机动车管理制度23427.docx

《机动车管理制度23427.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《机动车管理制度23427.docx（22页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、公司车辆管理制度（一）车辆的管理1、公司内交通车辆归口管理由人力资源及行政部，公司内一切机动车辆须经汽车车队验证、编号、登记后方可使用。2、对公司司内机动动车辆使使用部门门每月检检查一次次，公司司每年进进行一次次安全技技术检验验、车辆辆检验，有有交通管管理部门门发牌照照的由交交警部门门检验，无无牌照的的由公司司运输、安安全和设设备部门门组织检检验，并并经常进进行抽检检，抽检检不合格格的车辆辆禁止行行驶。无无交警部部门牌照照的机动动车辆禁禁止驶出出公司。3、车辆安安全装置置必须齐齐全有效效。机动动车辆的的操纵机机构、制制动机构构、喇叭叭、灯光光、雨刷刷和后视视镜等必必须齐备备、灵敏敏、可靠靠和有

2、效效。经常常保持良良好的技技术状态态。（二）车辆辆的行驶驶1、一切车车辆靠右右行驶,互相礼礼让,不不争道、不不抢行，通通过交叉叉路口、弯弯道、公公司大门门口应做做到一看看二慢三三通过。2、让车与与会车：货车让让客车，大大车让小小车，拖拖拉机让让汽车，非非机动车车让机动动车，空空车让装装载车。3、公司区区内机动动车的行行驶速度度：大小小客车、大大小货车车摩托车车和拖拉拉机为110kmm/h，各各种车辆辆出公司司大门、倒倒车及出出入厂区区、厂房房时不超超过5kkm/hh，车间间内行驶驶速度为为3kmm/h，有有其它规规定的，按按规定行行驶。4、公司内内机动车车行驶严严禁超车车，倒车车时，驾驾驶员

3、先查明明情况，确确认安全全后，方方可倒车车。必要要时应有有人在车车后进行行指挥。（三）车辆辆的停放放1、公司生生产区内内一切车车辆按指指定位置置或靠路路边右侧侧依次停停放。定定点作业业时，要要在不妨妨碍通道道的情况况下进行行。2、距交叉叉路口、弯弯道、公公司大门门15mm内不准准停车，消消防栓前前2m内不不准停车车，马路路的中央央不准停停车。（四）机动动车装载载1、严禁人人货混载载，随车车人员应应坐在安安全位置置，驾驶驶室不得得超载坐坐人，严严禁爬车车和跳车车。2、车辆装装载重量量不得超超过核定定载重量量。货物物长度前前后不得得超过车车身2mm，小型型车不得得超过11m，超超出部分分不能触触地

4、。左左右宽度度各不得得超过车车厢100，高高度从地地面算起起大型车车不超过过4m，小小型车不不超过22.5米米。3、装卸时时，车辆辆与堆放放货物之之间的距距离，一一般不得得小于11m，驾驾驶室内内不得有有人，货货物不准准经过驾驾驶室的的上方。4、多辆车车同时进进行装卸卸时，前前后车的的间距应应不小于于2m，横横向两车车栏板的的间距不不小于55m，车车身后栏栏板与建建筑物的的间距应应不小于于0.55m。5、各种拖拖拉机、翻翻斗车、平平板拖车车、除驾驾驶室内内允许定定员坐人人外，不不准乘坐坐其它人人员。（五）非机机动车1、自行车车要按指指定地点点停放，不不准停放放在车间间、库房房、值班班室、办办公

5、室及及有碍生生产、影影响交通通的地方方。2、非机动动车辆装装载货物物时，手手推车从从地面起起高度不不超过11.6mm，宽度度不超过过左右车车轮100。（六）驾驶驶人员管管理1、驾驶员员必须持持有经公公安交警警部门考考核合格格后发给给的驾驶驶执照。2、驾驶员员要自觉觉遵守交交通规则则和本管管理制度度，按交交通标志志行驶，并并听从交交通管理理人员指指挥，服服从公司司人力资资源及行行政部的的管理、监监督和检检查。3、对持有有驾驶证证或操作作证的人人员，应应按照规规定时间间参加安安全学习习，积极极参加各各种安全全活动，并并定期进进行审核核。4、驾驶员员驾驶车车辆时，必必须携带带驾驶证证或安全全操作证证

6、。证件件不得转转借、涂涂改、伪伪造。5、不准驾驾驶机件件失灵，违违章装载载的车辆辆不准超超速行驶驶。6、驾驶中中严禁吸吸烟、饮饮食和闲闲谈或做做其它有有碍安全全行车的的活动，不不得将车车交给无无证人员员驾驶。7、执行“三勤”、“三检”制度。8、严禁酒酒后驾驶驶。对迫迫使驾驶驶员违章章行车者者，驾驶驶员有权权拒绝。（七七）奖励励和事故故处理的的规定1、对安全全生产和和预防交交通事故故发生、保保养车辆辆等方面面做出显显著成绩绩者，公公司给予予表扬和和奖励。2、厂区内内交通事事故的处处理，本本着“四不放放过”和“以责论论处”的原则则，发生生事故后后除按公公司考核核办法、考考核外，还还要对责责任者视视

7、事故性性质、情情节轻重重、损失失程度，给给予批准准教育、行行政处分分或处以以罚款。3、对公司司内交通通违章，无无故造成成车辆损损坏者,人力资资源及行行政部可可根据违违章情节节轻重，分分别给予予批评教教育，责责令书面面检讨或或罚款处处理。4、车辆在在公司外外发生事事故由交交通管理理部门处处理，凡凡受交通通管理部部门给予予不同形形式的处处罚者，公公司不再再重复处处理。但但重大事事故公司司可按公公司规定定给予责责任者行行政处分分或赔偿偿经济损损失。5、对公司司内发生生的重大大交通事事故，报报市劳动动部门和和公安交交警部门门会同处处理。6、发生交交通事故故时，驾驾驶员应应立即停停车抢救救受伤者者，保护

8、护好现场场，并及及时向单单位领导导报告。公公司外事事故报市市交通管管理机关关，公司司内事故故报公司司人力资资源及行行政部，听听侯处理理，肇事事潜逃者者加重处处罚，直直至追究究法律责责任。车辆管理规规定第一条 为合合理调配配和使用用好公司司公务用用车，保保证行车车安全，根根据公司司实际情情况，特特制定本本规定。 第第二条 车车辆使用用 （11）所有有车辆均均由公司司统一安安排，统统一管理理，统一一调配。 （22）车辆辆只能用用于公司司业务工工作，未未经批准准不准用用于办私私事，严严禁利用用公务用用车外出出旅游或或学习驾驾驶技术术。 （33）非公公务不准准在节假假日和平平时下班班后使用用车辆。确确

9、因特殊殊情况需需用车的的，应事事先填写写用车申申请表，经经报主管管领导审审批同意意后方可可使用。 （44）每车车应设置置“车辆行行驶记录录表”，使用用前应核核对车辆辆里程表表与记录录表上前前一次用用车的记记载是否否相符。由由司机登登记行车车来住地地点，使使用车人人员签名名核实，每每月交由由公司公公布行车车情况。 （55）车辆辆油料管管理实行行定额用用油、一一车一卡卡、专卡卡专用的的制度，不不得转借借。车辆辆加油回回执应按按月交公公司统一一登记备备查。 第第三条 车车辆管理理 11、所有有车辆在在行车时时应带齐齐所有交交通部门门备查的的证件。驾驾驶员驾驾车必须须自觉遵遵守交通通规则及及公司的的有

10、关规规章制度度，服从从交通民民警的指指挥和检检查，维维护交通通秩序，谦谦虚谨慎慎，文明明驾车，确确保行车车安全。 22、驾驶驶员应爱爱惜公司司车辆，保保持车况况良好，车车容整洁洁，平时时要注意意车辆的的保养，经经常检查查车辆的的主要机机件。每每月至少少用半天天时间对对自己所所开车辆辆进行检检修，确确保车辆辆正常行行驶。驾驾驶员全全年安全全行车，未未出交通通事故的的，给予予奖励安安全奖110000元。 22、法定定的节假假日无出出车任务务时，车车辆应按按规定在在指定地地点停放放。驾驶驶人员不不得擅自自私用，需需要私用用车辆时时应提前前填好“车辆使使用申请请单”，注明明“私用” ，经经主管领领导核

11、准准后方可可使用，违违者受罚罚。 33、车辆辆的一切切费用（修修理费、油油料费、路路桥费、停停车费、保保险费等等），必必须先经经公司办办公室统统一登记记，再按按程序办办理报销销手续。 第第四条 事事故处理理 11、凡因因违章被被公安机机关处理理的，一一切费用用由当事事人自行行负担，不不准报销销。因路路边违章章停放而而造成车车身损坏坏，有关关修理等等费用由由当事人人自行负负责。特特别是无无照驾驶驶或未经经许可将将车借予予他人使使用的，发发现情况况即免职职处理。 22、车辆辆如在公公务中遇遇不可抗抗拒的车车祸发生生，除向向附近警警察机关关报案外外，并须须即刻与与公司联联络，公公司主管管领导除除即刻

12、前前往处理理外，并并即通知知保险公公司办理理赔偿手手续。 第第五条 车辆检检修 11、机动动车辆的的检修，注注明检修修内容及及有关情情况，经经核准后后方得送送到定点点修理厂厂进行检检修。 22、车辆辆在执行行任务时时发生故故障，可可视实际际情况需需要进行行修理，但但要电话话请求主主管领导导，否则则其维修修费用不不给予报报销。 33、车辆辆维修费费，由公公司统一一按季结结算，登登记入册册，年终终随车辆辆其他费费用一道道公布。 第第六条 本规定定自发布布之日起起严格执执行。公司车辆管管理办法法1.0目的的为了严严格管理理车辆，合合理使用用车辆，节节约费用用开支，最最大限度度地发挥挥车辆的的使用效效

13、益，以以适应公公司公务务用车的的需要。2.0适用范围本制度适用于由公司负责管理的所有车辆。3.0职责3.1车管员职责3.1.1协助综合事务部经理做好公司驾驶员及车辆各项管理工作。3.1.2认真贯彻执行国家和上级关于交通安全的方针、政策和法规，模范遵守公司车辆管理制度，严于律己，以身作则，并组织具体实施和检查。3.1.3负责公司车辆的养路费、车辆使用税和保险费缴交办理等工作。3.1.4负责安排公司车辆的保养、年审和二保工作，对公司审批权限内的车辆保修进行监督和安排车辆进厂修理。3.1.5负责每月召开公司驾驶员安全例会，及时发现和消除安全隐患，健全驾驶员安全技术档案，交通事故及机损事故记录，车辆行

14、驶里程记录及维修档案，及时填写各类报表。3.1.6负责核实驾驶员报销费用，按照上级下达的车辆预算费用指标严格控制车辆使用费用。3.1.7负责调度车辆，安排驾驶员各项工作。3.1.8完成领导交办的其他工作。3.2车辆安全员职责3.2.1协助车管员完成公司车辆及驾驶员的安全管理工作，协助处理公司交通安全事故及制定纠正和预防措施。3.2.2贯彻执行交通管理部门和上级有关单位下达的车辆技术管理的方针、政策、规章制度，负责贯彻、传达交通管理部门及上级有关文件精神。3.2.3每月组织驾驶员进行安全学习和职业道德教育，提高驾驶员安全意识和思想素质。3.2.4负责建立健全车辆安全技术档案，完成公司车辆安全考核

15、指标。3.2.5负责组织对车辆进行不定期的安全检查，开展驾驶员安全培训，保持车辆性能良好，消除事故隐患。3.2.6完成领导交办的其它工作。3.3专职驾驶员职责3.3.1爱护车辆，遵守劳动纪律，服从调度，牢固树立安全行车的观念，严格遵守交通安全法规，提供文明、礼貌、安全行车服务。3.3.2树立良好的职业道德和服务意识，自觉做到勤检查、勤保养，保持车容整洁,保持车况良好，发现故障要及时汇报和排除，不开带“病”车。3.3.3积极参加安全教育活动，严格遵守公司各项规章制度，认真做好停放车辆的防盗防抢防破坏措施。3.3.4车辆发生交通意外或事故时，应保护现场，等候交警部门处理，并通知车管员和单位领导。3

16、.3.5未经公司分管领导的批准，不得把车辆交给非专职驾驶员驾驶。3.3.6每次出车认真填写车辆行驶记录表。3.3.7每年与公司签订一次车辆安全行驶及防盗责任书。4.0工作内容4.1车辆的使用4.1.1车辆实行统一管理,公司本部所有车辆(含公司领导相对固定使用的车辆)均由综合事务部统一调度,各部门用车均须提前一天提出用车申请,填写用车申请表，经所在部门经理批准后送交综合事务部车队，由车队按公务的轻、重、缓、急统一安排车辆，并经综合事务部经理审核后出车。4.1.2公司车辆原则上只限于在各外协加工厂公路线内行驶，驶离外协加工厂公路线外预计超过1小时，应通知综合事务部车辆管理员备案。4.1.3车辆只能

17、在公司指定加油站加油，因工作需要购买燃油的，必须经车辆管理员同意。4.1.4车辆律停放在指定的停车点，不得乱停乱放。4.1.55驾驶员员在交接接车辆时时，必须须检查各各自的车车辆情况况，发现现问题及及时报告告车辆管管理员，否否则发现现损坏由由当值驾驾驶员承承担。4.11.6严严禁无证证驾驶车车辆和私私自出车车,违者者将给予予开除处处分。4.11.7调调派车辆辆往辖区区路段以以外地区区办事的的，必须须经公司司分管领领导批准准。44.2车车辆的维维修44.2.1车辆辆的年审审、保养养维修统统一由综综合事务务部车辆辆管理员员安排办办理，驾驾驶员填填写车车辆维修修保养申申请表，按按规定审审批后方方可入

18、厂厂维修。如如果超出出维修内内容，发发生的费费用由该该驾驶员员承担。特特殊情况况下需就就近维修修的，经经车辆管管理员同同意后方方可修理理。44.2.2维修修费在XXX以下下的，由由车辆管管理员报报综合事事务部经经理审核核；30000元元-50000元元的经公公司分管管领导批批准；550000元以上上的经公公司总经经理批准准。44.2.3修理理后所有有更换的的零配件件，必须须带回交交车辆管管理员检检验认可可。44.3奖奖惩办法法具体体参照车车辆安全全行驶及及防盗责责任书之之奖惩办办法执行行。55.0附附则55.1本本制度由由综合事事务部负负责制订订和解释释。55.2本本制度自自公布之之日起实实施

19、。5.33附件：车辆安安全行驶驶及防盗盗责任书书为了进一步步加强车车辆治理理，坚持持“安全全第一、预预防为主主”的方方针，使使各种车车辆安全全行驶，确确保通信信生产正正常进行行，经理理与车辆辆驾驶人人员签订订安全合合同如下下：一、车车辆驾驶驶人员必必须遵守守下列安安全制度度：1、驾驾驶人员员必须严严格遵守守交通规规格和操操作规程程。2、严严禁酒后后驾驶车车辆。33、患有有妨碍安安全行车车的疾病病和过度度劳累时时不准驾驾驶车辆辆。4、严严格执行行各种车车辆的客客货装载载规定，严严禁超载载运行。5、车辆必须定期检修，出车前、行车中、停车后做到勤检查、勤调整、勤保养。6、不准将车辆交给他人驾驶。7、

20、未经主管部门领导批准，不得私自出车。二、 对车辆驾驶人员的奖罚：1、奖励：驾驶人员在一年内模范遵守制度，未发生任何交通事故，奖励50-100元。2、处罚：驾驶人员由于违反以上安全制度，造成交通罚款和交通事故，按公司车辆治理办法有关规定处罚。公司驾驶员：年 月 日 年 月 日一、行政人人事治理理工作11、负责责公司内内部的人人事治理理工作，办办理公司司员工的的招聘、录录用、调调动、辞辞退、离离职等手手续。22、负责责公司的的考勤治治理，监监管公司司劳动纪纪律，每每月5日日前按时时公布、上上报上月月全员考考勤，统统计公布布违章记记分表。3、负责公司内部人事档案的收集，归档及公司文件的上报，归档工作

21、。4、负责技术资料及技术书籍的治理工作，包括建档、借阅、归还等。5、处理日常行政对外事务，包括办理暂住证、户口、租赁收费、交费等。6、负责安排、监管公司前台服务工作，树立良好公司形象。7、协助生产部经理做好文明生产治理，检查落实生产卫生、安全、消防等。8、打印、复印公司各类文件、资料，收发文件资料。9、负责公司员工宿舍、食堂等后勤工作的治理，包括卫生、保安、消防等。10、行政人事部经理要严格遵守保密制度（包括人事，档案，计划等），对相关泄密事件负责。司机管理办办法1、司机必必须遵守守公司的的一切规规章制度度，按时时上下班班，服从从领导，服服从分配配。2、司司机在入入职时必必须交一一定的风风险担

22、保保金或有有当地人人员担保保，假如如没有能能力交风风险担保保金，必必须扣押押前两个个月500%的工工资作为为交予公公司的风风险担保保金。风风险保证证金在年年底给予予退还。3、司机随车辆出入必须在行政部有关负责人处领取车辆放行单，并按规定填好车辆放行单，然后保安根据出车原因进行检查，检查无误给予放行。4、司机在上班时间内必须在门卫室或办公室待命，以便服从公司的出车安排。5、必须熟知交通法规，服从交通指挥，接受交通检查，确保生命财产的安全，否则因违章行车造成的一切后果由司机个人负责。6、司机应熟知所驾使车辆的性能，对车辆应按月进行两次检查和一级保养，确保车辆安全运行，因检查失误，出现事故，后果由司

23、机负责。7、车辆需要维修时，要先和领导打好招呼，经同意后方可修理。假如实行零件拆旧换新，应在指定点维修站修理，签单时应写清配件名称、价格、功用、修理工签字，再带回凭证单到财务挂帐，无特别情况，未经领导批准，不准私自修车。8、未经领导同意，不准私自出车或外借他人，不许拉私活、带客，不许酒后驾车，否则出现的一切后果由司机本人负责。9、开车精力集中，保持良好的精神状态，不许超速行驶，不许强行超车，野蛮行车，尽量减少损耗，减少油耗。10、出车车要填好好行车记记录，节节约用油油，如有有发现虚虚报油票票、燃油油外漏现现象，扣扣发当月月工资。11、妥善保管好随车工具和各种证件，出车时保证证件齐全，如有丢失由

24、司机照价赔偿和补办，因证件不全被罚款的，费用不予报销。12、 司机应每周两次擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁（包括车内、车外、引擎的清洁）；出车前要例行检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常，发现所驾车辆有故障时，应立即检修；下班后，将车辆开进厂区保管，锁好开车和货厢的门；车辆停驶后，有空闲时间，司机在不影响本职工作的情况下，要参加力所能及的劳动。13、司机对治理人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车，对工作安排有意见的，事后可向领导反映。14、司机每月电话费用补贴（100）元，根据开机率和出车率来处罚和奖励，为此司机应每天24小时开机，对公司领导或治理人员的呼叫，应尽快回复。

25、如不开机者一次扣罚20元；假如在每月上班时间内不开机五次不补贴电话费。假如经公司多次联系不接电话者每次扣罚30元；多次不接电话者不发年终奖励。15、司机假如不服从相关领导治理，每次罚款20元，假如三次不服从相关领导治理除扣发60元外并给予辞退。16、假如司机在送货物期间丢失货物、开回的单据数量不对、没有注明付款方式、发生送错现象等；损失应由自己承担 ，而且还要给予相应的处罚或辞退。17、假如司机在出车期间由于以下原因造成交通事故的：由于自身原因造成交通事故的：未有人员伤亡，只造成车辆损坏的，司机应负责一切损失和责任（包括公司车辆维修费用）。有人员伤亡的，应根据相关法律裁定来划分责任和承担相关费

26、用。由于客观原因造成交通事故的；公司根据相关法律规定来承担责任。18、假如司机利用自己出车之便偷盗公司物品、弄虚作假、欺骗公司给公司造成损失的，应赔偿公司的损失，并扣发一个月工作给予辞退。 车间治理制制度一、车车间员工工除按照照公司人人事制度度、考勤勤制度、生生产制度度来加强强治理外外，还要要服从本本治理制制度。二二、进入入车间工工作前须须做到：1、首首先在来来公司的的路上调调整好自自己的心心态，整整理好自自己的厂厂服，带带好厂牌牌做好工工作2、看看生产安安排看板板中的生生产任务务或服从从主管安安排生产产，并做做好生产产预备进进行生产产。3、清清晰工作作台和身身边影响响工作的的物品，做做到工作

27、作顺畅利利索。44、到仓仓库找仓仓管领用用生产所所需的物物料，并并做好数数据统计计。5、检检查生产产工具和和生产设设施是否否能正常常生产，假假如不能能正常生生产立即即上报给给主管，由由主管到到办公室室给予解解决；假假如正常常，就开开始生产产。三、在在工作中中应做到到：1、对对每道工工序都不不能马虎虎，确保保工艺质质量的优优良，尽尽一切可可能做到到“零次次品”。2、组装中能用的螺丝钉、螺丝帽、垫片、扎线、套片、压线帽、海绵条等部件不能作为废品乱扔，每位员工都应有节少成本意识，要有把一个能用的螺丝垫片都要检起来用在产品上的作风。3、在贴产品标签时应帖端正，看上去比较美观正规。4、各工序应按操作规范

28、进行操作，严防违规操作，确保品质优良。5、在领安装部件时应填写领料单，然后将领料单交给仓管签字，仓管签字后跟随仓管一起到仓库领料。四、下班后应做到：1、生产工具和零部件（如：螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等）定位摆放，保持整齐有序。2、检查风批气管是否漏气和电器线路、开关是否有隐患；如有漏气现象发生应及时报告给主管，并及时解决。3、按照主管划分的清扫区域来清扫车间，保持车间清洁整齐；并分清用与不用的掉在地上元件，特别是螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等，放入各定位的地方，不能乱扔或丢在垃圾里。4、关电、关水、关电器、关窗户，以防车间安全；火灾、水灾、偷盗、损失。5

29、、整齐有序地到打卡机前打卡下班。1、以上二二、三、四四项不管管是谁假假如不按按规定操操作或违违规，发发现一次次罚款330元；假如三三次违规规除处罚罚外给予予辞退。2、员工要服从主管安排，分配到每个人的工作任务要认真做好做完，不得拖三拉四完成不了任务和质量要求，否则给予重罚。3、车间工作中不能说与工作无关的话和说脏话，更不能吵架、打架斗殴；违者：说与工作无关的话和说脏话者每次罚10元，吵架、打架斗殴者，不管是谁，也不管是什么原因罚50元，并给于辞退。4、不能带生疏 人进厂，如有违者每次罚款30元。5、不能在车间内抽烟和玩打火机，违者罚款200元。6、装车不能托托拉拉，应服从发货员的安排进行装车；

30、如有不服从者每次罚款20元。7、退货回来的拆机配件和装机零部件不能丢在垃圾里，违者罚款50元；假如查明不了违反者，车间班组统一罚款5元。8、如那个车间将垃圾没有丢在垃圾棚里而丢在外面，罚所丢者20元；如查明不了所丢者，车间班组统一罚款5元。六、质量操作制度1、员工必须严格按照工序质量流程进行作业生产，不得任意妄为。2、员工不能为了省事而偷工减料，不能自己想怎么做就怎么做，一定要按工艺流程严格做到自检、互检，不合格产品不要流到下道工序；下道工序员工要对上到工序的质量进行严格审核，如有发现上道工序质量问题应要求上道工序返工，不听者扣罚30元；假如员工在每月中有三次返工现象发生扣罚100元；主管负责

31、对质量的监督和抽检工作。3、如因质量问题得到客户投诉的，查明那道工序出问题，其此工序员工应承担一切经济损失；查明不了那个组、那道工序、那个人的过失，车间集体承担一切损失。1、本章规规定的生生产部治治理各项项制度，适适用于本本公司所所有生产产岗位。公司通过贯彻iso 9001质量治理体系和6s治理体系加强对产品工艺质量的规范化治理。在整个生产过程中，凡是不符合iso 9001质量治理和6s治理要求的一切行为，都要及时纠正。造成质量损失的都将受到处罚。2、生产部所使用的各种工艺技术文件，由技术开发部项目工程师及相关人员负责编写。经生产、质检部门主管审核，公司主管领导批准后执行。它是指导生产作业的基

32、本依据。3、生产部执行的质量文件由质检部负责编写，经公司主管领导批准后执行。有关产品质量文件的编写，要参照国家、部、省相关技术标准，以及国内外同行最高标准。已经批准执行的质量文件是产品质量检验的基本依据。4、生产厂长和各生产车间主管负责所有产品的生产组织、进度协调、质量监督工作。各小组主管是各工序产品质量的第一责任人，对全小组的产品质量承担直接责任。生产厂长是整个产品质量的第一责任人。5、生产工序主要分为预备工序、装配工序和检测工序。预备工序是指按工艺技术文件要求预备合格的、能流入装配工序的各种原材料，外协件、外购件等，由采购组和仓库治理负责。装配工序指将各种原材料、外协外购件装配成符合产品质

33、量要求的合格产品，由生产装配小组负责。检测工序是指按相关技术要求将产品的各项技术参数调整到符合质量检验要求，由生产调试小组负责。6、生产人员的所有生产作业均必须按生产程序进行。生产人员要严格按照工艺技术文件的技要求，抓好产品质量。出现质量问题要追究当时人和主管领导的责任，要将生产质量计入个人和部门考核。7、各车间主管根据公司下达的生产计划按岗位和能力分配生产任务。生产人员在进行生产作业时，应认真填写生产部月生产情况考核表。8、各车间主管可以根据各生产小组任务完成的情况调整生产力量，各生产小组之间要加强沟通，保证生产任务的顺利完成。9、生产人员根据生产工艺流程及工艺质量要求进行生产作业，上第一道

34、工序完成时应及时自检，自检合格向质检员申请工序完成检验，检验合格方可流入下道工序。10、产品销售出库由发货处办理相关手续，生产部负责安排产品包装和搬运。整个产品包装过程质检员、车间主管和各生产小组组长以及发货处相关人员要全程监督检查。不答应出现任何质量问题。对人为质量事故要追究质检员、主管和相关责任人的责任。11、生产部实行考评和计件工资相结合的薪金治理办法，公司按生产任务核定有效用工工时，对车间治理人员采用考评考核，对生产员工实行计件工资。12、生产部的考评计件工资治理办法按公司有关文件执行。（一）门岗岗保安员员职责11着装装整齐，按按规定上上岗交接接班，忠忠于职守守，在岗岗时不得得与其他他

35、无关人人员聊天天。2负责外外来人员员和外来来车辆的的检查，严严格按规规定登记记。对不不符合要要求进入入小区的的人员和和车辆进进行礼貌貌劝阻，对对可疑情情况提高高警惕，及及时报告告，确保保安全。5严禁收买、推销、小贩等闲杂人员进入小区内，不准装修队擅自进入小区自找“生意”。6禁止2.5吨以上货车进入小区，严禁危险品进入小区。7.完成上级交办的其它工作。（二）各责任岗保安员职责1负责各责任区内的楼宇，通道，停车场，绿化地，车辆及其它公共场所的治安防范治理。在当班时间内对本区域的安全负有主要责任。2负责管好进入责任区的车辆，保持道路畅通,车辆停放有序，检查停放的车辆是否已上防盗锁；注意司机和车辆在开

36、车前有无异样，发现可疑立即查证，以确保安全。3负责责任区内的清洁、绿化及公共设施设备的检查，发现问题及时通知各服务中心进行处理。5负责责任区内装修施工人员治理。装修材料不准随意堆放，在规定时限内不准施工，防止影响其他住户休息；余坭、装修垃圾要及时清走,不准放入垃圾桶内。6负责接受业主投诉，收集业主（住户）的意见，及时通知服务中心，主动热情为业主（住户）排扰解困。7完成上级交办的其他任务。（三）监控控中心保保安员职职责1监控室室值班的的保安员员要全面面熟悉监监控室内内的设备备功能和和使用程程序与方方法，确确保设备备的正常常运转，发发挥其应应有的作作用。22负责责监控中中心电视视屏幕的的监视工工作

37、，并并密切监监视消防防控制屏屏和电脑脑显示系系统。全全面观察察和把握握各个区区域的治治安动态态，发现现问题正正确分析析,果断断决定，及及时报告告并与有有关岗哨哨取得联联系。33负责责对重点点部位和和可疑情情况的电电视录象象工作。4负责录象带的保管工作。5负责查出报警位置，及时调动保安员现场查看并处理。负责接受白天和夜间业主的投诉，并及时通知有关专业组进行处理，积极主动为业主（住户）排扰解困，业主（住户）反映的有关问题要主动及时向有关领导和部门反映，争取尽早解决。7做好资料保管和保密工作，无关人员不准进入监控室，不准向无关人员谈及监控室的运作情况和值班情况。8完成上级领导交办工作。（四）巡逻岗保

38、安员职责1负责按规定巡逻路线和规定时间巡查所辖物业，留意治安消防情况，并作好记录。2负责查询可疑人员，及时将推销及闲杂人员劝离辖区内。3监督检查业主（住户）装修现场的治安消防情况，及时处理违章装修。重大违章装修及时向公司总经理汇报。4负责巡查辖区内设备房、公共设备设施和清洁绿化情况，发现问题，及时通知服务中心。5负责顶替需要短时离开岗位的保安员。6负责巡查停车场治安、消防情况。7完成上级交办的其它工作。（五）停车场保安员职责1维护停车场的治安交通秩序，疏导车场的流量，保证交通畅顺，协调和指挥车辆停放在指定的车位。2提醒业主（住户）或客人离车前关好门窗，带走车上珍贵物品，作好巡检工作，保证车辆安全。3严禁装易燃、易爆及危险品的车辆进入停车场。劝阻超高、超长车辆进入车场。严禁车辆乱停乱放。4车场内出现治安纠纷或交通事故要及时报告、疏导和处理。5认真按规定巡查车场车辆、消防设施及卫生情况，发现问题及时处理或向上一级汇报。6认真、如实作好值班记录表。7完成上级交办的其它工作。