银行行长年终工作总结例文.doc
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1、银行行常年终工作总结例文根据总行关于指导班子考核施行方法和省行党委关于行员考核工作的通知精神,按照干部述职的有关要求和内容,现将一年来的工作情况总结如下:如有不当之处请给予批评指正。一、虚心学习,加强自身素质建立,努力进步业务才能和管理程度作为基层行党委班子成员,为了不辜负组织的期望,更好地履行好自己的工作职责,我认真学习党的道路、方针、政策,遵守金融法规,认真贯彻落实交通银行施行战略转型的一系列重要决议,正确理解总行和省行指导的讲话精神,增强大局意识和责任意识,用先进的思想武装自己,不断进步理论素养和思想程度。在平时工作中,为了学习更多的业务知识,理解和掌握全行业务进展情况,我同各部门负责人
2、经常在一起研究、讨论工作,如有不懂的业务就虚心的向他们请教。每到月末、季末、年末我都认真地查阅各种报表资料,与同行业和系统内各行进展数据比照,查看排名情况,寻找差距和缺乏,研究对策。同时,我还通过各种方式与各营业网点的同志们进展交流,理解基层网点业务开展中存在的问题。在工作中,我始终坚持理论联络实际,可以用自己学到的经济金融理论知识,研究解决工作中存在的问题。近几年,我纂写了几十篇业务论文,_报和总行_等报刊发表。文章提出的观点和解决方案,也为总行理解和解决基层行经营管理中存在的问题提供了有益借鉴。二、团结协作,当好参谋助手,共同推进各项业务开展作为一名班子成员,我可以摆正自己的位置,处处以大
3、局为重,维护班子团结,当好参谋助手。作为副行长,我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上,按照党委工作分工,对自己所分管的工作认真负责,在职权范围内,独立解决好工作中遇到的矛盾和问题,在遇到全局性矛盾和一些重大问题时我都及时向党委主要负责人汇报情况,并提出自己的意见和建议。我在工作岗位上还非常重视组织管理和协调才能的进步,在工作理论中不断锤炼自己。三、以认真负责的工作态度,尽职工作,努力创始工作新场面从去年开场,我分管公司业务处、个贷中心、方案财务处、国际业务部和保卫处等五个部门的工作。由于_工程在公司条线的全面推广和消费信贷管理系统在个贷业务管理中的全面应用。给信贷管理工作提出了更高的
4、要求。为了尽快掌握信贷业务知识,有效管理和指导信贷业务,实在把好新增贷款质量关,我认真学习领会总行下发的信贷管理文件,学习总行编制的“_工程推广手册”和“个人贷款业务政策和操作手册”经常向信贷部门包括公司、个贷、授信、风险部门负责人讨教、也经常在一起讨论业务问题,使我对公司和个贷管理知识有了较多的理解和掌握。我在开展信贷管理工作中,可以坚持原那么,尽全力把好资产质量关。信贷资产质量关系我行长远开展,在信贷工作中做到坚持原那么,可以顶住来自各方面的干扰和压力,是非常不容易的。我作为分管信贷工作的负责人,在工作理论中深深感受到了这种压力和责任之间砝码的份量。我始终没有忘记_分行五年亏损所走过的困难
5、岁月,因此,“严把贷款质量关”这句誓言牢记心中。在开展信贷工作中,我可以坚持原那么,按章办事。我同公司业务处和个贷中心的同志们,深化贷款企业和商户开展调查研究、把防范贷款风险放在首位,排除来自各方面的干扰和阻力,顶住说情风,坚持重大事项报党委集体讨论决定,不搞个人说了算,坚决维护集体权威和交行利益。这几年我一直分管国际业务,面对日趋剧烈的外汇业务竞争,同国际业务部的同志们一道,认真研究外汇政策和当地的市场情况,经常与部门负责人一道讨论工作。在实际工作中,一方面以开展传统外汇业务,标准经营和防范风险为前提,继续保持延边交行国际业务良好的开展态势;另一方面根据市场需要,因地制宜创新业务品种,努力推
6、进国际业务快速开展,不断进步经营效益。我对分管的平安保卫工作,倾注了很多心血。始终坚持“从严管理、预防为主、保障平安”的原那么,站在讲政治的高度抓好日常平安工作。我和保卫处的负责同志经常在研究工作,与上级行和当地公安机关保持亲密联络,认真听取对加强我行平安保卫工作的意见和建议,查找隐患,抓好整改落实工作。在平时工作中,认真落实平安防范责任制,努力进步全行员工的平安防范意识。对上级行下发的各种平安保卫工作的文件、案件通报及时转发到各网点学习,使广阔员工充分认识到当前治安形势的严峻性,增强了员工做好平安保卫工作的紧迫感和责任感,为全行业务开展起到了保驾护航的作用。四、再接再厉,寻求创新,促进我行各
7、项业务的持续开展回忆一年来的工作,我虽然付出了一些辛苦,获得了一些成绩,但在很多方面还存在缺乏。由于工作压力大、事务繁多,在开展工作中深化基层少,调查研究不够,对于一些基层情况理解掌握得还不够全面,未能及时帮助职工解决在工作和生活中存在的实际困难。此外,由于自己长期从事金融工作,比拟慎重沉稳,有时处理问题显得不够果断。在今后的工作中,我将继续努力学习,不断进步指导程度和管理才能,实在履行好自己肩负的职责,更好地做好各项工作。下面,我按照述职报告规定的内容,结合分管部门的工作谈一谈对明年工作的设想:20_年_分行改革开展和经营管理所面临的形势仍然非常严峻,同业竞争将更加剧烈,我们将面临更为严峻的
8、考验。我们必须坚决开展信心,用新思维、新方法,谋划明年工作,研究确定明年业务开展的重点。第一,要从_行持续开展的战略高度,加快个贷业务的开展。个人贷款相对公司贷款而言具有,贷款额度小、回收期长、风险分散、收益稳定的特点。此外,由于_地区出国劳务收入所形成的购置力推动了房地产行业的开展,这给银行个人贷款业务的开展也提供了一个展业舞台。_月末,到我行个人贷款余额已达_亿元,占比高达_,个贷利息收入到达_万元,比去年同期增加_万元,个贷利息收入占全行各项收入总额的_。而个贷不良率按五级分类口径仅到达_,虽然有拖欠本息情况,但总体看,贷款质量仍然是较好的。全行要形成共识,创造条件,大力开展个贷业务。第
9、二,要调整公司贷款业务的开展战略。从_地区经济开展实际和我行公司贷款业务开展现状来看,发放企业贷款存在较大风险,在我行现有的_亿元公司贷款中,仍有一些企业的贷款存在较大风险。为此,今后要对新增公司贷款必须优中选优,在考虑各种因素后,无法确保回收的贷款,我们就不能发放。公司业务工作重心要转移到管理好现有贷款存量,把化解贷款风险放在首位,实在进步公司贷款质量。第三,继续推进国际业务良好的开展态势,树立强势品牌形象。一是从头上继续抓好国外汇入款业务,与中介联络争揽客户,创新业务品种,为客户提供方便快捷的效劳;二是千方百计把外汇宝和满金宝业务做大做强,保持在同业的竞争优势和系统内的领先地位;_交行各项
10、业务已步入良性循环,这一喜人形势是来自不易的,作为_行这个大家庭的一员,我愿为_行的持续安康开展奉献自己全部的光和热。20_年,无论是对_支行还是对我个人来说,都是不平常的一年,可以用下面四句话来概括这一年我行工作:自加压力、迎难而上;凝聚人心,振奋精神;尽职尽责,不失斗志;超越自我,不辱使命。一年来,我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规,严密结合实际工作,牢牢把握业务经营这一核心,以效益作为全行工作的出发点和落脚点,我和班子成员带着全行员工勤奋工作,顽强拼搏,大力开展增存活贷,积极抢占市场份额,在极其困难的条件下,实现了各项考核方案。下面就一年以来的工作进展总结。一、加强班子建
11、立,坚持从严治行没有规矩,无以成方圆,没有一个好的指导班子,就谈不上开展。在班子建立上我以思想建立为根本、才能建立为重点、作风建立为根底、制度建立为保证的要求,努力建立一支“政治素质好、经营才能强、制度执行严”的高效指导班子。工作中我一贯坚持从严治行,本着求效、务本、务实、创新的原那么,加强内部综合治理和队伍建立,强化内控制度,防范和化解经营风险,收效甚佳。在加强党风廉政建立和三防一保工作等方面,我行也做了大量细致认真的工作,建立了有效的责任制管理,通过抓落实保证了全年平安经营无事故。经过员工的共同努力,全行上下团结一心,气氛和谐,精神振奋,为各项工作的开展创造了一个良好的工作环境。二、开展资
12、金组织工作,存款增长创新高我行仅一年历史,资金尚未形成规模,_年初我行存款余额为_亿,如何壮大存款总量并再攀新高,是摆在面前的一个亟待解决的问题。为此,我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓,按照“稳定,增长;再稳定,再增长”的步骤,稳健前行。1.稳定存款。_年建行后,半年的启动期和年底的冲刺虽然使存款到达一定高度,但其稳定性较弱,开展必须建立在稳定的根底之上,每个脚印走实才能坚持的长远。因此我行将一、二季度定为存款稳固期,存款要稳定在_亿,同时去寻找新的存。到二季度末,我行存款已稳定于_亿_千万,日均_亿元,为下一个存款目的的实现打下了良好的根底。2.规模增长。三季度,我开发的新客户通
13、_亿存款加盟后,我的个人存款已到达_亿元,同时我行的存款规模也晋升到一个新的阶段。这成为我行开展道路上的一个转折,对公、储蓄业务的开展都呈现蓬勃之态,今年管理部工作转型,大力开展个人业务,我行上下响应,采取个人业务批量做的方法,全力将储蓄存款由年初的_亿元增长为_亿_千万元。经过全行上下的艰辛努力,_年末,各项存款的增长创历史新高,存款余额稳定于_亿元,较年初净增_亿元,日均存款额_亿元,较年初增长_亿元,分行下达的各项指标均超额完成。三、信贷投向严谨,前景亟待开展_年,也是我行信贷业务开展的一年,单位贷款和个人贷款都有较为明显的增长。贷款工作中我行既重数量,也重质量,严格贷款条件,把好贷款投
14、放关,贷后跟进工作从未松懈,信贷资产质量较高,从未出现过逾期和不良。当然,信贷仍是我行的薄弱环节,明年信贷工作将是我行重点要开展的工程。四、改革财务制度,完成利润方案_年初,我行的财务形势比拟严峻,困难非常突出。一方面由于我行地处黄金地段,经营本钱非常高,这就意味着要实现利润方案,需要付出更多的努力;另一方面,我行处于初期开展阶段,尚未形成规模效益,行政经营费用较低,仅够支付行内日常开销,拓展费用少之又少。面对困境,我坚持节支、效益的原那么,实行两手抓:一手抓开,各项业务搞上去,利润和效益自然上去;另一手抓节流,全行上下结实树立“过紧日子”的思想,在按时支付员工各项费用的同时,控制管理本钱,制
15、订了一系列有效的方法,如加强对车辆费用,水电邮等营运费用的控制,加强对业务招待费和公杂费的管理,把钱用在业务开展的关键上。网点无效益的事不干,无效益的费用不花,全方位增收节支。经过全体员工的共同努力,我行全年实现利润_万元,完成管理部下达的_万利润指标的_。创利程度_万元,人均利润达_万元,同_年相比,有了一定的开展。在财政上,我行不仅还清用于_的借款,每月还能留存一定公共费用用于开展客户。总之,过去的一年,我行的物质文明建立和精神文明建立都获得了丰硕的成果。成绩的获得令人欣慰,成绩的背后,凝聚着全体员工的心血和汗水,是全行上下集体智慧的结晶。没有班子成员的大力支持,没有全体员工的不懈努力,就
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