项目策划书_224236.docx

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1、目 录一、 工程概况11、编制依据12、编制范范围23、编制原原则24、各参建建方25、设计情情况26、自然特特征27、施工条条件38、主要技技术标准准89、主要工工程内容容810、工程程特点及及重难点点分析911、工期期要求1012、工程程造价10二、管理目目标101、安全目目标102、质量目目标113、工期目目标114、经营目目标115、环保、水水保目标标126、文明施施工目标标127、职业健健康目标标128、创新目目标129、人才培培养目标标12三、项目组组织管理理模式121、项目的的管理模模式122、部门责责任书133、项目管管理责任任矩阵184、项目分分包模式式19四、施工部部署及主

2、主要施工工方案211、工程整整体规划划212、临时设设施策划划213、路基工工程234、房建工工程235、信号工工程23五、主要物物资机械械的供应应组织方方案231、采购方方式232、主要工工程数量量25六、 责任任预算261、 责任任收入预预算262、责任成成本预算算263、责任成成本月度度核算274、月度经经济活动动分析28七、项目经经营核算算分析281、二次经经营管理理282、工费管管理303、物资成成本管理理31八、项目盈盈亏点预预测分析析32九、合同权权利和义义务重点点分析321、合同签签订主体体322、分包方方式323、合同文文本和条条款324、合同评评审335、履约管管理33十、

3、项目部部绩效考考核办法法34十一、实施施要点341、进度控控制342、质量控控制措施施353、成本控控制354、安全控控制365、合同管管理366、信息管管理377、协调管管理37十二、 风风险评估估371、施工方方面372、商务方方面37十三、安全全质量管管控重点点及措施施381、管理体体系382、工程质质量通病病卡控重重点及措措施383、应急救救援43十四、项目目收尾管管理561、项目竣竣工阶段段管理562、收尾过过程管理理573、工程总总结和项项目部撤撤销59附图1：施施工总平平面图59项目管理策策划书一、 工程概况龙岩物流基基地一期期工程现现主要有有拆除既既有货11、货22道及站站台、

4、仓仓库，新新建货11道、站站台及新新建仓库库，相应应配套站站场、房房建、电电力、信信号、信信息、给给排水工工程。信号工程：拆除既既有222#道岔岔采集、驱驱动配线线；拆除除D144信号机机采集、驱驱动配线线；100-222DG一一送三受受改为110DGG一送二二受；信信号集中中监测改改配线。 电电力工程程：拆除除既有低低压配电电所至调调度室低低压电力力电缆重重新敷设设；水泵泵房附近近新设4400KKVA箱箱变2座座，电源源采用高高压电力力电缆分分别从既既有低电电配电所所变一、变变二电源源进线TT接接引引；新设设1#4400KKVA箱箱变作为为仓库及及水泵房房一二级级负荷主主用和仓仓库动照照负荷

5、使使用，新新设2#4000KVAA箱变作作为仓库库及水泵泵房一二二级负荷荷备用。 信信息工程程：室外外新设球球型摄像像机3套套，新建建仓库内内外安装装视频监监控系统统，消防防广播及及消防电电话系统统，电源源、防雷雷及接地地系统，综综合布线线系统。 给给排水：拆除铸铸铁给水水管DNN2500、2008米，DDN1550、1116米米，DNN1000、366米；拆拆除阀门门井1个个；拆除除既有消消火栓66座；新新建仓库库外铺设设消防给给水管网网和消火火栓，室室内设自自动喷淋淋（管网网）系统统，另铺铺设生活活给水管管网,雨雨、污分分流管网网。新建仓库337144.955 m22，单栋栋悬挑雨雨棚 3

6、34955.7 m2，站台台墙2990.118 mm；新铺铺货1轨轨道3110.55米，消消防泵房房82.3 mm2，消防防水池6600 m3（2座座），新新建道路路55883.33 m22，渣底底式盖板板沟3330.44圬工方方，军用用站台11座，化化粪池11座。1、编制依依据 11.1 国家铁铁道部和和福建省地地方政府府现行施施工规范范（指南南）、规规程、质质量验收收标准及及工程建建设标准准强制性性条文。 11.2 国家铁铁道部、业业主及地地方政府府有关安安全、环环境保护护、水土土保持的的法律、规规程、规规则、条条例。1.3 现现场踏勘勘调查获获取的资资料。1.4 我我单位的的技术装装备及

7、多多年积累累的施工工技术和和管理经经验。1.5 标标准化作作业队、标标准化项项目部、标标准化工工地要求求。1.5.11 建建设工程程项目管管理规范范（GGB/TT50332620001）；1.5.22 集团团公司质质量体系系文件,包括质质量手册册、程程序文件件、作业业指导书书等，公公司现行行的相关关管理办办法；1.5.33 公司司内外部部资源供供应能力力；1.5.44 当地地市场信信息；1.5.55 公司司已有的的内部定定额（限限价）。 22、编制制范围2.1 中中铁六局局集团龙龙岩物流流基地项项目部所所承建的的龙岩东东站货场场改造工工程，涉涉及专业业包括：路基及及附属工工程、轨轨道工程程、房

8、屋屋建筑工工程、给给排水工工程、站站场建筑筑设备工工程、信信号及通通信工程程、电力力消防等等专业。2.2 起起讫里程程站场起讫里里程：线线路K3+550K3+9344。 33、编制制原则 33.1积极响响应标书书要求，努努力兑现现合同承承诺。 33.2合理组组织，均均衡施工工；配足足资源，保保证工期期。3.3关爱爱生命，确确保行车车，安全全第一。3.4精细细管理，精精品质量量。3.5突出出重点，攻攻克难点点。3.6文明明施工，展展示形象象。 44、各参参建方4.1 建建设单位位：南昌昌铁路局局工程管管理所 4.2 设计单单位：中中铁上海海设计院院南昌院院4.3 监监理单位位：南昌昌华路建建设咨

9、询询监理有有限公司司4.4 施施工单位位：中铁铁六局集集团呼和和浩特铁铁路建设设有限公公司 55、设计计情况2016年年8月设计计给了初初设图纸纸，南昌铁铁路局工工程管理理所对既既有方案案继续优优化；同同年9月月对给排排水、信信号、电电力、房房建及暖暖通进行行了修改改设计。 66、自然然特征 66.1 地形形、地貌貌龙岩城市地地处龙岩岩盆地，境境内山岭岭与河盆盆地相同同，呈带带状分布布，形成成“三峡二二谷”的地形形大势。龙龙岩市境境内有中中山、低低山、丘丘陵、平平地四种种基本地地貌，其其中平地地占全市市总面积积的5.17%。中山山和低山山分别为为38.06%和400.499%盆地地内平原原谷地

10、的的海拔高高度一般般在3440-3380米米之间。6.2 地地质情况况主要有华夏夏系、新新华夏系系东西向向等构造造体系，各各地质时时代的地地形均有有发育，出出露完整整。龙岩岩市城区区一般为为黄土区区，下为为卵石及及矿石或或岩石层层，地耐耐力较好好，为220吨平方米米，龙岩岩属地震震六度区区，境内内地震已已雁石谷谷地较强强。6.3 水水文情况况该城区所在在流域的的水文气气象特点点是：雨雨季长、雨雨量大、强强度大，时时空分布布极不均均匀。降降雨的主主要类型型有锋面面雨、台台风雨和和雷雨三三种。流流域内年年降雨量量在15500-19550毫米米之间，多多年平均均降雨量量为17712.9毫米米，径流流

11、量10044.5毫米米。径流流的主要要形式依依赖于降降雨，其其特点与与降雨大大体一致致，有相相关关系系。降雨雨平面分分布是：西南、北北部山区区多于盆盆地；从从年内分分配来看看，多集集中在44-9月月份，占占降雨量量的800%，55-6月月份又占占全年降降雨量的的36%左右。 77、施工工条件7.1 交交通运输输条件7.1.11 铁路路交通情情况本线与既有有货运专专线相连连。铁路路交通运运输条件件较为便便利。7.1.22 公路路交通情情况龙岩物流基基地附近近有环路路、S2203 省道，可可用于材材料运输输，公路路运输条条件较为为便利。7.2 周周边水源源、电源源、燃料料等可资资利用的的条件 77

12、.2.1 施施工用水水本工程所在在地区地地表地下下水资源源丰富，施施工用水水采用现现场附近近水源中中的水，生生活用水水可采用用城市供供水。 77.2.2 施施工用电电根据现场实实际情况况设临时时用总配配电房一一座，配配电房内内设总配配电柜一一台，电电源从既既有低压压配电所所变一电电源进线线T接接接引。新新建货物物仓库两两端各设设配电分分柜一台台，既有有建筑物物拆除区区域设配配电分柜柜二台，钢钢筋加工工场、木木工加工工场各设设配电分分柜一台台，共计计6台配配电分柜柜。总用用电功率率1122KW。根据现场调调查，线线缆走向向路径处处地形复复杂，敷敷设困难难，采用用架空及及埋地等等多种敷敷设方式式。

13、需同同铁路供供电部门门及建设设单位加加强协调调和磋商商解决线线缆敷设设问题。 77.2.3 油油燃料本工程周边边燃料供供应比较较充足，施施工机械械、发电电机使用用的燃料料由股份份公司石石化产品品专供。 77.2.4 通通信条件件本工程周边边有电信信、移动动、联通通等通讯讯网络全全覆盖，无无缺失信号号情况，施施工期间间通信以以手机联联系为主主。 77.3 当地地建筑材材料的分分布情况况 77.3.1 钢钢材据调查，离离现场最最近的一一家钢筋筋经销商商为龙岩岩广信钢钢材配送送有限公公司，位位于龙岩岩市新罗罗区工业业西路科科技园66号，距距离施工工现场约约8公里里。价格格执行龙龙岩当地地市场价价，要

14、求求现款现现货，综综合单价价为含税税到场价价，钢筋筋综合单单价基本本为“我的钢钢铁网”上龙岩岩地区价价格下调调2000元/吨吨左右。同同时可以以供应各各规格型型号型钢钢，价格格要比“我的钢钢铁网”上厦门门地区价价格优惠惠，优惠惠幅度视视市场行行情而定定。本地无大型型钢材集集散市场场，离我我项目最最近钢材材厂是厦厦门市众众达钢铁铁有限公公司，距距离约为为1500公里。从市场调查查情况上上看，虽虽然最近近市场钢钢材价格格较20016年年12月月份有所所下降，但但仍处于于高位区区间，高高线平均均36662.55元/吨吨；盘螺螺平均338488元/吨吨；螺纹纹钢平均均36550元/吨，型型钢基本本在3

15、5500元元/吨-38000元/吨左右右。由于于市场经经济不景景气，大大部分经经销商不不同意拖拖欠货款款。表1-1 龙岩市市场钢材材价格表序号材料名称规格厂家我的钢铁网网1月113日龙龙岩地区区价格（元元/吨）备注1高线HPB30006.55福建三宝37102高线HPB30006.55吴铁36503高线HRB4000E8-110福建三宝36704高线HRB4000E8-110吴铁36205盘螺HRB4000E6三钢39606盘螺HRB4000E6福建三宝39507盘螺HRB4000E8-10三钢38308盘螺HRB4000E8-10吴铁37309盘螺HRB4000E122吴铁377010螺纹钢

16、HRB4000E10三钢 378011螺纹钢HRB4000E10吴铁372012螺纹钢HRB4000E12三钢 368013螺纹钢HRB4000E12福建三宝367014螺纹钢HRB4000E14三钢 358015螺纹钢HRB4000E14福建三宝357016螺纹钢HRB4000E16-25福建三宝354017螺纹钢HRB4000E16-25吴铁349018螺纹钢HRB4000E28-32三钢 367019螺纹钢HRB4000E28-32福建三宝366020螺纹钢HRB4000E36福建三宝419021螺纹钢HRB4000E40福建三宝4240表1-2 厦门市市场型材材价格表品名规格mm材质钢

17、厂/产地地我的钢铁网网1月113日龙龙岩地区区价格（元元/吨）备注角钢50*500*5 Q235BB 唐山正丰3550角钢80*800*8 Q235BB 唐山正丰3550角钢100*1100*10Q235BB 唐山正丰 3700角钢140*1140*12 Q235BB 唐山正丰 3760槽钢14# Q235BB 唐山鑫诚3540槽钢16# Q235BB 唐山鑫诚3540槽钢20# Q235BB 日照3680槽钢25# Q235BB 日照3680槽钢32# Q235BB 日照 3860工字钢14# Q235BB 唐山唐城 3710工字钢16# Q235BB 唐山唐城 3710工字钢20# Q23

18、5BB 唐山唐城3710工字钢25# Q235BB 日照3770工字钢32# Q235BB 日照3870工字钢36# Q235BB 日照 3970H型钢200*1100*5.55*8 Q235BB 日照 3350H型钢200*2200*8*112Q235BB 日照3350H型钢350*1175*7*111Q235BB 日照3350H型钢300*3300*10*15Q235BB 日照3500H型钢400*2200*8*113 Q235BB 日照3500H型钢400*4400*13*21Q235BB 日照3650H型钢500*2200*10*16 Q235BB 日照3450H型钢588*3300*

19、12*20 Q235BB 日照3500H型钢700*3300*13*24 Q235BB 日照36507.3.22 水泥泥据调查龙岩岩周边水水泥资源源丰富，调调查了工工地周边边的三家家水泥供供应商，水泥生产厂商的报价如下：表1-3 水泥报报价表序号材料名称规格单位供应商报价价(元)备注福建春弛集集团新丰丰水泥有有限公司司福建省龙岩岩合丰水水泥有限限公司龙岩市捷盛盛水泥制制品厂1水泥P.O 442.55（袋）吨3754204382水泥P.O 442.55（散）4183水泥P.C 332.55（袋）吨345380 77.3.3 商商品混凝凝土根据本工程程及工期期情况，该该项目未未自建搅搅拌站，准准备

20、采用用购买商商品混凝凝土施工工。针对对该情况况，项目目部对工工地周边边的商品品砼市场场进行了了市场调调查。由由于当地地砂资源源稀缺，导导致商砼砼价格较较高。龙龙岩市成成立有混混凝土行行业商会会，每月月在龙岩岩工程造造价信息息网上公公布商砼砼价格，各各商砼搅搅拌站按按此价格格执行。220177年1月月商品混混凝土价价格：CC20砼砼3455元方方、C225砼3365元元方、CC30砼砼3844元方方、C335砼4412元元方、CC40砼砼4344元方方，以上上价格含含税及55公里运运费，不不含泵送送费，泵泵送费为为23元元/方，运运距超过过5公里里每增加加1公里里按3元元/方公里计计算。经调查，

21、离离施工地地点最近近的一家家搅拌站站为龙岩岩鑫港商商品混凝凝土有限限公司，位位于龙岩岩市新罗罗区南城城翠屏山山东路，距距离施工工现场约约3公里里。该商商砼搅拌拌站配有有双900机组，224辆99方容量量混凝土土罐车，两两辆477m汽车车泵。7.3.44 砂石石料1、碎石经调查当地地碎石资资源较多多，离工工地最近近的一家家碎石供供应商为为兄弟砂砂石料场场，碎石石产地为为龙岩境境内，距距离施工工现场约约30kkm，碎碎石出厂厂价为880元/方（不不含税），到到施工地地点运费费8元/方，税税费：115元/方（增增值税117%），到到场综合合单价1103元元/方。2、砂经调查工地地周边有有两家砂砂子供

22、应应商：（1）兄弟弟砂石料料场，砂砂子产地地为龙岩岩境内，距距离施工工现场约约30kkm，砂砂子出厂厂价为1105元元/方，到到施工地地点运费费10元元/方，税税费：119.66元/方方（增值值税177%），到到场综合合单价1134.6元/方。（2）老林林沙场，砂砂子产地地为龙岩岩境内，砂砂子出厂厂价为1110元元/方（不不含税），到到施工地地点运费费11元元/方，税税费：220.66元/方方（增值值税177%），到到场综合合单价1141.6元/方。7.3.55 其它它材料(1) 五五金杂料料经调查，当当地有一一处大型型五金、机机电交易易市场-中中国闽西西交易城城，位于于龙岩市市新罗区区中兴路

23、路(近罗罗龙中路路)，距距离施工工现场约约8公里里，交易易城内各各类五金金等二三三项材料料种类、规规格齐全全，价格格合理，基基本可以以满足施施工需求求。（2） 柴柴油：00#柴油油6.113元/升。（3） 工工程所在在地标砖砖市场价价为：红红砖，00.366元/块块，水泥泥砖0.34元元/块，加加气砖：2422元/方方，以上上价格均均不含税税不含运运费。（4） 周周转料：钢架管管70元元/吨月（钢钢管为2260米米/吨），扣扣件0.15元元/个月，租租赁商不不负责周周转料的的运输及及装卸。十十字扣件件3.88元/个个，旋转转扣件44.2元元/个，一一字扣件件4.22元/个个，蝴蝶蝶扣3元元/个

24、，112#螺螺杆2.3元/米，114#螺螺杆3元元/米。 （5） 水水电施工现场准准备利用用龙岩东东站货场场内既有有水、电电，价格格尚未与与东站货货场管理理方协商商好。龙龙岩当地地自来水水1.66元/吨吨，工业业用电00.9元元/度。8、主要技技术标准准表1-4 龙龙岩物流流基地一一期工程程主要技技术标准准表序号指标名称主线1线路等级货运站线2站台墙C15片石石混凝土土3硬化面类型型混凝土路面面4仓库钢结构5四电自控系统 99、主要要工程内内容根据设计院院设计情况况确定以以下工程程量：表1-5 龙岩岩物流基基地一期期工程主主要工程程数量表表序号工程名称单位数量1拆迁工程房屋平方米4552站台平

25、方米1910线道米502排水沟米70围墙米101硬化面平方米8000道岔组1信号机组12路基工程挖土石方断面方282555填土石方断面方2522003新建工程仓库平方米7211.5站台墙米290.118军用站台座1线道米310.55道路平方米5583.3消防泵房平方米82.3消防水池座2化粪池座1矩形排水沟沟米330.44管道米 110、工工程特点点及重难难点分析析10.1 工程特特点10.1.1本工工程量虽虽不大，专专业类型型多，各各工序穿穿插配合合多，施施工内容容包括路路基、站站台、轨轨道、房房建、钢钢结构、给给排水、四四电、暖暖通等专专业，各各专业接接口多，组组织协调调难度大大。10.1

26、.2站内内迁改工工程量大大，类型型多，专专业性强强。涉及及“四电”专业，地地下管线线交叉干干扰大。又又临近既既有线施施工，施施工安全全要求高高，本工工程项目目的重点点及难点点工程。10.1.3 环保保、水保保要求高高本工程地处处龙岩市市区内，对对降低噪噪音、排排污、绿绿化、防防尘等环环保要求求高。10.2 工程重重难点地下管线交交叉干扰扰多，拆拆改工作作量较大大，安全全风险高高，分专专业工程程类型多多、专业业性强。施施工组织织管理及及协调难难度大，既既有管线线拆改工工程为本本工程的的重点、难难点工程程。10.2.1 重重点工程程铁路营业线线施工、临临近既有有线施工工，安全全控制方方案及安安全措

27、施施是本工工程的重重点卡控控对象。10.2.2 重重点工程程施工主主要对策策、措施施：（1）涉及及专业多多、结合合部相互互制约因因素多，因因此必须须采用合合适的施施工方法法、科学学组织、精精细管理理、确保保安全及及工期是是本工程程的重点点。（2）重点点、难点点工程处处所分散散、形式式多样，加加大投入入、合理理安排、均均衡施工工是施工工组织的的重点。（3）响应应业主要要求，建建设优良良工程，是是整个质质量工作作乃至整整个施工工组织的的重点，必必须在施施工组织织设计、创创优规划划、施工工过程控控制、创创建文明明工地上上狠下工工夫。（4）市区区及临近近既有线线施工，注注重环保保、文明明施工、协协调好

28、当当地关系系、减少少扰民和和确保行行车安全全是施工工和形象象策划的的重点。 111、工工期要求求工程总工期期1500日历天天，安排排20117年2月10日开开工；220177年7月10日竣工。 112、工工程造价价根据设计院院工程量量清单报报价为20099万万元，其其中房建建11000万元元，土建建及其它它9999万元。二、管理目目标培养铁路综综合施工工人员、技技术人才才，积累累铁路施工工经验，争争创安标标工地，实实现管理理创新，技技术创新新，严格格按照公公司要求求完成生生产任务务，达到到公司盈盈利目标标。为扩扩大公司司在南昌昌局的市市场做出出贡献，也也为公司司在中国国铁路市场场打下坚坚实基础

29、础。1、安全目目标1.1 特特别重大大和重大大安全生生产事故故为零。1.2 杜杜绝一般般安全生生产事故故；责任任职工轻轻伤率为为零。1.3 责责任职工工死亡、重重伤、群群伤事故故为零。1.4 责责任火灾灾、爆炸炸、中毒毒、设备备、交通通等事故故为零。1.5 不不发生职职业病新新增事件件，杜绝绝职业病病的发生生。1.6 争争创股份份公司级级安全文文明标准准工地。1.7 所所有进场场的人员员集中必必须培训训上岗。1.8 劳劳务人员员：项目目部负责责对岗前前特殊工工种进行行一次安安全技术术教育培培训。培培训内容容包括：营业线线及邻近近营业线线施工，安全生产概况、工作性质和职责；安全知识，各种机具设备

30、及安全防护设施的性能和作用；安全技术操作规程；容易发生事故及有毒有害的地方；个人防护用品的使用和保管。一般应不少于20学时。并对架子工、电、气焊工、起重工、机械操作手等工种进行培训考核检查。1.9 项项目经理理每月组组织各部部室人员员检查不不少于11次安全全大检查查，专职职、兼职职安全员员日常检检查，将将检查出出的问题题及时落落实整改改闭合，确确保安全全隐患消消除在萌萌芽状态态，为安安全生产产零事故故保驾护护航。争争创股份份公司“安标工工地”。 22、质量量目标工程质量必必须符合合国家和和铁道部部（铁总总）有关关标准、规规范及设设计文件件要求，检检验批、分分项、分分部工程程施工质质量检验验合格

31、率率必须达达到1000%，单单位工程程一次验验收合格格率必须须达到1100%，主体体工程质质量零缺缺陷。 3、工工期目标标 本项目总总体工期期计划220177年2月10日开开工，220177年7月10日竣工工。2-1表 施施工进度度安排表表序号施工项目工期施工日期1施工准备302017.2.110-220177.4.122轨道拆除152017.4.112-220177.4.273房屋基础202017.4.112-220177.4.14其他运营生生产902017.4.112-220177.6.105四电工程952017.4.112-220177.6.156道床清除132017.4.227-220

32、177.4.97房屋主体302017.4.55-20017.5.558路基工程402017.4.110-220177.5.109装饰装修262017.5.55-20017.5.33110内水、内电电152017.5.55-20017.5.22011水暖、消防防252017.5.55-20017.5.33012道床施工102017.5.111-220177.5.2113铺新轨392017.5.221-220177.6.3014竣工验收152017.7.11-20017.7.110 44、经营营目标保证工程安安全、质质量、工工期、环环保、科科技创新新目标前前提下，严严格把项项目成本本控制在在公司批

33、批准的项项目责任任成本预预算内，实实现最佳佳经济效效益和社社会效益益。5、环保、水水保目标标 本本工程地地处龙岩岩市区内内，施工工肯定会会给当地地的居民民生活上上、居住住环境上上带来很很大的影影响，对降低低噪音、排排污、绿绿化、防防尘等环环保要求求高。项目驻驻地生活活、生产产污水设设置化粪粪池及沉沉淀池，统统一由抽抽粪车抽抽走排放放污水处处理厂。土土方施工工现场配配备洒水水车来防防止扬尘尘，施工工便道按按时洒水水，经过过城区人口口密集区区土方车车辆需用用篷布覆覆盖。 66、文明明施工目目标做到现场布布局合理理，施工工组织有有序，材材料堆码码整齐、标标识清楚楚、上盖盖下垫；机械车车辆施工工结束后

34、后，停放放至指定定的停车车区；按按照施工工整体规规划，各各生产区区、生活活区要悬悬挂各种种醒目的标标识标配配及操作作规程；保持生生活、办办公不随随便乱扔扔垃圾；生产区区的施工工垃圾，在在施工结结束后及及时清理理至垃圾圾储存处处，保持持环境整整洁干净净，实现现施工现现场标准准化、规规范化管管理。 77、职业业健康目目标坚持“以人人为本”的指导导思想，认认真贯彻彻职业业健康安安全管理理体系文文件有关关要求，确确保施工工人员合合法权益益得到保保证、健健康得到到保障。职职业病发发生率为为0件。 88、创新新目标实现管理创创新，技技术创新新。研究究新的高高效的管管理模式式来提高高项目管管理水平平。创造造

35、新的施施工工艺艺来提高高项目效效益。 99、人才才培养目目标培养一批优优秀的铁铁路、房房建工程程以及四四电施工工的专业业技术人人员和管管理人员员。三、项目组组织管理理模式 11、项目目的管理理模式实行以项目目部为主主体，公公司派驻驻的作业业队和专专业化分分公司派派驻站队队室为两两翼的“一体两两翼”组织模模式。项项目部负负责总体体统筹协协调、管管理，专专业化分分公司与与项目部部签订内内部责任任成本承承包合同同，负责责现场施施工生产产和责任任成本管管控，作作业队下下设分包包方，分分包方资资源选拨拨使用由由公司集集中招标标组织。物物贸、混混凝土、试试验检测测、测绘绘等专业业化分公公司与项项目签订订内

36、部经经营合同同，分别别负责提提供物资资采购及及管理、混混凝土生生产供应应、试验验检测、工工程控制制测量等等专业化化施工服服务。1.1 项项目组织织机构组建中铁六六局集团团呼和铁铁建有限限公司龙龙岩物流流基地项项目部，项项目部下下设工程程管理部部、安质质环保部部、工程程经济部部、物资资机械部部、财务务部、综综合办公公室共五五部一室室，下辖辖1个作业业队（组组织机构构见下图图）。项目组织机机构图2、部门责责任书2.1 工工程管理理部2.1.11 贯彻彻执行国国家、建建设单位位、集团团公司、公公司的有有关规定定，严格格按照规规范、验验收标准准组织施施工。2.1.22 组织织施工调调查，编编制施工工技

37、术调调查报告告。组织织参与项项目二次次经营；参与项项目月度度核算分分析工作作；对劳劳务结清清算工程程数量进进行审核核控制。2.1.33 组织织施工前前期的技技术准备备工作，审审核设计计文件，做做好与建建设、设设计、监监理和施施工配合合单位之之间的协协调工作作。2.1.44 参加加建设单单位组织织的技术术交底会会；负责责组织对对班组、作作业队、项项目经理理部内有有关各业业务部门门进行技技术交底底。2.1.55 负责责编制项项目总体体策划书书、实施施性施工工组织设设计，编编制本项项目重点点、技术术复杂工工程单项项施工方方案，按按规定审审批后实实施。优优化作业业队编制制的单项项工程施施工方案案。监督

38、督施工过过程中施施工组织织设计及及施工方方案的落落实情况况。2.1.66 完成成管段内内各工点点开工前前的技术术准备工工作，办办理开工工报告。2.1.77 新任任用的工工程技术术人员，进进行岗前前技术培培训，组组织学习习施工技技术标准准、规则则及验收收标准。2.1.88 参与与重大危危险源的的辨识，负负责编制制重大危危险源控控制措施施。2.1.99 负责责向作业业队队下下达施工工生产计计划，并并参与考考核作业业队队生生产计划划完成情情况。2.1.110 对对作业队队队提报报的工程程材料计计划进行行审核，负负责向物物资部门门提供材材料计划划。2.1.111 负负责开、竣竣工复测测工作，负负责项目

39、目经理部部工程测测量放样样工作。2.1.112 检检查指导导作业队队现场施施工技术术工作，协协助解决决施工中中的技术术难题，做做好技术术服务，负负责编制制施工技技术总结结，配合合工程的的最终验验交。2.1.113 发发现作业业队队违违章作业业和错误误操作时时，即时时制止并并纠正。2.1.114 督督促、检检查作业业队内业业资料整整理，妥妥善保存存已完工工程技术术资料，组组织作业业队编制制竣工文文件，负负责向接接收单位位移交竣竣工资料料。2.1.115 提提出变更更设计申申请，并并提报有有关技术术资料。2.1.116 协协助做好好项目经经理部信信用评价价工作。2.1.117 及时向向上级单单位提

40、报报相关资资料、信信息。2.1.118 负责项项目的优优质工程程科研课课题的选选择，资资料收集集、整理理、编制申报报工作。2.1.119 负责项项目QCC小组组组建，科科研课题题的选择择，资料料收集、整整理、编制和发发布，组组织参加加优秀QQC成果果参加高高级别的的成果发发布。2.2 安安质环保保部 22.2.1 贯贯彻执行行国家、行行业有关关工程质质量的法法律、法法规和规规章、制制度，对对施工生生产全过过程的质质量管理理工作进进行监督督检查，及及时制止止违规行行为。2.2.22 对质质量管理理体系的的运行进进行监督督检查，对对不符合合质量标标准的工工程、工工序及不不规范操操作行为为，有权权下

41、发黄黄、红、白白牌通知知书，责责令整改或停停工。2.2.33 负责责项目的的优质工工程检查查、奖励励工作，组组织优质质工程的的推荐和和申报工工作。2.2.44 负责责项目QQC小组组的注册册和发布布，组织织推荐优优秀QCC成果参参与高级级别的成成果发布布。2.2.55 按事事故类别别组织、参参加质量量事故的的调查、分分析和处处理工作作，形成成报告提提出事故故处理建建议，通通报质量量事故。2.2.66 做好好工程质质量信息息的收集集和反馈馈工作。及及时对项项目所属属作业队队的纠正正和预防防措施的的实施情情况及有有效性进进行汇总总、分析析，并提提交项目目管理评评审，确确保工程程质量得得到持续续改进

42、。 2.2.77 填报报公司“工工程质量量及事故故情况”报报表，进进行年度度质量工工作总结结，并上上报。 2.2.88 接受受质量投投诉和举举报，并并负责解解决处理理，做好好沟通。2.3 物物资机械械部2.3.11 贯彻彻执行上上级的物物资管理理制度，制制定本项项目的物物资管理理办法，制制定适合合本项目目管理模模式的工工作流程程。参与与项目二二次经营营工作。2.3.22 做好好项目物物资资源源市场、周周转材料料租赁市市场的调调查工作作，编制制项目物物资需求求计划书书，在开开工前报报公司物物资设备备部。2.3.33 及时时上报集集中采购购物资需需求计划划汇总表表，对集集中采购购物资进进行招（议议

43、）标采采购、非非集采物物资进行行询质比比价采购购，负责责合同签签订工作作。2.3.44 负责责收集、汇汇总供方方资料，并并上报公公司物资资设备部部。2.3.55 负责责物资成成本核算算管理工工作。2.3.66 负责责物资的的催发、验验收、保保管保养养、物资资消耗、定定额发料料及安全全管理。2.3.77 负责责周转材材料管理理及废旧旧物资、剩剩余料的的回收处处理工作作。2.3.88 负责责执行上上级及公公司设备备管理办办法，全全面做好好项目部部的设备备管理工工作。结结合项目目实际情情况，按按标准化化要求，建建立项目目部、作作业队设设备管理理机构，制制定项目目设备管管理制度度及岗位位职责。2.3.99 负责责实