞍山生生化公司司、宿州州生化公公司、固固镇油脂脂公司、砀砀山梨业业公司等等。公司司拥有一一个国家家认定的的企业技技术中心心。公司利用先先进的生生物技术术化工技技术,对对玉米等等农产品品进行深深加工,目目前已形形成玉米米等农副副产品加加工能力力近300万吨/年,主主营产品品包括柠柠檬酸及及其盐类类、燃料料乙醇、L-赖氨酸酸盐酸盐盐、L-乳酸、环环氧乙烷烷、浓缩缩苹果汁汁、浓缩缩梨清汁汁、油脂脂、玉米米蛋白饲饲料和DDGGS等系列列产品。二、企业文文化(一)中粮粮集团使使命我们奉献营营养健康康的食品品、高品品质的生生活空间间及生活活服务,使使客户、股股东、员员工价值值最大化化。(二)
6、中粮粮集团愿愿景建立主营行行业领导导地位l 中粮要在所所进入的的主营行行业具有有竞争力力、影响响力、控控制力和和市场占占有率。l 中粮的每一一个业务务单元、每每一项业业务,通通过寻求求有效的的商业模模式不断断成长,达达到行业业领导地地位。(三)中粮粮集团战战略中粮集团有有限相关关多元化化,业务务单元专专业化l 有限度。中中粮集团团今后不不过度多多元化,新新进任何何行业都都将慎之之又慎,集集团的第第一要务是发发展好主主营业务务。l 相关多元。中中粮集团团业务虽虽然有分分类和多多元,但但行业之之间一定定要具备备相关、协协同性,有有逻辑关关系,相相互支持持,形成成合力。l 专业化的业业务单元元。每一
7、一个业务务单元要要形成自自身发展展目标和和行业竞竞争战略略,找准准行业标标杆,明明确自身身定位,寻寻求符合合自身发发展的商商业模式式,在自自身行业业中形成成行业领领导地位位。l 中粮集团通通过资源源分配将将资源配配置到有有发展前前景的业业务单元元,支持持业务单单元专业业化的发发展,并并通过不不断调整整业务组组合增强强中粮集集团整体体竞争力力,提高高整体股股东资金金回报率率。(四)中粮粮企业精精神 诚诚信、团团队、专专业、创创新(五)中粮粮企业文文化诚信、业绩绩、专业业、团队队、学习习、创新新、公平平、公正正、透明明、简单单、出以公心心、与人人为善。(六)生化化能源事事业部愿愿景成为中国生生物质
8、能能源的主主要提供供者和领领导者,粮粮食生物物化工的的主要领领导企业业。(七)生化化能源事事业部使使命提供清洁环环保的绿绿色能源源、营养养健康的的食品原原料,以以及可再再生的生生物基材材料。(八)中粮粮生化110字管理理方针目标、资源源、计划划、过程程、结果果。(九)工作作方针建体系、带带队伍、抓抓培训。(十)人才才文化用好现有人人才,稳稳住关键键人才,吸吸引急需需人才,储储备未来来人才。(十一)人人本文化化机制激励人人,文化化塑造人人,感情情温暖人人,事业业凝聚人人。(十二)“三十六六字”管理理理念“客户至上上、诚信信经营、社社会责任任、中粮粮形象”,“严字当当头、细细节关键键、绩效效优先、
9、人人本关怀怀、体系系保障”。(十三)产产品定位位优先发展柠柠檬酸、赖赖氨酸,顺顺势发展展燃料乙乙醇、环环氧乙烷烷,择机机发展乳乳酸、聚聚乳酸。(十四)经经营哲学学取势、明道道、优术术。(十五)蚂蚂蝗精神神“蚂蟥精神神” 值得提提倡之处处,首先先在于对对目标的的执着。认认准目标标决不放放松,甚甚至“可以为为之牺牲牲生命。”其次,“蚂蝗精精神”还在于于对研究究的深入入。第三三,“蚂蝗精精神”还让我我们懂得得了要把把不属于于自己的的东西“拿来”,而且且要内化化为自己己能接受受的东西西,不仅仅能让自自己不断断提高,而而且还能能让自己己不断地地壮大。最最后,我我们要向向蚂蝗学学习的是是专心的的精神。不不
10、为他事事所染,只只做自己己想做的的事。(十六)九九项管理理法则“刺猬”法法则、“南风”法则、皮格马马利翁效效应、霍桑效效应、“金鱼缸”法则、 “热炉”法则、互惠关关系定律律、手表定定理、酒与污污水定律律 (十七)55S管理为全面提升升公司生生产运营营管理水水平,加加强现场场管理,为为实施全全面生产产管理(TPM)打下下良好基基础,公公司正在在推行5S管理工工作。“5S”是是整理(Seiiri)、整整顿(Seiitonn)、清清扫(Seiiso)、清清洁(Seiikeeetsuu)和素素养(Shiit- sukke)这5个词的的缩写。因因为这5个词日日语中罗罗马拼音音的第一一个字母母都是“S”,
11、所以以简称为为“5S”,开展展以整理理、整顿顿、清扫扫、清洁洁和素养养为内容容的活动动,称为为“5S”活动。第二篇 人力资资源管理理程序1招聘11选聘聘原则 1.1.11公开平平等的原原则1.1.22优化结结构的原原则1.1.33择优录录取的原原则1.1.44先内后后外的原原则1.1.55及时高高效的原原则12亲属属规避为避免工作作中可能能产生的的不公正正行为,公公司原则则上限制制有亲属属关系的的员工同同时在本本公司同同一部门门或单元元服务。2入职21入职职手续(1)新员员工须于于入职当当天到人人事部门门办理入入职手续续,入职职手续包包括:提提供身份份证、学学位或学学历证明明及相关关职业资资格
12、证明明的原件件和复印印件,与与原雇主主终止或或解除劳劳动合同同的证明明,计划划生育证证明以及及人事部部门要求求的其它它办理入入职手续续所需文文件;(2)签订订劳动合合同;(3)填写写员工基基本信息息表;(4)办理理社会保保险参保保或转移移手续;(5)办理理人事档档案转移移手续;(6)与录录用部门门负责人人见面,接接受工作作安排;(7)其它它入职手手续。22应届届毕业生生接收校园招聘的的员工除除办理入入职手续续,还需需于入职职当天提提供如下下资料:2.2.11报到证证;2.2.22户口关关系(蚌蚌埠生源源除外);2.2.33党组织织关系(非非党员除除外);2.2.44证书复复印件:毕业证证书、学
13、学位证书书及其它它资格证证书复印印件各一一张,身身份证复复印件一一张2.2.55其它相相关资料料。23员工工基本信信息(1)为便便于公司司管理,员员工须在在进入公公司时提提供正确确及准确确的个人人资料及及家庭成成员资料料;(2)入职职后,员员工下列列信息发发生变化化时,务务必于一一周内以以书面形形式通知知人力资资源部:电子邮邮件地址址、通讯讯地址和和电话号号码;紧紧急联系系人;公公司内的的特殊(亲亲属)关关系;业业务合作作单位内内的特殊殊(亲属属)关系系;员工工银行帐帐号;(3)如员员工故意意向公司司提供虚虚假的个个人资料料,公司司有权视视情况严严重程度度,给予予员工行行政或经经济处罚罚,情节
14、节特别严严重的,公公司有权权立即解解除劳动动合同。24劳动动合同凡被录用的的员工,公公司将与与员工在在平等、自自愿和协协商一致致的基础础上,按按国家相相关法律律法规签签署劳动动合同及及其附件件,并共共同遵照照履行。公司实行同同一版本本的劳动动合同。劳劳动合同同期限分分为固定定期限、无无固定期期限和以以完成一一定的工工作为期期限。劳劳动合同同期间规规定如下下:合同劳动期期限试用期时间间3个月劳劳动合同同期限1年试用期11个月1年劳动动合同期期限33年试用期22个月3年劳动动合同期期限试用期66个月2.4.11管理人人员和专专业技术术人员:3-6年;2.4.22操作、辅辅助人员员:2-5年;2.4
15、.33符合签签订无固固定期限限人员:签订无无固定期期限合同同。3.试用与与转正用人单位安安排试用用人员的的工作并并负责对对其试用用期间的的工作进进行指导导和评价价。考核核结果在在试用期期结束前前一周上上报人事事部门,人人事部门门汇总各各单位考考核结果果,报人人力资源源部总经经理审批批。试用期间若若员工感感到公司司实际情情况、发发展机会会与预期期有较大大差距,或或由于其其它原因而而决定离离开,应应提前33个工作作日提出出书面申申请,并并按规定定办理离离职手续续;若员员工的工工作无法法达到要要求,公公司也会会在试用用期满前前终止对对其的试试用,人人力资源源部将出出具终终止试用用通知书书,并并按规定
16、定办理离离职手续续。4岗位聘聘任及调调整41一般般规定公司根据市市场发展展、生产产经营需需要设定定不同的的部门及及岗位,鼓鼓励员工工选择最最适合的的岗位以以发展自自己的潜潜能。42工作作岗位的的调整4.2.11各部门门、各中中心内部部人员调调配报本本部门领领导审批批,由所所属人事事部门审审核、备备案;4.2.22跨部门门、跨中中心之间间的人员员调配经经部门领领导审批批后报分分管副总总审批,经经公司人人力资源源部审核核后方可可调配。4.2.33员工若若对公司司内部招招聘的其其它职位有有兴趣,可可以提出出申请,经经部门负负责人批批准后,由由人力资资源部安安排所申申请职位位的面试试及其它它具体事事宜
17、。43工作作交接员工职位调调整的,应应当妥善善办理工工作交接接手续。5离职离职分为为主动离离职和公公司辞退退。无论论哪种形形式,公公司或员员工都须须提前30日以书书面形式式提出。公司对于员员工任何何形式的的离职,均均会与员员工进行行真诚的的沟通与与协商。员员工在工工作期间间自公司司取得的的任何非非私有财财产,包包括但不不限于办办公设备备、相关关文件资资料等,应应按照公公司要求求填写离离公司会会签单并并于正式式离职前前完成清清算与交交接。如如果员工工未能依依照公司司规定进进行清算算交接,公公司有权权自应付付员工的的任何款款项中自自动扣减减。公司司因此受受到经济济损失的的,公司司有权要要求员工工予
18、以赔赔偿。员工离职后后,应按按照劳动动合同规规定或本本手册规规定保守守公司商商业秘密密,履行行竞业限限制等其其它法定和和约定义义务。6退休 公公司按国国家及地地方有关关规定制制定退休休制度。公公司所有有员工均均参与社社会基本本养老保保险统筹筹,员工工一律按按社保规规定享受受养老保保险待遇遇。7公司内内部档案案人事部门会会为每一一位员工工建立静静态档案案,档案案详细记记录员工工在公司司的学习习和成长长过程,作作为员工工寻求进进一步发发展的依依据。静静态档案案属公司司所有,一一般作为为公司内内部资料料,除公公司管理理需要或或者法律律另有规规定外,不不予提供供或对外外公开。公司电子档档案在员员工离职
19、职后为员员工保留留两年。员员工离职职两年之之后将销销毁,不不负有保保留责任任。第三篇 薪酬福福利8薪酬公司的薪酬酬体系是是建立在在岗位价价值的基基础上,尊尊重与促促进个人人发展,并并根据个个人和团团队对公公司的贡贡献,以以吸引和和保留优优秀的员员工为目目标,根根据市场场变化提提供有竞竞争力的的薪酬待待遇。公公司的薪薪酬理念念为“以岗定定薪、按按绩取酬酬、促进进能力发发展、维维护内部部公平性性与外部部竞争性性”。81发薪薪日及计计算方法法公司根据员员工的实实际工作作天数按按月支付付员工薪薪酬,发发薪日为为每月28日前。薪薪酬计算算周期以以自然月月计算。员工的薪酬酬由所属属人力资资源部门门核算、发
20、发放。人人力资源源部从员员工的薪薪酬中代代扣代缴缴个人所所得税和和政府规规定的应应由个人人所承担担的社会会保险费费用。发发薪日后后的一周周内,员员工已经经收到薪薪酬并确确认薪酬酬数据无无误。如果个人银银行账号号变更或或遗失,员员工应立立即通知知人力资资源部,避避免不必必要的麻麻烦和损损失。员工如有需需要可以以向所属属人力资资源部门门相关人人员查询询每月工工资明细细。82薪酬酬结构薪酬是指公公司支付付给员工工的所有有经济性性报酬。薪薪酬总额额由基本本工资、超超时工资资、业绩绩津贴、奖奖金(日日常绩效效奖+年终绩绩效奖)、保保险福利利、特殊殊激励。83薪酬酬调整为激励优秀秀员工并并保持员员工薪酬酬
21、的竞争争性,公公司将每每年结合合绩效考考核的结结果对员员工的薪薪酬进行行回顾,并并根据公公司经营营状况、支支付能力力,结合合市场薪薪资水平平,调整整绩效优优异的员员工薪酬酬。84薪酬酬保密制制度公司实行薪薪酬保密密制度,员员工不得得向他人人透露自自己的薪薪酬情况况,也不不得打听听别人的的薪酬,对对于薪酬酬方面的的问题应应咨询公公司人力力资源部部。9社会保保险、商商业保险险及公积积金91社会会保险 根根据国家家及地方方政府相相关规定定,公司司为每位位员工按按政府规规定办理理员工应应享受的的社会保保险福利利,个人人承担的的保险费费由公司司统一在在薪酬中中代扣代代缴,公公司按照照国家规规定按时时足额
22、缴缴纳。员工应享有有的社会会保险福福利项目目有:基本养老保保险;基本医疗保保险;失业保险;工伤保险;生育保险;92商业业保险公司每年统统一为员员工办理理补充医医疗商业业保险,新新入职员员工按照照投保日日期进行行投保。10休假假101休休假申请请与审批批员工年休假假、产假假、婚假假等,应由由本人提提前填写写休假假审批表,经经部门负负责人及及所属人人力资源源部门批批准后方方可休假假。经理人年休休假,应应由本人人提前15天填写写休假假审批表表,经经部门负负责人、公公司领导导批准后后方可休休假。如因故(急急病、受受伤等)无无法提前前安排,应应于上班班后30分钟内内致电部部门负责责人,并并于休假假结束上
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