架子队管理办法及实施细则24858.docx
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1、 架子队管理办法及实施细则目 录目 录2第一章 总 则3第一条 编编制目的的3第二条 编编制依据据3第三条 适适用范围围3第二章 管理机机构及职职责4第一条 管理机机构及职职责4第三章 架子队队组建4第一条 架子队队结构4第二条 组建原原则5第三条 组建程程序5第四章 管理办办法6第一条 管理人人员配备备办法6第二条 架子队队的运作作及使用用管理办办法8第三条 劳务作作业人员员登记办办法9第四条 工资支支付保障障办法9第五条 生活生生产保护护办法10第六条 测量管管理办法法10第七条 架架子队试试验管理理办法12第八条 物物资管理理办法20第九条 机机械设备备管理办办法23第十条 架子队队安全
2、管管理办法法24第十一条 质量量管理办办法33第十二条 环境境保护、水水土保持持实施办办法45第五章 架架子队岗岗位管理理制度52第一条 架架子队岗岗位管理理职责52第六章 架架子队培培训制度度57第一条 安安全培训训制度57第七章 架架子队的的考核管管理制度度62第一条 考考核指标标的确定定62第八章 架子队队严肃二二项纪律律68第一条 正正式职工工跟班作作业纪律律68第二条 工工资直接接发放到到劳务人人员纪律律69第九章 架子队队主要人人员补缺缺制度70第一条 主要人人员补缺缺制度70第一章 总 则第一条 编编制目的的为全面贯彻彻落实国国家劳动动用工法法律法规规和建设设项目劳劳务用工工管理
3、规规章制度度,规范范项目劳劳务用工工管理行行为,确确保项目目用工管管理合法法有序,促促进施工工生产顺顺利进行行,坚决决贯彻执执行铁路路总公司司、股份份公司、昌昌九公司司、集团团公司、公公司文件件精神要要求,充充分发挥挥公司劳劳动力资资源,实实现施工工现场管管理层与与作业层层的有机机衔接和和有效运运作,确确保昌赣赣客专工工程建设设质量、安安全、工工期等目目标的顺顺利实现现,根据据本工程程实际情情况,采采用“架子队队”的施工工管理模模式,为为了规范范项目部部架子队队模式的的运行,特特制定本本细则。第二条 编编制依据据1、原铁道道部下发发的铁建建设220088511号铁铁道部关关于积极极倡导架架子队
4、管管理模式式的指导导意见;2、中铁股股份生200092217号号 关于于印发中中国中铁铁股份有有限公司司铁路工工程项目目实行架架子队管管理模式式的指导导意见和和中国国中铁股股份有限限公司铁铁路工程程项目实实行架子子队管理理模式操操作指南南的通通知;第三条 适适用范围围本办法适用用于项目目经理部部管段内内架子队队的管理理工作。第二章 管理机机构及职职责第一条 管理机机构及职职责根据项目经经理部要要求及实实际工作作需要,成成立项目目经理部部架子队队管理领领导小组组。组长:XXXX副组长:XXXX XXXX小组成员:XXXX XXXX XXXX XXXX领导小组下下设办公公室,办办公室设设在工经经部
5、,领领导小组组负责架架子队组组建策划划、工作作指导等等重大事事项的研研究和决决策。办办公室负负责各分分部、工工区架子子队的管管理及日日常业务务指导、监监督、检检查等。第三章 架子队队组建第一条 架子队队结构架子队设立立以建立立高效、专专业和满满足项目目施工生生产为原原则,其其基本架架构如下下: 队长技术负责人副队长 试验员质量员材料员安全员领工员技术员作业班组1、2、3、第二条 组建原原则1、管理有有效,监监控有力力,运作作高效,满满足现场场实际作作业需要要的原则则组建。2、固定建建制与临临时性建建制相结结合,人人员弹性性编制、动动态化管管理的原原则。3、成本内内部独立立核算的的原则。4、劳务
6、工工使用以以成建制制的合法法劳务承承包企业业和劳务务派遣企企业的劳劳务人员员为主,以以临时性性、零散散招用的的劳务工工为辅的的原则。5、以组建建和培育育专业化化高效队队伍为主主的原则则。第三条 组建程程序1、依据相相关规定定明确架架子队的的主要构构架并明明确架子子队中由由职工担担任的主主要职务务。将已已成立的的工区按按照架子子队的构构架进行行管理。2、选择有有资质且且信誉良良好的劳劳务企业业依法签签订劳务务承包合合同,与与劳务派派遣公司司协商确确定劳务务工需求求量并依依法签订订劳务用用工协议议;与临临时性、零零散劳务务工依法法签订以以完成一一定工作作任务为为期限的的劳动合合同。3、督促劳劳务劳
7、务务派往本本项目组组建架子子队的劳劳务人员员签订劳劳务用工工协议。4、劳务人人员与劳劳务队伍伍签订劳劳务用工工协议并并被派遣遣至施工工现场后后,与由由分部人人员组成成的架子子队构架架一并组组建而成成架子队队并划分分作业班班组。5架子队根根据依法法签订的的劳务承承包合同同合理设设置作业业班组,实实施作业业任务。第四章 管理办办法第一条 管理人人员配备备办法1、架子队队管理人人员按照照满足施施工现场场生产管管理需要要以及满满足安全全、质量量、进度度等管理理需要的的原则配配备。2、架子队队设置技技术、质质量、安安全、试试验、物物资、设设备、领领工员、工工班长等等业务管管理岗位位。3、在项目目施工过过
8、程中,架架子队管管理班子子和业务务管理人人员应保保持稳定定和完整整。作业业班组中中的骨干干和专业业劳务作作业人员员保持相相对稳定定,一般般劳务人人员随施施组安排排及工程程进度适适时调整整。人员配置具具体要求求如下:、队长:5年以以上工作作经历,具具备较强强的施工工现场组组织、协协调、管管理能力力,有一一定的相相关工程程施工经经验。每每队配备备1名。、副队长长(可不不设置):4年以以上工作作经历,具具备一定定的现场场组织、管管理能力力和施工工经验。根根据架子子队管段段的工程程情况设设置,每每队配置置022人。、技术负负责人:3年以以上工作作经历,具具备助理理级及以以上专业业技术任任职资格格和一定
9、定的技术术管理、协协调能力力。每队队配备11名。、技术员员:1年年以上工工作经历历,具有有技术员员及以上上专业技技术任职职资格。按按满足现现场技术术工作和和技术管管理的需需要配备备,一般般为23人。、质量员员:4年年以上工工作经历历,具有有相应的的职业技技能和较较丰富的的现场质质量监管管经验,经经岗位培培训合格格后持证证上岗,每每队配置置1名。、安全员员:4年年以上工工作经历历,具有有相应的的职业技技能和较较丰富的的现场安安全管理理经验,经经岗位培培训合格格后持证证上岗,每每队至少少配备11名。、试验员员:3年年以上工工作经历历,具有有相应的的职业技技能,并并经岗位位培训合合格后持持证上岗岗。
10、由架架子队负负责现场场试验、检检验时,每每队配备备1名。、材料员员:4年年以上工工作经历历,具有有相应的的职业技技能和物物资管理理经验。视视项目部部对架子子队的管管理要求求配备。、领工员员:4年年以上工工作经历历,具备备一定的的组织能能力和较较丰富的的现场施施工经验验,按保保证作业业现场管管理和监监控的需需要配备备。、工班长长:2年年以上工工作经历历,具备备一定的的组织能能力和较较丰富的的现场施施工经验验,每班班配备11名。工工班长由由公司员员工担任任,也可可由经项项目部审审定的技技能、品品德优秀秀和组织织协调能能力强的的劳务工工担任。、架子队队管理人人员由项项目经理理部集体体研究确确定并报报
11、公司和和集团公公司备案案。第二条 架子队队的运作作及使用用管理办办法1、项目部部对架子子队实行行“人员统统一管理理,设备备统一调调配,成成本内部部核算,责责任落实实到人,材材料限额额发放”的运作作机制。2、架子队队应执行行集团公公司、项项目经理理部及项项目部制制定的有有关生产产、技术术、用工工、质量量、安全全、环保保、财务务、成本本等管理理的各项项规章制制度,服服从集团团公司、项目经理部及项目部的统一协调与安排。自行制定的办法、制度必须服从企业制度的规范和要求。3、项目部部与架子子队在收收方、计计量管理理方面比比照集团团公司项项目管理理标准有有关规定定执行。项项目部各各管理部部门、架架子队队队
12、长、领领工员、安安全员、质质量必须须共同参参与收方方、计量量工作。4、架子队队应建立立和实行行技术交交底与安安全交底底制度,技技术负责责人就工工程作业业工序和和环节向向领工员员、工班班长进行行书面技技术交底底。领工工员、工工班长应应在实施施作业前前对班组组作业人人员进行行施工技技术、安安全交底底。技术术和安全全交底内内容至少少应包括括:工序序概况、特特点和结结构尺寸寸;施工工方法、工工艺流程程和工艺艺要求;质量技技术标准准;施工工安全、质质量、劳劳动保护护、环保保和进度度控制要要点与要要求、文文明施工工要求等等。施工工技术和和安全交交底采取取“工前讲讲解,工工中指导导,工后后讲评”的方式式进行
13、,确确保每个个劳务作作业人员员熟知本本职岗位位的技术术和安全全要求。技技术和安安全交底底资料要要归类存存档备查查。5、项目部部严禁使使用列入入“不合格格分包方方”的劳务务公司及及其劳务务工。6、架子队队对作业业班组应应实行计计件工资资制或内内部承包包清算责责任制,以以提高工工作质量量和生产产效率,控控制工程程成本。架架子队人人员的工工资分配配应在承承包范围围内实行行自主分分配,按按照承包包效益状状况及本本人岗位位和完成成任务的的数量、质质量等情情况确定定分配标标准,但但队长、技技术负责责人等主主要管理理岗位人人员的收收入最高高不得超超过架子子队全部部员工平平均工资资收入的的3倍。7、架子队队管
14、理的的核心是是加强对对作业人人员的监监管,确确保作业业过程管管控到位位。8、架子队队一般不不设财务务、工经经部门,其其会计业业务和预预算工作作均由项项目部统统一核算算。9、架子队队在施工工中需使使用的大大型机械械设备由由项目部部配备或或租赁,架架子队负负责其维维修、保保养和有有偿使用用。10、架子子队可根根据承担担的工程程情况设设立小型型料库,并并严格执执行集团团公司、项项目经理理部和项项目部的的相关管管理制度度。第三条 劳务作作业人员员登记办办法所有劳务工工进场时时必须明明晰劳动动关系,严严禁使用用无明确确劳动关关系的劳劳务工。劳劳务工必必须与劳劳务派遣遣公司或或劳务分分包企业业签订劳劳动合
15、同同,项目目部在劳劳务工进进场时必必须审查查其劳动动合同签签订情况况,并将将其劳动动合同复复印件留留存项目目部。项项目部及及时对架架子队劳劳务人员员登记造造册,内内容应包包括:人人员姓名名、身份份证号码码,职业业资格证证、劳务务用工合合同编号号及业绩绩信用等等。第四条 工资支支付保障障办法1、把劳务务人员工工资直接接发放到到劳务工工手中或或在开户户银行开开设劳务务人员工工资专户户,并为为每个劳劳务作业业人员办办理银行行工资卡卡。2、收到工工程款项项时应优优先按劳劳务人员员工资总总额将资资金转入入工资专专户,专专款专用用,不得得挪作它它用。3、及时发发放经考考核后的的劳务人人员工资资,禁止止无故
16、拖拖欠劳务务人员工工资;禁禁止通过过劳务企企业发放放劳务人人员工资资。第五条 生活生生产保护护办法1、坚持劳劳务作业业人员的的生活生生产保护护与公司司员工同同等对待待的原则则,禁止止歧视劳劳务作业业人员的的任何行行为。2、为架子子队劳务务作业人人员提供供或监督督并帮助助劳务企企业为其其劳务人人员提供供符合安安全、卫卫生标准准的生活活设施、作作业条件件和防护护用具。第六条 测量管管理办法法1、由项目目经理部部组织全全体技术术人员对对全线进进行贯通通测量,完完成导线线点和水水准点布布控,对对于管段段全线内内导线控控制桩复复测工作作由项目目经理部部统一组组织测量量人员进进行,测测量成果果经复核核后报
17、工工程部进进行复核核,并与与架子队队技术负负责人进进行交接接。然后后,由各各队技术术负责人人负责对对各自管管段控制制点进行行复核、加加密,再再由各个个技术员员负责分分段管理理工作。现现场工点点测量由由架子队队技术负负责人组组织测量量人员完完成,并并上报测测量资料料、成果果经工程程部审核核。在此此期间,所所有原始始测量记记录应一一并留存存备案。2、所有测测量技术术人员应应持证上上岗。接接收项目目经理部部移交的的测量控控制桩,并并对中线线、水准准进行复复测。3、加密导导线点和和水准点点,桥、涵涵洞构造造物、路路基每2200米米左右应应增加设设置临时时水准点点。4、对于线线路上的的控制桩桩及高级级水
18、准点点都应采采取加固固、防护护措施,并并设置醒醒目的标标记,然然后形成成书面材材料记录录备案,以以备其他他技术人人员在今今后施工工中利用用。5、负责施施工定位位放线,负负责控制制桩的保保护,配配合各种种检查验验收,对对测量资资料进行行整理并并上报项项目经理理部。6、负责横横断面测测量、构构筑物地地形断面面测量、工工程数量量、施工工便道、临临时用地地界测量量、定位位工作。7、每次测测量前必必须对相相应的桩桩橛进行行复核。测测量工作作完成后后,由技技术负责责人编制制测量成成果书,并并以技术术交底形形式向现现场技术术负责人人现场交交桩。8、施工测测量应坚坚持换手手复测,为为防止差差错,自自行测定定的
19、重要要标志,至至少由二二组测量量数据相相互检查查、核对对,并做做出测量量和检查查核对记记录。9、实行测测量记录录、计算算成果书书复核、复复查制度度。测量量记录、计计算由技技术负责责人复核核,测量量成果书书由总工工程师复复核。工工程部负负责对下下级单位位测量资资料每月月复查一一次,主主要检查查测量频频次、资资料齐全全、手续续完备等等。10、对建建筑物的的放样测测量,测测设前要要对所用用的控制制桩橛进进行认真真核实,不不能用错错控制桩桩橛。放放样数据据必须由由两人利利用不同同的方法法求得结结果一致致后,还还应交换换算法进进行反算算,并进进行自查查和互查查(换手手复核),保保证放样样数据准准确无误误
20、。11、在进进行工程程细部放放样时,要要根据设设计图纸纸对放样样资料进进行认真真核实,放放样时要要进行换换手测量量。放样样工作完完成后,应应进行各各种检查查,确认认无误,由由技术负负责人在在测量日日志上签签认以后后,方可可正式施施工。第七条 架架子队试试验管理理办法一、材料的的检验:1、水泥的的取样方方法与试试验项目目1.1对施施工进场场的水泥泥,必须须按批次次对其品品种、级级别、包包装或散散装仓号号、袋装装质量、出出厂日期期等进行行验收,并并对其强强度、安安定性、细细度、凝凝结时间间报项目目部实验验室进行行试验,其其质量必必须符合合现行的的国家标标准。取取样方法法:从同同一批次次、强度度等级
21、相相同的水水泥为一一批,且且一批的的总量不不超过代代表数量量2000吨袋装装水泥从从20个个水泥袋袋中随机机抽取,散散装水泥泥的总量量不得超超出5000吨, 从水泥泥罐中取取样,取取样数量量不少于于12千千克。 1.2每批批实验室室应进行行强度、安安定性、凝凝结时间间试验,试试验方法法符合国国家标准准硅酸酸盐水泥泥。普通通硅酸盐盐水泥(GGB1775-2200771.3出厂厂日期超超过3个个月的水水泥,应应按上述述规定复复验,并并按复验验的结果果安排使使用。2、钢材的的取样方方法与试试验项目目2.1钢筋筋进场时时,必须须按批次次抽取试试件报实实验室做做力学性性能和工工艺性能能试验,其其质量必必
22、须符合合现形国国家标准准钢筋筋砼用热热扎光圆圆钢筋(GGB1330133)要要求。2.2检查查每批钢钢筋的外外观质量量。2.3每批批钢筋任任选2根根各做一一组试样样,每组组各2根根试件,报报项目部部试验室室分别做做拉伸和和冷弯试试验。若若其中11个项目目不合格格,应另另取2倍倍数量做做第2次次试验;若仍有有1根不不合格,则则该批钢钢筋判为为不合格格3、钢筋焊焊接的取取样方法法及报实实验室进进行试验验项目 3.1钢筋筋焊接每每2000个接头头为一批批,从中中切取66个试件件:3个个做拉力力试验,33个做冷冷弯试验验。3.2若33个拉力力试件中中有一个个不合格格。另取取6个重重新试验验;若仍仍有1
23、个个不合格格,则该该批对焊焊接头为为不合格格。4、钢绞线线的取样样方法及及报实验验室进行行试验项项目4.1钢绞绞线进场场时,必必须按批批次抽取取试件做做力学性性能和工工艺性能试验,其其质量必必须符合合现形国国家标准准预应应力砼用用钢绞线线要求求。4.2每批批钢绞线线应由同同一牌号号、同一一规格为为一批,并并不得大大于300吨。 4.3每批批中任选选3盘作作外观检检查。4.4每批批截取11根做拉拉力试验验(最大大负荷、屈屈服负荷荷、伸长长率)当当有2项项不合格格时,应应判该盘盘为不合合格。再再从其他他盘另取取2倍数数量试样样复验,若若仍有11项不合合格,则则该批钢钢绞线为为不合格格。4.5松弛弛
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