做一名优秀的快乐的销售.ppt

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1、做一名优秀的快乐的销售工作者成长故事每天早上，一只非洲羚羊醒来，她就知道每天早上，一只非洲羚羊醒来，她就知道必须比跑得最快的非洲狮子还要快跑，否则必须比跑得最快的非洲狮子还要快跑，否则她就被吃掉；她就被吃掉；每天早上，一只非洲狮子醒来，他就知道必每天早上，一只非洲狮子醒来，他就知道必须比跑得最慢的羚羊还要快，否则他就会饿须比跑得最慢的羚羊还要快，否则他就会饿死；死；不管你是狮子还是羚羊，太阳升起的时候你不管你是狮子还是羚羊，太阳升起的时候你就得开始跑了就得开始跑了P1背景：背景：地市州市场经过几年的运作，已有一定的基础，但还没对竞品构成质的影响。2006年，我们拟定了一个挑战性的攻略计划160

2、0万目标，打破现在的竞争格局（市场份额突破60以上）。目的：打造一支能征善战及具目的：打造一支能征善战及具侵略欲望的团队侵略欲望的团队我们是干什么的？我们是干什么的？我们是谋生的？我们是渡假的？我们是侵略者！我们是战争贩子（但不是战犯）！我们是一支极具征服欲望的作战部队！具体事物：具体事物：案例P2问题消费者不吃、终端不卖，怎么办？结果我们就是因为消费者不吃、终端不卖而存在！我是谁？我是谁？了解自己：了解自己：性格爱好沟通能力外型等给自己一个定位：给自己一个定位：我的位置在哪里？发现自己的优势（优点）发现自己的优势（优点）原来我比别人的微笑迷人原来我比别人的歌唱的好听原来我比别人长的帅原来我比

3、别人更有个性推荐一本书推荐一本书发现自己的优势发现自己的优势公司用我什么？公司用我什么？价值在哪里？踏实（执行能力）业务操作能力P3管理能力沟通能力微笑我能为公司做什么？我能为公司做什么？基本素质基本素质自信突破，心态积极踏实执行能力好沟通协调组织资源用心思维好，收集信息，分析问题，列出方案，组织实施职业素养及操守职业素养及操守爱岗敬业诚实担率维护公司利益能创业绩能创业绩干好才是硬道理干好是有标准的业绩是检验一个人能干什么的重要指标我与团队我与团队团队共好，团队共赢做销售的，主观上奉献团队，客观上成就自己，只有把自己全身心投入到团队中，团队就会团体努力而成功，也会因团队成功而成长、受益。与优秀

4、的人共奋斗：看人看优点，每个人都优秀，与优秀的人共舞，会变的更优秀。与同事相处：相处是缘份，每一位相处的同事都是在人生历程中有过影响的人，要珍惜。与主管相处：作战指挥者，服从是原则承担使命与责任，是团队精神与目标的核心，有了核心才有方向允许异意，但需沟通，达成共识理解主管的思路，执行主管的路线，向主管一样去工作，也会成为主管P4我的工作态度（心态）我的工作态度（心态）心态决定成败：积极的心态会扭转劣势消极的心态会影响好的结果我的工作态度（心态）我的工作态度（心态）不要找借口不要为失败找理由，要为成功找方法不要为失败找理由，要为成功找方法如果存心找理由的放在，我们会有一百个、一万个理由和借口，干

5、脆我们什么都不要做了我的工作态度（心态）我的工作态度（心态）快乐地工作是否为雅士这个公司而自豪！是否喜欢白家这个品牌？是否喜欢现在的工作？是否为所在的团队而骄傲？是否爱身边的同事？是否爱公司的产品？请不要做五盼二，快乐是没有目标请不要做五盼二，快乐是没有目标的，要天天快乐的，要天天快乐我的工作与生活的关系我的工作与生活的关系工作就是在享受生活，愉悦的去工作，享受好心情好好地工作，给家人一个爱的理由我拿什么去给他（她），我最爱的人！我的人生规划我的人生规划理想与现实理想与现实远大的目标其实是现实中产生的开始是没有定型的目标，是在随对生活的掌控中不断地修正的长期与短期长期与短期只有把眼前的事执行好

6、了，很多好的目标，就依你而来生活是有规律和程序的，唯有把短期的事干好了，长期的目标才会实现作好现在做的事作好现在做的事要知道每天干什么（要有每日工作计划）P5要知道怎么干（要有工作流程，要有规划）要知道干到什么程度（干也是有标准的）要学习别人的长处，自己才会拥有大多数人的长处要注意自己的形象，因为作就是一个品牌知道为谁服务了解自己的目标对自己有些要求不要抗拒别人的善意感谢对手，让我们成长，让对手知道你，重视你找一个竞争者日常要点及行为习惯日常要点及行为习惯掌握销售技巧掌握销售技巧明确目标你想达到的目的是什么明确给谁提供服务你找到了行动的方向例：促销人员服务对象了解需求你有了突破口P6沟通的要素

7、：工作态度说话技巧倾听微笑与赞美时间的控制真诚的心有针对性的对话如何掌握终端如何掌握终端人才是最重要的（情）人才是最重要的（情）问题：你发挥工作的优势了吗？消费者（内部、外部、潜在）认可你吗？你值了进店费了吗？（一千、五千、一万）资源是补充（钱）资源是补充（钱）不要首先拿钱砸别人，别人没认同你时，只认为你很笨人民币是买不到什么的，它只是一个补充方案，如果说钱能买到什么，那我们本身价值就贬值了。谈店应注意的几个问题谈店应注意的几个问题你是否了解终端？了解谈判对象了吗，他的真实想法？你是否只有资源作保障（一开始就拿钱去砸别人）你是否先有客情后有资源你是否只针对老板？（儿女，小工，服务员、老板的老婆

8、、情人）是否只能专场促销（可否混场，隐形促销）是否只能长期的专场促销是否只能一次性投入你是否经历过给了钱，别人更看不起你？因此你是否有务实的保障措施？（给了钱：我走了，正如我静静的来！）如何掌握利用资源如何掌握利用资源利用个人魅力利用渠道资源利用团队资源利用对手资源利用最后一线王牌现金关于销售意识关于销售意识意识决定成败任何市场的运作是指挥者思想的展示关于销售意识关于销售意识分享1：4P 4C产品消费者的需求需求P7价格消费者愿付出的成本成本渠道消费者方便方便P8促销与消费者良好的沟通沟通关于销售意识关于销售意识分享2：促销传统思维、创新思维传：传：1）促销是花钱的事新新：1）促销不一定花钱，

9、甚至还可以挣钱，如：在终端厂家按零售价直销传传：2）促销店由厂家出钱新新：2）促销店贯彻谁受益谁出钱的原则，促销不一定由厂家出钱，还可以由经销商出钱或厂家与经销商共同出钱传：传：3）促销应由生产厂家给政策新新：3）促销需要营销人员或经销商创造政策传传：4）只有受聘人员才能从事促销法新新：4）最有效促销是把终端的人员变成企业推销员传传：5）促销要给消费者实际利益新新：5）促销要给消费者实际利益+心理双重利益（消费者下意识的价格来鉴别品质，消费者愿意“占便宜的商品”而不愿买“便宜的商品”关于销售意识关于销售意识传：传：6）终端促销出效果，主要是因为消费者希望获得“促销利益”而购买产品新新：6）终端

10、促销主要是因为促销的氛围吸引了消费者的眼球，从而增加了消费者购买的概率传传：7）卖场最畅销的是价格最低或知名度最高的产品新新：7）卖场最畅销的产品是表现最活跃的产品传传：8）产品不畅或销量下降，促销可以提升销量新新：8）促销不是万能的，促销不能改变产品大势传传：9）促销就是给消费者额外利益新新：9）促销要给消费者“独占”的心理利益传传：10）促销政策主要取决于促销力度新新：10）促销要重视“价值”而不重视“价格”传传：11）促销要增加成本，给顾客额外利益新新：11）促销要通过发掘顾客来识别的利益，给顾客增加可识别的利益关于销售意识关于销售意识分享3：6+3团队生存程式6大硬件：大硬件：绩效至上

11、法则赚钱才是硬道理P9速度更快法则速度只有一种，那就是快超级营销法则卖点！“如产品”是营销出来的力量集中法则世界上没有“奇迹”，只有集中与聚集的力量（整合）疯独模仿法则除非作有更好的办法，让早上起来雪花已是满天下，要不就模仿吧！人力资本法则人才是团队的第一资产（折腾是检验人才的唯一标准）关于销售意识关于销售意识6大软件（选大软件（选3）A制度造就法则制度化生存，如制度造就“好人”卓越领导法则领导者是领导使命，责任感团队精神和团队目标寻B寻求简单法则真正的简单是一种卓越的极致竞争情报法则战场上的失败可以原谅，但遭到突然龚击则不可原谅C团队共好法则共好团队制胜资金为王法则最后一张王牌，手中始终有现

12、金2006年成功秘籍年成功秘籍1、强烈的征服欲望、强烈的征服欲望P10“突破在于意念”在欲望的冲击下，你决不要承认“不可能”这类字眼，也决不要把失败当作事实来接受，向生活要求的越多，生命带给你的也越丰富！2000万，以前不可想象，但现在可以突破2006年成功秘籍年成功秘籍2、信心：让自信心带给你勇气和希望，培养、信心：让自信心带给你勇气和希望，培养积极的心态，开发你的潜能积极的心态，开发你的潜能每个人都不错，别人拥有的可能我没有，我拥有的别人不一定有信心是一种心态，这种心态通过自我暗示，对潜意识的心智给予肯定与反复的提示即可产生2006年成功秘籍年成功秘籍“你想成功，你就会成功你想成功，你就会

13、成功”这句话有一首诗是这样描述的：如果你认为被击败了那你必定被击败如果你认为不敢那你必然不敢如果你想胜利但你认为你不可能获胜那么你就不可能得到胜利如果你认为你会失败那你就已经失败因为在这个世界里成功是一个人的意志开始的而意志则全靠精神如果你认为你比别人优越那么你就一定比别人优越在你得到奖励之前你必须对自己有信心人生的战斗并不是始终有利于较强的一方但最终的胜利是属于自己认为有力量的人你已经认为你能完成任务，那么你就会完成任务你已经认为你能完成任务，那么你就会完成任务2006年成功秘籍年成功秘籍3、专家一样操作、专家一样操作你服务对象认为的运作根本就是不专一，他还会听你的吗？因此你必须不断学习专业

14、知识及业务操作流程2006年成功秘籍年成功秘籍4、创新、创新“除了老婆什么都可以变”都可以创新利用你的经验发挥想象你可以冲动（但不可脱离实际，那样会受惩罚的）你可以搞干杂店活动，可以搞阶段性促销，但在细节的处理上你可以与众不同2006年成功秘籍年成功秘籍5、目标与计划、目标与计划欲望的结晶，行动的开始要有可行性P11可以修正你的局部计划规划好你的时间与资源2006年成功秘籍年成功秘籍6、行动、行动定了，就别指望领导给你减少任务量定了，就立即行动业绩是干出来的，不要说得太多2006年成功秘籍年成功秘籍7、坚持、坚持过程有一种痛的快感坚持吧，你会乐在其中方向是对的，明年到成都（总部）2006年成功

15、秘籍年成功秘籍8、整合力量、整合力量利用身边的资源整合你的力量，团队资源（品牌资源，客户资源，促销资源，公共资源）你用你的智慧整合你的力量（经验，想象力，个性）2006年成功秘籍四年成功秘籍四9、快乐工作、快乐工作p12学会感恩：你有了感恩的心态，你就会因此而感动，你就会失去烦恼感谢你的主管、你的同事、你的客户、你身边每一个人投入你的热情，有了热情，你就会去爱，有了爱你也会获得爱，爱与被爱是一件很快乐的事人生很短暂，大胆的去你正在干一件让你兴奋、快乐的事业，有了这份快乐的心态，很多困难的事就变得很容易了2006年我们快乐工作！推锋于正锐，挽澜于极危，可以叫英雄！我们正在干一项伟大事业在于一场人生战役中最经典之战我们是英雄！对于一个打仗（销售）团队，体味最深的莫过于我们自己！感谢你们了，我的兄弟姐妹们感谢了，战斗在第一线的勇士们你们辛苦了，我向你们致敬祝我们心灵平安祝我们幸福、快乐祝我们重铸辉煌，快乐2006！