药品质量管理制度(DOC41)49681.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.一、质量方针和目标管理制度一、为明确我公司经营管理总体质量宗旨和在质量方面所追求的目标,根据药品管理法药品经营质量管理规范等相关法律、法规,结合我公司经营实际制定本制度。二、质量方针是是公司质量工工作的总纲,体体现了公司对对质量的追求求和对用户的的承诺,通过过实施质量方方针目标管理理,可以保证证质量方针顺顺利的实施,质质量体系正常常的运行。是是公司的最高高管理者正式式发布的质量量宗旨和质量量方针。三、公司的质量量方针是:质质量第一、客客户至上、依依法经营、保
2、保证效益,即即企业围绕着着质量方针开开展各项工作作,遵照药药品管理法进进行药品经营营管理活动,对对企业内部实实行基础工作作的规范化管管理。1、 企业质量量目标内容:1)确保企业经经营行为的规规范、合理性性;2)确保所经营营药品质量的的安全有效;3)确保质量管管理体系的有有效运行及持持续改进;4)不断提升公公司的质量信信誉及品牌效效益;5)最大限度的的满足顾客的的需求。四、 质量方针目标的的管理程序分分为策划、执执行、检查和和改进四阶段段。1、质量方针目目标的策划:1)质量领导小小组根据外部部环境要求,结结合企业的工工作实际,于于每年12月份召开企企业质量方针针目标研讨会会,制定下年年度质量工作
3、作的方针目标标。2)质量方针是是从药品的质质量和顾客的的满意角度做做出的承诺。质量目标是质量量方针开展的的具体化,质质量目标与质质量方针相对对应,并依据据质量方针逐逐层展开分解解,主要目标标包括:经济济指标,质量量指标和服务务指标以及重重点质量管理理工作。3)质量管理部部对各部门制制定的质量分分解目标进行行审核,经质质量负责人审审核后下达各各部门实施。4)质量管理部部门负责制定定质量方针目目标的考核办办法。 2、 质质量方针目标标的执行: 1)每年年112月份为质量量方针目标执执行阶段,由由各部门经理理负责执行,由由质量管理部部监督考核。 2)每季季度末,各部部门将目标的的执行情况上上报质量管
4、理理部,对实施施过程中存在在的困难和问题采取有效的的措施,确保保各项目标的的实施。 3、质量量方针目标的的检查:1)质量管理部部门负责企业业质量方针目目标实施情况况的日常检查查、督促。2)各部门每季季度对质量方方针目标实施施情况进行自自查,对检查查情况要有记记录,并对存存在问题制定定改进措施,要要有落实时间间和落实责任任人。3)公司每半年年度,由质量量管理部门组组织各部门相相关人员对质质量方针目标标实施情况进进行检查,对对检查结果,提提出改进措施施,并有书面面文件进行存存档。4)质量方针目目标的考核纳纳入经营责任任制考核,对对未按企业质质量方针目标标进行展开、执执行、改进的的部门,应按按规定给
5、与处处罚。4、质量方针目目标的改进:1) 每年末公司各部部门应对质量量方针目标实实施情况进行行总结,认真真分析质量目目标执行全过过程中存在的的问题,并提提出对质量方方针目标的修修改意见。2) 企业内外环境发发生重大变化化时,质量管管理部门应根根据实际情况况,及时提出出必要的质量量方针目标改改进意见。二、质量管理体体系审核制度度一、为了保证企企业质量管理理体系运行的的适宜性、充充分性和有效效性,根据药药品管理法、药药品经营质量量管理规范及及其实施细则则的要求,特特制定本制度度。二、企业质量管管理体系的审审核范围主要要包括构成企企业质量管理理体系的质量量方针目标、组组织机构、质质量管理文件件、人员
6、配备备、硬件条件件及质量活动动状态。三、质量领导小小组负责组织织质量管理体体系的审核,质质量管理部负负责牵头实施施质量体系审审核的具体工工作,包括制制定计划、前前期准备、组组织实施及编编写评审报告告等。四、公司各相关关部门负责提提供与本部门门工作有关的的评审资料。五、审核工作按按年度进行,于于每年12月份组织实实施。六、质量管理体体系审核的内内容:1、质量方针目目标;2、质量管理文文件;3、组织机构的的设置;4、人力资源的的配置;5、硬件设施、设设备;6、质量活动过过程控制;7、客户服务及及外部环境评评价。七、质量管理体体系审核程序序:1、 质量体系审核频频次,每年1-2次。(视具具体情况而定
7、定)2、 年度审核计划,经经总经理批准准后正式行文文,下发到被被审核部门。3、 由质量部编制具具体审核计划划。4、 审核结束后,要要认真记录结结果,提出审审核报告(不不合格报告、纠纠正措施与意意见)并通知知被审核部门门,采取纠正正措施。5、 被审核对象采取取纠正措施后后,质量部要要进行跟踪、严严整、确认是是否实施并有有效,同时应应建立相应的的程序,并记记录备案。6、 将审核报告提交交总经理。7、 质量体系审核的的全部记录和和资料由质量量部归档、保保存。包括:质量审核计计划、各部门门审核资料、审审核会议记录录、审核报告告及其发放记记录、各部门门纠正和预防防措施资料以以及纠正和预预防措施检查查跟踪
8、资料,保保存时间为五五年。八、纠正与预防防措施的实施施与跟踪:1、质量体系审审核应对存在在的缺陷提出出纠正与预防防措施。2、各部门根据据评审结果落落实改进措施施。3、质量管理部部负责对纠正正与预防措施施的具体实施施情况及有效效性进行跟踪踪检查。九、质量管理体体系的审核应应按照规范的的格式记录,记记录由质量管管理部门负责责归档。三、质量责任制制度一、为落实本公公司药品质量量管理的各项项规定,以明明确各级有关关人员在药品品质量工作方方面的职责,特特制定本制度度。二、各级人员质质量责任1、总经理:对公司经营药品品的质量负全全面责任。领导和教育全公公司职工认真真遵守药品品管理法、产产品质量法、药药品经
9、营质量量管理规范、疫疫苗流通和预预防接种管理理条例和贯贯彻执行国家家和地方药品品监督管理部部门颁发的有有关药品质量量的方针、政政策、条例和和规定等。在在质量第一的的思想指导下下进行经营管管理。对保证药品质量量的能力进行行配置和调整整。定期召开质量管管理领导小组组会议,主持持制订企业质质量方针目标标,研究质量量管理工作方方面的问题,签签发有关质量量方面制度和和文件等。建立、健全各级级质量责任制制,督促执行行,落实考核核。2、副总经理:1) 在总经理直接领领导下,坚持持质量第一的的方针,正确确处理质量与与数量的矛盾盾,本着用户户第一的原则则,开展业务务经营活动。2) 协助总经理宣传传和遵守药药品管
10、理法、产产品质量法、药药品经营质量量管理规范、疫疫苗流通和预预防接种管理理条例和贯贯彻执行有关关药品质量的的方针、政策策、条例和规规定等。3) 处理主管工作中中的有关质量量工作问题。4) 协助总经理组织织落实各项质质量考核工作作。3、办公室主任任:1) 协助总经理和副副总经理贯彻彻执行国家和和上级机关有有关药品质量量方面的条例例、规定等,并并提出具体贯贯彻建议。2) 负责协调公司的的药品质量管管理。协调部部门之间在质质量管理方面面存在的矛盾盾和问题,必必要时向公司司质量管理领领导小组提出出报告。3) 了解本责任制的的贯彻情况,并并向公司质量量管理领导小小组进行汇报报。4) 负责文件的收发发及管
11、理工作作。5) 负责药品质量管管理、验收、养养护、保管等等直接接触药药品岗位的工工作人员每年年进行健康检检查并建立档档案。4、 质量部经经理:1) 在总经理领导下下,负责公司司的药品质量量管理工作,对对药品质量行行使裁决权。2) 教育专职质量工工作人员具体体贯彻和执行行药品管理理法、产产品质量法、药药品经营质量量管理规范等等国家和上级级机关的各项项法律条款和和规定。3) 负责制(修)订订公司药品质质量制度的起起草工作,对对执行药品质质量管理制度度有指导监监督之责。4) 认真做好首次经经营药品的审审核工作。5) 负责药品质量查查询工作。6) 配合有关部门做做好有关药品品法律法规专专业知识等的的培
12、训工作。5、 各业务部部门经理:1) 组织本部门员工工贯彻执行药药品管理法等等法律法规及及国家质量方方针、政策、指指令和公司质质量方针目标标,对本部门门的质量管理理负全面责任任。2) 正确理解并积极极推进企业质质量管理体系系在公司的正正常运行,建建立健全并带带头贯彻落实实质量责任制制和企业各项项质量规章制制度,在经营营和奖惩中严严格实施质量量否决权制度度。3) 树立“质量第一一”的观念,正正确处理质量量与数量、进进度的关系,对对本部门经营营药品的质量量负全面责任任。4) 及时掌握经营过过程的质量动动态,发现质质量问题及时时与质量部联联系。5) 重视客户意见和和投拆处理,发发现质量事故故应及时报
13、告告。6、 进货员1) 合法购进:保证证供货单位的的合法性。保保证所购药品品的合法与合合格,掌握供供货单位的企企业信誉。保保证各项证照照等资料复印印件齐全。对对于采购疫苗苗应特别注意意供货单位是是否有疫苗的的经营权。2) 凡属首营企业,首首营品种,应应首先索取有有关证件资料料,办理药品品首营审批手手续,经批准准后方可进货货。3) 签订进货合同时时,应注明质质量条款(内内容见药品品进销管理程程序)。4) 购进药品,须有有合法票据。7、 销售员:1) 销售药品时,首首先核验客户户的合法资格格,并负责向向客户索取证证照等资料。对于销售疫苗应特别注意客户是否有疫苗的经营权。2) 药品销售须有合合法票据
14、。3) 发现本公司经营营的药品的质质量问题或质质量信息,应应即时报告公公司。根据公公司意见做好好善后工作。8、 开票员:1) 须凭质量验收员员签发的入库库凭证上帐。未未经验收的药药品,不得上上帐、开票销销售。2) 记帐和开票时,除除一般内容外外,应注明药药品批号和有有效期。3) 开具疫苗的出库库票时,应特特别注明疫苗苗运输的温度度以及运输疫疫苗的设施设设备。4) 开具第二类精神神药品制剂和和电子监管药药品的入、出出库票时,应应有特别标注注,以提示电电子扫描。5) 开出库票时,应应凭客户的药药品经营许可可证或医医疗机构执业业许可证。6) 开出库票时,严严格执行先进进先出,近期期先出和按批批号发货
15、的原原则。9、 验收员:1) 凡购进的药品一一律逐品种逐逐批号的进行行入库验收。2) 验收应凭进货合合同或到货通通知单;首营营药品应凭“首营药品审审批表”和出厂检验验报告书。均均应按照法定定质量标准和和合同规定的的质量条款进进行验收。3) 对电子监管药品品目录中药品品进行入库电电子扫描。4) 按照验收记录规规定的栏目逐逐项验收。5) 验收进口药品,应应依据供货方方提供的进进口药品注册册证和进口口药品检验报报告书复印件件(盖有供货货方单位质量量管理机构的的原印章)进进行验收,进进口药品标签签上应有中文文名称、主要要成份及注册册证号,并有有中文说明书书。6) 疫苗的收货验收收场所应符合合疫苗储存的
16、的要求。收货货时应重点检检查疫苗运输输中的温度控控制状况,对对运输方式、运运输设备及温温度状况、运运输时间等如如实记录,并并对疫苗品种种、剂型、批批准文号、数数量、规格、批批号、有效期期、供货单位位、生产厂商商等内容进行行验收。验收收应在到货后后2小时内完成成,不符合温温度要求运输输的疫苗应拒拒收并记录。7) 销后退回的药品品,须凭各业业务部门开具具的退货通知知单并视同进进货进行正式式验收。8) 做好验收原始记记录。验收合合格者,做入入库凭证,验验收不合格者者应填写药药品质量复检检单交质量量部。10、保管员:1) 购进的药品,凭凭质量验收员员开俱的药品品入库验收凭凭证收货并上上帐。否则,不不得
17、入库,更更不得直接发发货。2) 应按药品贮藏温温湿度要求,合合理分类储存存、确保药品品安全。3) 严格实行色标管管理。4) 药品堆垛须留有有合理距离。不不得有倒置、搬搬运时轻拿轻轻放,货垛不不宜过高。5) 药品与非药品,须须严格分区存存放。各类药药品合理分类类存放。6) 有效期药品,应应有标志。并并按规定定期期填写近效效期药品催销销表。7) 对销后退回的药药品,经验收收员验收后,依依据验收结果果做适当处理理。8) 凡属不合格药品品,一律存放放于不合格药药品区内。9) 管理好库房温湿湿度并定时做做温湿度记录录。10) 药品出库,按出出库凭证所列列的生产批号号付货,做到到先进先出,先先产先出和按按
18、批号发货的的原则。11) 药品出库,一律律凭正式出库库凭证付货,并并随时销帐(卡卡),做到账账、卡、货相相符。12) 在药品分类储存存、温湿度管管理等方面,应应接受养护员员的技术指导导。11、 养护员员:1) 指导保管人员合合理分类储存存药品。2) 定期检查药品储储存条件,配配合保管员搞搞好库房温湿湿度管理。3) 对库存药品,每每季进行一次次质量检查,并并做记录。4) 对于库存疫苗,应应每月进行一一次质量检查查,并作记录录。发现质量量异常和超过过有效期、储储存温度不符符合要求等情情况应及时采采取隔离、暂暂停发货等,并并由质量管理理机构通知当当地药品监督督管理部门处处理。5) 质量检查中,发发现
19、问题时,应应填写药品品质量复检单单交质量部部。6) 按季汇总养护质质量信息。7) 做好养护仪器、设设备的维护检检修工作、保保证其正常运运转。8) 负责建立健全养养护档案。12、药品出库库复核员:1) 按药品出库凭证证对待发药品品进行质量检检查和数量核核对。做到“四不”发货。2) 做好出库复核记记录。3) 对电子监管药品品目录中药品品进行出库电电子扫描,并并将手持数据据终端中采集集的药品电子子监管码通过过网络上传到到国家药监平平台。13、药品发运运员:1) 发运药品时,对对有温度要求求的,应根据据季节气温变变化和运程情情况采取必要要的保温或冷冷藏措施。2) 由生产企业直调调药品时,须须经本公司质
20、质量部门验收收合格后方可可直接发货。3) 搬运、装卸药品品应按药品包包装图示标志志堆放,保证证药品运输安安全。四、质量否决权权制度一、工作质量标标准确定以下下为下限指标标:1、在库药品质质量合格率应应不得低于999.5%。2、药品质量验验收率应达到到100%。3、在库药品养养护检查率应应达到100%。4、仓库药品帐帐(卡)、货货相符率应不不低于99.5%。5、保管帐与商商品帐相符率率不得低于98%。6、销售开单出出门差错率不不得超过1%。7、发货出门差差错率不得超超过0.2%。8、销售药品质质量退货率不不得超过0.5%。(以以金额计算)9、药品平均保保管损失率1%(以金额计计算)。10、发生重
21、大大质量事故率率为0对未达到下限标标准的工作部部门和人员,采采取质量指指标下限水平平否决法按按其差距,酌酌情否决,并并结合经营责责任制考核扣扣奖。二、在计划采购购和质量验收收中,各有关关部门及经办办人应履行职职责,如遇下下列情况之一一者,有权予予以拒绝进货货和收货。1、 未经药品监督管管理部门批准准而生产的药药品。2、 工厂未检验或检检验不合格的的药品。3、 无法定标准或不不符合标准规规定的药品;无进口注册册证和进口药药品检验报告告书的进口药药品。4、 包装及其应有的的内容不符合合规定要求的的药品。5、 应履行首营药品品审批手续而而未履行审批批手续的药品品。6、 未履行购进合同同规定的条款款的
22、其它情况况。三、在储运工作作中,如遇到到下列情况,仓仓库及运输部部门及经办人人员应履行职职责,有权拒拒收拒运拒发发。1、 药品变质或受到到污染的。2、 药品过期失效的的。3、 包装开口破损的的或未清除旧旧包装标志的的,不符合安安全运输的药药品。4、 未经验收的药品品。5、 其他不符合发运运规定和要求求的药品。四、在销售工作作中,如遇到到下列情况,业业务部门销售售员、开单员员等经营人员员应履行职责责,有权拒销销或拒退:1、 “证照”不齐、无无证照、证照照不合法或证证照过期无效效的单位。2、 质量不合格的药药品。3、 不符合法规和上上级规定的供供应对象。4、 储存期长久,包包装不良的药药品。五、质
23、量否决:凡属药品质量方方面的问题,由由质量部否决决。由公司质质量领导小组组作出处理决决定。对工作质量未达达到下限标准准的,采取质质量指标下限限水平否决法法,按其差距距,参照质质量责任的考考核奖惩规定定酌情否决决,并做考核核记录。考评评工作由公司司质量领导小小组负责,每每半年考核一一次。五、质量信息管管理制度一、 为确保企业管理理体系的有效效运行,建立立高效畅通的的质量信息网网络体系。保保证质量信息息作用的充分分发挥,根据据药品管理理法、药药品经营质量量管理规范和和疫苗流通通和预防接种种管理条例等等相关法律法法规,制定本本制度。二、 质量信息是指企企业内外环境境对企业质量量管理体系产产生影响,并
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