施工组织设计、20388.docx

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1、新港国际物流污水港一期消防工程施工组织设计Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.宁波新港国际物流有限公司无水港一期消防工程施工组织设计方案编 制 人人： 审 核 人人： 编制单位： 编制日期： 浙江吉安安装有限公司宁波分公司 第 71 页 共 71 页目 录第一节 编制制依据.（22）第二节 工程概概况与范范围.（3）第三节 施工部部署.（4）第四节 工程程实施目目标及控控制. (6)第五节 水电安安装及消消防系统统安装施施工方案案. (17)第六节 劳动动力、机机具设备备配置.（42）第七节

2、确保安全生生产的技技术组织织措施.（43）第八节 确保文明施施工、环环境保护护的技术术组织措措施.（47）第一节、编编制依据据1、消防系系统工程程施工图图、招标文文件及答答疑。2、公司颁颁发的有有关管理理技术文文件。3、有关施施工安装装标准及及验收标标准 （11）、建建筑安装装工程质质量检验验评定统统一标准准（GBB3000-888） （22）、自自动喷水水灭火系系统施工工及验收收规范（GB50261-2005） （33）、火火灾自动动报警系系统施工工验收规规范（GGB500166-992） （44）、建筑设设计防火火规范（GB5000166-20006） （55）、电气装装置安装装工程低低压

3、电器器施工及及验收规规范（GGB5002544-966）（6）、工工业管道道工程施施工及验验收规范范金属属管道篇篇(GBBJ233582)（7）、压压缩机、风风机、泵泵安装工工程施工工及验收收规范(GB550277598)（8）、现现场设备备、工业业管道焊焊接工程程施工及及验收规规范(GGB500236696)（9）、建建筑灭火火器配置置设计规规范（GGB5001400-20005）（10）、建建筑电气气工程施施工质量量验收规规范(GGB500303320002)（11）、建建筑给排排水及采采暖工程程施工质质量验收收规范（GGB500242220002）（12）、建筑施施工安全全检查标标准（J

4、GJJ59-99）第二节、工工程概况况一、工程简简介1、工程名名称： 宁波新新港国际际物流有有限公司司无水港港一期消消防工程程2、工程地地点： 杭州湾湾新区3、建设单单位： 宁波新新港国际际物流有有限公司司 4、设计计单位： 慈溪溪市建筑筑设计研研究院二、工程内内容1#物流仓仓库、查查验仓库库火灾报警警系统、消消火栓系系统，办办公楼消消火栓系系统，11#消防防自动喷喷淋系统统、火灾灾报警系系统、消消火栓系系统，消消防泵房房及室外外管道系系统。三、工程特特点 1、工期较较紧，必必须和土土建，水水电安装装积极配配合，确确保在建建设方规规定的工工期内完完成合同同规定的的全部工工程； 2、施施工区域域

5、高度较较高，施施工有一一定难度度； 2、根据以上施工特点，我公司将精心组织，严格施工，充分认识和了解施工难度和存在的问题，采取相应措施，正确处理好施工中存在的各种问题，搞好与各兄弟单位的协调配合，确保工程保质，按期完成任务。 第三节 施工部部署一、施工组组织机构构施工组织机机构图总经理/工程部项目经理（徐剑光）技术负责（徐剑光）施工员（潘云军）（董治国）安 全 员（王双龙）专业质检员成本核算员材料采购员仓库保管员专业施工员生产计划员二、施工临临时设施施安装计计划 根根据安装装工程特特点和现现场施工工场地具具体情况况，对安安装工程程现场临临时设施施作如下下安排： （11）材料料、设备备堆放场场地

6、，以以及制作作半成品品生产场场所与建建设方协协商解决决。第四节 工程程实施目目标及控控制一、施工进进度网络络计划1.施工进进度编制制原则1.1由项项目部统统一编制制工程施施工总进进度计划划，力争争与安装同步步竣工。1.2土建建工程施施工进度度计划要要结合安安装进度度计划综综合考虑虑下进行行编制，并并要保证证项目总总工期的的要求。1.3土建建工程施施工进度度计划应应结合专专业特点点，施工工顺序、工工程量大大小合理理编制。2.施工进进度按项目部部进度执执行。 33.工期期承诺：按已确定的的工期目目标坚决决承诺：保证按按计划按按期完成成所有施施工任务务，如业业主需调调整工期期时，将将绝对服服从调整整

7、，土建建和装饰饰力争超超前施工工，决不不拖后。二、质量、进进度、费费用目标标的控制制体系及及保证措措施 完完成质量量、进度度、费用用目标，必必须建立立一支结结构合理理、技术术过硬、作风正派、善于管理、施工管理经验丰富的施工管理班子以及建立健全一个规范化的施工管理制度和经济奖惩制度，同时依靠具有丰富的安装工作经验，技术素质高，质量和文明施工意识强，能吃苦耐劳，善连续作战的施工队伍，才能按期保质完成预定的目标。一）现场施施工管理理网络图图（见附附表1）。其中:1、项目经经理主要要负责：11代表表总经理理负责处处理施工工过程中中的一切切事务。 12参与与施工组组织设计计的编制制工作，并并负责落落实实

8、施施。13参加加图纸会会审。14负责责制定采采购需求求文件，并并组织对对采购物物资进行行验证，对采购物资的质量负全责。 15负负责过程程控制，指指导施工工，对施施工质量量、安全全、工期期进度负负全责。 16对对实现施施工过程程所需的的工作环环境进行行控制。 17处理理施工过过程中的的各种矛矛盾，负负责协调调与建设设单位、总总包单位位、各兄兄弟单位位间的相相互关系系。 18负负责施工工文件的的控，制落实实实施施施工记录录并保证证施工记记录的有有效性和和完整性性。2、技术负负责人主主要负责责：21负责责本工程程技术文文件和工工艺文件件的制订订及控制制。 22负责来来自各方方面数据据的分析析，确定定

9、责任班班组及责责任人并并监督实实施。 23负责制制定数据据分析结结果采取取的纠正正和预防防措施计计划，组组织实施施并进行行跟踪验验证。 24负责进进行技术术交底。 25负负责编制制采购物物资技术术标准及及采购购物资分分类明细细表。 26组织对对产品实实际或潜潜在不合合格原因因的分析析并制定定纠正预预防措施施。 27负责本本项目专专用文件件及资料料的控制制。 28负责本本工程质质量记录录的填制制、收集集和保管管工作。 29负责组组织本工工程的质质量策划划，编制制、实施施相应的的质量计计划。3、施工员员主要负负责：31参加加图纸会会审工作作。32负责责进行技技术交底底。33参与与编制采采购物资资技

10、术标标准及采采购物资资分类明明细表。34负责责落实实实施施工工组织计计划。35负责责制定施施工质量量计划、施施工进度度计划、材材料采购购计划。对对工程质质量和工工程进度度负责。36制定定施工方方案，解解决施工工难点，对施工全过程进行控制。37组织织对产品品实际或或潜在不不合格原原因的分分析，并并制定改改进计划划。38负责责质量记记录的收收集、整整理工作作。4、质量员员主要负负责：41进行行技术交交底。42协助助制定施施工质量量计划，检查施工质量，组织对不合格原因的分析，并制定改进计划。5、安全员员主要负负责：51组织织实施安安全技术术措施，进行安全技术交底。 552协协助制定定安全管管理计划划

11、及规定定。 553组组织落实实安全检检查，组组织职工工学习安安全操作作规程，教教育职工工不违章章作业，对施工的安全负责。 554认真消消除事故故隐患，发发生工伤伤事故立立即上报报，保护护现场，参参加调查查处理。6、资料员员主要负负责： 661负责本本项目专专用文件件及资料料的控制制。 662负责本本工程质质量记录录的填制制、收集集和保管管工作 663负责本本工程项项目部施施工规范范、标准准、图纸纸等的记记录、整整理、保保管工作作。通过制定相相关的管管理制度度和经济济奖惩制制度，对对照各环环节负责责人员的的工作职职责，进进行严格格管理。 二二）、质质量保证证措施1、建立质质量保证证管理领领导小组

12、组，定期期或不定定期进行行质量检检查，发发现问题题及时整整改，经经常组织织质量管管理会议议，做好好施工交交底工作作，尽量量把质量量隐患消消除在萌萌芽状态态。质量管理网网络图(见附表表2) 22、质量量目标及及承诺21工程程质量目目标配合总包确确保达到到建设单单位的质质量目标标要求，并并一次通过过消防部部门验收收。22质量量和承诺诺本工程建设设单位提提出工程程总体质质量要求求，我们们完全有有信心，有有能力在在安装施施工中工工程质量量满足建建设方的的要求。并并密切配配合土建建，承诺诺如期实实现预定定的质量量目标。 33、质量量管理组组织措施施31把本本工程列列为重点点工程，将将充分发发挥整体体优势

13、和和力量，采采取多方方位调控控，现场场项目部部集中管管理的模模式，以以确保工工程目标标圆满实实现。32组建建精干的的消防安装装项目班班子。选选派思想想作风过过硬、技技术素质质高的人人员担任任项目经经理和主主要管理理人员。在在项目部部的统一一领导下下和统一一调度下下，精心心施工、密密切配合合、协同同作战。33建立立以项目目经理为为第一责责任人的的质量责责任制，对对工程项项目质量量目标的的确保和和实现，对对现场管管理制度度的制定定和落实实，质量量体系和和质保措措施的建建立和运运行要全全面负责责，各级级管理人人员将按按质量责责任制的的要求各各负其责责，各司司其职。34进一一步开展展对全体体员工的的质

14、量意意识和管管理制度度教育，牢牢固树立立“质量第第一”的思想想，按教教育培训训计划组组织上岗岗培训，同同时项目目部要结结合工程程特点对对班组要要进行质质量标准准、操作作工艺等等再学习习，保证证项目的的每一个个施工人人员个个个是技术术熟练、作作风正派派且能吃吃苦、能能攻坚的的精兵，使使工程质质量确保保达到高高标准的的要求。 44、质量量管理技技术措施施41施工工以前工工程项目目负责人人、技术术负责人人和各专专业施工工员先要要做好图图纸会审审工作，熟熟悉，吃吃透施工工图纸。明明确工程程项目各各分部(专业)安装的的技术要要求和质质量标准准。采用用哪些规规范、规规程和标标准。在在图纸会会审中对对施工图

15、图纸不明明之处或或另有建建议和意意见，应应及时同同设计等等有关部部门进行行商讨改改正，以以减少施施工中的的问题和和矛盾。42项目目负责人人及各专专业施工工技术人人员要在在开工前前做好技技术交底底工作，应应在已经经进行施施工图会会审的基基础上，按按本施工工组织设设计及图图纸、规规范要求求，结合合工程具具体情况况，在正正式开工工前向项项目班子子和现场场班组每每个操作作人员进进行项目目总体和和分部、分分项的技技术交底底。着重重明确各各安装专专业具体体的技术术和质量量要求，关关键部分分的施工工方法的的质量控控制，采采用哪些些新技术术、新工工艺、新新材料，采采取的措措施和解解决方法法，工程程施工的的质量

16、目目标、工工期、进进度和工工作量等等等。要要求施工工人员和和工人严严格按图图施工，按按规范操操作。未未经一定定程序审审批的，不不得随意意改动图图纸。43采用用有效的的经过识识别的施施工验收收规范和和质量评评定标准准4311根据工工程各安安装专业业的内容容和特点点，拟采采用的主主要“规范” 和“标准”如下（1）、建建筑安装装工程质质量检验验评定统统一标准准（GBB3000-888） （22）、自自动喷水水灭火系系统施工工及验收收规范（GB50261-2005） （33）、火火灾自动动报警系系统施工工验收规规范（GGB500166-992） （44）、建筑设设计防火火规范（GB5000166-20

17、006） （55）、电气装装置安装装工程低低压电器器施工及及验收规规范（GGB5002544-966）（6）、工工业管道道工程施施工及验验收规范范金属属管道篇篇(GBBJ233582)（7）、压压缩机、风风机、泵泵安装工工程施工工及验收收规范(GB550277598)（8）、现现场设备备、工业业管道焊焊接工程程施工及及验收规规范(GGB500236696)（9）、建建筑灭火火器配置置设计规规范（GGB5001400-20005）（10）、建建筑电气气工程施施工质量量验收规规范(GGB500303320002)（11）、建建筑给排排水及采采暖工程程施工质质量验收收规范（GGB5002422200

18、02）（12）、建筑施施工安全全检查标标准（JGJJ59-99）4322收集齐齐全工程程中要用用的规范范、规程程和标准准，及时时提供最最新颁发发的有关关规范和和标准，使使已过期期的老规规范和标标准均不不得在工工程中使使用。44技术术文件及及资料管管理4411施工过过程中的的施工记记录应与与工程同同步进行行，填写写要及时时、准确确、完整整，分项项工程结结束后必必须及时时做好分分项工程程的质量量评定工工作，工工程完工工时应及及时对分分部和单单位工程程的质量量作出评评定。4422工程交交工验收收时，应应已具备备完整的的各种原原始施工工记录，评评定资料料、竣工工图和其其它有关关的竣工工资料，竣竣工资料

19、料签证手手续必须须完备.资料整理、归归档必须须要符合合档案馆馆的规定定要求。保保证工程程竣工后后，按规规定向业业主单位位和其它它有关部部门提供供完整、规规范的工工程资料料。45施工工图、工工程变更更联系单单、图纸纸会审交交底纪要要等的分分发和管管理要按按技术文文件控制制要求分分发到位位，登记记在案，对对工程设设计变更更内容要要及时更更改到图图纸中去去，以免免在施工工时出现现差错。46在项项目班组组推广全全面质量量管理知知识教育育，建立立QC小小组，以以实现优优质工程程为目标标，以质质量、速速度双赢赢为目的的，积极极开展活活动。 55、原材材料及设设备的管管理和检检验51原材材料和设设备质量量管

20、理5111坚持贯贯彻执行行设备、材材料的质质量管理理的检验验制度。原原材料、设设备的检检验，必必须严格格把关。重重要设备备甲、乙乙双方要要共同开开箱验收收，合格格后双方方签证，并并做好开开箱记录录。5122做好原原材料交交付使用用管理。a)交付现现场施工工的各类类材料、另另配件和和设备必必须有出出厂合格格证，质质保书或或材质化化验单，严严禁使用用不合格格的产品品和伪劣劣产品。材材料进货货和领用用要按规规定开具具入库和和出库登登记手续续。b)进入现现场非我我方采购购的设备备、外购购件、外外配件也也必须进进行检验验，没有有出厂合合格证或或未盖检检验合格格章的不不准进入入现场使使用。c)保管和和提交

21、原原材料、设设备合格格凭证。竣工后，应应及时提提交与工工程有关关材料的的质量说说明书、材材料合格格证等。52原材材料和设设备的检检验和检检测5211原材料料检验和和试验流流程 原材料采购入库验证取样送检检验不合格检验合格 退货或隔离待退存放、登记5222原材料料和设备备的采购购必须符符合设计计规定的的质量技技术要求求，必须须符合国国家规定定的技术术标准，必必须是正正规厂家家生产的的一级品品和上等等品，必必须有产产品合格格证和质质量保证证书，并并且经过过甲方及及监理方方认可。5233材料设设备在订订货前必必须选择择经过考考察有实实力的能能提供优优质产品品的合格格供货厂厂家，并并取得甲甲方认可可。

22、5244材料进进货、入入库检验验由项目目材料员员负责，按按规定标标准验证证是否符符合要求求。所有有进货验验证必须须做好记记录，填填写进货货验证记记录。53检验验和检测测的要求及标标准严格格按公司司技术部部制定的的作业指指导书执执行。 66、工程程质量的的检验和和监督6l加强强施工过过程的质质量检验验6111坚持质质量“三检”制度，做做好自检检、互检检和专检检，施工工中个人人和班组组及班给给之间都都要坚持持施工质质量的自自检和互互检，并并做好检检查记录录。 6122坚持“上下工工序制”，上道道工序不不合格的的，不准准转入下下道工序序施工。对对存在的的问题未未解决或或未整改改之前不不得继续续施工，

23、项项目质量量员有权权停止下下道工序序施工。6133严格隐隐蔽工程程验收手手续，凡凡隐蔽工工程验收收必须经经甲方代代表和监监理方验验收合格格并签证证后方能能隐蔽。6144项目专专职检查查和验收收要认真真，针对对国家颁颁布建建筑安装装工程质质量检验验评定标标准的的内容对对施工质质量进行行严格监监督、检检验和评评定。6155分项工工程和分分部工程程验收必必须在项项目经理理主持下下由项目目和公司司专职质质量员进进行验收收和评定定，并及及时做好好质量记记录。单位工程竣竣工验收收必须在在公司技技术负责责人主持持下由公公司和项项目部专专职检查查员进行行检查验验收和初初步评定定，并做做好竣工工验收准准备，及及

24、时提出出竣工验验收报告告。6166质量检检验方法法一般可可用目测测和检验验工具进进行，测测量工具具必须计计测部门门计量合合格的工工具，测测量数据据要正确确。62项目目施工现现场要自自觉接受受建设单单位、监监理单位位和质量量监督单单位的监监督和检检查，及及时听取取他们的的意见，发发现问题题立即采采取纠正正措施，加加强检测测、检验验，层层层把好质质量关。63施工工过程中中的设备备开箱检检验、隐隐蔽工程程验收、水水压试验验、设备备试运转转及工程程质量重重要控制制部位，都都要预先先及时通通知甲方方或监理理方人员员参加和和验收。 77、成品品保护措措施71成品品保护工工作安装装单位要要认真对对待，订订有

25、专门门制度和和措施，配配备安全全人员，具具体实施施，共同同协调好好。72设备备一般在在安装前前一周内内运送现现场，并并在安装装、调试试前这段段时间要要设专人人巡护监监视，以以防盗、防防损、防防破坏。73设备备开箱验验收后，对对于易损损、易丢丢部件及及贵重仪仪表、部部件应指指定专人人负责入入库，妥妥善保管管。74配合合土建预预埋的强强弱电保保护管及及给排水水管道上上的管口口都应采采取临时时封堵措措施，以以防杂物物进入。75感烟烟探测器、感温探探测器、喷淋头、广播、扬声器等应在调试或交工前安装，并对已安装的成品，半成品等要配合保卫部门严加防范监护，以防偷盗、损坏。76消防防箱、配配电柜等等安装后后

26、，应及及时关好好箱门，钥钥匙应由由专人保保管。77对于于成品保保护较出出色的施施工班组组和个人人给予表表扬和奖奖励。78由于于施工管管理、技技术措施施不当(如施工工程序颠颠倒、成成品保护护不明确确、没有有按规定定保护成成品等)而造成成损失，根根据损失失大小、情情节严重重程度给给予责任任人适当当处分，并并罚扣奖奖金和赔赔偿一定定损失。 88、工程程质量保保证措施施8l项目目管理班班子和全全体施工工人员在在思想上上、行动动上确立立质量第第一、用用户至上上的思想想，精心心施工，严严把质量量关。82加强强施工过过程的质质量检验验，各施施工作业业人员在在作好技技术质量量交底的的基础上上坚持“三检制制”(

27、自检检、互检检、专检检)把质质量问题题消灭在在施工过过程中，坚坚持“上下工工序制”(即上上道工序序不合格格，不准准转入下下道工序序)，各各级质量量检验人人员要认认真贯彻彻执行国国家颁布布的施施工验收收规范和和建筑筑安装工工程质量量检验评评定标准准对施施工质量量进行严严格监督督、检验验和评定定，严格格把好每每道工序序质量关关。83坚决决执行设设备、原原材料的的质量管管理和检检验制度度，重要要设备和和材料，甲甲、乙双双方要共共同验收收，检验验合格后后，双方方签证。工工程需要要的各种种材料、零零配件和和设备都都要有合合格证、质质量书和和材质化化验单，严严禁使用用不合格格产品或或假冒伪伪劣品。84认真

28、真做好施施工技术术资料工工作，原原始技术术资料填填写和编编制要求求达到及及时、完完整、准准确、可可靠和规规范化，并并符合规规定的要要求进行行编制、汇汇总和立立档。每每一分项项工程结结束以后后，必须须及时做做好分项项工程的的质量检检验和评评定工作作，实现现施工和和技术资资料同步步进行。85施工工现场要要自觉接接受上级级质量监监督部门门、业主主单位(或代表表)的质质量监督督和检查查，及时时听取用用户意见见。86对施施工项目目质量情情况公司司将采取取经济措措施并按按制订的的工程程质量奖奖罚规定定执行行。87工程程各专业业安装要要严格按按图纸和和国家相相关的施施工规范范及标准准图集进进行施工工。三）、

29、保证证进度的主主要措施施 11、指导导思想 以以施工进进度网络络计划表表为指针针，强化化节点控控制，努努力采用用新方法法、新工工艺，基基建做好好各种不不利因素素的预防防措施。 22、技术术组织措措施（1）充分分作好施施工前期期准备，在在人力、物物力和财财力等资资源方面面均要优优先保证证本工程程需要。完完成质量量、进度度、费用用目标，必必须建立立一支结结构合理理、技术术过硬、作作风正派派、善于于管理、施施工管理理经验丰丰富的施施工管理理班子以以及建立立健全一一个规范范化的施施工管理理制度和和经济奖奖惩制度度，同时时依靠具具有丰富富的安装装工作经经验，技技术素质质高，质质量和文文明施工工意识强强，

30、能吃吃苦耐劳劳，善连连续作战战的施工工队伍，才才能按期期保质完完成预定定的目标标。组织织人员制制定合理理的、切切实可行行的施工工进度计计划，并并把它落落到实处处。确保保按规定定的时间间完成所所有工作作情况。，及时处理施工中遇到的技术问题，合理安排分部工程的穿插施工，使工程按进度计划运作，处于受控状态。（2） 强强化项目目班子的的内部管管理，落落实岗位位职责。建建立由工工种专人人负责、既既分工又又协作的的有机管管理网络络，对工工程进度度、质量量、安全全进行全全过程控控制，并并与经济济挂钩进进行考核核，调动动生产班班组的工工作积极极性。（3）在项项目部统统一指挥挥领导下下，项目目经理对对工程进进度

31、负直直接责任任，项目目经理要要严格执执行安装装施工进进度计划划，在总总进度计计划目标标下，应应有较细细化的周周和旬、月月的进度度计划，并并且要保保证施工工进度的的连续性性和均衡衡性。（4）项目目在劳动动力需用用量和专专业工种种的人员员搭配方方面，要要根据施施工阶段段的特点点和工程程量及作作业面大大小，做做到合理理配备和和安排。（5） 制制定切实实可行、有有针对性性的单项项施工方方案。做做到月、周周有施工工计划，每每周召开开一次生生产会议议，分析析施工进进度情况况，根据据计划落落实劳动动力、材材料、设设备的进进场，做做到规范范化和有有序施工工。在施施工准备备和施工工过程中中，提前前作好劳劳动力、

32、机机具与材材料计划划，及时时了解材材料、设设备供应应动态，配配备合理理的施工工机具，选选用效率率高的施施工机械械，提高高生产效效率和机机构化水水平。对对缺口物物资要做做到心中中有数并并积极协协助调剂剂，如对对工程进进度产生生影响时时，要提提出调整整局部进进行计划划的建议议和有效效的补救救措施，使使总进度度计划不不至于受受到影响响，确保保工程按按计划顺顺利进行行（6）各专专业施工工员要熟熟悉和掌掌握本工工程设计计要求、工工艺布局局、适用用的规范范和标准准，切实实做好班班组技术术交底，以以保证工工程顺利利进展。（7）加强强劳动力力的调度度和管理理工作，按按工程进进度的需需要配备备劳力；对施工工班组

33、采采取比较较彻底的的承包责责任制，工工资分配配按所完完成的工工程量和和工程质质量挂钩钩；提倡倡一专多多能，减减少间歇歇用工和和非生产产用工。随随时调整整现场的的劳动力力配置，杜杜绝窝工工现象的的发生，保保证做到到人尽其其用。（8）着重重现场管管理，提提高管理理水平，密密切关心心和落实实材料、设设备的供供应和工工程设计计变更情情况的发发生，如如有影响响工期等等因素，必必须认真真对待并并采取相相应措施施予以解解决。（9）确保保施工现现场所有有设备、原原材料、零零配件等等供应，杜杜绝因材材料供应应不及时时而造成成不必要要的怠工工的情况况发生。（10）选选派一些些多能的的机修、电电气及其其他机械械修理

34、工工，保证证现场机机具运行行正常，并并能及时时得到维维修和保保养。（11）强强化通讯讯联络、交交通运输输、施工工整体调调度等各各种手段段，高效效、科学学指挥施施工。（12）计计划人员员随时检检查、监监督进度度情况，分分析影响响施工进进度的各各种因素素，及时时讨论研研究，调调整网络络计划。（13）实实行边施施工边检检查，进进行全过过程控制制，采用用分段分分部位验验收，减减少中间间环节，有有利于实实行流水水施工作作业的开开展，以以缩短工工期。（14）项项目定期期实行周周例会制制度，检检查总结结上周计计划完成成情况，编编制下周周作业计计划，如如有需要要生产会会议可以以每五天天召开一一次。（15） 根

35、据工工程的实实际情况况积极引引进、采采用有利利于保证证质量、加加快进度度的新技技术、新新工艺、新新材料。选选择先进进、合理理的施工工工艺和和施工方方法，充充分利用用加工场场地，扩扩大预制制加工面面，提高高预制加加工效率率，减少少工程费费用，提提高工作作效率。（16）项项目经理理要认识识激励职职工充分分发挥积积极性和和创造性性，教育育和团结结项目全全体施工工人员，以以主人翁翁的姿态态，以确确保工期期、质量量为目标标，进行行精心施施工、文文明作业业，维护护企业的的良好形形象。（17）实实行与经经济挂钩钩的奖惩惩制度，对对按时或或超前且且保质、保保量完成成施工进进度的班班组实行行奖励，对对无故拖拖延

36、施工工进度的的班组和和个人进进行惩罚罚。（18）严严格按照照施工进进度计划划控制施施工进度度，把握握关键线线路上各各分项工工作的施施工工期期，决不不允许关关键线路路上的工工作事件件被延误误，如果果由于某某种原因因造成进进度滞后后的，必必须加班班加人，随随时赶上上。 （19）位于非关键线路上的工作，都有若干机动时间及时差。在工作完成日期适当挪用不影响计划工期的前提下，合理利用这些时差，可以更有利地安排施工机械和劳动力的流水施工，减少窝工，提高工效。 （220）竣工工前组织织一次初初验，发发现不足足之处及及时更改改，确保保竣工验验收一次次通过，及及时做好好施工记记录资料料，保证证工序的的是非曲曲直

37、利验验收，其其余各类类技术资资料在竣竣工工作作前十天天开始整整理、汇汇总，并并尽早提提交质检检部门审审核。 33、不利利因素下下的工期期保证 （1）设设计变更更 1）对对于设计计单位签签发、建建设单位位认可的的设计变变更，我我们不拖拖延、不不马虎、不不讲条件件，立即即执行。 2）积积极提供供各种合合理化建建议，供供建设单单位和设设计单位位参考，选选择合理理的修改改方案。（2）甲供供设备和和材料未未按时到到货或提提供的条条件未满满足要求求 1）调调整施工工计划，改改变施工工路线，有有条件的的部位先先施工。 2）到到货后组组织突击击施工，抢抢回延误误时间。（3）甲供供材料质质量问题题 1）对对甲供

38、设设备材料料把好质质量关，及及时检验验，及早早发现问问题，给给甲方处处理问题题留有时时间余地地。 2）对对已发生生的进度度影响，我我们负责责补救。（4）停电电、停水水、意外外事故加强施工管管理，尽尽理减少少因施工工引起的的停电、停停水及其其他意外外事故，即即使由于于停电、停停水及意意外事故故影响到到施工，我我方将设设汉组织织人力、物物力抢回回损失的的工期。 四）材料供供应1、项目部部负责制制订采购购需求计计划。2、由材料料部执行行采购作作业，根根据公司司技术部部编制的的采购物物资技术术标准及及采购购物资分分类明细细表进进行采购购的质量量控制。对对采购质质量负全全责。3、按建设设方要求求，保证证

39、所采购购的设备备是目前前技术最最先进，质质量可靠靠，性能能稳定的的定型产产品。 44、质量量员负责责对采购购物资的的进货验验证。 55、对有多多年业务务往来的的重要物物资的供供方，应应提供充充分的书书面证明明材料，可可以包括括以下内内容，以以证实其其质量保保证能力力：a）质量体体系认证证证书；b）供方其其他顾客客的满意意程序调调查；c）产品的的质量、价价格、交交货能力力等情况况；d）所有消消防物资资供方都都必须“三三证”齐齐全：国国家3CC认证证证书、产产品合格格证书、消防防产品检检测报告告。 6、对第一一次提供重要要物资的的供方，除除提供充充分的书书面证明明材料外外，还需需经样品品测试及及小

40、批量量试用，合合格后才才能供货货：a）新供方方根据提提供的技技术要求求提供少少量样品品；b）材料员员及质量量员对样样品进行行验证，出出具相应应的验证证报告；c）样品如如不合格格可再送送样，但但最多不不能超过过两次；d）样品验验证合格格后，材材料员通通知供方方小批量量供货；经质量量员进货货验证合合格后，并试用，由项目部出具相应试用后的验证报告，反馈给材料员；e）小批量量进货验验证或试试用不合合格则取取消其供供货资格格。样品品验证、小小批量试试用均合合格的供供方经项项目经理理批准后后，方可供货。7、施工员员根据工工程用料料计划及及施工进进度安排排制定施施工预算算表并并根据施工工需求及及库存情情况编

41、制制采购购清单通通知材料料员安排采采购。工程用用材料、零零部件和和焊接材材料必须须符合国国家规范范要求和和设计规规定。 8、必要时时，应签签订采采购合同同，明明确品名名规格、数数量、质质量要求求、技术术标准、验验收条件件、违约约责任及及供货期期限等。9、拟采购购产品的的信息：a）对产品品的质量量要求（可可直接引引用各类类标准或或提供规规范、图图样等技技术文件件）；b）对产品品的验收收要求；c）其他要要求，如如“三证证”、价价格、数数量、交交付等。 10、采购产产品的验验证 对对采购的的产品可可以有如如下几种种验证方方式：a）由质量量检验员员进行进进货验证证；b）由顾客客（甲方方监理）在在施工现

42、场场实施验验证；c）由本公公司在供供方现场场实施验验证；d）由顾客客在供方方现场实实施验证证。材料必须经经前二种种验证后后方可使使用。经经后两种种方式验验证的，材材料进场场后仍须须采用前前二种方方法验证证。第五节 施工工方案 一一、消防防系统安安装施工工技术方方案1、火灾报报警系统统 火火灾报警警系统在在大型或或重要建建筑中是是不可缺缺少的一一个重要要内容，它它对于尽尽早发现现火灾苗苗头，及及时疏散散人员、扑扑灭火灾灾，减少少人员伤伤亡和火火灾损失失起着重重要作用用，因此此对于本本工程火火灾报警警系统安安装时，严严格把握握各个施施工环节节质量关关，杜绝绝隐患保保证整个个报警系系统的稳稳定性和和

43、可靠性性。在施施工过程程中做到到以下要要求： 111电线管管敷设 （11）管材材进场时时，检查查线管的的壁厚是是否达到到标准和和设计要要求，对对于本工工程所用用的电线线管作防防锈处理理，达不不到防锈锈效果不不得使用用。（2）管子子安装前前必须消消除管内内毛刺和和铁刺，严严禁采用用电焊、火火焰切割割。（3）弯管管过程中中要注意意，弯管管要采用用配套的的弯管器器弯制，弯弯曲处不不应有折折皱，凹凹穴和开开裂，弯弯扁程度度不应大大于管外外径的110%，线线路暗配配时，弯弯曲半径径不应小小于管外外径的66倍，埋埋设于混混凝土内内时，其其弯曲半半径不应应小于管管外径的的10倍倍；同时时，其埋埋深不得得小于

44、330mmm，管道道应尽量量埋于二二层钢筋筋之间，且且应尽量量避免重重叠。（4）钢管管采用套套管连接接时，套套管长度度宜为管管径的11.533倍，管管口必须须对准；采用焊焊接连接接时，焊焊缝应牢牢固严密密，连接接处的内内表面应应光滑、平平整。薄薄壁钢管管的连接接必须用用丝扣连连接，严严禁采用用熔焊连连接。（5）管与与盒的连连接采用用焊接，管管口应高高出盒内内壁355mm，焊焊后需补补涂防腐腐漆；管管盒连接接采用锁锁紧螺母母固定，管管螺纹宜宜外露223扣。（6）管与与管、管管与盒连连接，应应作好接接地处理理，丝扣扣连接应应采用不不小于6圆钢钢进行跨跨接，以以保证接接地良好好。（7）在电电线管明明敷时做做到横平平竖直，排排列有序序，并对对线管采采取防火火保护措措施，暗暗敷时，应应将线管管设在非非燃烧体体结构内内，保护护厚度做做到不小小于3ccm。 1