西安某遗址公园古建筑施工组织设计23097.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.第章 编制说明及工程概况）根据招标标文件、施施工合同同、施工工图纸设设计资料料及文件件要求，以以及本工工程中的的各工序序技术特特点和有有关的工工程量。采采用科学学先进的的施工方方法、施施工工艺艺和施工工手段，工工程质量量确保“合格”，争创创“长安杯杯”，实现现安全施施工，创创建安全全文明标标准工地地。）力争体现现充分准准备，超超前安排排，理顺顺进度与与质量、进进度与安安全之间间的关系系，使三三者协调调统一，在在保证质质量、安安全目标标的前提提下，确确保项目目

2、总体目目标的实实现。）精心编制制本施工工组织设设计并严严格按照照质量评评定验收收标准的的有关规规定施工工，保证证工程质质量，以以优良的的工程质质量和优优质的服服务满足足项目创创优规划划的要求求。）以标准化化管理为为基础，现现代化科科技为手手段，合合理组织织，抓住住施工重重点，采采取有效效措施，确确保提前前竣工并并交付使使用。工程概况某遗址公园园荷廊项项目工程程，占地地平方米米，建筑筑工程等等级三级级，设计计使用年年限年，耐耐火等级级为二级级，建筑筑物抗震震设防烈烈度八度度，建筑筑物地上上一层，檐檐口高左左右，质质量标准准要求：合格。由由仿古建建筑群组组成，是是以仿古古文化为为内涵，以以古典园园

3、林为载载体，具具有现代代设施的的旅游名名胜景区区。我公公司所承承建荷廊廊项目工工程共分分五个单单体工程程，其中中藕香榭榭平方米米，荷廊廊平方米米；俯莲莲亭平方方米，公公厕平方方米。其其中荷廊廊、藕香香榭工程程，采用用钢筋砼砼钻孔灌灌注桩框框架结构构，桩身身砼等级级，桩孔孔原设计计桩径为为，因锅锅锥钻常常规为，后后施工中中改为的的桩径。荷荷廊共计计灌注桩桩根，桩桩身分别别为（）、（）；藕香榭榭桩位共共计个，桩桩身分别别为（个个）、（个个）、（个个）。俯俯莲亭、公公厕基础础为大开开挖土方方，：灰灰土上为为筏板基基础剪力力墙结构构；以下砌砌体采用用普通实实心粘土土砖，水水泥砂浆浆；以下采采用非承承重

4、空心心砖，混混合砂浆浆，主体体为独立立框架柱柱、预制制构件组组合安装装框架梁梁全现浇浇的钢筋筋砼，屋屋面为带带坡钢筋筋砼现浇浇板结构构。荷廊廊、藕香香榭、俯俯莲亭为为仿古建建筑物工工程，公公厕为山山土中隐隐埋工程程。 工程重点、难难点及控控制措施施基础、主体体结构施施工过程程的重点点主要是是：确保建筑地地基与基基础、主主体结构构安全稳稳定。仿仿古构造造尺寸准准确、囊囊势流畅畅；外立立面观感感效果好好，质感感达到统统一。确确保建筑筑、景观观、相关关设施和和使用功功能完备备。仿古建筑施施工过程程的难点点主要是是： 仿古古建筑斗斗、拱、升升、椽、各各类型梁梁、栏杆杆柱头以以及各型型圆柱的的准确制制作

5、。 仿古古建筑屋屋面造型型的准确确控制。针对难点、重重点制定定的施工工质量控控制措施施和特殊殊的施工工工艺1. 仿古建筑檐檐口的斗斗、拱、升升、椽等等，对全全部预制制仿古构构件、采采用定型型模样板板场院外外加工，现现场弹线线定位焊焊接。既既提高仿仿古构造造型质量量，也加加快施工工进度。、对仿古建建筑层面面造型，除除进行轴轴线、标标高的测测控外，采采用号细细铅丝钢钢绳体形形成控制制屋面囊囊势的曲曲线，以以及在屋屋面各个个部位进进行适当当调整等等技术方方法。准准确创造造出曲面面变化流流畅，四四角起翘翘、出翘翘自然一一致的屋屋面效果果 。建建筑群的的屋面，造造型准确确，囊式式流畅，瓦瓦垄布局局合理，

6、瓦瓦件排列列整齐、铺铺贴牢固固。此外外，全部部屋面瓦瓦件均采采用甲方方所指定定的产品品,使得得所有屋屋面色彩彩质感等等完全相相同。 、对对建筑外外部仿古古油漆，全全部选用用甲方指指定产品品，通过过控制配配方比例例和现场场样板，实实施一次次性批量量采购，安安排专业业队伍并并采取相相同施工工工艺。加加深施工工人员对对古文化化的理解解和提高高审美能能力，严严格控制制材料、成成品、半半成品质质量。建建筑地面面石材，表表面平整整，色泽泽一致，缝缝隙均匀匀，粘贴贴牢固。施工过程质质量控制制重点:制定施工质质量计划划和质量量目标 围绕工程程质量目目标，工工程建设设者自始始至终本本着优质质、高效效、安全全、环

7、保保的建设设思想，以以高标准准、严要要求的务务实态度度进行项项目建设设。制定定的质量量计划及及管理的的主要内内容包括括：1、 按照标准建建立健全全项目质质量管理理体系。2、 统一仿古建建筑施工工工艺、质质量检验验标准。3、 全面系统的的编制切切实可行行的施工工方案。4、 有效控制材材料品质质和作业业人员素素质。5、 进行质量细细部作法法控制与与改进。6、 积极应用新新技术及及开展工工艺创新新。7、 积极开展质质量管理理小组活活动。8、 及时做好施施工技术术资料的的收集、整整编。9、 严格进行各各项功能能检测、质质量。 施工质量控控制措施施： 、编制仿古建筑施工工艺、质量检验标准，用于统一控制本

8、工程仿古建筑的质量。 、施工工前进行行系统的的策划施施工方案案和论证证，确保保仿古建建筑施工工技术准准备充分合理。严严格履行行工程施施工组织织设计、质质量计划划、专项项施工方方案的审审批手续续，质量量责任层层层分解解、落实实到人。在在施工过过程中，进进行了严严格和控控制，确确保了工工程实体体的施工工按要求求进行。 、要要全国范范围内进进行考察察，合理理选择及及统一主主要关键键材料及及产品的的种类、规规格、品品质，如如；屋面面瓦、墙墙地面及及石材、铝铝合金门门窗、仿仿古建筑筑外表油油漆等。 、认认真组织织详细的的图纸交交底及会会审。 、在在施工中中，对仿仿古建筑筑斗、梁梁、柱等等构造，将将定型模

9、模板施工工工艺与与仿古构件预制制安装工工艺相互互结合应应用，有有效确定定了仿古古建筑各各部分，结结构牢固固、造型型准确。 、施施工中实实行质量量样板引引路制度度，使得得各主要要分项工工程质量量得到有有效控制制。 整个施工过过程中重重点是要要统筹安安排、计计划和接接口协调调、安全全管理在整个施工工过程中中重点是是要以确确保工期期、质量量、安全全、环保保为前堤堤，在施施工的全全过程中中，紧紧紧抓住本本工程的的内部接接口和外外部接口口这一重重点环节节进行统统筹安排排，合理理确定各各分部工工程的开开、完工工日期，加加强网络络计划的的动态管管理，同同时做好好各方面面的协调调管理工工作，确确保总体体目标的

10、的实现。、统筹安排排，计划划管理和和接口协协调是重重点根据本工程程特点制制定周密密可行的的施工组组织设计计，采取取动态管管理方法法，合理理确定不不同专业业间、不不同工序序的开工工时间，保保证工程程项目的的各分项项工程有有序施工工，尽量量避免各各专业工工序间施施工干扰扰，是优优质高效效顺利地地完成工工程项目目的关键键所在。、安全检查查控制重重点根据本工程程特点，拟拟将安全全用电、防防高空坠坠落、防防机械伤伤害和脚脚手架工工程作为为安全控控制的重重点，确确保安全全检查无无事故。第章 项目目管理组组织机构构项目经理部部组成为确保优质质、高效效、安全全、文明明地完成成某遗址址公园荷荷廊项目目工程仿仿古

11、建筑筑的建设设任务，本本工程已已列为我我总公司司的重点点工程，并并成立了了直属项项目经理理部，委委派具有有丰富的的施工与与管理经经验的胡胡适之同同志担任任本工程程项目经经理，代代表法人人全面履履约，按按照国标标惯例实实施项目目管理，对对工程施施工进行行组织、指指挥、管管理、协协调和控控制。根据项目法法的要求求和本工工程的规规模，项项目经理理部本着着科学管管理、精精干高效效、结构构合理的的原则，由由公司调调配具有有丰富施施工经验验、勤奋奋实干的的工程技技术和管管理人员员组成。项项目经理理部设项项目经理理一名，项项目总工工一名，项项目副经经理一名名组成项项目领导导层。以以及若干干精干管管理人员员组

12、成项项目经理理部。项项目经理理部主要要成员名名单见下下表：项目经理部部主要成成员名单单表序号姓 名职 称职 务备 注胡适之高级工程师师项目经理全面项目管管理杨 伟工程师项目副经理理现场生产管管理梁锁贤工程师项目总工兼兼项目副副经理施工生产、技技术及“三标一一体”管理陈明治助理工程师师模板工长辅助砼施工工米西安助理工程师师钢筋工长辅助砼施工工及试验验胡根社助理工程师师安全员辅助模板施施工董 飞工程师电气工长董 飞助理工程师师给排水工长长王建勇技术员测量负责兼质检员严秀菊试验员试验员强继承材料员物资主管张 艳资料员资料员辛 红会计师财务主管项目管理体体系该工程已列列为我公公司的重重点工程程，由公公

13、司直接接管理协协调。为为了保证证按期优优质完工工，公司司将在资资金、物物资、机机械设备备、劳动动力等方方面对项项目部进进行全方方位支持持和协调调，实行行项目经经理负责责制，对对项目工工期、质质量、安安全、文文明施工工，成本本全权负负责，统统一指挥挥生产及及劳动调调配和物物资供应应。项目经理为为本工程程施工现现场生产产的最高高领导者者，对项项目有生生产指挥挥及财务务支配权权，对项项目管理理班子成成员有聘聘任和选选择权，对对不称职职的员工工有权解解聘。项目部内部部实行层层层签订订承包合合同，确确保工期期和质量量。该项目按照照公司“三位一一体”（质量量、职业业健康安安全和环环境保护护）的管管理体系系

14、有效运运行。项目部将制制定严格格的管理理制度进进行项目目管理，将将针对本本工程实实际，编编制项目目管理计计划和项项目创优优规划，完完善安全全管理体体系，将将质量、安安全、工工期目标标等层层层分解，落落实到每每一个项项目管理理人员身身上，实实行严格格奖罚措措施，确确保工程程各目标标的实现现。项目经理部部组织机机构管理理体系图图：（见见下页）项目部施工工管理人人员岗位位职责项目经理岗岗位职责责 )严格遵遵守国家家和地方方的法律律和法规规，认真真执行建建筑施工工管理规规范。严严格执行总公司司管理手手册和程程序文件件，确保保施工全全过程符符合“三标一一体”体系的的要求，严严格安全全操作规规范，对对工程

15、项项目施工工负全面面管理的的责任，对对项目实实施管理理体系运运行的效效果负领领导责任任。)认真执行行项目承承包合同同，负责责编制项项目施工工组织设设计及成成本控制制计划、并并组织实实施。)严格按照照“施工技技术规范范”、“作业指指导书”和“技术交交底”，精心心组织施施工，开开展创建建文明工工地，争争创优质质样板工工程活动动，确保保安全生生产和工工程质量量达标，达达到顾客客满意。)组织技术术培训和和质量教教育，治治理工程程质量通通病，开开展小组组活动，及及时总结结上报活活动成果果。)认真组织织所承担担工程项项目竣工工交验后后各种科科技档案案的整理理归档工工作。技术人员岗岗位职责责）负责编制制材料

16、计计划，组组织放线线，复线线工作，编编制一般般工程作作业指导导书和施施工技术术交底。）负责现场场配合比比的合理理使用，原原材料试试验的监监督检查查和半成成品结构构件的标标识和状状态标识识工作。）负责安全全环境、质质量检查查工作，每每天按要要求填写写工程日日志。）负责关键键和特殊殊过程参参数的收收集整理理、分析析以及相相应措施施的采取取，负责责技艺评评定准则则的实施施。）负责竣工工文件编编制整理理移交工工作。）负责处置置不合格格品的质质量缺陷陷及质量量问题的的返工、修修补等工工作。）负责提供供整理上上报统计计参数数数据。）负责成品品保护实实施和各各种措施施的实施施工作。 安质员岗位位职责）监督检

17、查查执行国国家行业业有关工工程质量量、安全全生产、劳劳动保护护的方针针、项目经理部部组织机机构管理理体系图图项目经理项目副经理（生产）项目总工程师（技术、统计、核算）物资设备室施工技术室安全质量室计量试验室计划财务室综合办公室某遗址公园荷廊项目工程仿古建筑项目部施工班组施工班组施工班组施工班组施工班组施工班组政策、法规规及上级级规章制制度的落落实程度度和效果果。）负责日常常性安全全质量监监督检查查工作，及及时掌握握了解项项目工程程质量、安安全生产产状况的的现状和和持续改改进的方方向。）负责组织织对各分分项工程程、质量量检查评评定、等等级核定定以及隐隐蔽工程程的质量量检查验验收工作作，执行行工序

18、交交接检，下下达不合合格品返返工指令令，并对对其进行行验证。）参加组织织项目的的安全质质量旬检检查及文文明工地地创建活活动。）监督检查查本项目目安全设设计和安安全技术术交底的的执行情情况，并并负责按按建设部部建筑筑施工安安全检查查标准的的要求，检检查验收收项目施施工安全全、临时时设施、劳劳动保护护措施等等，对其其存在的的安全隐隐患，及及时下达达安全监监察通知知书。）负责轻微微不合格格品的评评审、处处置，对对其发生生的一般般不合格格品或严严重不合合格品，按按规定程程序上报报进行处处理。）会同有关关部门做做好新工工、特殊殊工种安安全技术术培训考考核、发发证工作作，负责责监督检检查特殊殊工种持持证上

19、岗岗情况。）整理上报报有关安安全质量量资料及及报表，组组织开展展小组技技术攻关关活动。材料员岗位位职责）在项目经经理的领领导下，贯贯彻、执执行公司司物资管管理各项项制度、规规定，做做好项目目物资的的采、供供、管工工作，满满足项目目生产对对各种物物资的需需求。）按项目质质量计划划要求和和材料计计划，编编制项目目物资采采购文件件上报公公司，经经公司物物资室批批准后，组组织实施施。）料场、库库房设置置必要的的衡器及及量具，认认真做好好进货质质量验收收、贮存存、保管管、发放放工作。）负责进入入现场物物资的产产品标识识和产品品状态标标识并做做好质量量记录。）参与公司司“合格供供方”的调查查、评定定、优选

20、选工作。）按质量体体系文件件要求，健健全物资资管理系系统的质质量记录录和台帐帐。试验员岗位位职责）根据原材材料进场场情况，会会同物资资人同按按规定及及时取样样送检。）按图纸要要求及时时取土送送样做击击实试验验、以控控制填土土压实密密度。）负责砼、砂砂浆配合合比的申申请及施施工过程程中的砼砼、砂浆浆检查试试件的制制作、养养护（有有温度记记录）编编号，并并按规定定日期送送检。）根据试验验配合比比换算砼砼、砂浆浆施工配配合比，填填发施工工料单，经经公司技技术负责责人签认认后，方方可施工工。）送检时负负责填写写委托试试验申请请单，负负责现场场的试验验状态标标识。）负责汇总总试验报报告单，送送技术室室认

21、可保保存。）对试验不不合格的的原材料料或工程程部位，填填写不合合格试验验台帐，及及时通知知物资、技技术、安安质人员员，协助助做好调调查、验验证处理理工作。）凡试验工工作中形形成的记记录，由由试验人人员负责责整理分分类、编编目、标标识、保保管。第章施工部部署工程管理的的总体部部署安排排安排部署原原则本工程为仿仿古结构构建筑，工工程规模模较为分分散，结结构质量量标准要要求高，为为了如期期保质完完成施工工任务，充充分综合合考虑各各方面的的影响因因素，将将施工任任务、人人力、资资源、时时间、空空间的进进行统一一总体布布局。施工顺序的的部署安安排本工程部署署安排原原则为：按先地地下，后后地上、先先结构，

22、后后围护；先主体体，后装装修，先先土建，后后专业的的施工顺顺序进行行部署。时间的部署署原则季节节施工的的考虑根据业主对对工期的的要求及及总体施施工进度度的安排排，工程程总工期期天，要要经历冬冬雨季施施工，所所以应考考虑加强强措施，缩缩短工期期，作好好冬雨季季施工的的准备工工作。空间上的部部署原则则立体体交叉的的考虑。为了贯彻“空间占占满、时时间连续续”，“均衡协协调有节节奏、力力所能及及有余地地”的原则则，保证证工程施施工按照照总控制制计划完完成，需需要采取取主体和和安装、主主体和装装修，安安装和装装修的立立体交叉叉施工。资源上的部部署原则则机械械、设备备、设施施的投入入.根据实际际施工要要求

23、，本本工程采采用商品品砼，在在主体结结构施工工期间，现现场不设设砼搅拌拌站，现现场设砂砂浆搅拌拌站进行行集中供供应。.配备两台台提升机机作为主主要垂直直运输手手段，另另在装饰饰装修阶阶段设爬爬山虎配配合垂直直运输。.场内供水水供电：现有的的供电基基本能满满足用电电要求，场场内布置置电主要要在施工工线路边边设供电电线路，再再用电缆缆或分管管线引至至提升机机、操作作棚、照照明杆等等需用处处；用水水在施工工现场打打机井，供供施工用用水。.场内外通通信：现现场设讲讲机六部部，手机机按需配配置，满满足施工工要求。、工程试验验：现场场配合比比，原材材料检验验，计量量仪器检检定均委委托资质质达到国国家一级级

24、的试验验室进行行，以保保证试验验的公正正性和权权威性。、临时设施施：为满满足施工工要求设设置钢筋筋棚，木木工棚，配配电室，厕厕所，食食堂，办办公室及及部分宿宿舍。 各施工阶段段安排部部署,施工阶段的的划分本工程共分分三个阶阶段。.基础工程程施工阶阶段：钻钻孔灌注注桩工程程，承台台连梁基基础，砌砌体结构构及回填填土。.主体结构构施工阶阶段：钢钢筋砼框框架结构构、屋面面钢筋砼砼结构。.屋面、装装修及安安装施工工阶段：主要包包括内外外墙粉刷刷，饰面面、楼地地面，顶顶棚及屋屋面挂瓦瓦，油漆漆涂料工工程。.缺陷责任任期天。基础工程施施工阶段段施工部部署结构施工主主要安排排两个综综合班组组，每个个班组钢钢

25、筋工人人、模板板工人、砼砼工人、普普工人。架架子工一一个班组组人、焊焊工人及及机电安安装配合合人员等等。主体结构施施工部署署主体结构根根据施工工段分别别进行钢钢筋、模模板、砼砼的流水水施工。主体结构安安排钢筋筋工人、模模板工人人、砼工工人、普普工人、瓦瓦工人、架架子人、焊焊工人及及机电安安装配合合人员等等。钢筋筋砼工程程安排两两个施工工班组进进行施工工。屋面、装修修施工阶阶段部署署该阶段主要要安排抹抹灰工人人、装饰饰工人、普普工人、油油漆涂料料工人、木木工人、瓦瓦工人、防防水工人人、焊工工人等。施工项目管管理的组组织控制制与协调调施工管理的的组织机机构建立立（详见第章章）施工管理组组织控制制按

26、照本工程程既定目目标中的的质量目目标、工工期目标标、安全全目标、文文明工地地建设目目标等，针针对目标标建立数数个由项项目经理理为主导导，项目目总工和和副经理理领导监监控，职职能部门门执行，分分包队伍伍具体操操作运行行的目标标管理控控制机构构，机构构职能主主要是在在各个施施工阶段段加强过过程控制制，保证证既定目目标的最最终实现现。各个目标管管理控制制机构同同时也是是数个责责任区域域中心，责责任具体体落实到到人，如如果阶段段性的目目标未实实现，相相对应的的控制机机构要及及时进行行调整，以以能适应应阶段性性目标的的要求。施工协调施工总承包包管理在在整个工工程的施施工过程程中，对对工程内内部施工工的各

27、单单位及时时对周边边的相关关部门协协调管理理是确保保整个施施工过程程能否顺顺利进行行的关键键，也是是确保工工程既定定目标实实现的关关键。与业主的工工作配合合首先施工方方应配合合与业主主之间的的关系，尊尊重业主主，通过过良好的的合作确确保本工工程承包包合同全全面履行行，主要要表现定定期召开开与业主主的碰头头会，讨讨论施工工过程中中所出现现的各种种矛盾和和问题，理理顺每一一阶段的的关系，从从施工角角度及以以往的施施工经验验为业主主当一个个好的参参谋，为为业主（就就工程本本身而言言）以最最少的投投资产生生最好的的效果，并并在施工工中为业业主着想想，满足足业主提提出的合合理要求求，从而而建立融融洽的关

28、关系。 与设计单单位间的的工作配配合我公司与与设计单单位联系系，详细细了解设设计意图图及工程程要求，从从而更有有效的完完成施工工任务。与设计单单位密切切配合，积积极参与与设计的的深化工工作。协助业主主会同设设计工程程师、供供应商（制制造商）提提出建议议，完善善设计内内容和设设备物资资选型。对施工中中出现的的情况，除除按驻场场设计工工程师及及监理要要求及时时处理外外，还应应积极修修正可能能出现的的设计错错误。协助建筑筑师解决决诸如多多管线并并列等原原因引起起的标高高、几何何尺寸的的平衡协协调工作作。与监理工程程师的工工作配合合（）在施工工全过程程中，严严格按照照经建设设单位及及监理方方批准的的“

29、施工组组织设计计”组织施施工及对对施工进进行质量量监督管管理。在在“自检”和“专检”的基础础上，接接受监理理工程师师的验收收和检查查，并按按照监理理工程师师的要求求，对不不符合要要求部分分予以整整改。（）主动向向监理工工程师提提交所有有进入现现场的成成品、半半成品、设设备、原原材料产产品合格格证或质质保书，对对按规定定在使用用前需要要进行物物理化学学实验的的材料，应应主动递递交检测测报告，保保证工程程所使用用的各种种材料的的质量符符合国家家有关标标准的要要求。（）按部位位或分项项、分工工序检验验工程质质量，严严格执行行“上道工工序不合合格，下下道工序序不施工工”的准则则，使监监理工程程师能顺顺

30、利开展展工作，对对可能出出现的工工作意见见不统一一的情况况，遵循循“先执行行监理的的指导后后予以磋磋商统一一”的原则则，在现现场质量量管理工工作中，维维护监理理工程师师的权威威性。与各分包方方的工作作协调将通过合同同及协议议明确我我们与各各分包方方之间的的责任，而而我们将将以各种种合同作作为施工工总承包包管理的的依据。在在施工中中，我们们将提供供充分的的施工作作业面给给各施工工分包单单位；提提供文明明施工的的条件；制定切切合实际际的施工工的进度度计划，合合理安排排各分包包单位的的流水节节拍，并并通过定定期召开开的协调调会解决决在施工工过程中中，所出出现的总总分包之之间的各各种矛盾盾，以使使整个

31、工工程顺利利施工完完成，达达到相应应的各种种计划指指标。第章 工程程质量保保证措施施质量目标质量目标：严格控控制不合合格产品品发生，分分部工程程一次验验收合格格率，确确保工程程质量“合格”，争创创陕西省省优质工工程“长安杯杯”。质量保证体体系、机机构及质质量责任任制认真贯彻质质量管理理标准，建建立完善善质量体体系我公司已通通过了标标准质量量体系审审核认证证。本工工程中为为确保质质量体系系持续有有效运行行，实现现工程质质量创优优目标，中中标后，将将迅速组组建项目目经理部部，项目目部成立立质量小小组(详详见图)，项目目经理部部经理任任组长、副副经理和和总工程程师任副副组长，成成员由质质量、施施工、

32、技技术、物物资、计计划、财财务等部部门负责责人及各各作业班班长组成成，组织织领导工工程创优优管理工工作。其其中：项项目经理理对本工工程质量量承担主主要责任任，项目目总工、质质量检查查工程师师对施工工质量负负直接责责任，并并严格实实行工程程质量负负责制，质质量管理理领导小小组负责责定期质质量检查查、召开开质量分分析会议议，分析析质量保保证计划划的执行行情况，及及时发现现问题，研研究改进进措施，积积极推动动项目经经理部全全面质量量管理工工作的深深入开展展。质量量保证体体系框图图见后页页。专业工程分部经理质量责任制建立健全自自检制度度为了确保工工程质量量，项目目经理部部建立二二级质量量管理体体系，项

33、项目经理理部设质质量安全全监察部部，配置置专职安安全、质质量检查查工程师师各名，班班组设专专职质检检员、兼兼职质检检员，在在施工过过程中自自下而上上按照“跟踪检检查、复复检、抽抽检”三个检检测等级级分别实实施检测测任务。在在严格内内部“自检、互互检、交交接检”的“三检”制度的的基础上上，认真真接受建建设单位位质量监监督和监监理单位位的监督督，接受受社会质质量监督督部门的的监督，并并自始至至终密切切配合，严严格服从从。质量量检查工工程师直直接对项项目经理理和总工工程师负负责，行行使监督督权、检检查权和和质量检检查否决决权。混凝土供应应及运输输()施工方方案，本本工程均均采用商商品混凝凝土，混混凝

34、土的的水平运运输主要要为搅拌拌车，垂垂直运输输主要为为混凝土土输送泵泵。()施工前前，对搅搅拌站的的地理位位置、运运输线路路、运输输和供应应能力等等详细考考察。和和搅拌站站协商确确定运距距短、交交通方便便的最佳佳运输线线路及特特殊情况况下的应应急线路路、应急急措施，确确保混凝凝土从搅搅拌至浇浇筑间隔隔时间不不大于要要求时间间。()每月日日以前将将下个月月混凝土土使用计计划提交交混凝土土搅拌站站保证搅搅拌站有有足够的的时间安安排。合合理安排排施工场场内线路路，以保保证罐车车进出互互不干扰扰，洗车车、收方方等服务务工作力力求快速速有序。()尽量不不要安排排在交通通高峰期期浇注混混凝土。混凝土的浇浇

35、注()成立混混凝土作作业班，专专门从事事混凝土土浇注工工作，班班内按卸卸料、入入模、振振捣及收收面分工工定人定定岗，建建立岗位位责任制制。混凝凝土班组组建原则则：选择择有丰富富混凝土土施工经经验的技技术工人人：对组组建后的的班组人人员不定定期进行行混凝土土浇注技技术质量量培训，考考核合格格者上岗岗。混凝凝土浇注注实行质质检工程程师现场场监督旁旁站制。()合理确确定结构构分段，降降低混凝凝土收缩缩量，结结构施工工缝设在在受剪力力较小处处。()模板选选择刚度度大、表表面平整整光滑、无无变形翘翘曲的好好模板。立立模前进进行受力力检算，保保证选用用合适模模板支架架，且支支架稳定定，无松松动、跑跑模、超

36、超标准的的变形下下沉等到到现象。()每次灌灌注前，均均备好一一台机况况良好的的发电机机以应付付突然断断电现象象，并准准备足够够面积的的彩条布布，防止止新浇混混凝土雨雨淋或暴暴晒。()采用输输送泵现现场布料料、输送送过程中中，受料料斗保持持足够混混凝土。采采取措施施保证混混凝土自自由倾落落高度，最前前端设置置水平溜溜槽，防防止混凝凝土产生生离析。()混凝土土采用振振捣器振振捣，振振捣时间间不小于于秒并达达到三个个条件结结束振捣捣。混凝凝土表层层开始泛泛浆；不不再冒泡泡；混凝凝土表面面不再下下沉。()混凝土土灌注连连续进行行，间歇歇时间不不超过规规范规定定。混凝土的养养生及保保护 （）混混凝土初初

37、凝前进进行混凝凝土面的的提浆、压压实抹光光工作，初初凝后终终凝前进进行二次次压光，以以提高混混凝土抗抗拉强度度，减少少收缩量量，收光光后以内内对混凝凝土加以以覆盖和和浇水。 （）混混凝土的的浇水养养护时间间，对采采用硅酸酸盐水泥泥、普通通硅酸盐盐水泥或或矿渣硅硅酸盐水水泥拌制制的混凝凝土，不不得少于于，对掺掺用缓凝凝型外加加剂或有有抗渗性性要求混混凝土，养养生期不不少于天天。 （）混混凝土强强度未达达设计要要求强度度前，严严禁在结结构表面面堆积载载重物；对结构构不同部部位，采采取不同同拆模时时间，禁禁止拆膜膜过早。隐蔽工程的的质量保保证措施施检查及验收收制度 （）隐隐蔽工程程检查采采用班组组检

38、查与与专业相相结合的的方式，即即施工班班组在每每道施工工工序完完工之后后，首先先进行自自检，自自检不符符合质量量要求的的予以纠纠正，然然后再由由专业检检查人员员进行检检查。 （）各各工序完完成后，由由施工管管理人员员、质量量检查工工程师会会同各工工班长，按按技术规规范进行行检验，凡凡不符合合质量标标准的，坚坚决予以以返工处处理，直直到再次次验收合合格。 （）工工序中间间交接时时，必须须有明确确的质量量合格交交接意见见，每个个工班在在进行施施工时，都都应当严严格执行行“三工序序”制度，即即检查上上工序，作作好本工工序，服服务下工工序。 （）隐隐蔽工程程在完成成上述工工作后，有有现场监监理工程程师

39、检查查验收，我我们做好好验收记记录，签签证及资资料整理理工作；检查未未获监理理工程师师验收通通过的，必必须返工工重做或或进行修修整直至至合格，否否则不得得进行下下道工序序的施工工。 （）隐隐蔽工程程必须有有严格的的施工记记录，将将检查项项目、施施工技术术要求及及检查部部位等填填写清楚楚，记录录上必须须有技术术负责人人、质量量检查人人签字。成品保护措措施加强成品保保护教育育，落实实成品保保护责任任（）项目经经理部成成立“以主管管生产经经理为组组长的施施工现场场领导小小组，负负责项目目施工现现场的管管理和施施工的成成品保护护工作。（）定期对对管理和和操作人人员进行行文明施施工、成成品保护护教育，提

40、提高职工工自觉保保护成品品的质量量意识。（）要经常常进行成成品保护护检查，发发现被撞撞、损坏坏、污染染要及时时采取措措施进行行纠正处处理，对对责任人人要给经经济处罚罚。加强现场管管理，科科学组织织施工作作业，减减少成品品损失 （）编编制现场场管理和和成品保保护实施施细则，合合理安排排施工顺顺序，避避免工序序相互干干扰，凡凡下一道道工序对对上道工工序会产产生损伤伤或污染染的，要要对上一一道工序序采取护护包或护护盖等措措施，一一旦发生生损伤或或污染要要及时处处理或清清除。 （）凡凡在成品品或半成成品区域域施工或或装卸运运输，要要设专人人管理，防防止被撞撞或被刮刮，对路路边可能能被污染染的混凝凝土，

41、一一是要对对混凝土土进行遮遮盖，二二是要对对混凝土土面进行行清扫、洒洒水处理理。 （）现现场的钢钢材、水水泥、防防水材料料等能入入库的入入库，不不能入库库的要用用篷布遮遮盖，让让进行支支垫，防防止雨淋淋、日晒晒和受潮潮。 （）对对主体结结构柱墙墙，为防防止碰撞撞，要用用塑料布布进行包包缠或用用栏杆进进行隔离离防护，总总之要视视可能对对成品造造成损伤伤或污染染等情况况，采取取护、包包、盖、封封等措施施进行保保护。 （）在在浇注混混凝土时时，已浇浇注的混混凝土要要进行覆覆盖并不不准在上上面行走走。 （）文文明作业业，严禁禁野蛮施施工，对对野蛮施施工的行行为要进进行制止止，一经经发现不不论是否否造成

42、损损伤，将将给予经经济处罚罚。 （）对对工程中中的门框框的下面面采取防防碰撞的的措施保保护（用用白铁皮皮等进行行保护），对对铝合金金等窗框框等采取取满包塑塑料薄膜膜的措施施进行保保护，在在施工涂涂料、油油漆时，对对已完工工程用报报纸等进进行妥善善保护。检测（含监监测）试试验手段段及措施施检测、试验验项目及及措施()对所有有原材料料的出厂厂合格证证和说明明书进行行检查，并并登记记记录；()对有合合格证的的原材料料进行抽抽检，抽抽检合格格者才能能使用；()经抽检检不合格格的原材材料，书书面通知知物资部部门做出出标记，隔隔离存放放，防止止误用，及及时退货货。()对进场场钢筋必必须进行行抽检，抽抽检其

43、强强度、弯弯折性能能等，出出具试验验报告，合合乎设计计要求者者方可使使用。()安排专专人负责责混凝土土生产过过程的质质量检测测，每次次浇注混混凝土前前，要进进行以下下项目的的检查，并并作好记记录：）检查原材材料数量量（含外外加剂、掺掺和料数数量），每每班抽查查不少于于次。）记录搅拌拌速度和和搅拌时时间。）检查塌落落是否符符合要求求，随机机抽样每每班抽查查不少与与次。）记录运送送时间和和搅拌时时的温度度。）检查监督督试件制制作的全全过程。）检查养护护条件以以及试验验设备是是否符合合要求。）指定专人人负责现现场混凝凝土的检检测、试试件工作作。）混凝土灌灌注时，跟跟班检测测、检查查。）测量混凝凝土塌

44、落落度，每每班不少少于次，如如不符合合规范要要求，及及时调整整配合比比并重新新拌制。）记录混凝凝土运送送时间，防防止使用用停留时时间过长长的混凝凝土。）按规定在在现场留留取试件件，试件件组数应应符合在在关技术术规定。）混凝土灌灌注期间间若因特特殊原因因造成灌灌注中断断达小时时以上，须须及时性性报告监监理工程程师及有有关人员员并采取取相应措措施。()检查混混凝土配配合比单单，检查查原材料料（水泥泥、砂石石、外加加剂、掺掺和料等等）是否否符合规规范要求求，如有有变化要要及时调调整混凝凝土配合合比或禁禁止拌制制。按有关规定定对整个个工程种种采用的的全部建建筑材料料，如粗粗骨料、水水泥、掺掺和料、钢钢

45、筋进行行取样试试验，并并将试验验结果报报监理工工程师审审批，拒拒绝不合合格原材材料、成成品、半半成品进进场。用用于本工工程的所所有建筑筑材料都都必须符符合设计计要求和和有关质质量规定定，并具具有材质质证明和和合格证证件。无无材质证证明的材材料，必必须在监监理工程程师的监监督下补补做材质质试验，递递补交材材试验结结果，经经监理工工程师批批准后方方可使用用。施工所使用用的各种种计量检检测仪器器设备定定期进行行检查和和鉴定，确确保检测测器具的的精度和和准确度度，严格格计量施施工。所有影响工工程质量量的工程程建筑材材料，无无论是业业主指定定的或是是自行供供应的均均需对工工程质量量负全面面责任。对对各种材材料、器器材、设设备按规规范进行行检查，拒拒绝不符符合要求求的材料料、器材材、设备备用于工工程。加强工程试试验，建建立台帐帐和施工工记录，优优选工程程施工配配合比，经经监理工工程师批批准后执执行。按照招标文文件有关关规范的的规定，对对现浇混混凝土进进行取样样试验，并并将试验验结果报报送监理理工程师师审查。焊焊接材料料试验按按规定和和设计要要求进行行。说 明.智能网络计计划编制制软件：.施工平面图图绘制软软件：.任何购买过过施工组组织设计计大全的的用户再再次购买买以上我我公司任任一款软软件均按按折优惠惠！施工组织设设计大全全每月升升级网址址： 电话： 网址：