岗位说明书模版和填写说明——华夏基石12964.docx

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1、 （岗位名称）岗位说明书一、基本信信息岗位名称公司正式发发文规定定的岗位位名称（总总监、经经理、科科长、主主管等）岗位编号暂不填，由由人力资资源部统统一填写写岗位定员按照公司已已签发的的岗位定定员标准准填写所在部门XX部XXX科或XX部XXX车间间二、岗位设设置目的的格式“在/依据/根据（范围围内/指导下下/影响下下），为为（目目标），做做（工工作）”。示例：依据国家有有关财务务方面的的法律法法规和公公司的财财务制度度，为实实现公司司的战略略目标和和年度工工作经营营计划提提供有力力的财务务保障，组组织公司司的会计计核算、成成本管理理、财务务分析、资资金管理理以及税税务筹划划等方面面的工作作。三

2、、主要工工作职责责与内容容描述序号（按重重要性顺顺序填写写）主要工作职职责及内内容工作成果（一）注意：（1）行为为动词见见附录11；（2）格式式：行为为动词事项核心工工作成果果（工作作目标）举例：承担担资金管管理工作作，编制制和执行行月度资资金计划划，做到到有计划划使用资资金和盘盘活资金金；（3）如果果某项职职责包含含多项工工作任务务或任务务，则将将多项工工作任务务在该项项职责下下列示，工工作任务务（内容容）的编编写格式式为：动动词工工作任务务。（4）主要要工作职职责最多多不超过过十项。示意：通过左边的的工作职职责和工工作内容容后，产产出工作作成果，如如：1.征稿启启示；2.稿件发发布；3.销

3、售任任务完成成；4.注：一个工工作职责责最少应应该有一一种工作作成果。工作职责： 完善善公司有有关财务务管理的的组织体体系和工工作体系系，确保保财务工工作有序序进行工作内容 ：1、组织制制定公司司财务管管理制度度、会计计核算制制度及其其他相关关专业管管理制度度2、组织建建立公司司全面预预算管理理体系、财财务分析析体系和和财务风风险管理理体系3、组织拟拟定公司司的财务务机构和和财务人人员规划划（二）工作职责：主持本本部门的的日常行行政管理理工作，保保证部门门稳定、高高效和有有序的运运行1、组织建建立本部部门内部部的管理理制度、工工作程序序等，并并监督实实施2、安排下下属的工工作任务务，并指指导、

4、监监督和考考核下属属的工作作3、审批授授权额度度内本部部门的费费用开支支4、建议本本部门人人员的任任免5、（三）（四）（五）（六）（七）（八）（九）（十）四、主要的的对外及及对内联联系类别单位和部门门具体事项频度对外内部联系、外外部联系系是指因因履行岗岗位职责责需要与与公司内内外部有有关单位位、部门门、岗位位发生的的业务工工作关系系。 填填写格式式为：XXX局XXX科XXX岗位位，例如如：具体联系的的业务，格格式为：动词宾语，如如洽谈认认证事宜宜等。按照事项沟沟通的频频率填写写，格式式为：“频繁”、“经常”、“有时”、“偶尔”。1、技术监监督局质质量控制制科联系UL认认证相关关事宜经常2、3、

5、对内是指本岗位位在公司司内部进进行联系系或沟通通的部门门和岗位位，科室室内部的的联系不不需填写写，注意意，填写写的是“部门名名称或岗岗位名称称”，而不不是现任任职者人人名。内内部联系系能够具具体到岗岗位的，应应明确填填写岗位位名称。填填写格式式为：XXX事业业部XXX部XXX科XXX岗位，例如：具体联系的的业务，格格式为：动词宾语，如如联系项项目评审审事宜等等。1、营销事事业部技技术中心心厨具技技术部设设计师联系项目评评审事宜宜经常2、3、五、职位汇汇报关系系类别岗位名称定编人数直接上级岗位名称，不不要写人人名1人直接下属岗位名称，不不要写人人名按照公司发发文正式式岗位名名称，定定编人数数是指

6、按按照公司司定岗定定编的要要求的理理论定编编人数，而而不是现现阶段实实际人数数。六、工作环环境工作环境是是指岗位位工作者者在日常常工作中中所接触触的外部部环境，例例如： 使用电脑、网网络，电电话，传传真，复复印机 主要在办公公室办公公，偶尔尔外出，使使用轿车车 工作中经常常使用电电话、电电脑或汽汽车 一般在室内内工作，不不需要接接触噪音音与有害害物质 需频繁出差差或不定定期加班班 在车间现场场工作，接接触噪声声、油污污和粉尘尘等 七、职位权权限业务（按照照“三、主主要工作作职责与与内容描描述”需要具具备的权权限）按照岗位在在业务、财财务和人人事方面面的分类类填写，填写的模式为：动词（表明权力）

7、权力范围事项。权力包括：建议权、知情权、监督权、审核权、审批权。例如：1、审批550000元以下下费用开开支、2、审核合合同价格格3、考核直直接下级级的工作作4、监督公公司财务务制度的的执行5、财务费用预算申申报预算申报审审核报销审核（审审批）其他人事组织结构调调整人才梯队建建设招聘人才培育绩效管理薪酬管理人事异动员工职业生生涯规划划指导其他八、关键素素质限选5项，依据岗岗位工作作职责及及工作内内容需要要具备的的能力和和个性要要求（不不考虑个个人在岗岗位的表表现），按照重重要性先先后排序序，参见见附录2九、学历、专专业及工工作经验验学 历（最低学历历要求）专业参考附录33专业资格或或职称岗位所

8、需的的专业资资格或职职称要求求，参见见附录33工作经验年年限行业经验相关岗位工工作经验验（参加工作作年限）（本行业年年限）（相关岗位位工作年年限）十、专业知知识本岗位工作作要求必必须掌握握的知识识。填写格式：动词知识内内容。动动词可根根据程度度不同选选用“精通”、“掌握”或“了解”（从强强到弱）。例如：“精精通市场场营销知知识，掌掌握市场场调查、市市场预测测和财务务会计方方面的知知识，了了解生产产管理、质质量管理理、法律律、金融融证券等等方面的的知识”。参见见附录4知识内内容（供供参考，可可以自行行增加内内容）精通掌握了解十一、专业业技能本岗位工作作要求必必须掌握握的技能能。填写格式：动词技能

9、内内容。动动词可根根据程度度不同选选用“熟练掌掌握”、“掌握”或“具备”（从强强到弱）。例如：“熟熟练掌握握办公软软件使用技能能”、“具备英英语读写写能力”。参见见附录4技能内内容（供供参考，可可以自行行增加其其他内容容）熟练掌握掌握具备十二、其它它要求q 外语：请注注明详细细需求，如如口语流流利、能能看懂技技术资料料等q 计算机：请请注明熟熟悉程度度或使用用软件的的熟悉程程度，如如熟练运运用OFFFICCE办公公软件等等q 其它（如日日常语言言要求、驾驾驶执照照等级等等）：十三、填写写信息岗位任职者者签字人力资源部部审核部门负责人人审核隔级上级审审批附件1：工工作职责责填写常常用词一. “工

10、作依据据”常用用词法律、法规规、原理理、政策策、战略略、指导导、指示示、模型型、方法法、技术术、体系系、做法法、程序序、条件件、标准准二. “工作内容容”常用用动词1、 针对制度、方方案、计计划等文文件：编制、制订订、拟定定、起草草、审定定、审核核、审查查、转呈呈、转交交、提交交、呈报报、下达达、备案案、存档档、提出出意见2、 针对信息、资资料：调查、研究究、收集集、整理理、分析析、归纳纳、分析析、总结结、提供供、汇报报、反馈馈、转达达、通知知、发布布、维护护、管理理3、 关于某项工工作（指指挥的角角度）：主持、组织织、指导导、安排排、协调调、指示示、监督督、管理理、分配配、控制制、牵头头负责

11、、审审批、审审定、签签发、批批准、评评估4、 关于某项工工作（执执行的角角度）：检查、核对对、收集集、寻获获、提交交、制作作、进步步、服从从、承办办、完成成、执行行、建立立、参与与、处理理、设置置、制造造、设计计、联系系、磋商商、生产产、配合合、协助助、建议议5、 关于某项工工作（协协调的角角度）：配合、磋商商、协同同、协商商、交涉涉6、 其他：确保、提供供、保证证、满足足的要要求、出出售、限限制、代代表三. “工作目的的”常用用词市场、盈利利、有效效性、质质量、产产量、服服务、期期限、安安全附件2：能能力素质质要求1、信息收收集能力力：围绕绕工作的的需要，通通过与多多种渠道道接触，关关注直接

12、接或间接接相关信信息，并并进行收收集和整整理的能能力；2、计划能能力：根根据自己己的工作作目标，通通过对时时间、人人力、资资金、物物资、人人脉等资资源的从从优配置置，和对对工作任任务优先先顺序的的安排，制制定出具具体的具具有可操操作性的的行动方方案的能能力；3、战略规规划能力力：通过过对组织织内外环环境的分分析判断断，制定定组织的的中长期期发展目目标，并并指出如如何配置置各种资资源以实实现发展展目标的的能力；4、前瞻性性思维：也称为为预见能能力，指指的是保保持对事事物发展展和周围围环境的的敏感，能能预见可可能出现现的变化化，并提提前做好好准备的的能力；5、决策能能力：对对可以实实现目标标的多个

13、个可行方方案进行行分析和和判断，挑挑选最适适当方案案并选择择恰当的的实施时时机，并并勇于承承担决策策风险的的能力；6、口头表表达能力力：通过过语言、肢肢体动作作等方式式，流畅畅地表达达自己的的意见、看看法或见见解的能能力；7、书面表表达能力力：根据据工作要要求，以以书面的的形式准准确、清清晰、简简洁和完完整地传传递信息息的能力力；8、倾听能能力：聆聆听并且且理解他他人的言言语，并并迅速领领悟其中中所传递递的信息息的能力力；9、反馈能能力：指指对他人人的行为为和语言言表示认认同、否否定或提提出建议议、意见见等的能能力，以以及接受受来自他他人的积积极或消消极的反反馈的能能力；10、多样样性导向向：

14、指同具具有不同同的观点点、习惯惯、背景景、文化化、信仰仰、种族族等的人人共处、交交往和合合作的能能力；11、人际际理解能能力：指指能通过过聆听、观观察、引引导诉说说等方法法，对他他人观点点、需求求、感情情及行为为表示理理解的能能力；12、组织织协调能能力：在在组织内内根据任任务的重重要程度度、紧急急程度以以及工作作目标需需要，配配置和调调动资源源，在实实施过程程中，能能够协调调各方面面关系和和调动各各方面的的积极性性，并及及时解决决和处理理目标实实现过程程中各种种问题的的能力；13、合作作能力：与他人人一起相相互配合合，利用用不同的的技能和和经验完完成工作作任务的的能力；14、授权权能力：指将

15、工工作职责责与职权权赋予下下属，从从而激发发下属潜潜能，提提升管理理效能，同同时能够够控制授授权风险险的能力力；15、指导导能力：帮助下下属面对对和处理理面临的的问题和和困难，提提高其工工作绩效效的能力力；16、激励励能力：指激发发、引导导和维持持他人的的工作热热情，保保证组织织预定目目标的实实现的能能力；17、目标标说服力力：通过过运用资资料、具具体范例例、数据据事实和和演示图图表以及及证明过过程等来来支持自自己的观观点，或或通过个个人影响响力来施施加影响响，以使使对方接接受自己己的观点点，或使使对方产产生预想想的行为为的能力力；18、关系系建立力力：与有有助于完完成工作作目标的的人，建建立

16、或维维持友善善、和谐谐的关系系或联系系网络的的能力；19、责任任感：认识到到自己的的工作对对组织的的意义，恪恪尽职责责，顾全全大局，把把实现组组织目标标和个人人目标结结合在一一起的观观念；20、坚持持力：指指个人坚坚定不移移地沿着着既定的的目标前前进，即即使处于于艰苦或或不利的的情况下下，也能能克服外外部和自自身的困困难，坚坚持完成成工作任任务；21、自我我控制能能力：是是指人在在受到各各种强烈烈的冲击击（主要要是情绪绪上的）时时，保持持冷静，控控制负面面情绪和和消极行行动，继继续完成成工作任任务的能能力；22、自信信力：是是指一个个人相信信自己有有能力或或采用某某种有效效手段完完成某项项任务

17、、解解决某个个问题的的信念；23、自我我发展能能力：通通过自己己有计划划学习和和实践，增增加学识识、提高高技能，获获得有利利于未来来发展的的能力；24、组织织承诺：个人行行为和组组织行为为保持一一致，将将个人发发展和企企业发展展融合在在一起，并并积极实实现组织织目标的的能力；25、自我我认知能能力：指指正确分分析自我我和认识识自我的的能力；26、分析析能力：通过对对收集到到的信息息进行真真伪鉴别别、归类类及相关关性研究究等过程程，对现现象产生生的原因因或可能能发生的的结果做做出判断断，从而而把握事事物本质质的能力力；27、判断断能力：是指把把掌握的的各种信信息综合合在一起起，用某某种标准准对掌

18、握握的信息息进行分分析，并并进行有有效鉴别别的能力力；28、主动动性：指指个人在在工作中中自觉地地投入较较多的精精力；善善于发现现和创造造新的机机会；提提前预计计到事件件发生的的可能性性，并有有计划地地采取行行动提高高工作绩绩效的能能力；29、适应应力：指指易于融融入不同同环境，有有效开展展工作的的能力；30、创新新能力：不受陈陈规和以以往经验验的束缚缚，不断断改进工工作学习习方法，提提出具有有社会价价值和经经济价值值的新理理论、新新方法、新新观点和和新措施施，以及及创出新新产品或或产生新新成果的的能力；31、应变变能力：对各种种突发情情况迅速速做出反反应，很很好地控控制局面面的能力力；32、

19、问题题解决能能力：能能用灵活活、有效效的方式式解决各各种问题题、矛盾盾和冲突突的能力力；33、压力力管理能能力：在在压力存存在或危危机出现现的情况况下，保保持冷静静和精力力集中，仍仍能按部部就班进进行工作作的能力力；34、时间间管理能能力：有有效地支支配和平平衡时间间的能力力；35、成本本意识：指的是是在保证证正常工工作状态态和产品品质量的的前提下下，力争争减少投投入和增增加产出出的观念念；36、质量量导向：把客户户的要求求作为指指导生产产和服务务的努力力方向，确确保向客客户交付付符合规规范和要要求的成成果；37、安全全导向：是指能能意识到到工作行行为、决决策等方方面存在在的危险险和风险险，并

20、尽尽可能将将它们的的影响降降至最小小的能力力；38、技术术应用能能力：是是为了解解决实际际工作中中的问题题，将本本专业技技术灵活活和运用用到工作作中并总总结经验验的能力力；39、客户户导向：指的是是通过多多种方式式了解客客户（涵涵盖外部部客户和和内部客客户）的的真实需需求，关关注客户户利益，不不断改进进服务，竭竭尽全力力为客户户服务和和创造价价值的观观念；40、商业业意识：关注市市场、客客户和竞竞争对手手的状况况，寻找找商业机机会和谋谋求企业业利益最最大化的的意识。附件3：任任职要求求填写参参考一、 专业要求管理类：企企业管理理、工商商管理、经经济管理理、战略略管理、市市场营销销、人力力资源管

21、管理、信信息管理理、行政政管理、旅旅游管理理、档案案管理、生生产管理理、管理理科学和和工程、管管理技术术与工程程、公共共关系、国国际商务务、金融融管理、银银行管理理经济、财会会类：会会计、审审计、财财务管理理、投资资经济、商商业经济济、经济济学、西西方经济济学宏观观经济学学、微观观经济学学、数量量经济学学、财政政学、统统计学、金金融学、国国际贸易易、工程技术类类：机械械工程、锻锻压技术术、冲压压、注塑塑、装配配、机械械加工法律类：法法律、经经济法、商商法其他： 计算机机应用、通通信工程程、文秘秘、广告告学二、 部分相关资资格证书书（包括括并不限限于如下下示例）工程类：助助理工程程师、工工程师、

22、高高级工程程师、教教授级高高级工程程师相应社会通通用技术术工种职职业资格格证书：相应社社会通用用技术工工种职业业资格证证书（初初级）、相相应社会会通用技技术工种种职业资资格证书书（中级级）、 相应社社会通用用技术工工种职业业资格证证书（高高级）、 相应社社会通用用技术工工种职业业资格证证书（技技师业业务师）、 相应社社会通用用技术工工种职业业资格证证书（高高级技师师高级级业务师师）电工证：电电工证消防、安全全证书：消防设设施专业业设计人人员执业业资格、注注册安全全工程师师、注册册安全主主任上岗岗证内部审计人人员岗位位资格证证：内部审审计人员员岗位资资格证书书经济师等级级证：经济员员、助理理经济

23、师师、经济济师、高高级经济济师财务类：会会计证、助助理会计计师证、中中级会计计师证、注注册会计计师、注注册内部部审计师师统计类：统统计员、助助理统计计师、统统计师、高高级统计计师注册税务师师：注册册税务师师审计师等级级证：审审计初级级资格、审审计师、高高级审计计师证券基金从从业资格格证书：证券基基金从业业资格证证书房地产估价价师证：房地产产估价师师、注册房房地产估估价师、注册资资产评估估师企业法律顾顾问资格格证书：企业法法律顾问问资格证证书英语等级证证：大学英英语二级级、 大大学英语语四级、大大学英语语六级、全全国公共共英语等等级考试试PETTS（一一级B）、全全国公共共英语等等级考试试PET

24、TS（一一级）、全全国公共共英语等等级考试试PETTS（二二级）、全全国公共共英语等等级考试试PETTS（三三级）、全全国公共共英语等等级考试试PETTS（四四级）、全全国公共共英语等等级考试试PETTS（五五级）人力资源类类：企业业人力资资源管理理员、助理人人力资源源管理师师、人力资资源管理理师、高级人人力资源源管理师师计算机等级级证：国家计计算机等等级一级级、国家计计算机等等级二级级、国家计计算机等等级三级级、国家计计算机等等级四级级、初级程程序员、程序员员、高级程程序员、系统分分析员、初级操操作员（计计算机）、操作员（计算机）、高级操作员（计算机）、操作师（计算机）、高级操作师（计算机）

25、企业信息师师证：助助理企业业信息管管理师、企业信信息师、高级企企业信息息师营销类证：初级推推销员、中中级推销销员、高高级推销销员、营营销师、高高级营销销师项目管理证证：项目目管理员员、助理项项目管理理员、项目管管理师、高级项项目管理理师电子商务类类证：电子商商务员、助助理电子子商务师师、电子子商务师师、高级级电子商商务师物流师等级级证：物物流员、助助理物流流师、物物流师、高高级物流流师国际商务师师证：助助理国际际商务师师（外销销员）、国际商商务师、高级国国际商务务师秘书等级证证：五级级秘书、四级秘秘书、三级秘秘书、二级秘秘书保密工作岗岗位业务务培训证证书：保保密工作作岗位业业务培训训证书驾驶类

26、：驾驾驶证AA级、BB级、CC级、DD级、EE级其他：助理理政工师师、政工工师、平平面设计计、翻译译、编辑辑证、IISO990000内审员员、国家家级质量量管理小小组活动动诊断师师、省级级质量管管理小组组活动诊诊断师、报报关员证证、报检检员资格格证、统统计资格格上岗证证、纪检检监察工工作、纪纪检监察察业务知知识、统统计上岗岗证附件4：知知识内容容和技能能内容：一、 知识内容：营销：市场场营销、客客户关系系管理、营营销心理理学、公公共关系系学、品品牌管理理、营销销渠道管管理、价价格管理理、销售售预 测、市市场调查查、市场场策划、品品牌管理理财务：会计计学、审审计学、统统计学、财财务管理理、会计计

27、电算化化、管理理会计、成成本会计计、金融融证券法律：公司司法、合合同法、劳劳动法、税税法、会会计法、专专利法、安安全生产产法、产产品质量量法、环环保法、计计量法生产管理：生产计计划、生生产调度度、生产产安全、现现场管理理、生产产工艺管管理、生生产成本本控制、工工艺设备备管理、供供应链管管理质量管理：ISOO90000标准准、质量量管理体体系、全全面质量量管理、概概率论与与数理统统计、计计量与检检验人力资源管管理：人人力资源源规划、绩绩效管理理、薪酬酬管理、培培训管理理、职业业生涯规规划、招招聘技术类：XXXX专专业技术术知识（如如机械专专业技术术知识、化化工专业业技术知知识等）其他：发票票使用知知识、计计算机基基础知识识、邮政政业务二、 技能要求：办公软件使使用技能能、会计计电算化化软件使使用技能能、专业业绘图器器械的使使用技能能、谈判判技巧、网网络应用用技能、专专业软件件能力开开发技能能、公文文写作技技能、英英语听说说读写技技能、口口头表达达能力、数数据分析析技能第 18 页 共 18 页