公司质量管理制度文件(汇编材料)18360.docx
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1、公司质量管理制度文件材料汇编目 录序号 标标 题题 页页码1、 质量事故仲仲裁及责责任追究究管理办办法22、 质量信息收收集反馈馈制度103、 水泥及熟料料产品质质量监督督管理办办法144、 水泥及商品品熟料质质量检验验报告管管理办法法185、 外购原燃材材料取样样、检验验、验收收作业指指导书236、 产品质量投投诉与纠纠纷处理理流程287、 试验质量对对比验证证检验管管理办法法32 质量事故仲仲裁及责责任追究究管理办办法1.总则为适应公司司的快速速发展和和外部环环境变化化对品质质管理的的要求,建立完善内部质量监督、抽查、评价体系,提高质量监管能力,增强子公司质量责任意识,规范其质量管理行为,
2、特制定本制度。2.事故分分类2.1重大大质量事事故2.1.11出厂水水泥品质质指标不不符合国国家标准准要求; 2.1.22出口水水泥(熟熟料)不不满足合合同约定定指标;2.1.33商品熟熟料安定定性不良良或f-CaOO2.0%;抗压强强度3天天低于225.00MPa;228天低低于533.0MMPa;2. 2 质量事事故2.2.11出厂水水泥品质质指标不不符合海海螺集团团标准要要求;2.2.22商品熟熟料f-CaOO1.5%;抗压强强度3天天低于228.00MPa;228天低低于555.0MMPa;2.2.33满足国国家标准准前提下下,内贸贸产品品品质指标标低于合合同约定定要求。3.事故确确定
3、程序序3.1内部部客户投投诉确定定 内内部客户户投诉主主要针对对集团内内部熟料料基地向向粉磨站站销售商商品熟料料,因熟熟料质量量不符合合海螺标标准要求求,影响响粉磨企企业正常常生产组组织或产产品质量量而引起起的投诉诉处理。3.1.11粉磨站站对进厂厂熟料质质量有异异议,要要同时向向发运厂厂家和公公司品质质部投诉诉,并确确保投诉诉的及时时性,具具体投诉诉时间从从卸船(车)开开始计算算,规定定如下:3.1.11.1凡凡f-CCaO超超标投诉诉,4小小时内电电话反馈馈(如夜夜间可延延长至次次日111时之前前)。3.1.11.2抗抗压强度度投诉:3天抗抗压强度度应在55日之内内;288天抗压压强度应应
4、在300日之内内。3.1.22粉磨企企业如超超过规定定时间投投诉的或或未按规规定留样样的,品品质部原原则上不不再负责责协调处处理,熟熟料基地地也可不不再对该该批不合合格熟料料负责;而由此此批熟料料产生的的一切后后果均由由粉磨企企业负责责(包括括对最终终产品各各项品质质指标负负全责)。3.1.33投诉的的确认3.1.44公司品品质部在在收到粉粉磨站投投诉后,首首先电话话向发运运基地了了解情况况,如发发运基地地认同粉粉磨站投投诉,直直接转入入产量核核减程序序;如发发运基地地不认同同,品质质部督促促其在224小时时内或根根据粉磨磨企业需需要派人人到现场场处理。3.1.44.1现现场处理理客户投投诉时
5、,双双方首先先对熟料料到港(厂)时时间、入入库情况况进行确确认,并并查看买买方进厂厂检测原原始记录录,如发发现原始始记录有有涂改现现象则判判定本次次投诉无无效,并并追究子子公司相相关责任任。3.1.44.2现现场取样样:因仲仲裁需要要现场取取样,买买方应保保证卖方方到现场场时能取取到代表表该批产产品的样样品,必必要时可可采取缓缓卸或将将该批产产品单独独存放,以以保证取取样的代代表性。3.1.44.3如如船(车车)未卸卸完,直直接从220个不不同部位位取等量量样品,总总量不少少于200kg;如如熟料已已卸完进进库,且且该库内内只有该该批熟料料,可共共同在出出库皮带带上取样样,每小小时一次次,连续
6、续取244小时或或36小小时,合合并后混混匀。如现场取不不到有代代表性样样品,按按下列程程序执行行:a.粉磨站站必须提提供该批批熟料进进厂检测测的封存存样和使使用该批批熟料生生产的水水泥封存存样,两两者对应应关系必必须可追追溯。b.粉磨站站如实提提供使用用该批熟熟料时的的质量控控制记录录及主要要工艺参参数,如如磨机台台产、比比表面积积、混合合材品种种及掺量量,出磨磨水泥各各项检测测指标。c.熟料基基地如实实提供该该批熟料料过程控控制指标标检测结结果,如如f-CCaO、率率值和强强度。d.由品质质部安排排对买卖卖双方封封存样进进行检测测,召集集双方结结合上述述材料共共同分析析确定该该批熟料料实物
7、质质量。3.1.44.4样样品的处处理,所所取样品品破碎缩缩分为三三等份,一一份由双双方现场场签封后后(封条条上要注注明签封封时间、签签封人,并并将封条条贴在包包装的封封口处,确确保样品品的安全全性),交交公司品品质部做做最终仲仲裁样;一份由由双方现现场共同同检测确确认f-CaOO投诉是是否属实实或买方方检测强强度;另另一份由由卖方带带回检测测。3.1.44.5双双方现场场确认要要保持完完整的记记录,仲仲裁检验验规定如如下:a.如双方方现场检检测f-CaOO超过合合同指标标 (制制样方法法同仲裁裁检测),卖方方认同该该检测结结果,则则判定投投诉属实实;如卖卖方对买买方检测测结果有有异议,可可以
8、对其其检测条条件、方方法进行行验证或或要求其其检测自自己带去去的标准准样品。b.如双方方现场检检测不能能达成一一致意见见,由品品质部安安排对双双方共同同封存样样品进行行仲裁检检测,以以此结果果为最终终结果。负负责仲裁裁的单位位应认真真检查仲仲裁样品品的封存存情况并并做好记记录,如如仲裁需需检测ff-CaaO,应应对样品品进行混混匀取55.0kkg不加加石膏于于小磨中中粉磨220 mmin,倒倒出再次次混匀缩缩分至330-550g用用于检测测f-CCaO。c.如检测测强度,可可按规定定直接将将仲裁样样打小磨磨做试验验或将预预粉磨测测f-CCaO剩剩余样品品加适量量石膏再再粉磨到到规定比比表面积积
9、做试验验。d.不论检检测f-CaOO,还是是强度均均应严格格按国家家相关检检测标准准进行,不不得擅自自更改检检测方法法,否则则追究仲仲裁单位位责任。e. 仲裁裁检测结结果必须须以书面面检测报报告形式式报品质质部。仲仲裁检测测f-CCaO,仲仲裁单位位应在收收到样品品后1个个工作日日内上报报结果;如检测测强度自自收到样样品时计计算:33天强度度5个工工作日内内,288天强度度30个个工作日日上报结结果。3.1.44.6双双方现场场处理结结果由买买方负责责整理,卖卖方意见见签字确确认后交交买方,由由买方以以书面形形式报公公司品质质部。封封存样品品可由双双方共同同送交或或邮寄公公司品质质部;也也可由
10、任任一方送送交或邮邮寄公司司品质部部,送检检样品必必须保证证封存完完好,收收样时发发现封条条损坏,品品质部及及时通知知双方确确认,如如是共同同送检样样品视为为有效,如如是由一一方单独独送检,判判送样方方败诉。3.1.44.7仲仲裁单位位在收到到公司品品质部送送交的仲仲裁样品品时,要要做好详详细记录录。记录录包括收收样时间间、样品品包装、签签封状况况、送样样人签字字。3.1.44.8仲仲裁单位位应及时时安排检检验人员员严格按按国家标标准或公公司统一一检测标标准要求求对送检检样品进进行检测测,并对对检测结结果负责责。3.1.44.9仲仲裁检测测报告至至少包括括样品名名称、送送样人、送送样时间间、检
11、验验时间、检检验方法法、检验验结果、检检验人及及领导审审核。3.2外部部客户投投诉确定定外部客户投投诉主要要指集团团熟料基基地或粉粉磨站向向市场销销售商品品熟料、水水泥,因因客户对对质量不不满意而而引起的的投诉处处理。3.2.11品质部部接到客客户投诉诉后,22小时内内必须与与负责该该批产品品销售的的市场部部或销售售处联系系,了解解具体情情况,如如时间许许可,要要求其在在10小小时内派派人到现现场处理理。3.2.22如市场场部或销销售处不不能妥善善处理,必必须在接接到品质质部通知知后122小时内内将信息息反馈到到品质部部,由品品质部负负责督促促生产该该批产品品的子公公司派人人到现场场处理,子子
12、公司在在接到品品质部要要求派人人到现场场处理通通知后,224小时时内人员员必须到到位。3.2.33对区域域性标志志工程、国国家重点点工程因因使用“海螺”水泥而而导致质质量投诉诉,或子子公司处处理后客客户不满满意引起起的二次次投诉,由由公司品品质部负负责协调调处理,在在接到投投诉后224小时时内组织织相关部部室人员员或发运运子公司司到现场场处理。3.2.44 双方方共同现现场取样样,取样样应一式式三份,一份自自检, 一份仲仲裁, 一份留留样,样样品签封封同3.1.44.4条条要求。仲仲裁样送送双方均均认可的的省级或或省级以以上国家家认可的的水泥质质量监督督检验机机构进行行仲裁试试验,试试验结果果
13、以仲裁裁检验结结果为准准。3.2.55如仲裁裁检验产产品合格格,由此此产生的的所有费费用均由由买方承承担;如如仲裁检检验结论论为不合合格,发发运企业业承担检检验费,并并与客户户协商让让步接收收。3.2.66发运该该批产品品的子公公司将整整个处理理过程进进行整理理,包括括相关检检测数据据,形成成书面材材料报公公司品质质部备案案。3.3出口口产品的的投诉确确定3.3.11品质部部接到出出口产品品投诉后后,必须须立即处处理,相相关部门门、人员员必须按按规定时时间要求求到现场场处理。3.3.22现场处处理应在在全面掌掌握该批批产品使使用情况况后,与与客户进进行充分分交流,探探讨问题题产生的的真实原原因
14、,如如客户坚坚持产品品质量有有问题,建建议进行行仲裁。3.3.33进行仲仲裁时,原原则上采采用按合合同约定定的封存存样品送送仲裁机机构检测测。如现现场取样样,可以以采取双双方现场场共同取取样,取取样应一一式三份份,一份份自检, 一份份仲裁, 一份份留样,样样品签封封同3.1.44.4条条要求。3.3.44双方共共同将仲仲裁样品品送国检检检验,以以国检检检验结果果为准。3.3.55如仲裁裁检验产产品合格格,由此此产生的的所有费费用均由由买方承承担;如如仲裁检检验结论论为不合合格,发发运企业业承担检检验费,并并与客户户协商具具体赔偿偿事宜。3.3.66如客户户愿意由由发运企企业对现现场所取取仲裁样
15、样进行检检测,发发运企业业应严格格按相关关标准对对该样品品进行检检测,并并于现场场取样后后7个工工作日内内将除228天强强度以外外的检测测结果反反馈至客客户。3.3.77不论仲仲裁结论论如何,发发运该批批产品的的子公司司都必须须将整个个处理过过程进行行整理,包包括相关关检测数数据,形形成书面面材料报报公司品品质部备备案。3.4 内内部抽查查确认品质部不定定期现场场抽测子子公司过过程关键键指标和和出厂产产品实物物,抽查查产品由由被抽查查单位现现场确认认后密封封,由抽抽检人员员带回按按照国家家标准检检验,检检验结果果以通报报形式在在公司内内部公告告,抽查查检验结结果为最最终结果果。出厂厂产品抽抽检
16、不合合格,则则被抽检检编号产产品予以以核减产产量,同同时比照照内部客客户投诉诉处理。4.质量责责任追究究和赔偿偿4.1 事事故处理理权限4.1.11重大质质量事故故或损失失超过550万元元的质量量事故由由股份公公司品质质部牵头头,销售售部、责责任单位位共同进进行事故故调查,提提出处理理意见报报公司。4.1.22损失不不超过550万元元的质量量事故由由子公司司组织调调查,按按本规定定要求提提出处理理意见报报股份公公司品质质部、人人事部。4.2事故故责任追追究及赔赔偿4.2.11公司质质量监督督抽查、内内贸或统统销商品品熟料,经经确认出出厂熟料料达不到到海螺标标准,按按以下规规则执行行:4.2.1
17、1.1如如基地熟熟料生产产质量出出现波动动,在发发运时主主动及时时向品质质部、销销售部、相相关发运运企业通通报质量量波动状状况,由由品质部部根据熟熟料质量量状况裁裁定熟料料结算价价格, 3天或或28天天强度每每下降一一个兆帕帕,则该该批熟料料价格下下浮2元元/吨进进行结算算,由品品质部书书面通知知销售部部执行,结结算价格格在当月月进行体体现。此此类情况况不核减减基地的的熟料产产量。4.2.11.2 对于33天或228天强强度低于于集团内内控标准准的熟料料,基地地未主动动及时向向品质部部、销售售部、相相关发运运企业通通报质量量波动状状况, 3天或或28天天强度每每下降一一个兆帕帕,则该该批熟料料
18、价格下下浮2元元/吨进进行结算算,同时时,3天天熟料强强度在228MPPa以下下、255MPaa以上的的,按照照该批熟熟料的发发运吨位位,相应应核减生生产基地地5倍产产量;33天熟料料强度在在25MMPa以以下,相相应核减减生产基基地熟料料10倍倍产量。4.2.11.3对对于熟料料f-CCaO高高于1.5%,相应核减生产基地熟料5倍产量。4.2.11.4对对于基地地出现的的熟料质质量波动动,实行行责任追追究制,将将处理结结果及时时上报股股份公司司品质部部。因质质量波动动原因导导致熟料料下浮价价格部分分或对统统销客户户的补偿偿,对基基地造成成的利润润损失,从从基地年年度工资资总额中中予以扣扣除,
19、同同时对核核减的产产量部分分纳入基基地领导导班子年年度目标标责任制制考核。4.2.22水泥不不合格出出厂,给给予子公公司分管管生产领领导、生生产单位位负责人人和质量量部门负负责人相相应的纪纪律处分分。该起起事故的的损失,包包括产品品追回、搭搭配处理理、事故故赔偿、罚罚款及处处理过程程产生的的相关费费用,按按照责任任大小,根根据附表表确定的的比例由由子公司司班子及及相关人人员赔偿偿。质量事故损损失赔偿偿比例及及计算方方法:质量事故损损失赔偿偿比例损 失 量量10万以内内10-300万元30-500万元50-1000万元元100万以以上赔偿比例25%20%15%10%由公司研究究确定调 整 量量0
20、万元0.5万元元2.0万元元4.5万元元赔偿金额计计算:Y=AX+BY:赔偿金金总额;A:质量事事故造成成的损失失额;X:赔偿比比例;B:调整量量4.2.22.1子子公司领领导班子子合计赔赔偿不得得低于赔赔偿金总总额的770%;生产单单位和质质量部门门相关人人员承担担其余330%的的赔偿金金。4.2.22.2赔赔偿金可可由责任任人自己己支付现现金给财财务部门门,也可可申请从从工资或或股票分分红资金金中扣除除。质量信息收收集反馈馈制度 为及时准确确掌握子子公司生生产、质质量状况况和客户户对产品品质量需需求信息息,提高高部室对对相关信信息的综综合分析析,采取取有效预预防措施施,防止止类似的的问题在
21、在不同子子公司重重复发生生,切实实实现信信息共享享、传递递迅速、便便于领导导科学决决策,不不断提升升公司品品牌优势势,特制制定本制制度。1职责1.1 各各市场部部、销售售部(处处)、粉粉磨站销销售部门门负责收收集本区区内市场场产品品品种及质质量需求求、顾客客意见和和建议等等。1.2 各各子公司司质量管管理部门门负责将将制约产产品质量量的因素素、原燃燃材料质质量状况况、公司司质量内内控标准准的贯彻彻实施信信息,质质量事故故报告制制度所所规定的的质量事事故、未未遂质量量事故、重重大质量量事故等等信息向向品质部部汇报。1.3 品品质部负负责收集集国家及及行业质质量方针针、政策策,对反反馈的各各种信息
22、息进行处处理或责责成相关关部门处处理,将将处理意意见反馈馈给各市市场部、各各子公司司。重大大问题及及时向公公司主管管领导汇汇报,并并提高信信息准确确性、有有效性及及处理的的及时性性。2信息内容容及传递递要求2.1市场场信息反反馈要求求2.1.11销售部部门负责责收集本本区域内内客户对对质量需需求信息息,竞争争对手的的产品品品种、性性能等信信息,并并及时反反馈至相相关子公公司或品品质部。2.1.22销售部部门收集集本区域域内客户户对公司司产品的的包装、运运输、实实物质量量、性能能及服务务质量的的意见并并反馈;尤其是是客户对对产品质质量投诉诉信息要要迅速传传递到相相关部门门。 2.1.33销售部部
23、每季度度对产品品质量与与发运质质量市场场反馈意意见进行行汇总发发放到子子公司。2.2内部部信息反反馈要求求2.2.11子公司司质量管管理部门门应注重重客户对对质量的的投诉处处理,并并在投诉诉处理后后24小小时内将将处理结结果报公公司品质质部。2.2.22粉磨站站对收到到基地发发运熟料料质量有有异议时时,必须须按不不合格品品仲裁管管理办法法要求求反馈信信息。2.2.33进厂原原材料的的品质指指标不能能满足公公司内控控指标,影影响产品品实物质质量等信信息及时时汇报。2.2.44子公司司质量管管理部门门对生产产过程中中发生的的未隧质质量事故故、重大大质量事事故、出出厂产品品不合格格等信息息,必须须实
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