仓储管理制度库存量管理作业细则9378.docx

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1、库存量管理作业细则 存量基准设定第一条 预估估月用量量设(修)订(一)用量量稳定的的材料由由主管人人员依据据去年的的平均月月用量，并并参酌今今年营业业的销售售目标与与生产计计划设定定，若产产销计划划有重大大变化(如开发发或取消消某一产产品的生生产，扩扩建增产产计划等等)应修订订月用量量。(二)季节节性与特特殊性材材料由生生产管理理人员于于每年33、6、9、12月的的25日以以前，依依前三个个月及去去年同期期各月份份的耗用用数量，并并参考市市场状况况，拟订订次季各各月份的的预计销销售量，再再乘以各各产品的的单位用用量，而而设定预预估月用用量。第二条 请购购点设定定(一)请购购点采购作作业期间间的

2、需求求量加上上安全存存量。(二)采购购作业期期间的需需求量采购购作业期期限乘以以预估月月用量。(三)安全全存量采购购作业期期间的需需求量乘乘以255(差异管管理率)加上装装船延误误日数用用量(欧、美美地区115天用用量，日日本与东东南亚地地区7天用量量)第三条 采购购作业期期限由采购人员员依采购购作业的的各阶段段所需日日数设定定，其作作业流程程及作业业日数(公自订订)经主管管核准，送送相关部部门作为为请购需需求日及及采购数数量的参参考。第四条 设定定请购量量(一)考虑虑要项：采购作作业期间间的长短短，最小小包装量量及最小小交通量量及仓储储容量。 (二)设定数数量：外外购材料料的欧美美地区每每次

3、请购购三个月月用量，亚亚洲地区区为二个个月用量量，内购购材料则则每次请请购255天用量量。第五条 存量量基准建建立生产管理人人员将以以上存量量管理基基准分别别填入“存量基基准设定定表”(附表133.1.5)呈呈总经理理核准，送送物料管管理建档档。 请请购作业业第六条 请请购单提提出时由由物料管管理单位位，利用用电脑(人工作作业)查询在在线量、库库存量及及安全存存量填入入以利审审核，其其无误后后送采购购单位办办理采购购。 用料料差异管管理作业业第七条 用料差差异管理理基准(一)上旬旬(110日)实际用用量超出出该旬设设定量以上上者(由公司司自订)。(二)中旬旬(120日)实际用用量超出出该旬设设

4、定量以上上者(由公司司自订)。(三)下旬旬(即全月月)实际用用量超出出全月设设定量以上上者(由公司司自订)。第八条 用料料差异反反应及处处理生产管理人人员于每每月5日前针针对前月月开立“用料差差异反应应表”(附表133.1.6)，查查明差异异原因及及拟订处处理措施施，研判判是否修修正“预估月月量”，如需需修订，应应于反应应表“拟修订订月用量量”栏内修修订，并并经总经经理核准准后，送送物料管管理单位位以便修修改存量量基准。库库存查询询及采取取措施第九条 库存查查询物料管理人人员接获获核准修修订月用用量的“用料差差异反应应表”(附表133.1.6)后应立立即查询询“库存管管理表”(附表133.1.

5、7)，查查询该等等材料的的在线量量反进度度，研判判是否需需要修改改交货期期。 第十条 采取取措施物控人员研研判需修修改交货货期时，应应填具“交货期期变更联联络单”(附表133.1.8)送送请采购购单位采采取措施施，采购购单位应应将处理理结果于于“采购单单位答复复”栏内填填妥，送送回物控控人员列列入管理理。 存存量管理理作业部部门及其其职责第十一条 物物控人员员为材料存量量管理作作业中心心，负责责月使用用量基准准设(修)订，用用料差异异分析及及采取措措施。 第十二条 采购购单位负责各项材材料内、外外购别的的设(修)订，采采购作业业期限设设(修)订及采采购进度度管理与与异常处处理。 附表13.1.

6、22 材料预算暨暨存量基基准明细细表定期 NO： 修订 填表： 年年 月月 日日 名称规格 单 后三个月预算用量量 平均预月存请购周期进货期间安全存量请购点 请购量 最高存量材料编号 (代号) 位 月 月 月 月用量用估量量 管制方式日数 需用 数量日数 需用 数量数量 可用 日龄数量 可用日数数量 可用日数数量 可用日数 经理理： 主管： 经经办： 附表13133常备材料控控制表单位 变 预估 存量 请购周期 进货期间 安全存量 请购点 请购量 最高存量 日期 进 发 库存量 请购 请购参考量量 更日 期 月 用量 管制 方式 日 数 需用 数数量 日 数 需用 数量 可用 日数 数 量 可用 日数 数 量 可用 日数 数 量 可用 日数 数 量 月 日 厂 量 出 量 数 量 可用 日数 未到量 数 量 可用 日数数 存 量 管 制 基 准 附表13144材料使用量量差异分分析月报报表 年 月 日 单 最近三个月月实际使使用量当月 差异量 差异率 用料预算部门 材料编号 名称规格 位 月 月 月 预算用量 异常原因 处理对策 主管批批示 经理理： 主管： 经经办：附表13155存量基准设设定表材料编号 品名规定 单位采购区分 去年平均月用量 设定月用量量 安全存量量 请购点 设 定请购量 最小包装量及货板量 合计 合计 天数 数量 天数 数量 用料料设定部部门主管管：