建筑工程管理影响因素与对策.docx

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1、建筑工程管理影响因素与对策摘要：随着社会的开展，我国的城市在建设上有着飞快的开展， 但是由于一些施工单位以及业主等多方面为了进一步的追求利益, 从而大大的增加了工程在工程管理中存在这一定的问题，而这些问 题严重的影响了城市的建设，本人就针对工程在工程管理中因为各 种原因所造成的问题做一个全面的研究与分析。本文主要是对工程 在工程管理中所存在的问题以及如何有效的防止工程在工程管理 中所出现的问题，主要对业主、施工单位以及监管单位三个方面进 行研究与分析，最后结合本文所有的观点与理论对本课题所研究的 主要目的与意义做一个全面的总结表达。关键词：建筑工程；工程管理；对策1引言随着经济的开展，我国城市

2、化进程加快,各地建设热潮的兴起， 使得土地征收、房屋拆迁问题越来越突出，而其中的业主、施工单 位、政府之间的矛盾也越来越多，影响了社会安定，引起了社会各 界的广泛关注。工程施工是一个复杂的过程，政府、开发商、以及 业主出于不同的角度和利益考虑，不可防止的出现了冲突,而由于 我国相关的法律法规的不健全，导致冲突越来越严重，最终出现了 各类社会问题，如人们信访、上访频繁，暴力事件等。严重影响了 我国经济开展、社会稳定。因此，研究城市工程管理问题的现状、 矛盾、影响等有利于促进我国经济开展，推动我国和谐社会的开展。2建筑工程工程管理中所存在的问题2.1 业主在管理中存在的问题业主方对于工程建设中的管

3、理中占有一定的地位，根据本人的调查发现，工程的建设主要是在行政主管部门进行决策的以及负责的, 而在相关的施工单位中,有很大的一局部是不按照相关的规定进行 施工的。比方在施工的过程中不按照规定的程序进行，或者在招标 以及投标上没有按照一定的制度进行，同时根据本人的调查发现, 我国的大多数业主方严重的忽视工程建设中的相关合同以及工程 上的监管，虽然降低了一定的管理陈本，但是大大增加了管理的难 以开展。甚至在本人的调查中还发现有些业主认为一些工程之间没 有一定的管理上的关系，认为工程坏了可以在修，这样从最基本的 思想理论上就存在着很大的问题，这些问题严重的影响到工程施工 的开展。2.2 施工单位在管

4、理中存在的问题同时本人发现，施工单位对于工程的开展有着重要的作用，但同 时也是最容出现问题的单位,一些小问题络绎不绝,而一些严重的 问题更是大大增加了工程建设的风险。首先随着工程方面的开展, 其中的利益得到了许多施工单位的重视，从而出现了一些不够合格 的施工单位，但是其并没有具备一定的施工条件，如果强行进行施 工就会造成工程的管理问题，甚至会出现施工人员的平安问题。同 时，随着社会的开展，工程的建设技术等也有着极大的开展，所以 很多的工程单位都是从传统的外包企业开展过来的，所以在管理这 一个方面上就有着一定的弱势，对于材料、工具等方面的要求为了 进一步降低本钱,所以在材料工具上面的管理就比拟松

5、散，进一步 的加大了在施工过程中的管理方面的管理以及控制不到位，落实不 到位的情况出现。上述的这些问题大大增加了工程建设的风险。2.3 监管单位在管理中存在的问题监理单位是工程顺利开展管理方面的重要保证，所以就要求相关 的监理人员在施工的过程中要比其他的工作人员更加的认真，主要 在施工的管理上进行一定的管理与监督，但是通过本人的调查发现, 我国目前在工程管理管理的监理人员上存在着一定的问题，比方常 见的监理人员在专业的水平上存在这严重的缺乏，甚至会出现无证 上岗这样的情况，同时在工作的时候经常偷懒离岗，大大增加了工 程在管理方面的缺陷，所以说监理人员对于工程的管理有着重要的 作用，如果在监理人

6、员本身上出现问题，那么会严重的影响到工程 的管理问题，从而导致施工的整体管理大幅度的降低。2.4 工程管理中存在的问题本人就工程管理的工程管理现状中的相关问题做一个详细的介绍。 首先就是管理模式方面，管理模式对于一个建筑企业的工程管理来 说是起着重要作用的一个管理活动，但是通过本人的调查发现，工程 的管理模式方面就存在着一定的问题,从而严重的影响了企业的发 展。其次就是员工的素质方面,通过本人的调查发现，工程的工程管 理中对于相关的员工的素质的要求存在一定的缺陷,更多的是在施 工队伍中，由于一般的建筑企业的施工队伍的员工文化不是特别高, 所以在相关的工程所要求的素质中也就存在着一定的缺乏，从而

7、给 企业的声誉上带来不好的影响，再者就是在信誉能力方面，同时还有 工程的管理水平方面，管理水平对于建筑企业来说也是比拟重要的 一点，其直接关系着建筑的质量问题，但是通过本人的调查发现，工程 的管理水平是比拟低的，这与其的员工文化水平有着一定的关系，从 而严重的影响力整个建筑企业的开展。3建筑工程管理的对策从上述的工程管理中所出现的四个问题的分析看来，我国目前在 工程的管理上有着一定的问题，这些问题严重的影响到工程的管理 问题，所以想要改善这种局面，就要建立相关的管理制度以及管理 体系，全面的工程管理的开展。3.1 完善管理体系管理体系是管理上最基础的制度之一，对于业主方面有着一定的 制约，所以

8、只要进一步的完善管理体系，就能够保证施工过程中的管理平安问题。本人就针对完善管理体系做一个详细的有效的建议。首先在完善工程建设管理制度上，需要从工程的立项环开始入手节, 对工程的立项以及监管上进行严格的管理，同时对于不同的建设部 分也都要设置专门的管理制度。只有这样才能够完善工程管理体系, 从而进一步的推进管理平安到达一定的标准，促进整个工程建设的 管理开展。3.2 加强对施工单位的管理随着工程方面的开展，其中的利益得到了许多施工单位的重视， 从而出现了一些不够合格的施工单位，但是其并没有具备一定的施 工条件，如果强行进行施工就会造成工程的管理问题，甚至会出现 施工人员的平安问题。这些问题都严

9、重的影响到工程的管理平安, 所以想要改善这种情况就要进一步的加强对施工单位的管理，施工 单位主要是建立在施工的材料与施工的人员两个方面的，在一般的 情况下都是由这两点的管理缺乏而出现一定的管理的问题的。所以 在材料的管理上需要进一步的加大管理，本人建议安排专业的材料 检查人员进行材料的管理检查,并且设立相关的材料登记制度，在 材料上出了问题要有源头可以查探。只有这样才能够完善工程管理 体系，从而进一步的推进管理平安到达一定的标准，促进整个工程 建设的管理开展。3.3 监理单位的正确选择监理单位在工程的管理中也是基础的存在，其主要的工作就是将 监管工程实施的管理问题以及平安问题，所以监理单位对于

10、工程的 建设有着重要的作用。本人认为业主在选择监理单位的时候应该按 照一定的标准，不能为了降低管理的管理本钱而增加管理平安的风 险。在选择监理单位的时候，要对监理单位的以往的工作经历以及 工作的业绩有着一定的调查与了解,并且对于监理单位的信誉问题 也要有着一定的查验，从而进一步的加大工程实施中的管理平安问 题。只有这样才能够完善工程管理体系，从而进一步的推进管理安 全到达一定的标准，促进整个工程建设的管理开展。3.4 完善工程管理本人认为想要进一步的完善工程工程管理，首先就要结合建筑行 业的开展历程来看，建筑工程始终坚持老实守信、顾客至上”的开展 原那么，在产品上遵循了品质为本、精益求精”的经

11、营标准，为顾客提供 全面优质服务，并促进建筑行业持续性开展。在平安生产管理方面， 建筑工程设立了建设行政部门专门负责平安管理，主要工作内容是 针对平安生产管理制定相关制度，组织平安活动提升管理人员和施 工人员的平安意识,定期对施工设备与机器进行维护和维修。建筑行 业始终非常重视部门的工作情况，工作特点就在于及时性和防范性 上,首先从观念上树立平安意识，防范施工现场出现平安事故,同时， 对设备设施的定期维修也能够及时发现潜在的平安危害，及时发现， 及时解决,强化平安生产管理。通过多项工作，可以让更多的人认识 到平安意识对自身、工作以及建筑行业开展的重要性,且通过平安生 产管理的相关培训活动，让员工更注重施工平安。4总结随着社会的开展，科技技术与人们思想的不断进步，大大的增加 了我国城市施工建设的力度。通过本人对本课题的研究发现，我国 的工程管理体系虽然字啊最近几年有着一定的开展，但是还是存在 这一些不可防止的问题，这些问题都是建立在思想上或者利益上, 对于工程施工的开展工作以及进一步开展有着严重的影响，所以本 人根据相关的政策给出了一定的建议。本人相信随着我国整体经济 的不断开展，施工的管理问题会得到极大的改善，从而加大我国施 工的力度，建设完美的城市格局。